Enerji sektöründe EY

Enerji sektöründe EY
Bilgi, deneyim ve görüşler
İçindekiler
2
1
2
3
4
Enerji: Dönüşen bir sektör
4
EY‟nin enerji
sektöründe sunduğu hizmetler
16
EY‟nin enerji
sektöründeki konumu
24
EY‟nin enerji
sektörüyle ilgili yayın ve
etkinlikleri
32
Enerji sektöründe Ernst & Young
3
1
Enerji:
Dönüşen bir sektör
Enerji sektöründe Ernst & Young
4
Enerji sektöründe Ernst & Young
5
Enerji: Dönüşen bir sektör
Bugün
EY, enerji
sektöründeki müşterilerinin
dönüşüm süreçlerini
başarıyla tamamlamalarına
destek olmaktadır.
Dünyadaki enerji şirketleri, hem
çevresel performanslarını
iyileştirmek, hem tüketici
maliyetlerini makul seviyelerde
tutmak, hem de sistemlerinin
güvenilirliğini korumak
durumunda kalmışlardır. Bu
doğrultuda, Avrupa ve Kuzey
Amerika‟da eskiyen altyapılar
yenilenmeli ve yüklü meblağlarda
yeni yatırım projeleri hayata
geçirilmelidir. Ayrıca, küresel
emtia piyasalarındaki
dalgalanmalar iyi yönetilmelidir.
Japonya‟daki Tohoku depremi
ülkenin enerji altyapısını önemli
ölçüde zayıflatmış ve Fukuşima
nükleer olayının etkisi ülke
sınırlarını aşarak, dünya çapında
enerji tartışmalarına konu
olmuştur. Bununla birlikte, enerji
sıkıntısı gelişmekte olan
piyasalarda ekonomik büyümenin
önünü kesebileceği için, bu
ülkelerdeki altyapı işletmeleri
yatırımlarını hızla gerçekleştirmek
zorundadır. Bu işletmeler talebin
karşılanmasına yardımcı olmak
için yenilikçi teknolojilere de sıcak
bakmaktadırlar.
EY, enerji şirketlerinin
doğru büyüme stratejileri
geliştirmelerine destek olmak
amacıyla, geniş kapsamlı bilgi ve
deneyimlerini müşterilerinin
hizmetine sunmaktadır.
6
Üretim
Nükleer
enerji
santralı
Hidroelektrik
santral
Kömür veya
gaz yakıtlı
termik enerji
santralı
Ticaret yapan
ayrı firmalar –
yerel pazarlar
Ticaret
İletim
Dağıtım
Sayaçların
okunması
Perakende
Enerji sektöründe EY
Gaz
üretimi
Tüketiciye enerji akışı
Klasik sayaç
Yarın
Başlıca değişiklikler
►
►
Deniz üstü ve
kara üstü rüzgar
enerjisi
Karbon tutma ve
depolama tesisi
(kömür/gaz)
Güneş
enerjisi
►
►
Karbondioksit
taşıma ve depolama
►
Giderek daha karışık ve çok
yönlü bir hal alan ticaret yapısı
►
Esnek ve sorunsuz altyapı
Çift-yönlü akış
Bölgesel pazarlar –
Merkezileşmeye doğru
eğilim
►
►
Tüketiciler ile çift yönlü enerji
akışı sağlayan akıllı sayaç ve
şebekeler
►
Akıllı sayaç ve şebekelerin
yarattığı yeni gelir kaynakları
Mikro
rüzgar
Akıllı
ölçüm
Mikro
kojenerasyon
Güneş
enerjisiyle su
ısıtma
Güneş
paneli
Dağıtık (merkezi olmayan)
üretim
Yeni enerji üretim kaynakları,
üretim kaynaklarının
dağılımında değişim
Sürdürülebilir ve güvenli
tedarik kaynakları
Yeni finansal enstrümanlara ve
ortaklıklara duyulan ihtiyaç
►
Tüketicilerin kendi enerjilerini
üretmeleri
►
Daha çok kontrol sahibi
tüketiciler. Sadece fiyat ve
güvenli tedariğin önemli
olmaması.
Enerji sektöründe EY
7
Dönüşen enerji sektörü:
Dünyadaki gelişmeler
Sektörün bölge odaklı yapısı nedeniyle, gelişmeler genelde yerel ölçekte ele alınmakta ve sektördeki birçok
yöneticinin bakış açısı kendi pazarı ile sınırlı kalmaktadır. Bununla birlikte, tüm altyapı işletmelerini
etkileyen ve faaliyet şekillerini önemli ölçüde değiştirecek bazı küresel gelişmelere de şahit olunmaktadır.
Kuzey Amerika:
► Enerji piyasası çok parçalı bir yapıdadır;
birçok orta boy yerli oyuncu vardır.
► Şirketlerin geleceğe dönük yatırımları
(örneğin akıllı şebeke)
gerçekleştirebilecek bir büyüklüğe
erişmeleri için konsolidasyon
gerekmiştir.
Avrupa:
► Büyük uluslararası firmalar ülkemerkezli organizasyon yapılarını, değer
zinciri temelli fonksiyonel bir yapıya
dönüştürmeye başlamışlardır.
► En önemlisi, sürdürülebilir büyüme
arayışıdır – yani konsolidasyon veya
yeni pazarlara girmektir.
Çin:
► Çin merkezli firmaların dış yatırımları –
özellikle şebeke ve iletim teknolojilerine
ve firmalarına – artmaktadır.
► Afrika‟da zengin kaynakları olan
ülkelere yatırım yapılmakta ve ayrıca
önemli elektrik ekipmanı imalatçılarını
satın alma arayışları sürmektedir.
8
Enerji sektöründe EY
Gelişmekte olan piyasalar (özellikle Çin,
Hindistan ve Brezilya):
► Talep artışı sürmektedir.
► GSYİH/ekonomik büyümenin sürmesi
için gerekli üretim kapasitesinin tesis
edilmesi gerekmektedir.
► Japonya‟daki son olaylar nükleer ve
alternatif kaynaklarla üretim konusunda
tartışmaları gündeme getirmiştir.
Sonuçta, talep artışının karşılanıp
karşılanamayacağı hâlâ belirsizdir.
Bağımsız Devletler Topluluğu:
► Sektör tam serbestleşme sürecinin bir
ileriki aşamasında yeniden
yapılanmaktadır.
► İletim ve dağıtım ağları ile enerji üretimi
için yatırım gerekmektedir.
