TARIMSAL TEDARIK ZINcIRLERINE DâHIL OLAN ŞIRKETLER IÇIN

Tarım sektöründe bulunan FLA üyesi şirketler tedricen Sözleşme’nin gerekliliklerine uyumlu şekilde üretim yaptıkları
ülkeleri ve ürünlerini FLA üyeliklerinin gerektirdiği kapsama getirmek için sürekli çalışma taahhüdünde bulunur.
Tarımsal tedarik zincirlerinin karmaşık doğası nedeniyle FLA, üyeliklerinin kapsamını tanımlamak, tedarik zincirlerinin
haritalanması ve FLA programına uygun hale getirilmesi planını oluşturmak için her bir tarım şirketi ile tek tek çalışacaktır.
FLA üyelerinin tedarik zincirlerinin bütün seviyelerinde Adil Çalışma ve Sorumlu Satın Alma İlkeleri’ni uygulamaları
beklenir. Çok katmanlı tedarik zincirlerinde (örn. 1. seviye tedarikçiler, aracılar, organizatörler, kooperatifler) hem resmi
hem de gayrı resmi iş yeri yapılarının bulunduğu yerlerde üye şirket, tedarik zinciri ortakları ve/veya diğer paydaşlar ile
yapacakları işbirliği yoluyla doğrudan ya da dolaylı olarak İlke ölçütlerinin uygulanmasını garanti edebilir.
Tarımsal Tedarik Zincirlerine Dâhil Olan Şirketler için Adil Çalışma ve Sorumlu Satın Alma İlkeleri
1. ÇALIŞMA STANDARTLARI: Üye şirket net standartlar oluşturur ve bunların taahhüdünü verir.
1.1 Üye şirket FLA İşyeri Davranış Kuralları’nda belirtilen standartları karşılayan ya da aşan, net ve yazılı çalışma
standartları oluşturur ve bildirir.
a) Üye şirketin yazılı çalışma standartları vardır
b) Çalışma standartları FLA İşyeri Davranış Kuralları’nı karşılar ya da aşar
1.2 Üye şirket yönetimi çalışma standartlarını desteklemeyi ve şirketin çalışma pratiklerine entegre etmeyi resmi
olarak taahhüt eder.
a) CEO’nun çalışma standartlarının desteklenmesi ve uygulanması konusunda gösterdiği taahhütlere bağlılık
2. ŞİRKET ÇALIŞANLARI VE UYGULAMA ORTAĞI EĞİTİMİNİN UYGULANMASI: Üye şirket çalışma standartlarını
uygulamaktan sorumlu özel personeli (ana merkez ve çalışma bölgelerinde) belirler; bu personelin eğitimli olmasını ve
işyeri standartları kriterlerinin farkında olmasını sağlar.
2.1 Üye şirket, çalışma standartları uyumluluk programının yönetilmesi ve uygulanmasından sorumlu
personel(ler)i belirler. Her hammmadeye ulaşım yönündeki tedarik zinciri kademesi üye şirketin programına
katkı sağlayacak kişiyi(leri) tanımlayacaktır.
a) Üye şirket organizasyon şemasında sorumlu kişi ve kişilerin ünvanını, adını ve iletişim bilgilerinin verili olması
b) İlgili sorumlulukları göstermek için iş tanımları ya da bunun eşiti belgelerin olması
c) Bütün çalışma standartlarının tanımlandığının teminatını veren sürecin ispatı
2.2 Üye şirket çalışma standartları uyum programının, hammaddeye ulaşım yönündeki tedarik zinciri
kademelerindekiler de dâhil, yönetilmesi ve uygulanmasından sorumlu kişilerin ve ekiplerin eğitimli olmasını
ve bu kişilerin uygun yeterlilikte olmasını taahhüt eder.
www.fairlabor.org1
Principles of Fair Labor & Responsible Sourcing for companies with agricultural supply chains
a) İlgili kişi ve kişilere yeterlik kazandırmak için uygun eğitim ya da diğer profesyonel gelişim etkinlikleri
b) Minimum eğitim içeriği şunları kapsar:
•
•
Kurallar Konusunda Farkındalık
Çocuk İşçiliği
• Sağlık ve Güvenlik
• Etkili çalışan-yönetim iletişim kanalları
c) Katılımcıda bilgi kazanımı olduğunu gösteren eğitim dönütleri ya da davranış değişiklikleri
2.3 Üye şirket, ilgili bütün ana ofis ve bölgesel çalışanların şirketin çalışma standartları bağlılığı konusunda
eğitim almasını ve bu standartların çalışma pratiklerine entegre edilmesini garanti eder. Eğitim işe yeni alım
olduğunda yapılır ve yıllık olarak bilgi tazeleme eğitimi yapılır.
