nisan-haziran kataloğu indirin - Türkiye Bankalar Birliği Eğitim

Nisan- Haziran 2017
Eğitim Dönemi ve
Seminerler Hakkında
Bankacılık mesleğinin gelişmesi Türkiye Bankalar
Birliği’nin kuruluş amaçları arasında yer almaktadır.
Birlik, kurulduğu 1958 yılından bu yana eğitim
konusuna özel önem vermektedir. 1960’larda bankacılık ve finans k onusunda d üzenlemeye başladığı
seminer ve konferanslar, 1990 yılında Eğitim
Merkezi’nin kurulmasıyla zamanın ihtiyaçlarına cevap
veren, modern ve sistematik bir yapı kazanmıştır.
Eylül – Haziran ayları arasında Birlik üyelerine
hizmet veren Eğitim Merkezi’nde, yılda 450 seminer
düzenlenmekte ve her yıl 17.000’e yakın başvuru
alınmakta ve 7.500 bankacı eğitimlerden faydalanmaktadır.
GÜNCEL SEMİNERLER
Eğitimlerimiz;
yetkinlikler
seviyesinden
alt
kategorilere ayrılarak tanımlanmış şekilde; “Gelişim
Döngüsü” yaklaşımı benimsenerek kataloğumuzda
yer almaktadır. İçeriklerde her bir eğitimin odak
noktaları ile birlikte; kazanımlarını da ortaya koyarak,
‘’Eğitimden Beklenen Sonuçlar - Bilir, Anlar, Yapar’’
bölümleriyle seminer sonrası katılımcının edinileceği
bilgi ve davranışsal kazanımları önceden anlatmaya
devam ediyoruz. İçerikleri güncellenen ve 28 adet
yeni eklenen seminerler ile toplamda 149 eğitimi
kapsayan Nisan - Haziran 2017 Dönemi
eğitimlerimizin katkı sağlayacağını umduğumuz
çalışmalarınızda başarılar dileriz.
Saygılarımızla,
Mesleki Gelişim ve Eğitim Bölümü
KENDİNİ
YÖNETME
EKİBİNİ
YÖNETME
İŞİNİ
YÖNETME
Davranışsal
yetkinlikler
Yönetsel
yetkinlikler
Mesleki
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler/
Mesleki
Fonksiyonel
Yetkinlikler
GELECEĞİ
YÖNETME
Türkiye Bankalar Birliği eğitim kataloğu’nun, yayın dahil her türlü yasal hakları Türkiye Bankalar Birliği (TBB)’ne aittir.
Her hakkı saklıdır. Türkiye Bankalar Birliği’nin yazılı izni olmadan kısmen veya tamamen ya da özet halinde basılamaz, yayımlanamaz,
çoğaltılamaz, dağıtılamaz, sunum olarak kullanılamaz. Normal ve yasal ölçüyü aşan iktibas yapılamaz. Normal ölçüde ve yasal iktibaslarda
kaynak gösterilmesi zorunludur.
3 | Sayfa
TBB
GELİŞİM
DÖNGÜSÜ
KENDİNİ YÖNETME
(DAVRANIŞSAL YETKİNLİKLER)
MESLEKİ GELİŞİM (Öğrenme İştahı, Öğrenmeye Açıklık)
PROAKTİF DAVRANIŞ VE DUYGU YÖNETİMİ
İLETİŞİM
GÜVEN YARATMA
KENDİNE LİDERLİK
MERAK VE KEŞFETME
MÜŞTERİ DUYARLILIĞI
TAKIM ÇALIŞMASI VE İŞBİRLİĞİ
ANALİTİK DÜŞÜNME VE YARATICILIK
KURUMSAL FARKINDALIK VE ETİK BİLİNCİ
EKİBİNİ YÖNETME
(YÖNETSEL YETKİNLİKLER)
HIZLI KARAR ALMA VE ÇEVİKLİK
PLANLAMA VE ORGANİZASYON
YETENEK YÖNETİMİ / OPTİMİZASYONU
PERFORMANS GELİŞTİRME
(Geri-İleri-Eş zamanlı Değerlendirme)
KOÇ YÖNETİCİ
BİLGİ İZLEME VE OPERASYONEL TAKİP
SORUMLULUĞU DEVRETME
SONUÇ ODAKLILIK
KOORDİNASYON
DENETLEME
GELECEĞİ YÖNETME
(ÖZGELECEK YETKİNLİKLERİ)
DEĞİŞİMİ OKUYABİLMEK VE
GELECEĞİ KURGULAMAK
VİZYON VE DEĞERLERLE LİDERLİK
DİJİTAL OKUR-YAZARLIK
DEĞİŞİM VE DÜŞÜNCE LİDERLİĞİ
KURUMSAL GİRİŞİMCİLİK
KUŞAKLARARASI ETKİLEŞİM
FARKLILIKLARI YÖNETME
ÖĞRENME STRATEJİLERİ
İŞİNİ YÖNETME
(MESLEKİ TEKNİK/
FONKSİYONEL YETKİNLİKLER)
MEVZUAT
OPERASYONEL TAKİP VE BİLİNÇ
İÇ SİSTEMLER VE DENETİM
MALİYET
FİYATLAMA
OPERASYONEL VERİMLİLİK
İLİŞKİ YÖNETİMİ, STRATEJİK İLİŞKİLER
VE KİLİT ORTAKLIKLAR KURMA
İKNA
RAPORLAMA VE SUNUM
KIYASLAMA
ESNEKLİK
GLOBAL ZEKA
4 | Sayfa
KENDİNİ
YÖNETME
Davranışsal
Yetkinlikler
DY01 MESLEKİ GELİŞİM - ÖĞRENME İŞTAHI (ÖĞRENMEYE AÇIKLIK )
Tanım: Yetkinlik ve hedef bazlı tüm rol ve pozisyonlarda eğitim, yetiştirme, geliştirme ve
öğrenme konusundaki yetenek ve kişisel isteğin performansa dönüşmesinde kendisinin ve
çalışma arkadaşlarının deneyimlerinden, öğrenimlerinden yararlanmaktır. Kalıcı davranış
değişikliğini işe yansıtarak yüksek düzeyde performans sergilerken sürekli öğrenme kültürü
ile güncel olmak, yaratıcı olmak, kendini ve çevresini sürekli geliştirmektir.
DY02 PROAKTİF DAVRANIŞ VE DUYGU YÖNETİMİ
Tanım: Stres yaratacak durumlar ve koşullar karşısında kişinin otokontrolünü koruyarak
müşteri ve tüm çalışanların karşısında kendine güvenen, sorgulayan, istikrarlı bir şekilde
duygularla ve koşullarla değil; değerlerle ve prensiplerle hareket ederek, etkiye tepki vermeden önce mevcut gerçeklerin ötesini görerek, doğruyla yanlışı ayırt edip kişisel bütünlükten ödün vermeden, dış etkenlerden bağımsız ve insanların ruh ve düşünce halini anlayarak
hareket edip profesyonellikle performans göstermeye devam etmektir.
DY03 İLETİŞİM
Tanım: Rol ve pozisyon bazlı tüm iş kolları çalışanlarının, bilgi ve fikirlerini açık ve anlaşılır bir
şekilde aktarabilmesi, hedef kitlenin aktarılanları ve mesajı net ve doğru olarak anlamasını
sağlamaktır.Etkili iletişimde kişi, dikkatle dinler, kendini etkili şekilde ifade eder, müzakere
sürecinde anlaşmazlıkları çözmede ve tarafları ikna etmede başarılı olup uzun vadeli ilişkiler
geliştirir.
DY04 GÜVEN YARATMA
Tanım: Kurumsal değer ve prensiplere uygun tutum ve davranışlar çerçevesinde, bireysel
ve kurumsal iş stratejilerine güven duyulmasını sağlayacak şekilde diğer kişilerle etkileşime
girmek ve profesyonel duruş göstererek itibar yaratmaktır. Çeşitli ortamlara ve değişen
koşullara uyum sağlamak ve bu koşullar altında etkin çalışarak gereken değişimleri anlamak
ve kendi davranışlarını bu doğrultuda uyarlamaktır.
DY05 KENDİNE LİDERLİK
Tanım: Kişinin iş ve özel yaşantısında güçlü yönlerini keşfederek kişisel farkındalığını arttırarak potansiyelini performansa dönüştürmesidir.
DY06 MERAK VE KEŞFETME
Tanım: Müşterilerin ve çalışanların ihtiyaç ve beklentilerine yönelik iç ve dış stratejilerini ve
önceliklerini geleneksel yapının dışına çıkan inovatif bir yaklaşımla uygun araştırma, yöntem
ve tekniklerini kullanarak stratejik imaj, küresel kavrayış, karlılık ve her türlü operasyonda hayal gücü, merak, keşfetme potansiyelini başarıya yönlendirebilecek davranışlar göstermektir.
DY07 MÜŞTERİ DUYARLILIĞI
Tanım: İç ve dış müşterinin mevcut ve gelecekteki beklentilerini anlayarak, sunduğu ürün,
hizmet ve servislerde verimli müşteri ilişkileri geliştirir ve korurken müşteri içgörüsünü anlamaya odaklanmaktır.
DY08 TAKIM ÇALIŞMASI VE İŞBİRLİĞİ
Tanım: Kurumsal hedefleri gerçekleştirmeye yardımcı olmak amacıyla departman ve departmanlar arası uyum ve işbirliği içinde çalışarak sinerji yaratmak ve yüksek motivasyon ve
bağlılık sağlamaktır.
DY09 ANALİTİK DÜŞÜNME VE YARATICILIK;
Tanım: Analitik düşünme sağlıklı veriyi elde etme, bilgiyi analiz etme ve bilgiyi akılcı bir şekilde kullanmayı içerir. Konuları, problemleri ve fırsatları belirlemek ve anlamak, sonuç üretmek
için farklı kaynaklardan verileri karşılaştırarak seçenekler üretmektir.
DY10 KURUMSAL FARKINDALIK VE ETİK BİLİNCİ
Tanım: Kurum içerisinde egemen olan güç ilişkilerini, değerleri, öncelikleri, davranış normlarını, kurumun çalışma prensipleri doğrultusunda kavrayarak içinde yer aldığı kurumun
gücünü ve verimliliğini tanımak ve bu bilgileri iş sonuçlarına yansıtmayı bilmektir. Kurumsal
farkındalık, resmin bütününü görmek ve kurumun kültürüyle bütünleşmek, kültürel değerlere ve farklara duyarlı olmaktır. Kişisel ve profesyonel anlamda yüksek etik standartlar sahip
olarak, ahlaki ve kurumsal değerlerin arkasında durarak, kişi ve kurumlar arası ilişkilerde adil
bir davranış sergileyerek güven vermektir.
5 | Sayfa
EKİBİNİ
YÖNETME
Yönetsel
Yetkinlikler
YY01 HIZLI KARAR ALMA VE ÇEVİKLİK
Tanım: Hızlı değişen koşullar veya bir sorun karşısında mevcut verileri göz önünde bulundurarak hareket tarzı seçmek ya da uygun çözüm geliştirmek amacıyla; etkin karar almak ve
etki yaratan amaç planlamaları yaparak aksiyonları tetiklemek ve çeviklikle harekete geçmektir.
YY02 PLANLAMA VE ORGANİZASYON
Tanım: İşin verimli olarak tamamlanabilmesi amacıyla; kendisi ve diğer kişiler için eylem
planları oluştururken önceliklendirme, işleri ve kaynakları belirlemek, iç ve dış ortaklarla
koordinasyon sağlamak, zamanı etkin bir şekilde kullanarak amaç, hedef ve eylem planları
yapmaktır.
YY03 YETENEK YÖNETİMİ / OPTİMİZASYONU
Tanım: Çalışanların yüksek performans sergilemeleri ile, kurumun verimli ve etkin yönetiminin yanı sıra kişilerin kendi yeteneklerinin en üst düzeye ulaşmalarını sağlayacak, gelişim
ortamları, kurum iklimi sağlamaktır. Kariyer yol ve haritalarıyla entegre olmuş, yatkın, yetkin
ve yeterlilik bazlı gelişim programlarıyla çalışanları bir üst basamağa taşımaktır.
Kurumsal stratejiler ve değerleriyle yetenek belirleme yetenek geliştirme, güçlü bir yetenek
kültürü oluşturma ve bir adım sonrasında kurumsal ve bireysel tüm çalışanları fiziksel ve
zihinsel öğrenme çevikliğine ulaştırmaktır. Kurumsal özel bir değeri olan yüksek potansiyele
sahip bireylerin sistematik olarak çekilmesi, belirlenmesi, geliştirilmesi ve potansiyellerinin
performansa yönlendirilmesidir.
YY04 PERFORMANS GELİŞTİRME
( Geri-İleri-Eş zamanlı Değerlendirme )
Tanım: Kurumsal hedef ve yetkinlik bazlı tüm çalışanların veriye dayalı yüzleşme kültürüdür.
Tüm çalışanların güçlü yanlarına odaklanmış performansı başarıya yönlendiren profesyonel
bir gelişim planıyla kendisini ve diğerlerini yüksek enerji ve verimlilik seviyesine taşıyarak iş
hedeflerine ulaşmaktır.
YY05 KOÇ YÖNETİCİ
Tanım: Koç yönetici, derin dinlemek, güçlü sorular sormak, yapıcı ve geliştirici geri bildirim
almak ve vermek, takdir etmek, çalışanlarını heyecanlandırarak ve ilham vererek aksiyon
almaktır.
YY06 BİLGİ İZLEME VE OPERASYONEL TAKİP
Tanım: Kurumsal süregelen aktiviteleri yönetmek için bilgi toplama, gözden geçirme ve
dökümantasyon hiyerarşisinin oluşturularak veri piramidi oluşturmaktır.