Japonya:
► Fukuşima nükleer olayı, ülkenin üretim
kapasitesini ve dünya genelinde üretim
kaynaklarının dağılımını etkileyecek;
kamu güvenliğine yönelik kaygıların
dünya çapında artmasına yol açacaktır.
Enerji şirketleri bu dönüşüm
sürecinde neler yapıyorlar?
Değişim faktörleri …
Yasal
Çevre
Teknoloji
Müşteri
Değişen enerji
politikasının ve mevzuat
kararlarının etkileri
nelerdir?
İklim değişikliği
konusunda neler
yapmalıyız ve karbon
salınımlarımızı nasıl
azaltabiliriz?
Operasyonlarımızı
yeniden yapılandırmak
için teknolojiden nasıl
yararlanabiliriz?
Gelecekteki gelir kaynaklarımız
neler olacak?
Geleneksel tedarik gelirlerimiz
beklendiği gibi düşerse, kendimizi
nasıl güvence altına alabiliriz?
Değişim faktörleri
Ticaret ve risk yönetimi
Yasal
Operasyonel mükemmeliyet
Çevre
Düşük karbon salınımı
Teknoloji
Akıllı şebeke ve enerji verimliliği
Müşteri
Gündem başlıkları
Sermaye yönetimi
Kanuni düzenlemelerin yönetimi
Stratejik dönüşüm
... Gündem başlıkları
Sermaye
yönetimi
Nasıl finansman
sağlıyoruz?
Yatırımlardan
tatminkar bir
düzeyde
getiriyi ve
azami düzeyde
değeri nasıl
elde ediyoruz?
Akıllı şebeke
ve enerji
verimliliği
Yeni teknolojiyi
etkin bir şekilde
nasıl
uyguluyoruz?
Akıllı şebekenin
değiştirdiği
müşteri
ilişkilerini nasıl
yönetiyoruz?
Düşük karbon
salınımı
Operasyonel
mükemmeliyet
Ticaret ve
risk yönetimi
Salınım riskini
nasıl
azaltıyoruz? En
çok hangi
teknolojilerden
yararlanıyoruz?
Maliyetleri nasıl
düşürüyoruz?
Kurumsal
hedeflerimize
nasıl ulaşıyoruz?
Değer zinciri
boyunca
riskleri nasıl
kontrol ediyor
ve
yönetiyoruz?
Enerji sektöründe EY
Kanuni
düzenlemelerin yönetimi
Enerji
politikasındaki
değişikliklere
ve yasal Kanuni
düzenlemelerin
süreçlere
uyumunu
sağlamayı nasıl
başarıyoruz?
Stratejik
dönüşüm
Gelecekte
başarılı olmak
için hangi iş
modelini
uyguluyoruz?
9
EY enerji sektörü
çalışmalarını bu dönüşüm
sürecinde şirketlere yardımcı
olmak amacıyla yürütmektedir.
Sermaye yönetimi
Enerji üretim kaynakları
Enerji şirketlerinin sermaye temini ve kullanımında
etkinliği sağlamaları, aynı zamanda kredi notlarını
yüksek tutmaları gerekmektedir.
►
►
Bu çalışmada ileriki yatırımlara ve sürdürülebilir
büyümeye nasıl finansman sağlanabileceği konusu
ele alınmaktadır.
Varlık portföylerinin optimizasyonu
ve tedarik zinciri süreçlerinin
iyileştirilmesi hakkında en güncel
görüşlere yer verilmektedir.
Sektördeki yatırım ihtiyacını
dikkate alarak ve yeni teknolojilere
adaptasyon sağlayarak, altyapı
işletmelerinin performanslarını
iyileştirmeleri gerekmektedir.
►
►
►
Bu çalışmada Fukuşima olayından sonra nükleer
sanayinin yaşadığı zorluklar ve dünya ölçeğinde
yenilenebilir enerji fırsatları ele alınmaktadır.
► Şist gazının enerji üretiminde değişim
yaratma potansiyeline ilişkin bilgiler
sunulmaktadır.
EY‟nin
enerji
sektöründeki dönüşüm
çalışmaları
Sektörde hızla yaygınlaşan “akıllı”
teknolojiler, klasik iş modelinin
sorgulanmasına yol açmaktadır.
Bu çalışmada, tüketicilerin
sektördeki bu dönüşüm karşısında
nasıl hareket edecekleri ve hizmet
sağlayıcılardan beklentileri ele
alınmaktadır.
Elektrikli araçların ve „yenilenebilir kaynaklardan
dağıtılmış üretimin‟ işletmeler üzerindeki etkileri
incelenmektedir.
►
Bu çalışmada değer zincirindeki süreçlerin
baştan sona nasıl planlanacağı gösterilmektedir.
Süreçlerdeki en yaygın ticari riskler ve bu riskleri
azaltmak veya önlemek için uygulanacak kontrol
sistemleri hakkında bilgi verilmektedir.
Operasyonel mükemmeliyet
Güvenli, makul fiyatlı ve düşük karbon salınımlı
enerji üretimi için, üretim kaynakları dengeli bir
şekilde planlanmalıdır.
►
Akıllı şebekeler ve enerji verimliliği
Sektörel çalışmalar hakkında daha fazla bilgi için, lütfen bu dokümanda iletişim bilgileri verilen EY enerji
grubu yetkilileri ile temasa geçiniz.
10
Enerji sektöründe EY
EY‟nin enerji
sektörü çalışmaları
Sermaye yönetimi: Gelecekteki yatırımların finansmanı
►
►
►
►
►
►
►
►
Nakite odaklanmak, likidite kaynaklarını
çeşitlendirmek ve sermaye yapısını ekonomik
stresin devam edeceği ve finansman maliyetinin
artacağı varsayımıyla oluşturmak.
Kritik müşteri grupları için akıllı risk kontrol
teknikleri uygulamak ve tahsili mümkün olmayan
alacakları takip yöntemleri geliştirmek.
Sermayeyi korumak için, sermaye
harcamalarını ertelemeyi ve stratejik
varlık satışlarını gündeme almak.
Emtia fiyatları, döviz kuru ve
enerji teminine ilişkin sözleşme
şartlarını optimize etmek.
►
►
►
Sermaye
yönetimi
Emtia fiyatlarındaki
dalgalanmaları ve talep
düşüşünü dikkate alarak,
yatırımların stres senaryolarını
titizlikle analiz etmek.
Sermaye dağıtımına, nakit yaratma
potansiyelini ve gelecek karbon yasalarını
dikkate alarak karar vermek.