a) İlgili şirket genel merkez çalışanları eğitim alır
b) Katılımcıda bilgi kazanımı olduğunu gösteren eğitim dönütleri ya da davranış değişiklikleri
3. TEDARİKÇİ EĞİTİMİ: Üye şirket tedarikçilerin çalışma standartları konusunda taahhüt vermesini ve farkındalık
geliştirmesini sağlar ve tedarikçi iş gücü eğitiminin etkililiğinin takibini yapar.
3.1 Üye şirket çalışma standartlarını 1. seviye tedarikçilere resmi şekilde iletir ve uyulması gereken standartların
ve taahhütlerin kabul edildiği bilgisini alır. Üye şirket tedarik zincirinin bütün seviyelerinin şirketin çalışma
standartları konusunda bilgili olmasını sağlayacak bir takip mekanizması geliştirir. a) Kabul edilen standartları onaylayan ve uygulama taahhüdünde bulunan 1. Seviye tedarikçilerin oranı
b) Çalışma standartlarının tedarik zinciri boyunca aktarılmasını sağlayan bir takip mekanizmasının ispatı
3.2 Üye şirket, FLA tarafından düzenlenenleri de içeren periyodik değerlendirmelere yardımcı olmak ve
sonrasında yapılacak iyileştirmeye aktif şekilde katkı sağlamak için 1. seviye tedarikçilerle anlaşma yapar.
Üye şirket tedarik zincirinin bütün seviyelerinde periyodik değerlendirmeyi kolaylaştırma ve iyileştirme
sürecine katkıda bulunma konusunda anlaşmaya varılmasını sağlayan bir takip mekanizması geliştirir.
a) Değerlendirmeleri kolaylaştırmak için 1. seviye tedarikçilerle anlaşmanın ispatı
b) Tedarik zinciri boyunca periyodik değerlendirmelerin kolaylaştırılacağı ve iyileştirmeye katkı sağlanacağı konusunda
bir anlaşma olmasını sağlayacak bir takip mekanizmasının ispatı
3.3 Üye şirket, 1. seviye tedarikçiler ile gelecekte iş yapıp yapmayacağı konusunu çalışma koşullarının sürekli
olarak geliştirilmesi koşuluna bağlar.
a) Tedarikçi değerlendirmelerinde çalışma koşulları bilgisinin kullanım politikası
b) Seviye tedarikçilerinin değerlendirmelerinde kullanılan çalışma koşulları bilgisinin kanıtlanmış örnekleri
c) Geliştirilmesi gereken hatalar için eyleme geçildiğinin ispatı
3.4 Üye şirket; çalışma standartlarının aracılar, çiftçiler ve çalışanlar için yazılı ve ilgili dillerde ya da okuma
yazma bilmeyenlerin olduğu yerlerde- ilgili biçimlerde ulaşılabilir olmasını sağlar. (örnek; davranış kurallarının
resimle gösterilmesi, resimli diyagramlar).
a) Aracılar, çiftçiler ve işçilerin bütün FLA bölgelerinde çalışma standartlarına uygun şekiller ve ilgili dillerde erişimleri
olmasını sağlamak için çaba gösterdildiğinin ispatı.
3.5 Üye şirket aracılar, çiftçiler ve çiftçi aileleri (uygulanabilir olduğu durumlarda1) ve işçilerin düzenli aralıklarla
çalışma standartları üzerine eğitilmelerini garanti eder.
Tarımsal ürünün üretiminin doğrudan (örn. Aile üyeleri üretim süreçlerinde işçi olarak çalıştıklarında) ya da dolaylı (örn. Kadınlar işçiler için yemek
pişirdiği, su getirdiği vs. durumlarda) şekilde üreticinin aile üyelerinin dahil olmasıyla yapıldığı yerlerde, üye şirket ve hammadeye ulaşım yönündeki
tedarikçiler üreticilerin eşlerinin ve yetişkin çocuklarının eğitimlere ve farkındalık artırma seanslarına katılması konusunda cesaretlendirecektir.