YY07 SORUMLULUĞU DEVRETME
Tanım: Kendi görev tanımındaki rutin ve/veya önemli işleri ve konuları açık ve rahat bir
biçimde delege ederek sorumluluklarını paylaşmaktır. Bir işi delege ederken astlarına iş
yükünü dengeli (bilgi, beceri ve tutum bazlı) bir biçimde dağıtarak, her türlü bilgiyi sunarak,
desteği vererek (koçluk ve mentorluk) gerçekleştirirken sonucu da takip etmektir.
YY08 SONUÇ ODAKLILIK
Tanım: Kurumun iş hedefleri ve stratejilerine paralel gerçekçi hedefler belirlemek, hesaplanmış riskler alarak ve inisiyatif kullanarak hızlı bir şekilde etkin kararlar vermek, engel ve belirsizlikler karşısında kararlılık göstererek sonuca ulaşırken işi sonuçlanana kadar işi izlemek,
ilişkileri doğru kullanmak ve başarılı sonuçlar elde etmektir.
YY09 KOORDİNASYON
Tanım: Süreçlerin başlangıç, gelişme ve sonuçlarını düzenli olarak izleyerek birden fazla
süreci veya fonksiyonu bir arada yürüterek gereken koordinasyonu sağlamak, birbirleriyle
olan bağlantılarını kurmak ve ekibindekilere nerede destek vereceğini bilmektir.
YY10 DENETLEME
Tanım: İş ailesi rol ve pozisyonlarına ait tüm süreçlerin banka stratejileri prosedürleri ve
hedefleri doğrultusunda planlanan amaçlardan sapmayı önlemek için takip edilmesi,
sonuçlandırılmasına ve olabilecek riskleri önlemek için düzeltici - önleyici faaliyetlerle izlemek ve düzeltmektir.
6 | Sayfa
İŞİNİ
YÖNETME
Mesleki
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler/
Mesleki
Fonksiyonel
Yetkinlikler
A- MESLEKİ / BANKACILIK TEKNİK YETKİNLİKLERİ
Bankacılık ile ilgili gerekli olan teknik bilgi, deneyim, beceri ve tutuma sahip olmak ve işe
yansıtmaktır.
MTY01
MTY02
MTY03
MTY04
MTY05
MTY06
MEVZUAT
OPERASYONEL TAKİP VE BİLİNÇ
İÇ SİSTEMLER VE DENETİM
MALİYET
FİYATLAMA
OPERASYONEL VERİMLİLİK
B-MESLEKİ / FONKSİYONEL YETKİNLİKLER
MFY01
MFY02
MFY03
MFY04
MFY05
MFY06
İLİŞKİ YÖNETİMİ, STRATEJİK İLİŞKİLER VE KİLİT ORTAKLIKLAR KURMA
İKNA
RAPORLAMA VE SUNUM
KIYASLAMA
ESNEKLİK
GLOBAL ZEKA
7 | Sayfa
GELECEĞİ
YÖNETME
GYY01 DEĞİŞİMİ OKUYABİLMEK VE GELECEĞİ KURGULAMAK
Tanım: Kurumların veya kişilerin gelişen teknolojinin, jenerasyonların getirdiği akımların,
çağın davranış modellerinin sağladığı verilerle geleceğin kodlarını ön görmesidir. Elde ettiği
verileri kullanarak anlam üreten iş fikirleri kurgulamaktır.
GY02 VİZYON VE DEĞERLERLE LİDERLİK
Tanım: Kurumun vizyonunu ve değerlerini ortak karar verme ve eyleme geçme aşamalarında
önde tutarak koçluk ve mentorluk yaklaşımlarıyla canlı bir tablo çizmektir.
GYY03 DİJİTAL OKUR-YAZARLIK
Tanım: Bilgiyi yaratma, kullanma, değerlendirme ve doğru yerde kullanmak için dijital teknolojiyi, iletişim araçlarını veya ağlarını dengeli kullanmaktır.
GYY04 DEĞİŞİM VE DÜŞÜNCE LİDERLİĞİ
Tanım: Kurumlarda, belirli ve belirsiz bir biçimde, ortam ve sürecin bir durumdan farklı bir
duruma dönüşme sürecinin, yenilikçilik, yaratıcılık, girişimcilik esasları çerçevesinde planlanması, başlatılması, takip edilmesi, sonuçlandırılması ve sürekliliğini sağlamaktır. Kişileri
değişik ve yaratıcı alternatifler izlemeye teşvik etmektir. Karmaşayı ve çelişkiyi iyi yönetmektir. Değişim için açık ve net bir vizyon koyarak, insanları harekete geçirmektir.
GYY05 KURUMSAL GİRİŞİMCİLİK
Tanım: Yoğun, rekabet ve değişim ortamlarına hızlı uyum sağlayarak sürdürülebilir büyüme
için kendisini ve çalışanlarını kurum içinde ve dışında birer girişimci olarak bir üst basamağa
taşımaktır. Girişimci riskler alarak, paradigmaları sorgulamaktır. Yeni iş fırsatlarını tespit ederek ve baskı altında kararlı davranarak, piyasa dinamiklerine ve işteki zorluklara ve fırsatlara
verilen tepkinin derecesi ve yoğunluğuna odaklanarak, gelecekte ortaya çıkabilecek, fırsatları
veya problemleri belirlemektir. Bu bilgiler ışığında öngörülü davranarak işte kalıcı başarılar
elde edecek kararları almak ve yeni pazara müşteri fırsatları yaratmayı ve yeni pazarlara ürün
veya hizmet alanlarına yayılmasını iş zekası bazlı proaktif bir yaklaşımla gerçekleştirmektir.
GYY06 KUŞAKLARARASI ETKİLEŞİM
Tanım: Kuşaklararası etkileşim, tersine mentorluk (yeni iş konseptleri, yeni dünya, yeni teknoloji) ile kurum içinde uyum, dayanışma ve yüksek performans yaratarak, yeni kuşakların
çalışan bağlılığını arttırmak ve kurumsal öğrenmeyi zenginleştirmektir.
Tersine mentorluk, kuşaklararası bilgi ve ilişki boşluğunu kapatma gücüne sahip iki yönlü
bir araçtır. Tecrübenin hikayesi, geleceğin yaratıcılığını buluşturarak kuşaklararası etkileşim
sağlamaktır.
GYY07 FARKLILIKLARI YÖNETME
Tanım: Farklı kültür, beceri ve bakış açılarından en iyi şekilde yararlanarak değişme hızla
uyum sağlamak ve kurum içinde değişimin uygulanmasını koordine ve liderlik etmektir.
GYY08 ÖĞRENME STRATEJİLERİ
Tanım: Öğrenenlerin konu alanlarına ve bunların ilişkilerine yönelik derin anlayışlar geliştirerek bilgiyi anlamlı bir şekilde uygulama ve beceriler kazandıracak zengin içerikli çeşitli
öğrenim stratejileri uygulamaktır.
8 | Sayfa
İÇİNDEKİLER
BİLGİ
YÖNETİMİ
(BY)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
14 | Sayfa
İŞ ANALİZİ 101
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, uluslararası konjonktürde temel iş
analizi yaklaşımlarının doğru bir şekilde yapılması
için uygulanacak olan teknikler konusunda temel
bilgilerin aktarılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
❑
❑
❑
❑
❑
❑
# İş Analizi #İş analisti #Temel Analiz Teknikleri #
Makro çevre #Mikro çevre # Talep Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İş analisti, analiz temel kavramlarını, analiz
tekniklerini bilir. Bilgiye nasıl ulaşılacağını bilir.
Anlar: Hiç bilmediği iş kolu hakkında bile kısa
sürede bilgi sahibi olması için gerekli ilişkileri ve
bağlantıları anlar
Yapar: Analitik düşünce yapısı ile, süreçlerin ileri
sonuçlarını düşünerek yaklaşımlarda bulur.
Kurumuna özel çözümler uygular. Kişisel gelişim
patikasını tayin eder.
HEDEF KİTLE
Seminere, analiz müdürlüklerinde, iş analisti olarak
çalışan profesyoneller, başlangıç seviyesindeki iş
analistleri ve uluslararası geçerliliği olan metodoloji
dili ve yöntemleri ile öğrenmek isteyen çalışanlar
katılabilir.
NOT
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
İş Nedir ?
İş analizi Nedir ?
İş Analisti Kimdir ?
İş Analisti ve BT iş analisti arasındaki far nedir ?
Analitik Bakış Açısı nedir ?
İş Analizi Temel Kavramları
▶ Değişim
▶ İhtiyaç
▶ Çözüm
▶ Paydaş
▶ Değer
▶ Ortam
Talep Yönetimi
Paydaş Analizi
Gereklilik Analizi
Domain Modelleme
İş Analizi Bilgi Alanları
İş Analizi Teknikleri
Yol Haritası
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranış Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme
sal
ve Yaratıcılık
Yetkinlikl
er
Yönetsel er: Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik
Yetkinlikl Düşünme ve Yaratıcılık Yönetsel Yetkinlikler: Karar Alma, Paydaş Yönetimi
er
Mesleki/ kler: Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik
Bankacılı Düşünme ve Yaratıcılık Yönetsel Yetkinlikler: Karar Alma, Paydaş Yönetimi
k
Mesleki/ Teknik Yetkinlikler: İş Analizi Teknikleri
Teknik
Yetkinlikl
er
ÖzGelecek
Yetkinlikl
eri
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık Yönetsel Yetkinlikler: Karar Alma, Paydaş Yönetimi Mesleki/
Teknik Yetkinlikler: İş Analizi Teknikleri Öz-Gelecek Yetkinlikleri:
Değişimlere Kolay Adapte olabilmek, Operasyonu Kurgulayabilmek
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Bulut Yardımcı
Baş. Tarihi : 3 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 4 Nisan 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1665/6393 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ÇOKLU PROJE YÖNETME
METODOLOJİSİ (BİRBİRİYLE
İLİŞKİLİ PROJELERİN
BERABER YÖNETİMİ :
PROGRAM YÖNETİMİ )
AMAÇ
Bu seminer ile genel kabul görmüş ve yaygın
olarak kullanılan bir Program Yönetimi
metodolojisinin paylaşılması amaçlanmaktadır.
Eğitim sonunda program yönetiminin proje
yönetimiyle ilişkisi, program yönetimi
organizasyonunun, hayat döngüsünün,
süreçlerinin ve nasıl uygulanması gerektiğinin ana
hatlarıyla anlaşılmış olması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Program Yönetimi #Proje #Metedoloji #Fayda
#Maliyet #Risk #Kalite
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Program yönetimi metodolojisinin hayat
döngüsü ve süreçleriyle nasıl uygulanması
gerektiğini ana hatlarıyla bilir.
İÇERİK
❑ Proje Yönetimi Temel Kavramları
❑ Program Yönetimi Temel Kavramları
❑ Proje Yönetimi ile Program Yönetimi'nin İlişkisi
❑ Program Yönetimi Ofisi
❑ Program Strateji Uyumu
❑ Program Fayda Yönetimi
❑ Program Paydaş Yönetimi
❑ Program Yönetişimi
❑ Program Yönetimi Hayat Döngüsü Fazları
▶ Tanımlama
▶ Teslimat
▶ Kapanış-Devir
❑ Program Yönetimini Destekleyen Süreçler
▶ İletişim Yönetimi
▶ Finansal Yönetimi
▶ Entegrasyon Yönetimi
▶ Satın Alma Yönetimi
▶ Kalite Yönetimi
▶ Kaynak Yönetimi
▶ Risk Yönetimi
▶ Zaman Yönetimi
▶ Kapsam Yönetimi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Takım Çalışması ve İşBirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Yapar: Programlarda rol alabilir, ilave eğitim ve
pratikle program yönetimi yapar. Program yönetim
ofislerinde görev alabilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Program Yönetimi
HEDEF KİTLE
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Anlar: Program yönetiminin proje yönetimi ile
ilişkisini anlar. Programlar için yönetişimin, strateji
uyumunun, fayda ve paydaş yönetiminin önemini
anlar. Program yönetim ofisinin rolü ve önemini
anlar.
Program yönetiminde katkısı olacak herkesin
metodolojiyi bilmesi, aynı kavramlarla düşünerek
aynı dili konuşabilmesi ve birbirini anlayabilmesi
gerektiğinden her kademeden ve her iş ailesinden
çalışanlar katılabilir. Bu egitim icin PMI Proje
Yonetimi egitimini almis olma ön koşulu
aranmaktadır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Şenay Engür Gezergen
NOT
Baş. Tarihi : 10 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 11 Nisan 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1529/6284 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BULUT TEKNOLOJİLERİ
101
İÇERİK
AMAÇ
Eğitimde Bulut Bilişim hakkında genel konseptlerin
paylaşılması, bulut bilişime dayalı teknolojilerle iş
yapış modellerimizdeki değişiklik, iş süreklilik ve
verimliliğimizin nasıl arttırılacağı gibi temel bilgilerin
aktarılması ve bankacılık, finans sektörü özelindeki
uygulamaların paylaşılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Büyük Veri #Verilerin Özerkliği #Bulut Bilişim
Teknolojileri #Bulut Hizmet Modelleri #Bulut İş
Modelleri #Bulut Bilişimin Yararları Yönetimi #İş
Sürekliliği Kavramları #İş Verimliliğinin Artırılması
#Bankacılık ve Finans Sistemindeki Düzenlemeler
#Uygulamalar, Zorluklar, Fırsatlar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bulut Bilişim kavramlarını bilir. İşletmeler
kendi ihtiyaçlarını tanımlayabilir.