Büyük ölçekli yatırım projelerinde (örneğin,
nükleer enerji) riski paylaşmak için, ortaklık ve
stratejik işbirliği alternatiflerini değerlendirmek.
Pazarları ve hükümet politikasını dikkate alarak,
başarı şansı yüksek olan ve çok etkili projelere
yoğunlaşmak.
►
►
Enerji sektöründe EY
Etkinlik ve verimlilikte kalıcı kazanımlar elde
etmek için operasyonel önlemler almak.
Ödeme şekil ve şartlarını risk unsurunu dikkate
alarak belirlemek ve bu şekilde alacak yönetimini
iyileştirmek
ve işletme sermayesi ihtiyacını azaltmak.
Yatırım getirisini hızlandıracak projeler üzerinde
yoğunlaşmak için, ayrıntılı portföy analizleri
yapmak (örneğin, ana iş – yan işler, düzenlenmiş
– düzenlenmemiş piyasalar).
► Sistem bütünlüğünü ve uyumunu sağlamak
Stratejik varlık satışı
seçeneklerini değerlendirmek;
ilk hamle avantajından
yararlanmak için tasfiyeye
uygun varlıkları proaktif olarak
belirlemek.
► Büyük ölçekli altyapı projeleri için
alternatif finansman kaynakları
araştırmak (örneğin: ortaklık kurma,
vergi indirimleri, teşvik fonları, altyapı
fonları).
Uygun faiz oranlarıyla borçlanabilmek için, kredi
notunun yüksek olmasına çaba göstermek.
Likiditenin ve fiyatların elverişli olduğu
durumlarda, gelecekteki sermaye ihtiyaçlarını
belirleyerek, borçların refinansmanı veya
sermaye temini imkânlarından yararlanmak.
►
11
EY‟nin enerji
sektörü çalışmaları
Operasyonel mükemmeliyet: Değişimden çıkarılan dersler
EY, „Değişimden çıkarılan dersler‟ başlıklı çalışma kapsamında, enerji sektöründeki yöneticilerin
görüşlerine başvurmuş ve ekonomik krizden sağlam çıkan işletmelerin ortak özelliklerini belirlemiştir. Halen,
dönüşüm sürecinde işletmelerini yeniden yapılandırmaya çalışan altyapı işletmeleri de bu derslerden
yararlanabileceklerdir.
Başlıca aksiyonlar
Çıkarılan dersler
Mevcudu güvence
altına almak:
►
►
Sermayenin
büyütülmesi ve
korunması
►
Varlıkları korumak:
►
Yükselen
seviyelerdeki
stratejik risklerin
yönetimi
►
►
►
►
Performansı
iyileştirmek:
Esneklik korunarak,
maliyetlerin kontrol
altına alınması
►
►
►
►
Yeniden yapılanma:
►
İş modelinin
sorgulanması
►
►
►
Geleceği güvence
altına almak:
►
Uzun dönemli
büyümeye
odaklanılması
►
►
►
12
Sermayenin daha iyi yönetimi için, gerekli koruma önlemlerinin alınması
Kısa, orta ve uzun vadeli finansman temini yollarını kapsayan genel bir
stratejinin tespit edilmesi
Nakit optimizasyonu ve işletme sermayesi performansının iyileştirilmesi
Karşı taraf risklerini azaltmak için, tedarik kaynaklarının genişletilmesi
Kurumsal risk yönetimi stratejisinin tespit edilmesi
Kredi riski izleme mekanizmalarının sisteme dâhil edilmesi
Kantitatif modeller kullanılarak, subjektif kriterler çerçevesinde, senaryo
analizleri
ve stres testleri yapılması
Alınacak aksiyonların ve sonuçlarının risk unsuru düşünülerek değerlendirilmesi
Dahili finansal bilgi ve süreç kalitesinin yükseltilmesi
Başarılı olma ihtimali yüksek olan, az sayıda, ama çok etkili projelere
yoğunlaşılması
Esneklik veya hizmet kalitesinden feragat etmeden, maliyetleri düşürmek için
uygulanabilir önlemler alınması
Etkinlik ve verimlilik artışlarının sağlanması
Farklı gelecek senaryoları dikkate alınarak, kurumsal hedeflerin net olarak
belirlenmesi
Yeni stratejik varlıklara yönelik kurumsal geliştirme faaliyetlerine odaklanılması
Elden çıkarılacak varlıkların dikkatle seçilmesi
Ortak hizmet imkânlarının değerlendirilmesi
Düşük karbonlu, sürdürülebilir bir gelecek vizyonu ile, yeni bir girişimcilik
ruhunun benimsenmesi
Kamu teşvik fonlarının, uzun dönemde en yüksek değer yaratma potansiyeli olan
projeler için kullanılması
Stratejik işbirliklerinin artırılması
Araştırma ve geliştirmeye daha çok yatırım yapılması
Enerji sektöründe EY
Dünyada akıllı şebeke uygulamaları
Birleşik Krallık
2020‟ye kadar yüzde 100 akıllı sayaç hedefi;
düşük karbon salınımlı enerji ağlarına 500
milyon £ destek.
Kanada
Ontario genelinde akıllı sayaç
uygulaması
Avrupa Birliği
2020‟ye kadar yüzde 80 akıllı
sayaç uygulaması; 50‟yi aşkın
proje ve pilot uygulama
ABD
200 proje ve pilot
uygulama,
4 milyar ABD$‟lık
teşvik paketi
Çin
Geniş alan sayaç sistemleri
ile “Güçlü Akıllı Şebeke”;
2010‟a kadar 28 milyon akıllı
sayaç
Japonya
Çeşitli pilot
projeler
Güney Kore
Jeju Adası‟nda pilot
proje; 2030‟a kadar
ülke çapında akıllı
şebeke
Singapur
2011-2012 döneminde
akıllı sayaç pilot
uygulama
Brezilya
Ülke genelinde akıllı sayaçların
zorunlu olması teklif edildi;
büyük ölçekli pilot projeler
uygulanıyor.
Avustralya
Victoria‟da akıllı sayaç,
Newcastle‟da akıllı şebeke,
akıllı kent projesi
Kaynak: Bloomberg New Energy Finance
Avrupa ve ABD başta olmak üzere, bazı bölgelerde
akıllı şebeke uygulaması, tüketicilerin fiyat
sinyallerine ilgi ve duyarlılıklarının yükselmesi ve
şebekede yenilenebilir kaynaklardan dağıtılan enerji
miktarını artırma amacını taşımaktadır. Diğer bölgeler
için ise, daha ziyade yoğun miktarlarda enerjinin,
üretim kaynaklarından talep merkezlerine transferi
önemli olmaktadır. Her iki durumda da, talebin gerçek
zamanlı yönetimi, BT altyapısında ve operasyonlarda
önemli yenilikler gerektirecektir.
