Dış Ticarette Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Aysel Evran

Dış Ticarette Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Aysel Evran
İş Geliştirme Direktörü ve Yönetim Danışmanı
Eğitim Adı
Tarih
Saat
Son Başvuru Tarihi
Ücret
Hesap No
(Havale Ücreti Yok)
Adres
Dış Ticarette Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
25 Nisan 2012
10.00 – 17.00
20 Nisan 2012
85- TL (1 günlük yemek, çay, kahve ve genel giderler için )
İstanbul İhracatçı Birlikleri - Vakıfbank Şirinevler Şubesi
(EFT için şube kodu 282) TR060001500158007293609478
İstanbul İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği
Çobançeşme Mevkii Sanayi Cad. Dış Ticaret Kompleksi C Blok Kat:6
Yenibosna-Bahçelievler-İstanbul
Başvuru Adımları:



Bu adresteki online başvuru formu doldurulacaktır. Ayrıca; banka dekontu,
egitim@iib.org.tr adresine elektronik ortamda gönderilecektir. Dekont açıklama
kısmına kısaca eğitim adı, katılımcı adı ve firma unvanının mutlaka belirtilmesi
gerekmektedir.(ödemeyi EFT ile yapanlar dekont yerine bilgisayar çıktısını
gönderebilirler)
Katılımcıların beraberlerinde not defteri getirmesi tavsiye edilir.
Katılımcılara katılım belgesi verilecektir.
İrtibat için Necati Korkmaz 0212 454 06 98 - Harika Okur 0212 454 06 92
PROGRAM
1.BÖLÜM
Dış ticaret kavramı ve dış ticaretin aslı faktörleri
Dış ticaret sürecinin kapsamında neler var?
Dış ticaret ve iç ticaret arasında farklılıklar nelerdir?
Neden dış ticaret yapılır?
İhracat sürecinin iş akışı
TEDARİK ZİNCİRİ VE LOJİSTİK YÖNETİMİNİN YAPI TAŞLARI
•
•
•
•
•
•
•
•
Lojistik nedir
Yönetim nedir
Lojistik yönetimi nedir
Tedarik nedir?
Tedarik zinciri nedir?
Tedarik zinciri yönetimi nedir?
Tedarik zinciri yönetiminde iki temel yanlış
Neden tedarik zincirleri?
• Küreselleşme
• Yeni Ekonomi Anlayışı
• 21 yüzyılda farklılaşan rekabet ve beraberinde gelen sorunlar
2.BÖLÜM
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE LOJİSTİK YÖNETİMİN DETAYLARI






İş stratejisi ile tedarik zinciri arasındaki bağlantı
Tedarik zinciri performansının temel faktörleri
Neden Lojistik Yönetimi?
Lojistik hizmet çeşitleri
Lojistik maliyet kalemleri
Lojistik yönetim sürecinde gerçekleştirilen temel faaliyetler
 Sipariş İşleme
 Talep Planlaması ve Takibi
 operasyon&planlama ilişkisi
 Taşıma
 Depolama ve Antrepo İşlemleri
 Elleçleme
 Ambalajlama
 Paketleme
 Sigortalama
 Gümrükleme
 Müşteri Hizmetleri
 Yönetimi
3.BÖLÜM
DIŞ TICARETTE LOJİSTİK UYGULAMALAR



Lojistikte kodlar ve kodların kullanımı
Taşıma ve Yüklemede Semboller
Lojistikte freight forwarderler ve sorumluluk alanları
EK BİLGİLER VE DOKUMANLAR
Katılımcılara dış ticaret lojistiği kapsamında sorumlu oldukları faaliyetleri sağlıklı bir şekilde
gerçekleştirmeleri adına hazırlanan ek dokuman ve bilgilerin içeriği