Anlar: Büyük veri yönetimi nedir bilir. Verilerin en
doğru çözümlerle nasıl yönetebileceğini bilir ve
ileriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi analiz
edebilir, tanımlayabilir.
Yapar: İleriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi
analiz edebilir; yakın, orta ve uzun vade olarak
bilişim ihtiyaçlarını tanımlayabilir. Kurumuna uygun
bilişim çözümlerini kurgular.
HEDEF KİTLE
Seminer, bilişim ve iletişim teknolojileri, veri
yönetimi, iş zekâsı / uygulama yönetimi
konularında genel bilgi sahibi herkesin katılımına
uygundur. Katılımcıların bilişim altyapıları ve
uygulama yönetimi konusunda temel ve genel
düzeyde bilgi sahibi olması beklenmektedir.
NOT
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Büyük Veri
Verilerin Özerkliği
Bulut Bilişim Nedir
Bulut Modelleri
Bulut Hizmet Modelleri
Bulut Bilişimin Yararları
Bulut Bilişimin Sınırları
İş Sürekliliği
İş Sürekliliği ve İş Verimliliğinin Arttırılması
Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulamalar, Zorluklar, Fırsatlar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı, Öğrenme Merakı)
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma, Çeviklik, Analiz Edebilme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İletişim ve bilişim teknolojileri konularında derin bilgi ve
birikim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur-Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Serkan Türker
Baş. Tarihi : 14 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 14 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1668/6396 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
İNSAN KAYNAKLARI (İK)
ANALİTİĞİ
İÇERİK
AMAÇ
Eğitimde, insan kaynakları (İK) veri sistemleri alt
yapısı, veri kalitesi, İK veri ekosistemi, İK Analitiği
çevrimi konuları ele alınacaktır. İK`da veriye dayalı
karar alabilmek için izlenmesi gereken yöntemler,
İK Analitiği projelerine yaklaşım irdelenerek, örnek
analiz uygulamaları yapılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#İK analitiği#İKda Veri Kalitesi#İK Veri
Ekosistemi#Büyük veri ve İK#Veri Analiz
yöntemleri#Veri Modeli#Öngörüsel
Analizler#Betimsel Analizler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İK Analitiği kavramını, İdeal bir İK veri alt
yapısının nasıl olmasın gerektiğini, İKda
problemlerin nasıl analitik bir gözle soruya ve
araştırmaya dönüştürülebileceğini ve bu yolla nasıl
stratejik İKya girdi sağlayacak çıktılar
üretilebileceğini bilir.
Anlar: Hangi tip İK problemlerinin hangi analiz
yöntemleriyle çözülebileceğini, veri analiz ve
madenciliği yöntemlerinde ihtiyaçlarına göre hangi
konulara yönelmesi gerektiğini anlar.
Yapar: İKda temel problemler üzerine analizler,
veri modellemesi, analitik projeleri yönetebilir, veri
kalitesi iyileştirme çalışmaları hayata geçirebilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, İK veri, raporlama ve analitik
konularında çalışmakta olan profesyoneller
katılabilir.
NOT
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Büyük veri ve İK
İK Veri sistemlerinin gelişimi
İK Veri Ekosistemi,
Veri kalitesi
İK Analitiği Çevrimi
İK Analitiğinde soru oluşturma ve araştırma stratejisi kurma
Analiz yöntemleri
Temel veri madenciliği yöntemleri
Örnek sorular üzerinden uygulama örnekleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranı Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme ve
şsal
Yaratıcılık
Yetkinli
kler
Yönets
el
Yetkinli
kler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki Global Zeka
/
Bankacı
lık
Teknik
Yetkinli
kler
ÖzGelece
k
Yetkinli
kleri
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık Yönetsel Yetkinlikler : Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip Mesleki/Bankacılık Teknik Yetkinlikler : Global Zeka ÖzGelecek Yetkinlikleri: Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur-Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Savaş Yıldırım
Baş. Tarihi : 14 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 15 Nisan 2017 , Cumartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1669/6397 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
SCRUM MASTER
ACCREDITED
CERTIFICATION : SCRUM İLE
AGILE ÜRÜN GELİŞTİRME VE
PROJE YÖNETİMİ
AMAÇ
Seminer, yazılım geliştirme alanında Scrum ile
Agile proje yaklaşımları konusunda uzmanlaşmak
isteyen katılımcılara, örnek uygulamalarla
öğretmeyi amaçlar. Proje kaynaklarını organize
etmeyi, sıkı teslim tarihlerine bağlı şekilde
çalışmayı, değişiklikleri yönetmeyi ve en yüksek
seviyede takım performansını sağlamayı öğretir.
ODAK NOKTALARI
#Çevik Yöntemler #Scrum #Scrum Framework
#Kendi kendini yöneten takımlar
#Scrumprojeyönetimi #Agile&Scrum#Agile proje
yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Çapraz fonksiyonel ekip üyelerinden oluşan
bir takım olmanın dinamiklerini bilir. Sonuç Odaklı
çalışmanın önemini bilir.
İÇERİK
❑ Agile Temelleri ▶ Tarihçe
▶ Geleneksel Yazılım Geliştirme Süreçleri
▶ Agile Manifesto
▶ Agile Prensipleri ▶ Agile Metodolojileri (Scrum, XP, Kanban, TDD, FDD, vb.)
▶ Agile Mit’leri – Doğru Bilinen Yanlışlar ▶ Agile, Agililty?
❑ Scrum ile Yazılım Geliştirme & Proje Yönetimi
▶ Scrum Frameworkü
▶ Scrum Rolleri
✓ Scrum Master
✓ Product Owner
✓ Team
❑ Scrum Artifacts
▶ Scrum Backlog,
▶ Sprint Backlog,
▶ Poker Planning, Burn-down Chart, Velosity,
❑ Scrum Meetings
▶ Sprint Planning,
▶ Daily Scrum, Sprint Review,
▶ Sprint Retrospective, PB Grooming
❑ Scrum ile İş Analistinin Değişen Rolü (IIBA Ext.)
❑ Scrum Game
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Anlar: Verimlilik/Üretkenliğin gerekliliğini anlar.
Yapar : Esnek planlama yapar, işbirliği yapar, hızlı
karar alır, çeviklik gösterir, ürün geliştirir.
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması
ve İşbirliği, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon,
Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Esneklik, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik
Seminere İş Birimi Alan Uzmanları (SME), İş Birimi
Çalışanları ve Yöneticileri, BT Yöneticileri, BT
Uzmanları, İş Analistleri, Proje Yöneticileri, Yazılım
Geliştirme uzmanları, Test Uzmanları ve Scrum
kullanarak yazılım geliştirmek isteyen çalışanlar
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Hakan Aksungar
Baş. Tarihi : 20 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 21 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1331/6289 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ANALİTİKTE REKABET
İÇERİK
AMAÇ
Analitik, verinin istatistiksel ve niceliksel analizini
yaparak, veri hakkında detaylı bilgiye sahip olmak,
veriden tahmini model üretebilmek ve bu modeli
baz alarak bilgiye dayalı karar verebilmek ve
aksiyon alabilmektir. Bu seminerde, günümüzün
belirsizliklerle dolu ekonomik ikliminde kurumların
bilgiye dayalı karar vermek, karar sürecinde
proaktif olmak ve rekabet stratejilerini belirlemek
için analitikten nasıl yararlanabileceklerine ilişkin
kavramsal konular işlenecek, temel kavramlar
üzerindeki kavram karmaşasına, analitikle rekabet
uygulamalarına ve analitikle rekabetin geleceğine
değinilecektir.
ODAK NOKTALARI
#analitik #iş zekâsı #analitikle rekabet etmek #veri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Analitik ile ilgili temel kavramları bilir.
Anlar: Analitiği rekabet avantajı yaratmak için nasıl
kullanacağını anlar.
Yapar: Analitiği rekabet avantajı yaratacağı
alanlarda kullanmaya başlar.
❑ İş Zekâsı ve Analitik Kavramları, Farklılıkları
▶ Veri Erişimi ve Raporlama
▶ Analitik
✓ İstatistiksel Analiz
✓ Tahminleme
✓ Tahmini Modelleme
▶ Optimizasyon
❑ Analitikle Rekabet
▶ Niçin Analitikle Rekabet?
▶ Analitikle Rekabet Eden Kurumlar ve Temel Özellikleri
▶ Analitik ve İş Performansı
❑ Analitikle Rekabet Uygulamaları
❑ Analitik ve İş Zekâsı Mimarisi
▶ Veri Yönetimi
✓ Analitikle Rekabet İçin Hangi Veri Gereklidir?
✓ Bu Veri Nasıl Elde Edilir?
✓ Ne Kadar Veri Gereklidir?
✓ Bu Veri Nasıl Daha Değerli Hale Getirilir, Hangi Süreçlerden Geçirilmesi
Gerekir?
▶ Büyük Veri ve Analitik
❑ Analitikle Rekabet Süreci
❑ Gelecekte Analitikle Rekabet
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim
ve Düşünce Liderliği
HEDEF KİTLE
Seminere, bilgi teknolojisi ve pazarlama
profesyonellerinin yanısıra veri analizi ile ilgilenen
tüm uzman ve yöneticiler katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Nuray Akmeriç
Baş. Tarihi : 24 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 24 Nisan 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1593/6296 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
COBIT 5 EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Katılımcıların Kurumsal BT Yönetişimi ve Yönetimi
için bir iş çerçevesi olan COBIT 5 hakkında bilgi
sahibi olmaları amaçlanmaktadır. Ayrıca
katılımcıların COBIT` in uygulanması konusunda
fikir sahibi olmaları hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#COBIT 5 Çerçevesi #BT Yönetişimi #BT Yönetimi
#COBIT Süreçleri #Kontrol Hedefleri #BT Denetimi
#Süreç Yetkinliği
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: COBIT 5in ana hatlarını, diğer
standartlar/çerçeveler/uygulamalar ile etkileşimini,
kullanım alanlarını, süreç yetkinlik modelini,
COBIT 4den farkını bilir.
Anlar: Kurumsal BT Yönetişiminin ve Yönetiminin
kurumlardaki önemini ve etkisini anlar.
Yapar: COBIT 5in uygulanmasına katkı sağlar,
kurumlarında COBIT 5 hakkında farkındalık
oluşturur, BT süreçleri ile iş süreçlerini bütünleşik
düşünerek karar alır, uygular.
HEDEF KİTLE
Bankalarda veya BT ile ilişkili kuruluşlarda çalışan
tüm yöneticiler, BT personeli, BT Denetçileri, Teftiş
Kurulu Üyeleri, iç kontrol üyeleri, süreç/kalite/risk
ile ilgili çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ COBIT ve COBIT 5 Hakkında Genel Bilgi
▶ COBIT’in Tanımı
▶ COBIT’in Değişimi ve Gelişimi
▶ COBIT’in Temel Kavramları-Kontrol Hedefleri, Süreçler, Gerçekleştiriciler
▶ Yönetişim ve Yönetim
▶ COBIT’in Diğer Standartlar/Çerçeveler/Uygulamalar ile Etkileşimi
▶ COBIT’in Türkiye’deki Kullanımı ve Önemi
❑ COBIT 5 İlkeleri
▶ Paydaş İhtiyaçlarının Karşılanması
▶ Kurumun Uçtan Uca Kapsanması
▶ Tek Bir Bütünleşik Çerçevenin Uygulanması
▶ Bütüncül Bir Yaklaşımın Gerçekleştirilmesi
▶ Yönetişim ve Yönetimin Ayrılması
❑ COBIT 5 Gerçekleştiricileri
▶ Politikalar, Prosedürler ve Çerçeveler
▶ Süreçler
▶ Organizasyon Yapıları
▶ Kültür, Etik ve Davranış
▶ Bilgi
▶ Hizmetler, Altyapı ve Uygulamaları
▶ İnsanlar, Beceriler ve Yeterlilikler
❑ Kurumsal BT Yönetişim Etki Alanı
▶ Değerlendirme
▶ Yönlendirme
▶ İzleme
❑ Kurumsal BT Yönetim Etki Alanı
▶ Paralel Hale Getirme, Planlama ve Organizasyon
▶ Yapma, Tedarik ve Uygulama
▶ Hizmet Sunumu, Servis ve Destek
▶ İzleme, Değerlendirme ve Tespit Etme
❑ COBIT 5 Süreç Yetkinlik Modeli
❑ COBIT 5’in Uygulanması
❑ COBIT ve Denetim
❑ COBIT 4 ve COBIT 5 Arasındaki Farklar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Müşteri
Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Operasyonel Verimlilik,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yıldız Balatürk Erkan
Baş. Tarihi : 28 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 28 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1577/6298 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
BİLGİ GÜVENLİĞİ
KONTROLLERİ VE BİLGİ
GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ
EĞİTİMİ
AMAÇ
Seminerde, katılımcıların BDDK`nın "Bankalarda
Bilgi Sistemleri Yönetiminde Esas Alınacak İlkelere
İlişkin Tebliğ"inde belirtilen bilgi güvenliliği
gerekliliklerini yerine getirebilmeleri ve BDDK`nın
bankalarda bilgi sistemleri denetimi gerekliliğine
uyum sağlayabilmeleri, kurumsal bilgi güvenliği
ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri için gerekli
aktiviteleri gerçekleştirebilmeleri hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Bilgi güvenliği kavramları #Bilgi güvenliği
kontrolleri #Bilgi güvenliği yönetim sistemi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilgi güvenliği kontrol alanlarını ve ana
kontrolleri bilir.
Anlar: Bilgi güvenliği probleminin sürekli işletilen
bir risk ve olay yönetim süreci ile ele
alınabileceğini anlar
Yapar: Mevcut bilgi güvenliği kontrollerini en iyi
uygulamalar ile karşılaştırır, fark analizi / denetim
faaliyetlerini başlangıç seviyesinde gerçekleştirir.