Enerji sektöründe EY
13
EY‟nin enerji
sektörü çalışmaları
Akıllı şebekeler: “Akıllı dönüşümün” zorlukları
Akıllı teknolojiler yalnızca altyapının iyileştirilmesine hizmet etmemektedir.
İşletmenin bütününü etkileyecek olan akıllı şebeke teknolojisinin avantajlarından
maksimum fayda sağlamak için, pazara sunum stratejisi tüm detaylarıyla tespit
edilmeli ve değişim süreci iyi yönetilmelidir.
“Akıllı” proje risklerinin
yönetimi
“Dönüşüm risklerinin”
yönetimi
►
Proje kontrol etkinliğinin
sağlanması
►
Stratejinin hızla değişen
bir piyasaya uyumlu olması
►
Kurum içindeki ve dışındaki
önemli paydaşlarla
ilişkilerin yönetimi için,
kurumsal yönetim
modelinin oluşturulması
►
Yeni ve farklı BT
sistemlerinin kurulması
ve gerekli becerilerin
kazanılması
►
Pazara girişin zamanlaması
ve para kazanılıp
kazanılmayacağının
(ve nasıl?) değerlendirilmesi
4
1
“Akıllı
dönüşüm”
Operasyonel risklerin
azaltılması
►
Mahremiyet, gizlilik ve BT
güvenlik ihlallerinin
yönetimi
►
İdari ve yasal yükümlülükler
yerine getirilerek, mali
teşvik kayıplarının
önlenmesi
►
Varlıkların, usulsüzlük ve
tedarik zincirindeki
verimsizlik risklerine karşı
korunması
3
2
Değişim projelerinin
uygulanması
►
Diğer sektörlerle yeni
ortaklıklar kurulması
►
Akıllı sayaç ve yeni tarifeler
hakkında tüketicilerin
bilgilendirilmesi
►
İnovatif yeni teknolojilerin
ve yeni iş süreçlerinin
uygulanması
EY‟nin “Akıllı tüketicilerin yükselişi” çalışması Ekim 2011‟de
tamamlanmıştır. Bu çalışmada tüketicilerin nasıl kontrol sahibi olacakları ve
işletmelerin bu konuda neler yapabilecekleri ele alınmaktadır.
14
Enerji sektöründe EY
Enerji sektöründe Ernst & Young
15
2
EY‟nin enerji
sektöründe sunduğu
hizmetler
Enerji sektöründe Ernst & Young
16
Enerji sektöründe Ernst & Young
17
EY‟nin enerji
sektöründe sunduğu hizmetler
EY, uluslararası çapta bağımsız denetim, danışmanlık, vergi
ve kurumsal finansman hizmetleri sunmaktadır.
Bağımsız denetim
►
►
►
18
Uluslararası Finansal
Raporlama
Standartları, SPK ve
BDDK ilkeleri
çerçevesinde bağımsız
denetim
Usulsüzlük incelemesi
ve uyuşmazlık
danışmanlığı
Finansal muhasebe ve
raporlama
danışmanlığı
Danışmanlık
►
Performans
iyileştirme:
►
Operasyonel
verimlilik
►
Akıllı ölçüm
►
Karbon verimliliği
►
Risk yönetimi
►
BT risk ve güvence
danışmanlığı
►
Vergi
Kurumsal finansman
►
Kurumlar vergisi
danışmanlığı
►
Şirket satınalma ve
birleşmeleri hizmetleri
►
Satın alma
danışmanlık
ve destek hizmetleri
►
Değerleme ve
modelleme
►
Proje finansmanı
►
Dolaylı vergi
danışmanlığı
►
►
Vergi uyuşmazlık
danışmanlık hizmetleri
Kurumsal finansman
destek hizmetleri
(Due diligence)
►
Yeniden yapılandırma
►
Uluslararası vergi
danışmanlığı
►
Gayrimenkul
danışmanlığı
►
Transfer
fiyatlandırması
danışmanlık hizmetleri
►
Vergi davaları
danışmanlığı
►
Eğitim hizmetleri
Aktüerya hizmetleri
Enerji sektöründe EY
Bağımsız
denetim
Danışmanlık
Kurumsal
finansman
Vergi
Bağımsız denetim
Finans ve muhasebe danışmanlık
hizmetleri
►
Kritik konulara odaklanma: Bağımsız denetim
uzmanlarımızın çeşitli sektörlerde sayısız
müşterilerimizle çalışarak oluşturdukları
deneyim sayesinde, müşterilerimize ilgili sektör
ve iş alanlarında gerekli bilgi ve görüşleri
sunmaktayız. Şirket içi kültürümüz, denetim,
danışmanlık, vergi ve kurumsal finansman gibi
ana hizmet grupları arasında işbirliğini
desteklemekte ve güçlendirmektedir. Sonuç
olarak, uzmanlarımız sizin için kritik önem
taşıyan konulara odaklanabilmekte ve ayrıca sizi
bu konulardan ilk haberdar eden taraf
olabilmektedirler.
►
Finans ve muhasebe danışmanlık hizmetlerimiz
sayesinde, müşterilerimize birçok önemli güncel
konuda destek verebilmekteyiz; bu konular
arasında şunları sayabiliriz: UFRS geçiş süreci
desteği, yeni muhasebe standartlarının
uygulanması, finansal durum tespit çalışmaları
çerçevesinde muhasebe uzmanlığı, muhasebe
kontrol ve süreç desteği veya halka arzlarda
muhasebe destek hizmetleri.
►
Muhasebe ve denetim danışmanlık
hizmetleri
►
Tüm dünyada muhasebe ve denetim standartları
bütünleşmeye doğru ilerlerken, ticari başarınız
için olduğu kadar etkin ve verimli bir denetim için
de, muhasebe ve denetim danışmanlığı hayati
önem taşımaktadır. EY online ile
muhasebe ve denetim danışmanlığı konularındaki
zengin kaynaklarımıza ulaşılabilmektedir ve bu
kaynaklar denetim komiteleri, üst düzey finans
yöneticileri, kontrolörler, finansal raporlama
grupları ve iç denetim direktörlerine önemli
bilgileri zamanında sunmaktadır. EY
online aracılığıyla şirketimizin muhasebe
politikaları konusunda uzman çalışanlarının
ürettiği bilgi ve yorumları sizlerle paylaşmakta ve
iletişimimizi daha da arttırma fırsatı bulmaktayız.