Taşımacılık türleri
Dış ticaret lojistik sürecinde kullanılan belgeler
Dış ticaret sigortası
Lojistik hizmet alınacak firma belirleme kriterleri
Eğitim Metodu:
Güncel uygulamalardan örnekler, vaka çalışması
Aysel EVRAN
ÖZGEÇMİŞ
EĞİTİM
Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü-Istanbul, TÜRKİYE
MBA – Genel İşletme,(1995–1996)
Marmara Üniversitesi - İstanbul, TURKİYE
Endüstri Mühendisliği Yüksek Lisans,(1991–1994)
Yüksek Lisans – Çağdaş İşletmecilik Yönetimi,(1989–1991)
İstanbul Teknik Üniversitesi İstanbul, TURKİYE
Makina Mühendisliği, (1984–1988)
İŞ DENEYİMİ
05/11/2004
İŞ GELİŞTİRME ve YÖNETİM DANIŞMANI
ETSUPERVIZOR-İST-TÜRKİYE; BASEL-İSVİÇRE
Eğitim ve Danışmanlık Konuları;
 Özel Sektörde ve devlet kuruluşlarında stratejik planlama ve elektronik yapılanma
projeleri
 Türkiye 2004-2006, 2023 ihracat stratejik planının yapılandırılması
 Türkiye e-pazaryerinin (Türk Ticaret Noktasının-TTN) yapılandırılması
 İş ve yaşam koçluğu
 Proje Yönetimi
 Kurumsallaşma-Aile şirketlerinde kurumsallaşma
 Müşteri İlişkileri Yönetimi
 Bireysel-yönetsel ve kurumsal danışmanlık ve eğitim
 Tedarik Zinciri Yönetimi-Stratejik satın alma
 Perakende sektöründe mağazacılık ve franchising sistem alt yapısının kurulumu ve etkin
yönetimi.
 Dağıtım kanalları ve kategori yönetimi
 Satın alma sürecinin optimizasyonu ve sistem kurulumu
 E-Ticaret ve E-İş
 KOBİ’lere yönelik iş geliştirme ve stratejik işbirlikleri oluşturma
 Yerel Yönetimlerde stratejik planlama, İş geliştirme ve eğitim (e-belediye, belediyelerde
iletişim merkezleri, yönetişim vb konular)
 Kar amacı olmayan kurumlarda proje yönetimi ve yeniden yapılandırma (Türkiye Kızılay
Derneği)
 Çin sendromuna karşı tekstil sektörünün yeniden yapılandırılması
 Uluslararası işbirliklerinin yapılandırılması
05/11/2002- 05/11/2004
ŞİRKETİN İŞ GELİŞTİRME DANIŞMANI,
FedeX ve EXPRESS KARGO IKITELLI Istanbul-
TURKİYE
Sorumlulukları;
 Sektörel Lojistik Proje Yönetimi
 Tedarik Zinciri Yönetimi projelerinin alt yapısının oluşturulması
 E-lojistik projelerinin tasarlanarak yaşama geçirilmesi
 Organizasyonel iş akışlarının oluşturulması
 Yeni iş alanlarının oluşturulması
 Yeniden Yapılanma
İŞ GELİŞTİRME DANIŞMANLIĞI,
BILSER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ-İstanbul-TÜRKİYE
Müşteri İlişkileri Yönetimi yazılımının tasarlanarak uygulamaya alınması.
Teba için E-Ticaret projesinin yönetilmesi.
J.D.Edwards Tedarik Zinciri Yönetimi yazılımının uygulamaya alınması
Arçelik için Müşteri İlişkileri Yönetiminin alt yapısının oluşturulması
Jeeves ERP yazılımının uygulamaya alınması
01/04/99-30/10/2002





01/01/97 –03/03/99 PROJE KOORDİNATÖRÜ
VESTEL ELEKTRONİK İstanbul, TÜRKİYE





Ulusal ve uluslararası stratejik planların oluşturulması
Silicon Vadisinde şirket kurulumunun liderliği
İş akışlarının oluşturulması
Satış sonrası hizmetlerin iyileştirilmesi projelerinin yönetilmesi
Çağrı Merkezi projesinin yönetilmesi


SAP ERP yazılım modüllerinin uygulamaya alınması
Kurum içi danışmanlık ve rehberlik
KALİTE SİSTEM LİDERİ,
Satış Sonrası Hizmetler İşletmesi
ARÇELİK A.Ş İstanbul, TÜRKİYE
Müşteri hizmetleri yönetim sürecinin analiz ve yeniden tasarlanması
Toplam Kalite Yönetim Modelinin alt yapısının oluşturulması
Çağrı Merkezi proje liderliği
Organizasyon el kitabının hazırlanması
Ulusal Kalite Ödülü çalışmalarının yönetilmesi
Arçelik İş süreçleri proje yapılandırılması
Arçelik Satış sonrası Hizmetler işletmesinin yeniden yapılandırılması
01/01/1992- 31/12/1996







CAD-CAM SİSTEM MÜHENDİSİ,
Üretim İşletmesi
ARÇELİK A.Ş İstanbul, TÜRKİYE
Üretim süreçlerinin analiz edilmesi, yeniden tasarlanması ve uygulamaya alınması
CNC tezgahlarda üretim programlarının yazılması
Üretim bantları için tezgah kabulü
Bilgisayar destekli üretim konusunda eğitim verilmesi
01/10/1988 - 31/12/1991