HEDEF KİTLE
Bilgi güvenliği yönetim ve operasyon ekipleri, BT
personeli, iç denetim, iç kontrol ve risk yönetimi
ekipleri ile iç kontrol gerekliliklerine uyumdan
sorumlu birim yönetici ve personeli eğitime
katılabilir. Eğitim içeriği yönetsel seviyeden teknik
kontrol seviyesine kadar bileşenleri içermekte ve
katılımcı eğitim aktivitelerini barındırmaktadır.
NOT
İÇERİK
❑ Güvenlik İhtiyaçları, Varlık, Tehdit, Açıklık ve Kontrol Kavramları
▶ Bilgi Güvenliğine İlişkin Kavramlar ve Tanımları
▶ Bilgi Güvenliği İhtiyaçları
▶ Kontrol Kavramları
❑ Bilgi Güvenliği Kontrol Alanları
▶ Fiziksel Kontrol Alanları
▶ Mantıksal Kontrol Alanları (Ağ Güvenliği, Kriptografi, Uygulama Güvenliği,
Erişim Güvenliği, Sistem Güvenlik Konfigürasyon Kontrolleri, Kayıt İzleri Yönetimi ve
Olay Yönetimi)
❑ İnsan Odaklı Kontrol Alanları
▶ Güvenlik Eğitimi ve Farkındalığı
▶ Görevler Ayrılığı
▶ Operasyonel Kontroller ❑ Süreçsel Kontrol Alanları
▶ Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
▶ Servis Yönetimi
▶ Kullanıcı ve Erişim Yönetimi
▶ Mahremiyet ve Veri Güvenliği ▶ Üçüncü Taraflarla İlişkiler
▶ İş Sürekliliği Yönetimi
❑ Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ▶ Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Kurulumu
▶ Tehdit Modellemesi
❑ Bilgi Güvenliği Güvencesi ▶ Bilgi Güvenliğine İlişkin Düzenlemeler
▶ Denetim Süreci
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Kurumsal Farkındalık
ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve Denetim,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur-Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Fatih Emiral
Baş. Tarihi : 2 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 3 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/854/6309 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ENDÜSTRİ 4.0 VE
FİNANS
İÇERİK
AMAÇ
Değişen dünyada artık teknolojiye uyum sağlayan
firmaların hayatta kaldığı göz önüne alındığında
Endüstri 4.0 kavramı önem kazanıyor. Endüstri 4.0
ile dijital dönüşüm günlük hayatın parçası olmaya
devam ediyor. Finansal Kuruluşların ise hem
müşterileri hem de kendileri açısından bu
kavramlara kayıtsız kalması mümkün değil. Bu
nedenle, eğitimde katılımcıların Endüstri 4.0 ve
Dijital Dönüşüm konusunda bilgi sahibi olmaları ve
bu kavramların finans sektörüne etkilerini
anlamaları amaçlanmakta. Ayrıca katılımcıların
dijitalleşen dünyada finans sektörünün nasıl bir
konumda olacağı konusunda fikir sahibi olmaları,
kurumlarında yapılabilecek teknolojik değişiklikler
konusunda fikir yürütmeleri hedeflenmekte.
ODAK NOKTALARI
#Endüstri 4.0 #Dijital Dönüşüm #Dijital Karmaşa
#Dijital Strateji #IOT(Nesnelerin Interneti) #Büyük
Veri Analitiği #Finans Sektörü ve Teknoloji
#Fintechler #Siber Güvenlik #Arttırılmış Gerçeklik
#CDO #Blockchain
İÇERİK
❑ Endüstri 4.0
▶ Dünya’da veTürkiye’de Endüstri 4.0
▶ Nesnelerin Interneti (IOT)
▶ Yapay Zeka,
▶ Arttırılmış/Sanal Gerçeklik
▶ Robotik
▶ Büyük Veri Analitiği
▶ Mobilite
❑ Dijital Dönüşüm
▶ Dijital Karmaşa
▶ Kurumlarda Dijital Dönüşüm
▶ CDO (Chief Digital Officer) Kavramı
▶ Dijital Strateji
▶ Dijital Dönüşümün Uygulanması
❑ Finans ve Endüstri 4.0
▶ Endüstri 4.0 ile Gelen Finansal Değişimler
▶ Endüstri 4.0’ın Finansal Kurumlara Etkisi
▶ Fintechler
▶ Endüstri 4.0’a Uygun Bankacılık
▶ Bankacılıkta Dijital Dönüşüm
▶ Blockchain
▶ Siber Güvenlik
❑ Gelecek
▶ Gelecekte olmak
▶ Fikirleriniz
▶ Öngörüleriniz
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Endüstri 4.0ı ve dijital dönüşümü bilir.
Anlar: Endüstri 4.0 ve dijital dönüşümün finans
sektörüne etkisini anlar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme iştahı, öğrenmeye açıklık), Merak ve
Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit
Ortaklıklar Kurma, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon Ve
Değerlerle Liderlik, Dijital Okur-Yazarlık, Değişim Ve Düşünce
Liderliği, Öğrenme Stratejileri
Yapar: Kurumunun dijital dönüşümüne katkı sağlar.
HEDEF KİTLE
Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm konusunda bilgi
sahibi olmak isteyen, teknolojinin finans sektörüne
etkilerini merak eden herkese hitap eden bir
eğitimdir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yıldız Balatürk Erkan
Baş. Tarihi : 5 Mayıs 2017 , Cuma - Bitiş T.: 5 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1656/6384 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
İŞ ZEKASI (BUSINESS
INTELLIGENCE) VE VERİ
YÖNETİMİ
AMAÇ
Seminerde, kurumsal veri yönetimi ve bilgiye
dayalı iş kararlarının doğru ve hızlı bir şekilde
alınabilmesi için mekanizmaların nasıl
oluşturulacağı konusunda temel bilgilerin
aktarılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Veri Yönetimi #Teknoloji-İnsan-Süreç üçgeni
#Veri Kalitesi #Metadata #Kurumsal Raporlama
#Veri Ambarı #BigData
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri Yönetimi temel kavramları bilir. Literatürü
nasıl tarayıp kendini geliştireceğini bilir.
Anlar: Operasyonel verimlilik ile veri yönetimi
arasındaki ilişkiyi anlar. Mevcut bankacılık
teknolojilerden hangilerinin veri yönetimi ile
keşişim kümesi olduğunu anlar.
İÇERİK
❑ Veri Yönetimi Tanımı ve Çözüm Sağladığı İş İhtiyaçları
❑ Veri Yönetimi Teknolojileri ve Temel Bileşenleri
❑ Etkin Bir Veri Yönetimi Sistem Tasarımının Temel Adımları
❑ Veri Yönetimi Uygulamaları
❑ Veri Yönetimi Projelerinin Gerçekleştirilmesi
❑ Yönetimsel ve Organizasyonel Etkiler
❑ Veri Yönetimi Yetkinlik Merkezi
❑ Teknoloji ve Endüstri Trendler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık ),
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve çeviklik, bilgi izleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve geleceği Kurgulamak, Dijital Okur
Yazarlık
Yapar: Raporlama ve analiz problemlerine yapısal
yaklaşımda bulunur. Kurumuna özel çözüm
kurgular. Kişisel gelişim patikasını tayin eder
HEDEF KİTLE
İş zekası / veri ambarı / analitik raporlama
konularında, proje ve/veya departmanlarda yeni
çalışmaya başlamiş teknolojistler ve bankacıların
katılımına uygundur. Katılımcıların, kurumsal bilgi
teknolojileri konusunda temel düzeyde bilgi sahibi
olması beklenmektedir
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Levent Cebeci
Baş. Tarihi : 9 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 10 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1633/6322 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BÜYÜK VERİ ANALİTİĞİ
FİNANS SEKTÖRÜNDE
NELER VADEDİYOR, HANGİ
RİSKLERİ BARINDIRIYOR?
AMAÇ
Büyük veri analitiği, verimi artıracak, maliyetleri
düşürecek, yenileşimi destekleyecek ve rekabet
avantajı yaratacak bir potansiyel sunarken, kimi
riskleri de beraberinde taşır. Seminerde büyük veri
analitiğinin dayandığı kavramsal altyapı
anlatılırken katılımcılar, bu potansiyel ve risklere
dair finans sektöründen örnek uygulamalar ve
vaka analizlerini de inceleme fırsatı bulacaklardır.
ODAK NOKTALARI
#büyük veri #yenileşim (innovasyon) #rekabet
#risk #analitik #veri #veri bilimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Büyük verinin tanımını, Büyük veri analizi
konusundaki kavram ve terminolojiyi bilir. Büyük
verinin kullanıldığı iş modellerinin klasik
modellerden ayrıştığı noktaları bilir.
Anlar: Büyük veri analitiğinin dayandığı temel
matematiksel ve istatistiki modelleri anlar. Büyük
verinin taşıdığı yenileşim, rekabet ve verimlilik
potansiyelini anlar. Büyük verinin taşıdığı olası
riskleri ve bu risklerin yaratabileceği olumsuzlukları
anlar. Mevcut verilerin ikincil kullanımının
yenileşimdeki rolünü anlar. Verinin bir şirket varlığı
olarak değerini anlar.
Yapar: Büyük veri analitiğinde kullanılabilecek veri
kaynaklarını tespit eder. Çalıştığı kurumda
oluşturulan verilerin içinden büyük veri analitiğinde
kullanılabilecekleri tanımlar. Büyük veri
uygulamalarını analiz eder. Yapılacak bir
uygulamada büyük verinin taşıdığı riskleri, yol
açabileceği olumlu-olumsuz etkileri tespit ederek
raporlar. Kurumunda büyük veri analitiği
kullanılabilecek fırsatlara yönelik proje önerileri
geliştirir.
İÇERİK
❑ Büyük verinin vadettikleri, finans sektöründeki etkileri, büyük veri analitiğine
giriş
▶ Büyük verinin tanımı, verileştirme, verinin değerlemesi, verinin tekrar
kullanımını içeren terminoloji, bir varlık olarak veri,
▶ Büyük verinin dayandığı kavramlar,
▶ Büyük veri kaynaklarının tanıtılması,
❑ Finans sektöründe büyük verinin
▶ yenileşim (innovasyon),
▶ rekabet ve
▶ verimlilik konularındaki rolü,
❑ Büyük veri analitiğinin arkasındaki matematiksel ve istatistiksel modellere
genel bakış,
❑ Büyük veri iş modellerinin klasik iş modellerinden farklılaştığı noktalar,
❑ Rekabet unsuru olarak büyük veri ve seçilmiş uygulamalardan örnekler,
❑ Büyük verinin yenileşim ve üretimdeki rolü
▶ Finans sektöründe büyük veri uygulamalarından örnekler
❑ Büyük verinin karanlık yönü, barındırdığı riskler
▶ Finans sektöründe büyük verinin taşıdığı riskler,
▶ Verinin gizliliği, mahremiyet, verinin karanlık yönü,
❑ Büyük verinin Türkiye finans sektöründeki durumu ve genel değerlendirme,
❑ Dünyada büyük verinin bugünü ve geleceği,
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık,
Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka, Stratejik Düşünme, Yaratıcılık, Yenilikçilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital OkurYazarlık, Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dr. Banu Yobaş
HEDEF KİTLE
Seminere, iş mimarları, analistler, ürün yöneticileri,
risk yönetimi bölümleri çalışanları, bankaların
değişik birimlerinde görev alan konuya ilgi duyan
uzman ve yönetici kadrolari katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 11 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 12 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1553/6316 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
İŞ SÜREKLİLİĞİ VE BT
(BİLGİ TEKNOLOJİLERİ)
OLAĞANÜSTÜ DURUM
PLANLARININ
OLUŞTURULMASI
AMAÇ
Katılımcılara İş Sürekliliği ve BT Olağanüstü
Durum Planlarının nasıl oluşturulacağı konusunda
bilgi verilmesi amaçlanmaktadır. Ayrıca, eğitimde
verilen bilgilerin daha iyi anlaşılması için örnek
şablonlar kullanılarak, birkaç uygulama
yapılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#İş Sürekliliği #BT Olağanüstü Durum #BT Risk
Yönetimi #Proje Yönetimi #İş Süreçleri #Risk
Analizi #BT Süreçleri
İÇERİK
❑ İş Süreklilik Planın Hazırlanması
▶ İş Sürekliliği Planın Oluşturulması için Projenin Başlatılması
▶ İş Risklerinin ve Olası Felaket Senaryolarının Değerlendirilmesi
▶ Yedekleme ve Kurtarma Stratejilerin Hazırlanması
▶ Olağanüstü Durum Anının Yönetilmesi
▶ İş Kurtarma Sürecinin Yönetilmesi ve Testi
▶ İş Kurtarma Sürecindeki Personelin Eğitimi
▶ Planın Güncel Tutulması
❑ Olağanüstü Durum Planının Hazırlanması
▶ Operasyonel Analizinin Yapılması
▶ Risk Analizlerinin Yapılması
▶ Sistemlerin ve Uygulama Envanterlerinin Çıkarılması
▶ Hizmet Kesinti Sürelerinin ve Kurtarma Önceliklerinin Belirlenmesi
▶ Kurtarma Ekiplerinin Oluşturulması
▶ Planın Test Edilmesi
▶ Planının Yayınlanması ve Güncel Tutulması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Takım
Çalışması, Güven Yaratma ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip,
Koordinasyon, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Anlar: İş Süreklilik ve BT Olağanüstü Durum
Planlarının bankalardaki önemini ve etkisini anlar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Risk Yönetimi, İç Sistemler ve Denetim, Operasyonel
Takip ve Bilinç, Raporlama ve Sunum
Yapar: İş Sürekliliği ve BT Olağanüstü Durum
Planlarının oluşturulması ve uygulanması için
oluşturulan proje ekiplerini yönetir veya bu
ekiplerde görev alır.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulama
Bilir: İş Süreklilik ve BT Olağanüstü Durum
Planlarının oluşturulması ve bu planların
uygulanması için hangi çalışmaları yapması, hangi
dokümanları/şablonları hazırlaması ve hangi
testleri yapması gerektiğini bilir.