►
Ayrıca, başlıca bölge ve ülkelerde kurulu olan
UFRS uygulama merkezleri, UFRS konularında
global koordinasyon sağlamayı amaçlamaktadır.
Çeşitli UFRS grupları,çalışma ekiplerimiz ve siz
müşterilerimiz ile sürekli iletişim ve danışmanlık
ilişkisi sürdürerek, tutarlı yorum ve bilgiler
sunmayı amaçlamaktayız.
Global piyasalarla birlikte şirketiniz ve sizin için
önem arz eden konular da sürekli değişirken,
ileriye dönük düşünce tarzımız sayesinde
ihtiyaçlarınızı her zaman karşılamaya hazırız.
Enerji sektöründe EY
19
Bağımsız
denetim
Danışmanlık
Kurumsal
finansman
Vergi
Bağımsız denetim
Usulsüzlük incelemesi ve uyuşmazlık danışmanlığı hizmetleri
Usulsüzlük incelemesi ve uyuşmazlık danışmanlığı
konusunda hizmet veren uzmanlar günümüz
koşullarında karşılaşılan sorun ve risklerin ele
alınmasına yönelik olarak çözüm
geliştirmektedirler.
Risk yönetimi ve suistimal soruşturması konuları ile
uyuşmazlıkların finansal etkilerinin ölçülmesinde
destek hizmet verilmekte; EY'nin çeşitli
endüstri dallarındaki tecrübeleriyle dünya çapındaki
kaynakları müşterilerin hizmetine sunulmaktadır.
Olağan dışı finansal işlemler, elektronik kanıtlar ve
finansal tablolar ayrıntılı ve hızlı bir şekilde
incelenmektedir. Gerektiği hallerde, bulguların
açıklanmasında bilirkişilerin ifadesine
başvurulmaktadır. Dünyanın bazı büyük kuruluşları
ve önde gelen birçok hukuk firması, bu nedenle
EY ile çalışmaktadır.
Ekibimiz, enerji sektöründe elektrik dağıtım
sistemlerinde “Teknik olmayan kayıplar” ile
mücadele hizmeti sunmaktadır.
Elektrik dağıtım sistemlerinde genellikle güç
sistemine yapılan dış müdahaleler veya yüklenmeler
neticesinde oluşan “Teknik olmayan kayıplar” ile
mücadele planımız üç temel adımdan oluşmaktadır:
İlk adım
Usulsüzlük risklerinin, mevcut veriler üzerinde
yapılacak Bilgi Teknoloji bazlı analitik incelemeler
neticesinde ortaya konulması,
İkinci adım
Analitik incelemeler sonucunda elde edilecek
usulsüzlük riskleri ışığında; müşteri hizmetleri,
sayaç okuma, faturalandırma, tahsilat, alacak takibi
ve kredi yönetimi gibi gelir döngüsünün içinde
bulunan süreçlerdeki usulsüzlük şemalarının ortaya
çıkarılması,
Üçüncü adım
Tespit edilen usulsüzlük şemalarından oluşan
kayıpların önlenebilmesi için önerilerde
bulunulmasıdır.
“Enerji grubu danışmanlık hizmetleri ekibimiz, sektörle
ilgili derinlemesine bilgi birikimi ve farklı alanlarda
danışmanlık deneyimi olan nitelikli üyeleri ile risk yönetimi
ve performans iyileştirme konularında destek hizmet
sunmaktadır.”
Dana Hanson
EY Amerika - Enerji grubu danışmanlık lideri
20
Enerji sektöründe EY
Bağımsız
denetim
Danışmanlık
Kurumsal
finansman
Vergi
Danışmanlık
EY‟nin danışmanlık hizmetleri ekibi, işletmelerin performans geliştirme projelerini kurum
genelinde hayata geçirmelerine destek olmaktadır.
Sektördeki deneyimimiz ve müşterilerimizin ölçülebilir ve sürdürülebilir başarılara ulaşmaları yönündeki
kararlılığımız, işletmelerin belirsizlik ortamına bile uyum sağlamalarına ve başarıya ulaşmalarına yardımcı
olabilecektir.
Risk
dönüştürme
İç denetim
Finansman
Tedarik
zinciri
İç kontroller
BT bağımsız
denetimi
Sürdürülebilir ve
ölçülebilir sonuçlar
Enable
Change
Müşteri
ilişkileri
Değişimin gerçekleşmesi
BT danışmanlığı
İnsan kaynakları ve
organizasyon
Stratejik yönetim
Proje yönetimi
Danışmanlık hizmetlerimiz, işletmenin korunmasına, performansın iyileştirilmesine ve değişimin
gerçekleştirilmesine destek sağlamaktadır.
“Yepyeni ve zengin fikirler üreten başarılı kişi ve
ekiplerin, ortak bir çalışma bilinciyle görev yaptığı
EY, derinlemesine sektör bilgisi ve geniş
deneyim sahibi yetenekli kişilere yatırım yapan; müşteri
ilişkilerine ve onların başarısına odaklanan küresel bir
organizasyondur.”
Andrea Paliani
EY EMEIA - Enerji grubu danışmanlık lideri
Enerji sektöründe EY
21
Bağımsız
denetim
Danışmanlık
Kurumsal
finansman
Vergi
Vergi
Ülkemizin son derece değişken, zaman zaman
çelişkilerle dolu vergi ortamında işletmelerin
kârlılıklarını etkileyebilecek her türlü vergisel ve
yasal düzenlemeye hakim olmaları beklenemez.
Özellikle mevzuatın ve iş koşullarının hızla değiştiği
son yıllarda büyük kuruluşlar kendilerini vergi
riskleri yönünden emniyette hissetmemektedirler.
Bu durumdaki kuruluşların,
Global EY metodolojilerinden yararlanan
ve hizmette kaliteye büyük önem veren profesyonel
ekibimiz, vergi mevzuatına uygunluğun sağlanması,
raporlamanın doğru olarak yapılması ve
sürdürülebilir vergi stratejilerinin geliştirilmesi için
gerekli desteği vererek, şirketlerin genel hedeflerine
ulaşmalarına yardımcı olmaktadır. Bu doğrultuda
enerji işletmelerine sunulan başlıca hizmetlerimiz;
►
Sık değişen mevzuata uyum sağlamak
Vergi danışmanlık hizmetleri
►
Taşınan riskleri ve bu risklere ilişkin olarak
alınabilecek önlemleri tespit etmek
►
Satın alma danışmanlık ve destek hizmetleri
►
Dolaylı vergi danışmanlık hizmetleri
►
Mevzuatın tanıdığı imkanlardan faydalanmak
►
Uluslararası vergi danışmanlık hizmetleri
►
Transfer fiyatlandırması danışmanlık hizmetleri
►
Vergi uyuşmazlık danışmanlık hizmetleri
►
Bireysel vergi danışmanlık hizmetleri
►
Finansal muhasebe hizmetleri
için mali müşavirlik alanında hizmet veren
profesyonel kuruluşlardan destek alması
kaçınılmazdır.