1
www.fairlabor.org2
Principles of Fair Labor & Responsible Sourcing for companies with agricultural supply chains
a) Bütün FLA bölgelerinde işçi seviyesine kadar devam eden çalışma standartları eğitimlerinin gerçekleştirilmesi için
gösterilen çabaların ispatı
b) Katılımcıda bilgi kazanımı olduğunu gösteren eğitim dönütleri ya da davranış değişiklikleri
4. İŞLEVSEL ŞİKÂYET MEKANİZMALARI: Üye şirket; işçilerin, çiftçilerin ve ailelerinin (uygulanabilir olduğu durumlarda) en
az birinin gizli olduğu çoklu bildirim kanallarından oluşan işlevsel şikâyet mekanizmalarına ulaşımlarını garanti eder.
4.1 Üye şirket, tedarik zinciri boyunca işlevsel şikâyet mekanizmaları olmasını sağlar.
a) Tedarikçi şikâyet mekanizmalarının ispatı
b) Şikâyet mekanizmalarının kullanıldığının ispatı
c)
İlgili kullanıcı dönütleri ile tedarikçi şikâyet mekanizmalarının etkililiğinin değerlendirmesi
4.2 Yerel mekanizmalar işlev göremediğinde, üye şirket çiftçiler ve işçiler için şirket ile doğrudan ve gizli şekilde
iletişim kurulabilmesi için alternatif kanallar sağlamalıdır.
a)
Alternatif şikâyet kanallarının, eğer uygulanabilir ise, üye şirket tarafından oluşturulduğunun ispatı
4.3 Üye şirket şikâyet mekanizmaları üzerine eğitim ve bilgilendirmenin bütün ara bulucular, çiftçiler ve işçilere
sağlandığından emin olur.
a)
b)
Bütün FLA bölgelerinde şikâyet mekanizmaları ile ilgili yıllık eğitiminin gerçekleştirilmesi için çaba gösterildiğinin
ispatı
Katılımcıda bilgi kazanımı olduğunu gösteren eğitim dönütleri ya da davranış değişiklikleri
4.4 Üye şirket şikâyet mekanizmaları kullanıldığında şikâyet karşında ceza alınmamasını ve bu mekanizmalarda
en az bir gizli bildirim kanalı olmasını sağlar.
a) Şikâyet karşında ceza alınmamasını değerlendiren ispat
b) En az bir gizli bildirim kanalı olmasının değerlendiren ispat
5. İzleme: Üye şirket iş yeri standartları uyum izlemesi gerçekleştirir.
5.1 Üye şirket belli ülke ve ürün ile ilgili çalışma riskleri konusunda farkındalık yaratmak için ülke ve ürün ile ilgili
risk değerlendirmesi yapar.
a) Bütün FLA ülkeleri ve ürünleri için ülke ve ürün risk değerlendirmesi belgelendirmesi
5.2 Üye şirket, çalışma standartları ile uyumunu düzenli olarak değerlendirmek için uygun bir grup tedarikçiyi
izler.
a) Bildirim sürecinde üye tarafından çalışma standartları için izlenen tedarikçilerin oranı
b) Değerlendirmeleri önceliklendirmede risk analizi yaklaşımının ispatı
5.3 Üye şirket, izleme programının içeriğinde sıralanan unsurların bulunmasını ancak bunlarla sınırlı olmamasını
sağlar; çalışan mülakatları, sendikalara ya da işçileri temsil eden diğer yapılara (uygulanabilir olduğu
yerlerde) ile danışma, STÖlere ve ilgili yerel gruplara ile danışma, yönetim/çiftçi mülakatları, topluluk profili
çıkarılması, belgelemenin gözden geçirilmesi, görsel denetim ve iş sağlığı ve güvenliği teftişleri.
www.fairlabor.org3
Principles of Fair Labor & Responsible Sourcing for companies with agricultural supply chains
a) Bütün uygun unsurları içeren bir izleme belgelendirmesi
5.4 Üye şirket izlemenin, uygulanabilir olduğu yerlerde, toplu iş sözleşmeleri ile uyumlu olmasını sağlar.
a) Toplu iş sözleşmesi olan tedarikçilerin çalışma standartları ile ilgili hüküm ve koşulların birleştirildiğine dair ispat
6. UYUM KONUSUNDA BİLGİNİN TOPLANMASI VE YÖNETİMİ: Üye şirket çalışma standartları uyumu hakkında bilgi
toplar, bu bilgiyi yönetir ve analiz eder.