HEDEF KİTLE
Bankalarda veya diğer kurumlarda çalışan tüm
yöneticiler, BT çalışanları, BT denetçileri, Süreç,
Kalite ve Risk Yönetimi çalışanlarıyla birlikte İç
Kontrol ve Teftiş Kurulu Ekipleri katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Selim Taştan
Baş. Tarihi : 11 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 12 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1659/6386 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
VERİ ANALİZİ İÇİN SQL
İÇERİK
AMAÇ
Bilgi teknolojilerinin hayatımızın her alnına girdiği
günümüzde veriye dayalı karar alma en temel
yönetim pratiklerinden biri haline gelmiştir.
Kurumlar bu konuda en büyük sıkıntıyı ise veriyi
kolay erişilebilir kılma konusunda yaşamaktadırlar.
Veriye erişimi demokratikleştirmenin en etkin
yöntemi çalışanlarının veri okur-yazarlığını artırma
ve veri erişimi yöntemleri konusunda
eğitilmelerinden geçmektedir. Yapılandırılmış
verilerin çok büyük bir bölümü veri erişim dili
olarak SQL`i (Structured Query Language)
kullanan İlişkisel Veri Tabanı Yönetimi
Sistemlerinde saklanmaktadır. Yine yeni nesil
Büyük Veri sistemleri de SQL benzeri sorgu dilleri
ile erişim sağlamaktadır. Bu nedenle veri analizi
yapacak kişilerin SQL`i etkin bir şekilde kullanmayı
öğrenmeleri kaçınılmaz bir gereklilik haline
gelmektedir.
❑ Veri Tabanı Sistemleri ve SQL’in Tarihçesi
❑ SQL’in (Structured Query Language) Özellikleri
❑ Birden Fazla Tabloya Erişim
❑ Grup Operasyonları
❑ Alt Sorgular
❑ SQL Fonksiyonları
❑ Küme Operasyonları
❑ Hiyerarşik Sorgular
❑ NULL Değerler ile Başa Çıkma
❑ Veri Tabanı Programları (Prosedür, Paket ve Fonksiyonlar)
❑ Analitik Fonksiyonlar
❑ SQL ile İstatistiksel Analiz ve Veri Madenciliği
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okuryazarlık, Öğrenme Stratejileri
ODAK NOKTALARI
#Veri Analizi #Veri Transformasyonu #Veri Tabanı
Sistemleri #Büyük Veri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri analizi amacı ile SQL dilinin etkin bir
şekilde kullanılmasının önemini bilir.
Anlar: Veri tabanı sistemlerinin fonksiyonlarını ve
veriyi erişilebilir kılmadaki rollerini anlar.
Yapar: Veri analizi için gerekli olan adımları ve
kullanılacak olan SQL bileşenlerini belirler.
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analistleri, veri bilimi ve veri
madenciliği uzmanları; analitik ve operasyonel
CRM, kredi analitiği, risk yönetimi ekipleri çalışan
ve yöneticileri; veri analizi ve iş analitiği çözümleri
ile ilgili çalışan Bilgi Teknolojileri çalışanları;
görevleri nedeni ile veriye direkt erişerek analiz
yapma ihtiyacında olan diğer ekip çalışan ve
yöneticileri katılabilirler.
NOT
Seminer bilgisayar uygulamalı yapılacaktır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tolga Durdu
Baş. Tarihi : 11 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 12 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
720 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1652/6318 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
820
İŞ ANALİTİĞİ
İÇERİK
AMAÇ
İş Analitiği kurumların iş problemlerinin çözümü
veya iş performanslarının artırılması için kurum içi
ve dışı veri kaynakları ile ileri istatistik tekniklerinin
ve matematiksel algoritmaların kullanılmasıdır. İş
Analitiğinde temel amaç ölçülebilir iş faydası
yaratılmasıdır. Son yıllarda veriye dayalı iş
modelleri ile Google, Amazon ve Facebook gibi
internet ölçeğindeki şirketlerin büyük başarılar
kazanması Büyük Veri ("Big Data") ve ileri analitik
tekniklerin ("Data Science") popülerliğini
artırmıştır. İş Analitiği rekabet avantajı yaratma
çabasındaki yöneticilerin en önde gelen ajanda
maddelerinden birisi haline gelmiştir. Bu teknikleri
bizzat uygulayan uzmanlara olan ihtiyaç buna
paralel artmıştır. Bunun yanı sıra İş Analitiği
sonuçlarını karar verme süreçlerinde kullanacak
diğer çalışan ve yöneticilerin de bu konudaki
okuryazarlığının geliştirilmesi gerekmektedir.
Eğitimin temel amacı algoritmaların detaylarına
çok fazla girmeden katılımcıların İş Analitiği
tekniklerinin arkasında yatan bilimsel yaklaşımı
anlaması ve hangi tür iş problemlerinin ne tür
teknikler ile çözülebileceğini öğrenmesidir.
ODAK NOKTALARI
#Analitik Düşünme #Problem Çözme #İş Analitiği
Teknikleri #Büyük Veri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
❑ Analitik Düşünmenin Önemi ve Veriye Dayalı Karar Alma Anlayışı
❑ İş Analitiği Tanımı, Felsefesi ve Tarihçesi
❑ Problem Çözme Yöntemleri ve Analitik Metodolojileri
❑ İş Analitiği Temel Kavramları ve Kardeş Disiplinler ile İlişkisi
❑ İş Analitiği Teknikleri ve Sık Karşılaşılan İş Problemleri
❑ İş Analitiğinde “Büyük Verinin” Rolü
❑ İş Analitiğinde Yeni Yaklaşımlar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Raporlama ve
Sunum, Kıyaslama
Mesleki/ Bankacılık Operasyonel Verimlilik
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital OkurYazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tolga Durdu
Bilir: Analitik düşünme ve veriye dayalı karar alma
teniklerini bilir.
Baş. Tarihi : 15 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 16 Mayıs 2017 , Salı
Anlar: Problem çözme yöntemleri, analitik
metodolojileri, iş analitiği prensipleri, iş analitiğinde
Büyük Verinin rolünü anlar
Yapar: İş faydası yaratacak analitik uygulama
alanlarını belirleme ve hangi tür iş problemlerini
hangi teknikler ile çözülebileceğine karar verir
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analistleri, analitik pazarlama ekipleri,
analitik risk yönetimi ekipleri, iş analitiği çözümleri
ile ilgili bt çalışanları, çözüm mimarları, proje
yöneticileri, geliştiriciler, karar alma süreçlerinde iş
analitiği sonuçlarını kullanan yöneticiler
katılabilirler.
NOT
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1514/6323 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
MOBİL ÖDEMELERİN
GELECEĞİ VE BANKACILIK
İÇİN ÖNEMİ
AMAÇ
Seminerde, ödeme sistemlerinin gelişimi ve
günümüzdeki yeri canlı örneklerle aktarılacaktır.
Mobil ödemelerin ödeme sistemleri içerisindeki
yeri, teknolojik gelişimi, ödeme türleri ve yakın
gelecekteki konumu bankacı gözünden aktarılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Mobil Ödeme #Mobil Finansal Servisler
#Temassız Ödeme #Yakın Alan Temassız İletişim
#NFC #Mobil Cüzdan #Yüz yüze (P2P) Mobil
Ödemeler #Ödeme Sistemlerinin Geleceği
#Google Wallet #Apple Pay #BKM Express
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Ödeme sistemleri ve mobil ödemeler temel
kavramlarını bilir. Literatürü nasıl tarayıp kendini
geliştireceğini bilir. Mobil ödeme sistemlerinin
gelecekteki önemini ve konu hakkında yerel ve
global rekabeti bilir.
Anlar: Mobil Ödemelerin ödeme sistemleri
içerisindeki yerini, önemini ve arasındaki ilişkiyi
anlar. Mobil ödemelerin yakın gelecekteki yerini,
bankacılığın mobil ödemeler ile kesişim kümesini
anlar
Yapar: Mobil ödeme iş modellerinden yola çıkarak
strateji belirler, yön verir. Kurumuna özel
çözüm/yöntem kurgular Mobil ödeme pazarlama
yol haritası için analiz çalışmalarına başlar. Kişisel
gelişim patikasını tayin eder.
HEDEF KİTLE
Ödeme sistemleri, bireysel bankacılık ve diğer
banka departmanlarında, pazarlama, ürün
yönetimi, stratejik planlama, müşteri yönetimi, üye
iş yeri pazarlama, üye iş yeri yönetimi, müşteri
ilişkileri yönetimi konularında proje/işlerde çalışan
bankacıların katılımına uygundur.
NOT
İÇERİK
❑ Mobil ödemelerin geleceği ve bankacılık için önemi ❑ Mobil ödemelerde öğrenilmiş dersler
❑ Canlı vakaa (case study) : google wallet & BKM Express
❑ Ödeme sistemleri tanımı, kapsamı ve yönetimi
❑ Ödeme sistemlerinin bankacılık için önemi
❑ Ödeme sistemi teknolojileri, gelişmekte olan teknolojilerin konumlandırılması
❑ Mobil ödemelere giriş, temel bileşenleri
❑ Mobil finansal servisler, kapsam ve modeller
❑ Temassız ödeme teknolojileri ve iş modelleri
❑ Mobil ödeme türleri ve kullanım detayları (canlı örnek paylaşımı)
❑ Mobil cüzdan tanımı, Türkiye ve dünyadaki örneklerin paylaşmı
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Proaktif
Davranış
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okuryazarlık, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Özgür Ayarcı
Baş. Tarihi : 17 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 18 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1573/6324 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
NESNELERİN
İNTERNETİ
İÇERİK
AMAÇ
Eğitimde nesnelerin interneti hakkında genel
konseptlerin paylaşılması, Dijital Hayat, Akıllı
Şehirler, Endüstri 4.0, Üretimde Verimliliğin
Arttırılması ve Otomasyonu, bankacılık, finans
sektörü özelindeki uygulamaların paylaşılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Nesnelerin İnterneti #Dijital Hayat #Akıllı Şehirler
#Endüstri 4.0 #Büyük Veri #Siber Güvenlik
#Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulama
Alanları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Nesnelerin İnterneti ve Sanayi Devrimi 4.0
kavramlarını bilir. Geleceğin üretim dünyası
hakkında bilgi sahibi olur.
Anlar: Çeşitli kaynaklardan elde edilen verilerin
üretim süreçlerinin iyileştirilmesinde nasıl
kullanılabileceğini anlar ve üretim süreçlerini daha
iyi analiz edebilir, tanımlayabilir.
Yapar: İleriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi
analiz edilebilmesine katkı sağlar; kurumunu
Endüstüri 4.0 dönüşüm sürecine hazırlar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bilişim ve iletişim teknolojileri / endüstri
ve üretim konularında genel bilgi sahibi herkesin
katılımına
uygundur.
NOT
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Nesnelerin İnterneti Genel Bakış
Dijital Hayat
Geleceğin Mobilitesi
Akıllı Şehirler
Endüstri 4.0
Üretimde Verimliliğin Artırılması
Büyük Veri
Siber Güvenlik
Bulut Bilişimin Rolü
Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulama Alanları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı-Öğrenme Merakı), Merak ve
Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital OkurYazarlık, Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Serkan Türker
Baş. Tarihi : 26 Mayıs 2017 , Cuma - Bitiş T.: 26 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1662/6390 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜ
YÖNETME METODOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, anlatılan metodoloji ile, kurumlarda
dijital transformasyonun başarılı gerçekleşme
ihtimalini arttırmak, sonuçlara daha kontrollü
sağlam adımlarla ulaştırmak ve yapılan yatırımın
karşılığı daha fazla değer yaratmak
amaçlanmaktadır. Seminer sonunda dijital ve
transformasyon kavramlarının hangi bileşenleri bir
araya getirdiğinin ve bu bileşenlerin neden ve nasıl
beraber yönetilmesi gerektiğinin farkına varılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Transformasyon Yönetimi #Dijital
Transformasyon
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dijital ve transformasyon kavramlarının hangi
bileşenleri bir araya getirdiğini, bu bileşenlerin
başarılı bir dijital transformasyon için neden ve
nasıl beraber yönetilmesi gerektiğini bilir. Dijital
transformasyon yapı taşlarını ve zorluklarını bilir.
Anlar: Proje yönetimi ve program yönetiminin
transformasyon için önemini anlar.
Transformasyon yönetim yapısı ve
organizasyonunun etkisini anlar. Transformasyon
yönetimi yaklaşımının başarılı transformasyon için
önemini anlar.
Yapar: Transformasyon yapısının ve büyük resmin
oluşturulmasına katkıda bulunur. Transformasyon
metodolojisini bilenlerle daha rahat iletişim kurar,
metodolojiyi bilmeyenlerin öğrenmesine katkıda
bulunur. Dijital transformasyon projelerini tanımlar,
planlar, bağımlılık ve risk yönetimini yapar.