İşletmelerin ticari odaklı vergi stratejileri
geliştirmeleri, mevzuat yükümlülüklerini yerine
getirmeleri ve raporlamada şeffaflığı sağlamaları
gerekmektedir. EY‟nin planlama, uyum ve
raporlama konularında deneyim sahibi olan vergi
danışmanları, aynı zamanda vergi daireleri ve
düzenleyici kurumlarla etkin iletişim içindedirler.
Vergi denetimi ve tasdik hizmetleri
►
Kurumlar Vergisi tasdik hizmetleri
►
Katma Değer Vergisi tasdik hizmetleri
►
Yasal olarak tasdiki zorunlu diğer işlemler
Tecrübe fark yaratır!
Sektördeki yoğun tecrübemiz sayesinde enerji
sektöründeki şirketlerin günümüzdeki zorluklarla başa
çıkmasına ve daha etkin bir şekilde rekabet etmesine
yardımcı oluyoruz. Bilgi ve tecrübemiz EY
enerji merkezleri tarafından çeşitli araçlar yoluyla
bugünün ve geleceğin sektör liderleriyle
paylaşılmaktadır.
22
Enerji sektöründe EY
Bağımsız
denetim
Danışmanlık
Vergi
Kurumsal
finansman
Kurumsal finansman
Enerji şirketlerinin kurumsal finansman faaliyetleri
ile rekabet gücü kazanmaları, kârlılıklarını
artırmaları ve daha hızlı büyümeleri mümkün
olabilecektir.
EY‟nin kurumsal finansman grubu, bir
işlemin başından sonuna kadar ve işlem sonrasında
müşterilere destek vermektedir. Kurumsal
finansman faaliyetleri arasında, şirket birleşmeleri,
işbirlikleri, ortaklık kurma, satış, el değiştirme ve
menkul kıymetleştirme işlemleri yer almaktadır.
EY, bir varlığın gerçek değerinin
tespitinde, işin bir bütün olarak doğru
yapılandırılmasında, optimum vergi yapısının
kurulmasında ve işlemin yürütülmesinde destek
vermektedir. Yepyeni fikirler, kanıtlanmış çözümler
ve tutarlı metodolojiler ile, müşterilerin bilinçli
kararlar almalarını, potansiyel risklerini
azaltmalarını ve başarılı sonuçlara ulaşmalarını
sağlayacak görüş ve öneriler sunulmaktadır.
Enerji sektörüne sunulan bazı hizmetlerimiz:
►
Şirket satın alma danışmanlığı
►
Değerleme (işlem ya da muhasebe amaçlı) ve iş
modelleme
►
Kurumsal finansman işlemlerinde vergi ve
yapılandırma danışmanlığı
►
Proje finansmanı (modelleme ve danışmanlık)
►
Model inceleme ve geliştirme
►
Model denetleme (model audit)
►
Özelleştirme ve ihale danışmanlığı
►
Kurumsal finansman destek hizmetleri
(Due diligence) – alıcı ya da satıcı taraf için
“Global enerji grubumuzun kurumsal finansman
danışmanları dünyanın her yerindeki
müşterilerimize üstün kaliteli hizmetler
sunmaktadır.”
Joe Fontana
EY global enerji grubu
Kurumsal finansman danışmanlık lideri
Enerji sektöründe EY
23
3
24
EY‟nin enerji
sektöründeki konumu
Enerji sektöründe Ernst & Young
25
Enerji sektöründe Ernst & Young
Neden EY?
EY, enerji sektörüne ilişkin
derinlemesine bilgi birikimi, sektörün başlıca
temsilcileriyle yakın temasları ve güçlü uluslararası
kaynakları ile isim yapmıştır. Müşterilere göre,
danışmanlık ve denetim hizmetlerinde, „en büyük 4‟
arasında küresel ölçekte en çok entegre olmuş olan
firma EY‟dir. Gerek farklı coğrafyalarda
aktif olarak faaliyet gösteren, gerekse yeni ülkelere
açılmayı planlayan işletmelere; sektörel bilgi
birikimi, geniş kapsamlı deneyimi ve yerel koşullar
hakkında derinlemesine bilgi sahibi olan çok uluslu
bir ekip ile hizmet verilmektedir.
Enerji ve altyapı, EY‟nin ana
sektörlerinden biridir. Bu alanda en önemli
yatırımlarımızdan biri “Global enerji merkezi”dir;
3.000‟i aşkın enerji sektörü profesyonelini aynı çatı
altında toplayan bu merkezin amacı, sektörle ilgili
görüş, yorum ve önerilerin paylaşılmasıdır. Enerji
grubumuz, müşterilerimizin bağımsız denetim,
danışmanlık, vergi, kurumsal finansman ve finansla
bağlantılı konu ve sorunlarına pratik çözümler
geliştirmektedir.
26
EY‟nin yaklaşımı: Bizim
işimiz, sizin işinizi anlamak ve
ihtiyaçlarınıza cevap verecek
görüşler sunmaktır.
EY olarak, işletmelerin dönüşüm
sürecinde karşılaşabilecekleri güçlükleri önceden
görmeleri ve başarılı sonuçlar elde etmeleri için
müşterilerimiz ile birlikte çalışmaktayız.
Enerji sektöründeki lider şirketlere hizmet sunan
EY, bu şekilde sektörün dinamiklerini ve
lider oyuncuları başarıya taşıyan etkenleri yakından
kavramıştır.
Global enerji merkezimizin hedefi, müşterilerimiz
için değer yaratacak sektörel bilgi ve görüşleri
sunmaktır. Global enerji grubumuz, müşterilerimizin
başarısına hizmet etmek amacıyla, bu merkezin
çatısı altında sektörle ilgili bilgilerini
paylaşmaktadır.
Enerji sektöründe EY
Enerji sektöründe seçilmiş müşterilerimiz
Global
Amerika
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
AES Corporation
Atmos Energy Corporation
Balcones Resources
Brand Energy
Bruce Power L.P.