6.1 Üye şirket farklı seviyelerde şeffaflığın sağlandığı yerlerde tam ve doğru tedarikçi listesine erişimi
kolaylaştırır. Böyle olmayan yerlerde, üye şirket izi sürülebilen ve şeffaf bir tedarik zinciri oluşturulması için
sürekli olarak çalışır.
a) Üye şirketin yer ve iletişim bilgisini de içeren tam ve doğru tedarikçi listesine FLA’in erişimini sağlanması
b) b)Uygulanabilir olduğu durumlarda izi sürülebilen ve şeffaf bir tedarik zinciri için devamlı şekilde çalışma planının
ispatı
6.2 Üye şirket, tedarikçinin çalışma standartları ile uyumu konusunda bilginin toplanması ve yönetilmesini sağlar.
a) Küçük çiftlik tedarikçilerinin isimleri, yerleri ve mevcut uyum bilgilerini içeren tam ve doğru bir kayıt
b) Büyük çiftlik tedarikçilerinin isimleri, yerleri ve mevcut uyum bilgilerini içeren tam ve doğru bir kayıt
6.3 Üye şirket uyumsuzluk gösteren bulgularda sistemli sorunları ve yönelimleri analiz eder. a) Sistemli sorunların ve yönelimlerin analizinin belgelenmesi
b) İşçileri en olumsuz şekilde etkileyenler kadar tekrar eden uyumsuzluk şekillerini belirleyen ve takibini yapan bir
belgeleme
7. VAKTİNDE VE ÖNLEYİCİ İYİLEŞTİRME: Üye şirket vaktinde ve önleyici bir şekilde iyileştirme gerçekleştirmek için
tedarikçiler ile çalışır.
7.1 Üye şirket bütün değerlendirmeler sonrasında düzeltme yapmak için düzenli takip ve gözetim sağlar. İyileştirme
planları paydaşlar tarafından belirtilmiş sistemli sorunları önceler ve diğer bütün kalan uyumsuzluk sorunlarına
da sürekli olarak işaret eder. Üye şirket, küçük üreticilerin şartlarını ve resmi olmayan tedarik zincirlerini hesaba
katar ve iyileştirme planlarını geliştirmek ve uygulamak için aktif destek sağlar.
a) İyileştirme takibi için belgelenen bir süreç
b) Uygulanabilir durumlarda, iyileştirme konusunda uygun yetkililere ve diğer ilgili örgütlere danışıldığının ispatı
c) Hem sistemli sorunlar hem de bütün diğer uyumsuzluklar için iyileştirme planının işbirlikçi şekilde gerçekleştirildiğine
dair belgeler
d) İyileştirme planlarının uygulanmasında küçük üreticilere ve resmi olmayan tedarik zincirlerine destek verildiğinin
ispatı
7.2 Üye şirket sorunun kökenini belirlemek için tedarikçiler ile birlikte çalışır ve tedarikçiler tarafında gelecekte
gerçekleşebilecek uyumsuzlukları önlemek için harekete geçer.
a) Sorunun kökenini analiz etme sürecinde işbirlikçi bir süreç izlendiğine dair belgeler
b) Gelecekte yaşanabilecek uyumsuzlukları önlemek için alınan önlemlerin ispatı
7.3 Üye şirket diğer araçlarla birlikte etki değerlendirmeleri yoluyla yapılan iç değerlendirmeler ile iyileştirmenin
gelişiminin ve etkililiğinin kaydını tutar ve izini sürer. www.fairlabor.org4
Principles of Fair Labor & Responsible Sourcing for companies with agricultural supply chains
a) İyileştirmenin ilerlemesinin etki değerlendirme ya da diğer araçlar yoluyla değerlendirildiğinin ispatı
8. SORUMLU SATIN ALMA UYGULAMALARI: Üye şirket satın alma uygulamalarını çalışma standartları konusunda verdiği
taahhütler ile uyumlu hale getirir.