HEDEF KİTLE
Dijital Transformasyona katkısı olacak herkesin
metodolojiyi bilmesi, aynı kavramlarla düşünerek
aynı dili konuşabilmesi ve birbirini anlayabilmesi
gerektiğinden; seminere, her kademeden ve her iş
ailesinden çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ Giriş ve Kavramlara Genel Bakış
❑ Proje Yönetimi ve Program Yönetimi'nin Önemi
❑ Transformasyon Yönetimi ve Organizasyonu
▶ Yönetişim
▶ Program Yönetim Ofisi
▶ Şirket Organizasyon Yapısından Transformasyon Programı Yapısına Geçiş
❑ Transformasyon için Büyük Resmi Oluşturmak
❑ Transformasyon Yönetimi Yaklaşımı
▶ Transformasyon Hayat Döngüsü
✓ Biçimlendirme
✓ Seferberlik
✓ Geliştirme
✓ Uygulama
✓ Teslim
▶ Transformasyon Yönetim Alanları
✓ Yönlendirme
✓ Fayda-Maliyet Yönetimi
✓ Muhatap Yönetimi
❑ Transformasyon Yönetiminde Anahtar Faktörler
❑ Dijital Transformasyon Neden Gerekli
❑ Dijital Transformasyon Yapı Taşları ve Yetkinlikleri
❑ Dijital Teknolojilerin Kullanımı
❑ Workshop 1 - Dijital Transformasyon Projelerini Tanımlama ve Planlama
❑ Workshop 2 - Dijital Transformasyon Bağımlılık Yönetimi
❑ Workshop 3 - Dijital Transformasyon Risk Yönetimi
❑ Dijital Transformasyonun Zorlukları
❑ Dijital Transformasyon Nasıl Başarılı Olabilir
❑ Dijital Olgunluğun Değerlendirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Takım
Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim
ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Hakan Aksungar
Baş. Tarihi : 29 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 30 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1519/6332 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
LEGO SERIOUS PLAY İLE
İLERİ AGILE PROJE
YÖNETİMİ
AMAÇ
Bu atölye çalışmasında `Lego Serious Play`
yordamı kullanılacaktır. Atölye çalışmasının amacı
tüm dünyada uygulanan Agile (Çevik) tekniklerinin,
ürün geliştirme yol haritasının LSP yöntemi ile bir
proje üretilerek ileri seviyede anlaşılmasıdır.
Çalışma sonunda katılımcılar kendi birim ya da
takımlarında agile yöntemleriyle ürün geliştirme
uygulamalarını yapabilecekleri teknikleri içeren yol
haritası hazırlayacaklardır.
ODAK NOKTALARI
#Çevik #Agile #AdvancedAgile #HızlıAdaptasyon
#TakımÇalışması #Verimlilik #Fasilitasyon
#LegoSeriousPlay #AdvancedAgile
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Tüm dünyada uygulanan agile ürün geliştirme
yol haritasını bilirler.
Anlar: Ürünün amacını, bağımlılıklarını,
paydaşlarını, ortak beklentileri, ürün geliştirme
adımlarını anlarlar.
Yapar: Kendilerinin ve takımlarının agile ürün
geliştirmede kullanabilecekleri yöntemleri
oluşturacakları yol haritasına göre gerçekleştirirler.
HEDEF KİTLE
Seminere, iş birimi alan uzmanları, iş birimi
çalışanları ve yöneticileri, BT yöneticileri, BT
uzmanları, iş analistleri, proje yöneticileri, yazılım
geliştirme uzmanları, test uzmanları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Lego Serious Play Tanıtımı
▶ Lego Serious Play yöntemi nedir?
▶ Lego Serious Play Tarihçesi
▶ Uygulama alanları nelerdir?
▶ Uygulamalardan kazanımlar nelerdir?
❑ Lego Serious Play Yöntemi Kullanılması: Katılımcılar Lego tuğlalarını kullanarak
aşağıdaki çalışmaları yapacaklardır.
▶ Yetenek Geliştirme: Bu bölümde modelleme çalışmasına hazırlık yapılmaktadır.
✓ Modelleme yapılması
✓ Yapılan modellerin hikayesinin anlatılması
▶ Bireysel ve Grup Modellemelerinin yapılması ve anlatılması
❑ Agile Manifesto ve Prensipleri
▶ Agile Manifesto ve Prensipleri’nin doğru şekilde anlaşılması atölye çalışmasının
daha kolay ilerlemesi açısından çok önemlidir. Bu çalışmada “Şimdi Agile Zamanı”
oyunu oynanacaktır.
❑ Agile bir firmada proje seçimi nasıl yapılır?
▶ Bir projenin şirket hedeflerine uygun olarak proje seçimi aşamaları örnek projeler
üzerinden gerçekleştirilecektir.
▶ Katılımcılar bu kısımda örnek projelerden birini seçerek çalışmayı uygulamalı
olarak üretmeye başlayacaklardır.
❑ Lego Serious Play yöntemi kullanılarak aşağıdaki etkinliklerin çıktıları katılımcılar
tarafından hazırlanacaktır
▶ ‘Agile Ürün Stratejisi’
✓ Vizyon oluşturmak
✓ İş modeli geliştirmek
▶ Ürün Teslimat Yol Haritası
▶ Paydaş Haritası
▶ Product Backlog
▶ Sprint Backlog
❑ Proje takımı üyelerinin kendi kariyer hedefleri ile proje hedeflerini aynı çizgiye
getirmelerini sağlayacak ‘Benim İçin, Proje İçin’ oyunu oynanacaktır
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Takım Çalışması
ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Ve Geleceği Kurgulamak,
Kurumsal Gİrişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Yelda Erdoğan
Baş. Tarihi : 12 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1609/6348 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
VERİ MODELLEME
İÇERİK
AMAÇ
Veriye dayalı karar alma ihtiyacı kurumların
verilerini organize bir şekilde yönetmelerini zorunlu
kılmaktadır. İş zekası ve veri ambarı
teknolojilerinin de gelişmesi ile veriye direkt erişim
imkanları ve veri modellemesi konusunda uzman
yetiştirilmesi ihtiyacı artmıştır. Seminerde temel
veri modellemesi kavramları ile kavramsal,
mantıksal ve fiziksel veri modelleri anlatılacak,
bunların veri tabanı tasarımı üzerindeki etkileri
değerlendirilecektir. Operasyonel sistem veri
modellemesi tekniği olan Varlık-Bağıntı (EntityRelationship veya ER) modelleme ve İş
Zekası/Veri Ambarı modelleme tekniği olan
Boyutsal Modelleme (Dimensional Modelling)
teknikleri detaylı olarak işlenecektir. Büyük veri
kavramının veri modelleme üzerindeki etkileri
tartışılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Verinin Önemi #Veri Modelleme #Kurumsal Veri
#Büyük Veri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
❑ Veri Modelleme Prensipleri
❑ İş Zekası ve Veri Ambarı için Veri Modelleme
❑ İş İhtiyaçlarını Belirleme ve Dokümante Etme
❑ Varlık-Bağıntı Modelleme
❑ Boyutsal Modelleme
❑ Fiziksel Veri Tabanının Oluşturulması
❑ Veri Modellemede “Büyük Verinin” Rolü
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okuryazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri
Bilir: Veriye dayalı karar alma anlayışının ve
verinin bir varlık olarak yönetilmesinin önemini bilir.
Anlar: Veri değer zinciri, verinin kurumsal yönetimi,
gerçeğin tek versiyonu, veri modelleme prensipleri,
normalizasyon, boyutsal modelleme, veri
modellemede Büyük Verinin rolüni anlar.
Yapar: Amaca uygun veri modelleme tekniğini
belirler ve veri modelleme tekniğini uygulayarak en
uygun veri modelini oluşturur. Mevcut veri
modellerini okur ve en iyi uygulamalara
uygunluğunu denetler.
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analistleri, iş zekası ve veri ambarı
ekipleri, veri yönetimi/yönetişimi ile ilgili BT
çalışanları, çözüm mimarları, proje yöneticileri,
sistem analistleri, yazılım geliştiriciler, veri tabanı
yöneticileri katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tolga Durdu
Baş. Tarihi : 12 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1560/6351 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
UYGULAMALI
İŞ ZEKASI
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, veri analizi, veri madenciliği ve büyük
veri yöntemlerinin işletme problemlerine
uygulanması ve bilgiye dayalı etkili iş kararlarının
hızlı ve doğru alınabilmesi için mekanizmaların
nasıl oluşturulacağı konusunda temel bilgilerin
aktarılması ve buna yönelik pratik uygulamalar
yaptırmayı hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Veri Analizi ve veri bilimi ne işe yarar, hangi problemler çözülür ?
Veri Madenciliği ve Büyük Veri Projeleri süreçleri
Keşifsel Veri analizi
Karar Veren Yöntemler
Kümeleme Algoritmaları
Bankacılığa ilişkin Vaka çalışmaları:
Karar destek ve karar verici modeller için örnek problemler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
#Veri analizi #Veri Yönetimi #Veri Kalitesi
#Keşifsel Analiz #Kurumsal Raporlama #Veri
Ambarı #Büyük Veri #Karar Destek Modelleri
#Karar Veren Yöntemler
Davranı Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme ve
şsal
Yaratıcılık
Yetkinli
kler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetse er: Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme
l
ve Yaratıcılık Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi izleme
Yetkinli ve Operasyonel Takip
kler
Bilir: Veri analizi ve biliminin işletmelere yönelik
nasıl uygulanacağını bilir. Hangi problemin hangi
yöntemle çözüleceğini ve probleme ilişkin çözüm
tasarımları geliştirir. Buna yönelik pratik araçların
nasıl kullanacağını bilir.
Anlar: Bankalardaki veri tabanlarına ve veri
ambarlarına yönelik büyük veri problemlerinin nasıl
geliştirilebileceğini anlar. Mevcut bankacılık
teknolojilerden hangilerinin veri analizi için avantaj
sağlayacağını uygun olduğunu anlar.
Yapar: Bankacılıkta kullanılan veriler üzerinden
varolan problemlere ilişkin büyük veri odaklı
modeller geliştirir. Daha önce uygulanmayan karar
veren modeller veya karar destek modelleri
tasarlar. Araştırma geliştirme alanında şirkete katkı
sağlar.
Mesleki/
Bankacı
lık
Teknik
Yetkinli
kler
kler: Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik,
Bilgi izleme ve Operasyonel Takip Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler:
Global Zeka
ÖzGelecek
Yetkinli
kleri
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi izleme ve
Operasyonel Takip Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Global Zeka ÖzGelecek Yetkinlikleri: Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur Yazarlık
HEDEF KİTLE
Seminer, iş zekası, veri analitiği, raporlama, büyük
veri konularında çalışanların ve veri ile çalışan
bankacıların katılımına uygundur. Katılımcıların,
kurumsal bilgi teknolojileri konusunda temel
düzeyde bilgi sahibi olması ve bu konulara ilgi
duyması beklenmektedir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Savaş Yıldırım
Baş. Tarihi : 15 Haziran 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 17 Haziran 2017 , Cumartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
969 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1678/6407 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
1.119
MS PROJECT 2016
İÇERİK
AMAÇ
Microsoft Project, Proje Yöneticisi` ne mevcut
kaynaklarını hızlı biçimde planlama, güvenilir
biçimde kontrol edebilme ve kolayca analiz
edebilme imkanı sunar. Proje Yönetimi, zaman,
maliyet ve performans hedeflerine ulaşabilmek için
kaynakları en verimli şekilde Planlama, Yürütme ve
Kontrol etme faaliyetlerini içeren süreçlerden
oluşur. Zaman ve Kaynaklar kısıtlıdır. Zaman,
Kaynak ve Maliyet üçlüsünün planlanması, işlerin
yürütülmesi ve takibi konusunda MS Project Proje
Yöneticisinin en büyük yardımcısı olarak kullanılır.
ODAK NOKTALARI
#Proje Yönetimi #Proje #Metedoloji #Zaman
#Maliyet #Risk
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Proje zaman ve maliyet yönetimi PMI
süreçlerini MS Project aracı üzerine uygulamayı
bilir.
Anlar: Proje yönetiminin kapsam, zaman ve maliyet
yönetim bilgi alanlarını anlar.
Yapar: MS Projecti planlama ve proje yönetim
uygulamlarında kullanabilir.
HEDEF KİTLE
Proje Yöneticileri, Planlama Departmanı ve Proje
yönetimi zaman, maliyet yönetimi ve raporlamada
görev alan herkes katılabilir. Proje yönetimi eğitimi
almış olmak anlamayı kolaylaştırır.