Cap Rock Energy Corporation
Centrais Elétricas Brasileiras
SA – Eletrobras
ConocoPhillips
Covanta Holding Corporation
DTE Energy Company
Duke Energy Corporation
Dynegy
Emera
Empr. Elec. de Guatemala
EnergySolutions
EnerNOC
Exelon Corporation
First Wind
Fortis
Hydro-Québec
Neoenergia
OGE Energy Corporation
Oglethorpe Power
Corporation
Old Dominion Electric Coop.
Oklahoma Gas & Electric
PPL Corporation
Republic Services
TransAlta Corporation
Transocean Ltd.
EMEIA
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Asya Pasifik
Acea
Adani Enterprises
Alpiq
Areva – Commissariat à l'Energie
Atomique
Ascopiave
BKW FMB Energie
BP plc
CEZ
Centrica PLC
Conergy
Elia System Operator
Électricité de France
EnBW Energie Baden-Württemberg
AG
E.ON AG
Enel/Endesa
ENI SpA
Enovos
Enwag Energie
ESKOM
Gas Natural Fenosa
Gas Plus
Gasunie
GDF SUEZ
Iberdrola
Inexus
Inter RAO UES
Linea Group
National Grid PLC
Public Power Corporation
RWE AG
Statoil (NOC)
Suzlon Energy
Tauron Polska Energia
Total SA
Vattenfall
Enerji sektöründe EY
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Beijing Enterprises
China Hydroelectric
China Shenhua Energy Co. Ltd.
China Southern Grid
CNOOC (National oil company)
DUET Group
Guangdong Investment
Marubeni Corp.
Metro Pacific Investments
Origin Energy Limited
PT Perusahaan Gas Negara
Solarfun Power
Tate Grid Corporation of China
Japonya
►
►
►
►
Electric Power Development
Hokuriku Electric Power
Tohoku Electric Power
Tokyo Electric Power
27
EY‟nin enerji
sektöründeki pazar payı
(denetim)
2010 Fortune 500 listesi – Enerji şirketleri
(müşterinin satış geliri bazında pazar payı)
2010 Fortune 500 listesi – Enerji şirketleri
(müşteri sayısı bazında pazar payı)
Deloitte
%14.4
Deloitte
%13.90
EY
% 25.0
EY
%33.34
PwC
%23.11
PwC
%25.6
Diğer
%21
KPMG
%19.5
KPMG
%8.65
Diğer
%15.5
EY, enerji sektörüne profesyonel hizmetler
sunan lider bir firmadır:
►
EY, Fortune Global 500 listesindeki enerji
şirketlerinin %25‟inin denetçi firmasıdır.
►
EY, Fortune Global 500 listesindeki enerji
şirketlerinin % 88‟ine hizmet vermektedir.
28
Enerji sektöründe EY
Enerji sektöründe seçilmiş müşterilerimiz
Türkiye
►
ABB Elektrik Sanayi A.Ş.
►
Enerco Enerji Sanayi ve Tic.
A.Ş.
►
Adapazarı Elektrik Üretim Ltd. Sti.
►
AEI Enerji Holding A.Ş.
►
EnerjiSA Enerji Üretim A.Ş.
►
AES Enerji Limited Şirketi
►
Eni SpA
►
AKCEZ Enerji Yatırımları Sanayi
ve Ticaret A.Ş
►
Enka Enerji Üretim A.Ş.
►
Entek Enerji Ltd. Şti.
►
Ak Enerji Elektrik Üretim A.Ş.
►
►
Akkuyu NGS A.Ş.
►
Altek Alarko Elektrik Santralları
Tesis İşletme ve Tic. A.Ş.
►
Anadolu Termik Santralleri
Elektrik Üretim A.Ş.
►
Anel Enerji Elektrik Üretim Sanayi
Tic. A.Ş.
►
Aygaz A.Ş.
►
Baymina Enerji A.Ş.
►
Borusan EnBW Enerji Yatırımları
ve Üretim A.Ş.
►
Botaş-Boru Hatları ile Petrol
Taşıma A.Ş.
►
Petkim Petrokimya Holding A.Ş.
►
Petline Petrol Ürünleri A.Ş.
►
Prisma Energy International
►
Sabancı Holding A.Ş.
►
Sabic Petrokimya Ticaret
Ltd.Şti.
EWE AG
►
Sakarya Elektrik Dağıtım A.Ş.
►
E-ON AG
►
Shell &Turcas Petrol A.Ş.
►
GAMA Enerji A.Ş.
►
SII Enerji ve Üretim Ltd.Şti.
►
GDF Suez Enerji A.Ş.
►
Socar&Turcas Enerji A.Ş.
►
Gebze Elektrik Üretim Ltd. Şti.
►
►
General Elektrik Ticaret
Servis A.Ş.
Suzlon Wind Enerji Sanayi ve
Tic. Ltd.Şti.
►
Tapco Petrol Boru Hattı San. ve
Tic. A.Ş.
►
Temsan Türkiye
Elektromekanik Sanayii A.Ş.
►
Total Oil Türkiye A.Ş.
►
Trakya Elektrik Üretim ve Tic.
A.Ş.
►
TransAtlantic Worldwide Ltd.
►
Turcas Petrol A.Ş.
►
Türk Maadin Şirketi A.Ş.
►
Türkiye Petrol Rafinerileri A.Ş.
►
UNIT Investments SA, SPF
►
Valeura Enerji
►
Vestas Rüzgar Enerjisi
Sistemleri San. ve Tic. Ltd. Şti.
►
Zorlu Enerji Elektrik
Üretim A.Ş.
►
IFC
►
Indian Oil Corporation
►
İpragaz A.Ş.
►
İzmir Elektrik Üretim Ltd. Şti.
►
İzmit Gaz Dağıtım A.Ş.
►
Nabucco Doğal Gaz Boru Hattı
İnş. ve İşl. Ltd. Şti.
►
BP Petrolleri A.Ş.
►
CEZ A.Ş.
►
National Power Enerji A.Ş.
►
Çalık Enerji A.Ş.
►
NV Turkse Perenco
►
Doğan Şirketler Grubu
Holding A.Ş.
►
OMV Gaz ve Enerji Ltd. Şti.
►
Petrol Ofisi A.Ş.
►
Edison SpA
►
Opet Petrolcülük A.Ş.
►
Electricité de France (EdF)
►
OMV Petrol Ofisi A.Ş.