8.1 Üye şirket, tarımsal ürünlerin satın alınması için çiftçilerin seviyesine kadar hammaddeye ulaşım yönündeki
tedarikçilerin çalışma koşullarının iyiletirilmesi için işbirlikçi şekilde çalışacak Satın Alma ve Çalışma
Standartları oluşturan yazılı ve resmi kurallar ve prosedürlere sahiptir.
a) Şunlara işaret eden kurallar ve prosedürler:
•
Satın alma ve çalışma standartları programlarının birlikte çalışması beklentisi
•
Tedarikçilere yapılan ödemelerin şeffaflığı ve tahmini ödemeler
•
•
•
•
Hammaddeye ulaşım yönündeki tedarikçilere verilen tazminatların adil tazminat taahhütleri ile uyumlu olması
Tedarikçiler, aracılar ve çiftlikler ile işin devamlılığını sağlamak için stratejik ilişkiler kurmak
Teknik destek, faizsiz kredi, iyi tarımsal uygulamalar eğitimleri gibi olumlu teşvik sağlama
İyi planlama ve gelir tahmini
b) Planlama ve satın almanın çalışma standartları ile uyum üzerine etkilerinin değerlendirmesi için üst yönetim
tarafından yapılan incelemelerin sıklığı
8.2 Üye şirketin ilgili iş ve uyum çalışanları ve sözleşmeli çalışanları/aracıları şirketin çalışma standartları ile satın
alma uygulamalarının uyumunu sağlamak için kurallar ve prosedürler konusunda bilgili ve eğitimlidir. a) İlgili çalışanların, uyum çalışanlarının ve diğer çalışanların/aracıların eğitim alması
b) Katılımcıda bilgi kazanımı olduğunu gösteren eğitim dönütleri ya da davranış değişiklikleri
c) Bilgi tazeleme eğitimlerinin sıklığı
d) Dönemsel değerlendirme eğitimi sistemleri
8.3 Üye şirket ilgili çalışanları ve sözleşmeli çalışanları/aracıları sorumlu satın alma kuralları ve prosedürlerinin
uygulanmasından sorumlu tutar. a) İlgili personelin iş tanımları ve/ya da yıllık performans değerlendirmeleri sorumlu satın alma uygulamaları konusunda
sorumlu olmalarını da kapsar
b) Şirketin, şirketin bütün seviyelerinde sorumlu satın alma uygulamaları konusunda farkındalık geliştirmeyi sağlayacak
bütüncül bir iç stratejisi vardır
c) Şirket iş yerinden olumsuz etkileri önlemek için önerilerin/fikirlerin izini sürer ve analizini gerçekleştirir
8.4 Üye şirketin satın alma kararlarından sorumlu çalışanları, çalışma/sosyal uyum konusunda çalışan
meslektaşları, diğer sözleşmeli çalışanlar/aracılar ve tedarikçiler ile hammaddeye ulaşım yönündeki
tedarikçilerin karşı karşıya kaldığı çalışma koşulları üzerindeki olumsuz etkileri anlamak ve azaltmak için
düzenli ve yapıcı bir diyalog sürdürür. a) Etkileri analiz etmek ve değerlendirmek için temel bölümler arasında ve diğer sözleşmeli çalışanlar/aracılar, ayrıca
tedarikçiler ve alıcılar arasında diyalogun kolaylaştırıldığını gösteren sürecin belgelenmesi
b) İlgili diyalogların sıklığı
c) Alıcıların yapıcı dönütlerle katkı sağladığının ispatı
d) Açık diyalog yoluyla devamlı ölçülen gelişmelerin ispatı
www.fairlabor.org5
Principles of Fair Labor & Responsible Sourcing for companies with agricultural supply chains
8.5 Üye şirket sosyal sorumluluk göstererek ve sürdürülebilir şekilde üretim yapan ve uygulanabilir durumdaysa
FLA İlkeleri ile uyumlu iç sistemleri olan tedarikçilere olumlu teşvik2 verir.
a) Tedrikçileri değerlendirme sisteminin belgelenmesi
b)
Olumlu teşviklerin varlığı
9. HÜKÜMET, YEREL YETKİLİLER & SİVİL TOPLUM İLE İSTİŞARE: Üye şirket; ilgili yerel ve uluslararası sivil toplum
kuruluşları, sendikalar ve diğer sivil toplum örgütlerini (STÖ) belirler, araştırır ve onlarla iletişim kurar.