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
NOT
Temel kavramlar
Veri girişi ve izleme yöntemleri
Görüntü – Tablo – Filtre
Takvimleri tanımlama
Project Customize seçenekleri
Proje başlatma ve WBS
Aktivitelerin MS project’e girilmesi
Work Breakdown Structure (WBS) oluşturma ve WBS analizi
Bağımlılıklar
Bağlantı seçenekleri
Lag ve lead time nedir, ve nasıl kullanılır
Bağımlılıkların oluşturulması
Zaman ve maliyet tahminleme
Tahminleme
Tahminleme teknikleri
Tahminleme avantaj ve dezavantajları
Kaynakların ve tahminlerin görevlere atanması
Proje Analizi
Genel süre, maliyet ve efor verilerinin incelenmesi
Aktivite bazlı süre, maliyet ve efor inceleme
Kaynak bazlı süre, maliyet ve efor inceleme
Kritik Yol (CPM) ve PERT
Kritik Yol’un tanımlanması ve önemi, Örnek projede Kritik Yol’un incelenmesi
Toplam bolluk ve serbest bolluk, Kritik Yol’a göre efor ve maliyet
PERT ve istatistiksel yaklaşım
Overallocation
Kaynaklara ait efor – Maliyet izlenme
Kaynaklara fazla mesai atama, İş günü saatlerini değiştirme ve seviyelendirme
Proje süresini kısaltma – uzatma metodları
Proje Kontrolü
Baselining (temellendirme), Gerçekleşme verilerinin Project'e girişi
Gerçekleşen ile planlanan arasındaki fark analizi, Standart rapor formatları
İhtiyaca göre rapor oluşturma
Kazanılmış Değer Analizi (EVA)
Kazanılmış değer analizi Nedir?, Proje performansı,
İleri Düzey Kullanım
Periyodik olayların girilmesi, Görüntü – Tablo – Filtre oluşturma
Menubar değiştirme, form yaratma, Gannt Chart veri izleme
Alternatif projeleri maliyet ve süre açısından karşılaştırma
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim,
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip,
Mesleki/ Bankacılık
Maliyet, Operasyonel Verimlilik
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Şenay Engür Gezergen
Baş. Tarihi : 19 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 20 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1560/6351 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKANIZDA YALIN BT
(BİLGİ TEKNOLOJİLERİ)
DÖNÜŞÜMÜNÜZÜ
GERÇEKLEŞTİRİN
AMAÇ
Seminerde Yalın BT`nin ne olduğu ve BT
Organizasyonlarının Yalın BT`ye dönüşümü için
nasıl bir ortam oluşturulması gerektiği konusunda
bilgi verilmesi amaçlanmaktadır. Ayrıca, BT
organizasyonlarının Yalın BT`ye dönüşüm için
başlatmaları gereken adımlar hakkında
bilgilendirme yapılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Yalın BT #Yalın Liderlik ve Yönetim Sistemi
#Yalın Kurumsal Mimari #İş Süreç Yönetimi #Yalın
BT Hizmet Yönetimi #Yalın Yazılım Geliştirme
#Yalın Veri Yönetimi #Yalın İş Zekâsı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yalın BTnin ne olduğunu ve
bankalarda/işletmelerde uygulanması için hangi
adımların gerçekleştirilmesi gerektiğini bilir.
Anlar: Başarılı bir şekilde uygulandığında Yalın
BTnin bankalarda/işletmelerdeki önemini ve
etkisini anlar.
Yapar: Yalın BTnin bankalarda/işletmelerde
uygulanması için gerekli çalışmaları başlatarak,
BTnin İş Süreçlerine ve Faaliyetlerine olan
katkısını üst seviyelere çıkartır.
HEDEF KİTLE
Seminere bankalarda veya diğer kurumlarda
çalışan BT yöneticileri ve çalışanları katılabilir.
İÇERİK
❑ İş ve Yalın BT Entegrasyonu için Gerekli Yapının Oluşturulması
▶ BT’deki Değer Akışlarının Oluşturulması için Kaynakların Etkin Kullanımı
▶ BT Yetkinliklerinin Değer Akışlarına Entegrasyonu
▶ Fikirlerin Piyasaya Çıkış Hızlarını Artırma
▶ Değerin Ölçümlenmesi
▶ Yalın Liderlik ve Yönetim Sistemi
▶ Öğrenen Organizasyonlar
❑ Yalın BT’ye Dönüşüm Aşamaları
▶ Yalın Kurumsal Mimari
▶ Yalın ve İş Süreç Yönetimi
▶ Yalın BT Hizmet Yönetimi
▶ Yalın Kurumsal Kaynak Planlaması
▶ Yalın Yazılım Geliştirme
▶ Yalın Veri Yönetimi
▶ Yalın İş Zekâsı
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davra Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Güven Yaratma ve İşbirliği
nışsal
Yetkinl
ikler
Yönets er: Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Güven Yaratma ve
el
İşbirliği Yönetsel Yetkinlikler: Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon,
Yetkinl Sonuç Odaklılık
ikler
Meslek
i/
Banka
cılık
Teknik
Yetkinl
ikler
kler: Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Güven Yaratma ve
İşbirliği Yönetsel Yetkinlikler: Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon,
Sonuç Odaklılık Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Süreç Verimliliği,
Kalite Yönetimi, İş Süreç Yönetimi, BT Süreç Yönetimi, Raporlama ve Sunum
ÖzGelece
k
Yetkinl
ikleri
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Güven Yaratma ve İşbirliği
Yönetsel Yetkinlikler: Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon, Sonuç
Odaklılık Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Süreç Verimliliği, Kalite
Yönetimi, İş Süreç Yönetimi, BT Süreç Yönetimi, Raporlama ve Sunum ÖzGelecek Yetkinlikleri: Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulama
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Selim Taştan
Baş. Tarihi : 5 Temmuz 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 6 Temmuz 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1679/6408 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
DIŞ
İŞLEMLER
(DIŞ)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
25 SORU VE VAKA İLE DIŞ
TİCARET
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, dış ticaret işlemlerinin gerek mevzuat
gerekse uluslararası uygulamalar açısından
önemli noktaları, örnek vak`alar ve sorular
üzerinden incelenecektir. Sorular ve örnek
vak`alar, aşağıdaki içerik konularının detaylı ve
teknik olarak gözden geçirilmesine yönelik
olacaktır.
ODAK NOKTALARI
#ürün tanıma #müşteri ihtiyaç analizi #risk
yönetimi #yerel ve uluslararası mevzuat
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Uluslararası dış ticaret ürünlerini ve taşıdığı
riskleri bilir. Anlar : Müşteri ihtiyaçlarını anlar
Yapar: Müşteri ve banka için doğru ürün seçimini
yapar.
HEDEF KİTLE
Bankaların pazarlama ve operasyon
departmanlarında çalışanlar ve konuyla ilgili diğer
yetkililer katılabilir. Temel dış ticaret bilgisi ve iki
yıllık deneyimi olan bankacıların katılımı
beklenmektedir.
NOT
❑ Ödeme Şekilleri
▶ Peşin Ödeme
▶ Mal Mukabili Ödeme
▶ Kabul Kredili Mal Mukabili
▶ Banka Ödeme Yükümlülüğü (Bank Payment Obligation-BPO)
▶ Vesaik Mukabili Ödeme Şekli
▶ Kabul Kredili Mal Mukabili
▶ Poliçeler – Aval ve İskonto
▶ Akreditif Karşılığı İşlemler
✓ Dönülemez Akreditifler
✓ Teyitli – Teyitsiz Akreditifler
✓ Ödeme Türlerine Göre Akreditifler
✓ Negotiation
✓ Akreditif işlemlerinde kullanılan tarihler
✓ Rezerv olması durumunda dikkat edilecek noktalar
✓ Peşin Ödemeli (Red Clause)
✓ Vadeli Akreditif (Deferred Payment L/C)
✓ Kabul Kredili Akreditif (Acceptance L/C)
✓ Tekrarlanan (Revolving L/C)
✓ Devredilebilir (Transferable L/C)
✓ Akreditif Karşılığı (Back To Back L/C)
✓ İhtiyat (Stand-By L/C)
❑ Teslim Şekilleri
▶ Teslim şekli nedir?
▶ İthalatçı açısından,
▶ İhracatçı açısından,
❑ Banka açısından önemi nelerdir?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması
ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama,
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tanju Tuna
Baş. Tarihi : 12 Nisan 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 13 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1621/6282 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
DIŞ TİCARET ÜRÜNLERİNİN
SATIŞI SİMÜLASYONU
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde dış ticarette kullanılan ürün ve
finansman tekniklerinin bilinerek bunların nasıl
pazarlanacağının öğrenilmesi, dış ticaretle ilgili
firma verilerine nasıl ve nereden ulaşılabileceğinin
tespiti, bu verilerden hareketle etkin pazarlama ve
satış yapılması yöntemleri, müşterilerin
beklentilerine uygun dış ticaret çözümlerinin
üretilmesi, müşterilerin dış ticaret ürünleriyle ilgili
tatmin olmamış beklentilerinde farklılık yaratılması,
müşterilerle kalıcı ve kaliteli ilişkiler kurulması,
konularında bilgiler verilmesi amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Dış ticaret ürün ve mevzuatına hakimiyet
#Pazarlama ve Satış
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dış ticaret ile ilgili ilgili mevzuatı ve ürünleri
bilir
Anlar: Dış ticaret ürünlerini bilir ve müşteriye hangi
ürünleri pazarlayacağını anlar.
Yapar: Müşteriye uygun ürünün pazarlamasını
yapar.
HEDEF KİTLE
Bankacılık işkolunda çalışanların katılımı halinde
daha fazla yararlanabileceği bir eğitimdir. Seminer,
bireysel bankacılık işlemleri dışında görev yapan
ve dış ticaret hacmini artırmak isteyen bankacılar
ile dış ticaret işlemlerini temel ve ileri düzeyde
öğrenmek isteyen bankacılara yöneliktir.
Bankalarda işe başlayan personel için her hangi
bir iş deneyimi ya da bilgi birikimi kısıtlaması söz
konusu değildir. Gerek pazarlamadaki gerekse
operasyon tarafında çalışanlar bu eğitime
katılabilirler.
NOT
❑ Dış Ticaret Ürünlerine Genel Bakış
▶ Döviz Kredileri
▶ Eximbank Kredileri
▶ Konsorsiyum Kredileri
▶ Sendikasyon Kredileri
▶ Ülke Kredileri
▶ Dış Ticarette Ödeme Şekilleri
▶ Harici Garanti ve Kontrgaranti
▶ Dış ticaret işlemleri (İhracat, İthalat)
❑ Dış Ticaret Pazar Araştırması, Beklentilerin Öğrenilmesi
▶ Pazar Analizi, Pazarlama Planları, Pazarlama Eylemleri, Planların Kontrolü
❑ Bankacılık Sektörü Dış Ticaret İşlemlerinde Var Olma Çabaları
▶ Dünya Ticaretinin Gelişimi, Yeni Pazarlar
▶ Firmalara Yönelik Pazarlamanın Genel Çerçevesinin Oluşumu
▶ Ürün Yapılarında Farklılaşmaya Gidilmesi
▶ Pazarlama Yöntemleri
❑ Satışa Yönelik Pazarlama
▶ Ürün Çeşitlendirmesi
▶ Hizmet Algılaması
▶ Anahtar Sözcükler
▶ Satışa Yönelik İp Uçları
▶ Satışa Yönelik Fark Yaratmak
❑ Veri Tabanı Oluşturulması
▶ Verilerle İlgili Genel Bilgiler, Veri kaynakları, Verilerin Elde Edilmesi
▶ Verilerin Analizi, Verilerle İlgili Kazanımlara Ulaşılması
▶ Veri Analizinin Pazarlamaya Etkileri
❑ Dış Ticarette Müşteri Beklentileri
▶ Firma Beklentileri, Firma Açısından Önemli Olan Konular
▶ Fiyat Odaklı Müşteriler, Ürün Kalitesi Beklentili Müşteriler
▶ Danışmanlık Hizmeti Bekleyen Müşteriler
▶ Beklenti Yönetimi ve Etkin Pazarlama
❑ Ödeme Yöntemlerinin Pazarlama Amaçlı Kullanımı
▶ Dış Ticarette Tercih Edilen Ödeme Yöntemleri
▶ Uygun Yöntemlerin Avantaj ve Dezavantajlarının Ortaya Konulması
▶ Müşteri Kazanımlarına Yönelik Alternatif Ödeme Yöntemleri Sunumu
▶ Fiyatlama Tekniklerinin Dış Ticarette Önemi
▶ Fiyatlama Teknikleri Yoluyla Müşterileri İkna Edebilme
▶ Dış Ticaret Ürünlerine Özgü Fiyatlama Teknikleri ve Müşterileri İkna Yöntemleri
❑ Dış Ticarette Anahtar Müşteriler
▶ Kavram
▶ Müşterilerin Tespit Edilmesi
▶ Anahtar Müşterilerle İletişime Geçme Yolları
▶ Anahtar Müşteriler Yoluyla Pazarlama ve Satış
❑ Dış Ticarette Müşteri Pozisyonları ve Uygun Pazarlama Faaliyetleri
▶ Potansiyel Müşteriler ve Bunlara Uygun Pazarlama Yaklaşımları
▶ Mevcut Müşteriler ve Pay Artırım Yöntemleri
▶ Sorun Yaşayan Müşteriler ve Kazanıma Yönelik Pazarlama
▶ Olumlu Müşterilerde Güneş Etkisi
▶ Şikayetlerden Pazarlama Stratejileri OluşturmaYöntemleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama, İkna,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Tanju Eski
Baş. Tarihi : 18 Nisan 2017 , Salı - Bitiş T.: 20 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1547/6292 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
DIŞ TİCARET VE KAMBİYO
İŞLEMLERİNDE DİKKAT
EDİLMEYEN HUSUSLAR VE
YAPILAN HATALAR
AMAÇ
Seminerde dış ticaret ve kambiyo işlemlerinin
mevzuatlara ve uluslararası kurallara uygun olarak
yapılması, uygulamadaki püf noktaların belirtilmesi
ve hataların asgariye indirilmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Kambiyo Mevzuatı ve Uluslararası kurallara
hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına uyum
sağlama #Uluslararası broşürler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dış Ticaret işlemleri ile ilgili Kambiyo
Mevzuatı ve Uluslararası kuralları iyi bilir
Anlar: Türk Kambiyo mevzuatı ile Uluslararası
kuralları bilmenin, yasal düzenlemeler ile olan
uyum ve yaptırımlarına olan etkisini ve gereğini
anlar ve yapılan hataların farkına varır
Yapar: Türk mevzuatı ile ICC kurallarının entegre
edilmesi konusunda yetkinlik sağlar, uygulamadaki
önemli noktalara dikkat eder, hatasız işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Pazarlama ve operasyon yönetmenleri, yönetmen
yardımcıları, yetkililer ve diğer çalışanlar katılımda
bulunabilirler.
