ÖRGÜT PSİKOLOJİSİ Dr. Mustafa Aydın BAŞAR YÖNETİM ile ÖRGÜT birbirinden ayrıl(a)maz iki kavramdır. Bir yerde örgütlenmeye gidilmiş, örgüt oluşmuş ise, YÖNETSEL BİR SORUNUN varlığından da söz edilebilir. ÖRGÜT; ortak amaç(lar)ı gerçekleştirmek üzere biraya gelmiş, güç ve eylemlerini bu yönde biraraya getirerek tümleştiren bireylerin etkileşimiyle ortaya çıkan ilişkiler ağıdır. ÖRGÜTÜN ÖĞELERİ 1. Birden çok insan, 2. Ortaklaşan amaçlar, 3. Gönüllü katılım, dayanışma 4. Etkili iletişim 5. Amaçlara dönük düzenli eylemler 6. Dış çevreye uyum 7. Yasallık YÖNETİM: Bir örgütte, önceden belirlenmiş amaçları gerçekleştirmeye yönelik işleri yapmak üzere biraya getirilmiş insanları ve madde kaynaklarını örgütleyip eşgüdümleyerek eyleme geçirme sürecidir. * GERÇEKLEŞTİRİLECEK AMAÇ(LAR) * İNSAN ve MADDE KAYNAKLARININ ÖRGÜTLENMESİ * İŞBÖLÜMÜ İLE DAĞILAN İNSANLARIN BÜTÜNLEŞTİRİLMESİ Y Ö N E T İ M Süreç – Bilim - Sanat AMAÇLARIN ETKİLİ VE VERİMLİ BİR BİÇİMDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ MAKSADIYLA; Planlama, örgütleme, iletişim, eşgüdüm ve denetim işlevlerine ilişkin (SÜREÇ) kavram, ilke, kuram, model ve tekniklerin (BİLİM) sistematik ve bilinçli bir biçimde, ustalıkla uygulanması (SANAT) ile ilgili etkinliklerin tümüdür. YÖNETİMİN SÜREÇ YÖNÜ Bir veya birden fazla amaç, İnsan ve madde kaynaklarını kullanma yetkisi, Yöneten(ler) – Yönetilen(ler), İnsan ve madde kaynakları arasındaki optimum bir uyum ve işbirliği sağlama, Otorite sağlama, Yönetici ile yönetilenler arasında uyum ve iletişim (amaç birliği), Grupta işbölümü ve bu yolla ekonomikliği sağlayacak uzmanlaşma, Zaman yönetimi, Rasyonellik (Verimlilik – etkililik) 5 YÖNETİMİN BİLİM YÖNÜ Siyasal Bilimler Mantık Psikoloji Sosyoloji Ekonomi Antropoloji Yönetim Bilimi Tarih Hukuk --------Edebiyat Felsefe Matematik YÖNETİMİN SANAT YÖNÜ ENTELEKTÜEL YÖN Genel kültür – Mantıklılık – Analiz ve sentez ruhu – Sezgi ve hayal gücü – Yargı gücü – Düşüncelerini konu ve sorunlara odaklaştırabilme, açık seçik ifade edebilme KARAKTER YÖNÜ Akıl ve duygu dengesi – Uyum – Dikkatlilik – İhtiyatlılık – Girişkenlik – Hafıza gücü – Dinamiklik - Azim ve sebatkârlık – Yöntemlilik – Tertip ve düzenlilik – Süratlilik - Ciddilik SOSYAL YÖN Dış görünüş – Hitap gücü – Sosyallik İş disiplini İşbirliği ve yöneltme gücü – Ölçülü ve dengeli hareket Otorite ve ikna gücü YÖNETİM BİLİMİNİN GELİŞİMİ Kaba Güç Anamal Din Anaerkil Çağ Tarım Devrimi Ataerkil Çağ * Doğayı sömürme * Barınma doğal sığınaklarda * Anne egemen (doğurganlık) * Toplum Bilgi Bürokrasi Endüstri Devrimi Bilimsel Çağ Klasik Kuramlar Neoklasik Kuramlar Çağdaş Kuramlar Y Ö N E T İ M K U R A M LA R I ve YA K LA Ş I M LA R A) Gelişim sürecine göre B) Yönetim anlayışına göre 9 Gelişim sürecine göre DAHA YENİ YAKLAŞIM. YENİ YAKLAŞIM. NEOKLASİK KLASİK * Bilimsel İşletme (F. Tayol) * Yönetim Süreçleri (H. Fayol) Bürokratik Yönetim (Max Weber) * Yön. Formülleştiril. (L. Gulick-L.Urwick) * Dirik Yönetim (M.P. Follett) * İnsan İlişkileri (Elton Mayo) * İşbirliği (C. Bernard) * Rasyonel Karar (Herbert Simon) * Sosyal Sistem (Talcot Parsons) * Hizmetlerin Takası (Peter Blau) * Örgütte Uyum (Amitai Etzioni) * Bilişim (Shannon–W. Weaver) * Sibernetik (Norbert Wiener) * Yöneylem Araştırma (R.AckoffW.Churchman) * Genel Sistem (l. Bertalanffy) * Açık Sistem (D. Katz - R. Kahn) 10 Yönetim Anlayışlarına göre YAPISAL KURAMLAR Bilimsel Yönetim Bürokrasi Takımerki SİSTEM KURAMLARI Genel Sistemler Açık Sistem YÖNETSEL KURAMLAR Yönetim Süreçleri Dirik Yönetim (Rasyonel) Karar Verme Örgütte Uyum İşbirliği Hizmetlerin Takası DAVRANIŞSAL KURAMLAR Endüstriyel Psikoloji İnsan İlişkileri X ve Y Kuramı Rol Kuramı NİCEL KURAMLAR Yöneylem Araştırması Bilişim Kuramı Sibernetik OLUMSALLIK KURAMI ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ İŞLEVSEL ÇEVRE TOPLUMSAL ÇEVRE İŞGÖREN ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ İŞLEVSEL ÇEVRE TOPLUMSAL ÇEVRE İŞGÖREN ÖRGÜT PSİKOLOJİSİ Bilişsel, Devinsel, Duyuşsal Yeterlik İŞGÖREN Görev Görev, Yetke akımı, İş akımı yapıları İŞLEVSEL ÇEVRE (Biçimsel Örgüt) Rol ÖD ÖP Ortam TOPLUMSAL ÇEVRE (Doğal Örgüt) Rol takımı, Küme ve Kültür Yapıları