9.1 Üye şirket coğrafi satın alım tabanını ve yüksek öncelikli çalışma sorunlarını dikkate alan bir paydaşlara
ulaşma stratejisi geliştirir.
a) Yer ve öncelikli sorunları dikkate alan paydaşlara ulaşma ve onlarla çalışma için hazırlanmış bir stratejik plan
b) Kriterleri ve ilgililiği dikkate alan bir paydaş haritası belgesi
9.2 Üy şirket ya da uygulama ortağı yerel sorunları anlamak için ilgili STÖ’ler ile bağlantılar kurar ve bu
bağlantıları devam ettirir.
a) Yerel sorunlar konusunda ilgili STÖ’ler ile bağlantı yoluyla bilgi kazanıldığının ispatı
b) Üyenin STÖ’ler ile ilişkilerinin olduğu satın alma ülkelerinin oranı
9.3 Üye şirket ya da uygulama ortağı çalışma standartları uyum programı ve toplum seviyesinde diğer
müdahalelerin tasarlanması ve uygulanmasında STÖ’ler ve bilgili yerel kaynaklar ile bağlantı kurar.
a) STÖ’ler ile çalışma standartları uyum stratejilerinin tasarımı ve uygulanması konusunda bağlantı kurulduğunun
gösterilmesi. Bu stratejiler şunlardır:
•
Eğitimler
•
Tedarikçiye özel iyileştirme planları
•
İşçi iletişim kanalları ya da
9.4 Üye şirket uygun olan durumlarda ilgili ilişkileri anlamak için tedarikçi yönetimine ve yasal olarak tanınan
sendikalara ya da işçi temsilci yapılarına danışır.
a) Özellikle tedarikçi temelinde bütün satın alım ülkelerinin sendika yapılarının anlaşılması konusunda ilgili personelin/
değerlendiricinin kullanması için adım adım gösterilen prosedür ve prosedürün nasıl uygulanacağının gösterilmesi
b) Bütün ilgili taraflar ile tedarikçi yönetimi ve herhangi bir yasal olarak tanınan sendika ya da işçi temsilci yapısı
arasındaki belli, var olan ilişkiler konusunda istişare edildiğinin ispatı
10. DOĞRULAMA GEREKLİLİKLERİ: Üye şirket FLA doğrulama ve program gerekliliklerini yerine getirir.
10.1Üye şirket, FLA üyeliği ile ilgili standart işletme prosedürlerini devam ettirir.
a) FLA üyeliği ile ilgili standart işletme prosedürleri
10.2Üye şirket, uygunabilir olduğu yerlerde, tedarikçi ve şirket genel merkezlerinde yapılan değerlendirmeleri de
içeren FLA ihtimam denetimi (due diligence ) etkinliklerine katılır.
Üye şirket tarafından sağlanacak olumlu teşvik örnekleri şunlar olabilir; teknik tavsiye, faizsiz kredi, iyi tarım uygulamaları (GAP- Good Agricultural
Practices) eğitimi vb.
2
www.fairlabor.org6
Principles of Fair Labor & Responsible Sourcing for companies with agricultural supply chains
a)
Uygun FLA ihtimam denetimi (due diligence) etkinliklerine katılım
c)
IEM iyileştirme güncellemelerinin yıllık olarak FLA’ya teslim edilmesi
b)
FLA tarafından belirlenen zaman dilimi içerisinde IEM düzeltme eylem planlarının teslimi
10.3Üye şirket, Adil Çalışma ve Sorumlu Satın Alma İlkeleri’nin yerine getirilmesi konusunda yıllık standart bir
rapor tamamlar.
a) Yıllık öz değerlendirmelerin zamanında tamamlanması
10.4Üye şirket, FLA’ya tam ve doğru bir şirket profili iletmeyi sürdürür. a) Geçmiş yıl içinde profil güncellemesi
b) Her IEM döngüsünün seçimi sürecinin başlangıcında tedarikçi listesi günceldir
10.5Üye şirket belgeleme, sözleşmeler, bilgi ve açıklık kazandırma konularında FLA’ya zamanında cevap verir.
a) Şirketin FLA’nın ilkeleri yerine getiremeyenler listesinde görünme sıklığı
b) Şirket temsilcisinin, geçen yıl içerisinde FLA Yönetim Kurulu toplantılarına katılarak ve/veya ev sahipliği yaparak ya
da aktif şekilde Çalışma Grubu ya da Komitesine katılarak FLA’ya katkı sağlaması
10.6Üye şirket yıllık ödemelerini ve gerekli ücretleri zamanında öder.
a) Şirket yıllık ödemelerini ve diğer ücret ödemelerini zamanında tam olarak gerçekleştirir.
www.fairlabor.org7