►
Enel SpA
Enerji sektöründe EY
29
EY global enerji merkezi
EY‟nin Almanya merkezli, ancak tüm büyük ülkelere yayılmış olan global enerji merkezi, enerji
sektöründe faaliyet gösteren işletmelere hizmet vermek amacıyla kurulmuştur.
3.300‟ü aşkın enerji uzmanını aynı çatı altında toplayan bu merkez üzerinden, enerji işletmelerinin
yöneticilerine ve yönetim kurullarına yararlı olabilecek pratik çözümler geliştirilmekte, görüş ve öneriler
sunulmaktadır.
EY, geniş kapsamlı kaynaklarını kullanarak, sektördeki gelişmeleri önceden görebilmekte,
sonuçlarını değerlendirmekte ve müşterileri için değer yaratan ve başarılarına hizmet eden görüş ve öneriler
sunabilmektedir.
EY‟nin enerji
sektöründe global hizmet ağı
Global enerji merkezi
(Düsseldorf - Almanya)
Amerika
► 200 ortak
► 1.000 çalışan
EMEIA (Avrupa,
Ortadoğu,
Hindistan, Afrika)
► 200 ortak
► 1.400 çalışan
Asya Pasifik
► 50 ortak
► 400 çalışan
Japonya
► 15 ortak
► 40 çalışan
EY‟nin global enerji ağında, 465‟i şirket ortağı olan 3.300‟ü
aşkın kişi görev yapmaktadır.
30
Enerji sektöründe EY
Ernst & Young Enerji Grubu - Türkiye
Enerji sektörü liderlerimiz
Ethem Kutucular
Enerji Sektörü Lideri
Sorumlu Ortak, Denetim Hizmetleri
+90 212 368 53 03
ethem.kutucular@tr.ey.com
Erkan Baykuş
Sorumlu Ortak, Vergi Hizmetleri
+90 312 447 21 21
erkan.baykus@tr.ey.com
Bülent Ozan
Direktör, Danışmanlık Hizmetleri
+90 212 368 57 99
bulent.ozan@tr.ey.com
Orçun Makal
Kıdemli Müdür, Kurumsal Finansman Hizmetleri
+90 212 368 55 70
orcun.makal@tr.ey.com
Enerji sektöründr Ernst & Young
31
4
32
EY‟nin enerji
sektörüyle ilgili yayın
ve etkinlikleri
Enerji sektöründe Ernst & Young
33
Enerji sektöründe Ernst & Young
Sektörel araştırma
ve yayınlar
Sektörel araştırma ve yayınlarımızda, sektörü ilgilendiren genel gelişmeler ile spesifik teknik, ticari, yasal ve
mevzuata ilişkin konular ele alınmaktadır.
„Utilities Unbundled‟
EY‟ninn 6 ayda bir yayınladığı Utilities Unbundled
dergisinde, sektörün önde gelen oyuncularının
görüşlerine, yaşanan sorunlarla ilgili yorumlara ve güncel
gelişmelere ilişkin analizlere yer verilmektedir.
Gündemdeki sıcak gelişmeler
Sektördeki mevcut sorunlara çözüm geliştirilmesine
yardımcı olmak amacıyla, gündemin sıcak gelişmeleri
hakkında makaleler yayınlanmaktadır.
Teknik yayınlar
Sektörün karşılaştığı ticari ve teknik sorunlara çözüm
geliştirilmesine destek olmak amacıyla, çeşitli teknik
bilgiler derlenmekte ve raporlar hazırlanmaktadır.
Sektörel etkinlikler hakkında daha fazla bilgi için, lütfen bu dokümanda
iletişim bilgileri verilen EY enerji grubu yetkilileri ile temasa
geçiniz,ya da http://www.ey.com/TR/tr/Industries/Power---Utilities
adresini ziyaret ediniz.
34
Enerji sektöründe EY
Sektörel etkinlikler
ve internet yayınları
EY‟nin sektörel etkinlikleri ve yuvarlak masa toplantıları,
sektördeki oyuncuların birbirlerini tanımaları ve sorun ve fırsatlara
ilişkin tartışmalara katılmaları amacıyla düzenlenmektedir.
EY, Dünya Enerji Kongresi vb. toplantılarda aktif bir rol
üstlenmektedir. Ayrıca internet üzerinden sektörle ilgili programlar
yayınlanmaktadır.
EY, enerji sektörünü ilgilendiren konuları daha iyi
kavramak amacıyla, Dünya Enerji Konseyi (WEC), Dünya Nükleer
Birliği (WNA), Amerikan Gaz Birliği (AGA) ve Edison Elektrik
Enstitüsü (EEI) dâhil olmak üzere, sektörün önde gelen kurumları ile
işbirliği halinde çalışmaktadır.
Sektörel etkinlikler hakkında daha fazla bilgi için, lütfen bu dokümanda iletişim bilgileri verilen
EY enerji grubu yetkilileri ile temasa geçiniz ya da
http://www.ey.com/TR/tr/Industries/Power---Utilities adresini ziyaret ediniz.
Enerji sektöründe EY
35
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
EY Hakkında
EY bağımsız denetim, vergi, kurumsal finansman ve danışmanlık
hizmetlerinde bir dünya lideridir. Anlayışımız ve kaliteli hizmetlerimiz
dünya ekonomisi ve sermaye piyasalarında güvenin oluşmasına katkıda
bulunmaktadır. EY, güçlü yönetim ekibiyle tüm paydaş gruplarına verdiği
sözleri yerine getirmekte ve bu şekilde çalışanları, müşterileri ve içinde yer
aldığı diğer çevreler için daha iyi bir çalışma hayatı oluşturulmasında önemli
bir rol üstlenmektedir.
EY adı küresel organizasyonu temsil eder ve Ernst & Young Global Limited’in
her biri ayrı birer tüzel kişiliğe sahip olan, bir veya daha çok, üye firmasını
temsil edebilir. Sınırlı sorumlu bir Birleşik Krallık şirketi olan Ernst & Young
Global Limited müşteri hizmeti sunmamaktadır. Daha fazla bilgi için lütfen
ey.com adresini ziyaret ediniz.
© 2014 EY Türkiye.
Tüm Hakları Saklıdır.
Sadece genel bilgi verme amacıyla sunulan bu yayın muhasebe, vergi veya diğer profesyonel hizmetler
alanında geçerli bir kaynak olarak kullanılması amacıyla hazırlanmamıştır. Belirli bir konuya ilişkin
olarak ilgili danışmana başvurulmalıdır.
ey.com/tr
vergidegundem.com
facebook.com/ErnstYoungTurkiye
twitter.com/EY_Turkiye