NOT
İÇERİK
▶ ❑ Dış Ticaret Tekniklerinde Önemsenmeyen Önemli Noktalar ve Yapılan
Yalnışlıklar
▶ Uluslararasi Ödeme Şekilleri
✓ Belgeli Ödeme Sistemlerinde Yapılan Hatalar
▶ Belgesiz Ödeme Sistemlerinde Dikkat Edilmeyen Hususlar
✓ Peşin Ödeme
✓ Açık Hesap
✓ Konsinye Ödeme
▶ ICC Broşürleri (ICC 600 Sayılı Broşür, ICC 522 Sayılı Broşür)
❑ Kambiyo Mevzuatında Bankaların Yükümlülükleri, Dikkat Edilmeyen Önemli
Noktalar ve Yapılan Hatalar
▶ İthalat Mevzuatı ve İşlemlerinde Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve
Yapılan Yalnışlıklar
▶ Yasal Düzenlemeler, Mevzuat, Uluslararası Yeknesak Kurallar
▶ Kimler İthalat Yapabilir? Hangi Malların İthalatı Yapılabilir? Serbest
Bölgelere Yapılacak İthalat
✓ Bedelleri Döviz Kredileri ve Kredi Kartı ile Ödenen İthalat
✓ İthalat Bedelinin İhracatçının Türkiye’deki TL veya DTH Hesabına
Ödenmesi
✓ İthalat Ödemelerine İlişkin Firmalara Yazı Verilmesi
✓ Esas ve Usullere Uymayan Bankalar Hakkında Yapılacak İşlemler
✓ Bankalarca Üçüncü Ülkeler Üzerine Açılacak Akreditifler
✓ Faktorıng İşlemleri
✓ Transit Ticaret
✓ İthalattan Men Edilen Firmalar
✓ Kıbrıs Rum Kesimi Üzerinden Yapılacak İthal
▶ İhracat Mevzuatı ve İşlemlerinde Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve
Yapılan Hatalar
✓ İhracat Şekilleri
✓ Diğer İhracat Şekilleri
▶ İhracat Bedellerinin Dövizler Üzerinden Tahsili
▶ Döviz Alım ve Satım Belgelerinin Düzenlenmesi Sırasında Dikkat
Edilecek Hususlar
▶ İhracat Bedellerinin Tasarrufu ve Tahsili ve Efektif Olarak Tahsilinde
Bankalarca Aranacak Belgeler
▶ İmalatçı/Tedarikçi Adına Dab Düzenlenmesinde Uyulacak Kurallar
▶ İhracat Alacağının İskonto Edilmesi, Faktoring İşlemi
▶ Mahsup
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ayşe Benli
Baş. Tarihi : 24 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
900
DIŞ TİCARET VE KAMBİYO
İŞLEMLERİNDE DİKKAT
EDİLMEYEN HUSUSLAR VE
YAPILAN HATALAR
AMAÇ
Seminerde dış ticaret ve kambiyo işlemlerinin
mevzuatlara ve uluslararası kurallara uygun olarak
yapılması, uygulamadaki püf noktaların belirtilmesi
ve hataların asgariye indirilmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Kambiyo Mevzuatı ve Uluslararası kurallara
hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına uyum
sağlama #Uluslararası broşürler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dış Ticaret işlemleri ile ilgili Kambiyo
Mevzuatı ve Uluslararası kuralları iyi bilir
Anlar: Türk Kambiyo mevzuatı ile Uluslararası
kuralları bilmenin, yasal düzenlemeler ile olan
uyum ve yaptırımlarına olan etkisini ve gereğini
anlar ve yapılan hataların farkına varır
Yapar: Türk mevzuatı ile ICC kurallarının entegre
edilmesi konusunda yetkinlik sağlar, uygulamadaki
önemli noktalara dikkat eder, hatasız işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Pazarlama ve operasyon yönetmenleri, yönetmen
yardımcıları, yetkililer ve diğer çalışanlar katılımda
bulunabilirler.
NOT
İÇERİK
▶ ❑ Dış Ticaret Tekniklerinde Önemsenmeyen Önemli Noktalar ve Yapılan
Yalnışlıklar
▶ Uluslararasi Ödeme Şekilleri
✓ Belgeli Ödeme Sistemlerinde Yapılan Hatalar
▶ Belgesiz Ödeme Sistemlerinde Dikkat Edilmeyen Hususlar
✓ Peşin Ödeme
✓ Açık Hesap
✓ Konsinye Ödeme
▶ ICC Broşürleri (ICC 600 Sayılı Broşür, ICC 522 Sayılı Broşür)
❑ Kambiyo Mevzuatında Bankaların Yükümlülükleri, Dikkat Edilmeyen Önemli
Noktalar ve Yapılan Hatalar
▶ İthalat Mevzuatı ve İşlemlerinde Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve
Yapılan Yalnışlıklar
▶ Yasal Düzenlemeler, Mevzuat, Uluslararası Yeknesak Kurallar
▶ Kimler İthalat Yapabilir? Hangi Malların İthalatı Yapılabilir? Serbest
Bölgelere Yapılacak İthalat
✓ Bedelleri Döviz Kredileri ve Kredi Kartı ile Ödenen İthalat
✓ İthalat Bedelinin İhracatçının Türkiye’deki TL veya DTH Hesabına
Ödenmesi
✓ İthalat Ödemelerine İlişkin Firmalara Yazı Verilmesi
✓ Esas ve Usullere Uymayan Bankalar Hakkında Yapılacak İşlemler
✓ Bankalarca Üçüncü Ülkeler Üzerine Açılacak Akreditifler
✓ Faktorıng İşlemleri
✓ Transit Ticaret
✓ İthalattan Men Edilen Firmalar
✓ Kıbrıs Rum Kesimi Üzerinden Yapılacak İthal
▶ İhracat Mevzuatı ve İşlemlerinde Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve
Yapılan Hatalar
✓ İhracat Şekilleri
✓ Diğer İhracat Şekilleri
▶ İhracat Bedellerinin Dövizler Üzerinden Tahsili
▶ Döviz Alım ve Satım Belgelerinin Düzenlenmesi Sırasında Dikkat
Edilecek Hususlar
▶ İhracat Bedellerinin Tasarrufu ve Tahsili ve Efektif Olarak Tahsilinde
Bankalarca Aranacak Belgeler
▶ İmalatçı/Tedarikçi Adına Dab Düzenlenmesinde Uyulacak Kurallar
▶ İhracat Alacağının İskonto Edilmesi, Faktoring İşlemi
▶ Mahsup
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ayşe Benli
Baş. Tarihi : 24 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
900
UYGULAMADA
AKREDİTİFLER
İÇERİK
AMAÇ
Akreditif metinlerinin UCP 600 kuralları, ISBP 745
standartları ve ICC Bankacılık Komisyonu
tarafından verilen görüşlere uygun olarak
oluşturulması ve kullanılması hakkında
bilgilendirme yapılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#akreditifler #UCP600 #ISBP 745 #standartlar
#uygulama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Akreditiflere ilişkin kuralları ve standartları
bilir.
Anlar: Kuralların ve standartların uygulamaya
etkilerini ve müşteri ihtiyacını anlar.
Yapar: Doğru yöntemi tespit eder, riskleri azaltır,
önler.
HEDEF KİTLE
Bankaların İthalat ve/veya ihracat akreditiflerinden
sorumlu yetkililer katılabilir.
NOT
▶ Akreditif açılışı mesajında akreditifin geçerli olduğu yer ve akreditifin yeri
alanlarının farklı yazılmasının sonuçları nelerdir? ▶ İbrazın akreditif vadesi veya ibraz süresi içinde yapıldığının tespiti nasıl
olmalıdır?
▶ Bir akreditif neden transferable açılır? Hangi şartlar bu akreditif türünün
kullanılması ihtiyacını ortaya çıkarır? İthalatçı ve ihracatçı açısından bu tür bir
akreditifin ne gibi sonuçları olabilir?
▶ Transferable” akreditiflerde devri yapan banka her durumda belgeleri incelemek
zorunda mıdır? ▶ Akreditif teyitsiz açılmasına rağmen satıcının “teyitli akreditif” ile çalışma
isteğinin karşılanması için “sessiz teyit – silent confirmation” yönteminin
kullanılmasında nelere dikkat edilmelidir? Riskler nasıl azaltılabilir?
▶ Akreditif bedelinin bir kısmının peşin ödenmesi (red clause) için kullanılan
şartlarda üstlenilen riskler ve riskleri azaltma yöntemleri.
▶ All documents must be in English” şartını içeren bir akreditife ait belgeler nasıl
incelenmelidir?
▶ Bir CMR taşıma belgesi üzerinde iki taşımacı adının belirtilmesi rezerve neden
olur mu?
▶ Kopya taşıma belgesi üzerindeki malların kusurlu olduğuna dair bir kayıt veya
malların geç yüklendiğine dair bir tarih belgeyi rezervli yapar mı? ▶ Negotiable, blank endorsed” şartları nasıl ele alınmalıdır?
▶ Bir sigorta belgesini acente imzaladığında acentenin adı mutlaka belirtilmeli
midir?
▶ Belgelerin bankalar arasında postada kaybolması halinde sorumluluğun hangi
tarafa ait olduğunu hangi şartlar belirler? ▶ Akreditifte istenen belgelerde dikkat edilmesi gereken noktalar; fatura, taşıma
belgeleri, sigorta belgeleri ve diğer belgelere ilişkin ICC Bankacılık Komisyonu
tarafından verilen görüşler: örneğin; mal tanımına yapılan eklemelerin rezerve neden
olacağı durumlar, fotokopi ile kopya belge arasında bir fark var mıdır?
▶ Akreditiflerde yer alan aşağıdakilere benzer bazı özel şartların yorumlanması;
❑ All negotiations must be endorsed on the original letter of credit and negotiation
bank’s remittance letter must state this effect,
❑ Second paragraph of Article 35 of UCP600 is not applicable under this credit.
❑ All documents must swhow our l/c reference
▶ Akreditiflerin iskontosunun UCP kurallarına uygun bir şekilde yapılmasının
koşulları,
▶ Akreditif veya değişikliklerin ihbarı sırasında bankaların üstlendikleri
sorumlulukların açıklanması,
▶ Akreditif işlemlerine ilişkin verilen temliklerde dikkat edilmesi gereken konular,
▶ Rezerv bildirimlerinde dikkat edilmesi gereken konular
▶ Incoterms 2010 yayını hakkında genel bilgilendirme,
▶ URR725 yayınında bahsedilen rambursman taahhüdü “reimbursement
undertaking” konusunda dikkat edilecek konuların ele alınması,
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme,Müşteri
duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar alma ve çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat ,Operasyonel verimlilik,Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Yahya Kütükçü
Baş. Tarihi : 24 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 25 Nisan 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1634/6294 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ICC BANKACILIK KOMİSYON
GÖRÜŞLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, ICC Genel Merkezi (Paris) her yıl iki
farklı ülkede Nisan ve Ekim aylarında düzenlenen
Bankacılık Komisyon toplantılarına üyelerimizin
katılımının sınırlı olduğu dikkate alınarak, tüm
üyelerimizin toplantılarda ICC`ye görüş sorulan
bankalar veya firmalar - bankalar arasındaki
akreditif işlemlerine ilişkin ihtilaf yaratan konular
hakkında ve Bankacılık Komisyonu`nun verdiği
görüşlere ilişkin bilgilendirmeleri amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Akreditif işlemlerinde anlaşmazlık #rezerv
#Uluslararası kurallara göre yorumlama ve çözüm
üretme #denetleme #koordinasyon
▶ Akreditif mesajlarındaki “local chamber of commerce” ifadesindeki local ne
anlama gelmektedir, belge düzenlemesine ne gibi bir etkisi olur?
▶ Bir belge için certification / legalization / visaed şartı istendiğinde bu şart nasıl
yerine getirilir?
▶ Karma taşıma belgesi talep edildiğinde ilk yükleme yeri bir liman ise belge
üzerinde “on board” kaydı olmalı mıdır?
▶ Sigorta belgesi için “insurance document must not indicate any exclusion
clause” denmesi hangi sonuca sebep olmaktadır?
▶ Bir sigorta sertifikası , sigorta poliçesi yerine kabul edilebilir mi?
▶ Bir akreditif “shipping company” tarafından düzenlenen belge istiyorsa, bu
belgeyi kimler düzenleyebilir?
▶ Bankalar yaptıkları iskonto işlemlerinde hangi şartlarda UCP kurallarının
korumasını nasıl sağlarlar?
▶ Ingilizce açılan bir akreditif için Çin dilinde düzenlenmiş bir vesaik ibraz edilebilir
mi?
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: ICCye yansıtılan uluslararası boyuttaki
sorunlu güncel olayları bilir.
Anlar: Sorunların uluslararası kurallara göre nasıl
yorumlandığını ve çözümlendiğini anlar
Yapar: Aynı ve benzeri konularda kendi işinde
sorunla karşılaşılma riskini azaltır. Karşılaştığı
sorunlu olayları uluslararası kurallara uygun
yorumlayıp, çözüm üretir.
HEDEF KİTLE
Bankaların İthalat ve ihracat akreditiflerinden
sorumlu yetkililer katılabilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar alma ve çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel verimlilik, Kıyaslama,
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yahya Kütükçü
Baş. Tarihi : 12 Mayıs 2017 , Cuma - Bitiş T.: 12 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/846/6312 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
ÖZEL AKREDİTİF TÜRLERİ
VE KULLANIMLARI
İÇERİK
AMAÇ
Bilindiği üzere; akreditif, sağladığı banka
taahhüdüne dayalı güvence ile uluslararası
ticarette ödeme yöntemi olarak önemli ve özel bir
konuma sahiptir. Diğer yandan, akreditif bu özelliği
sayesinde, gelişen ticaret yöntemlerinin getirdiği
farklı ihtiyaçları da karşılama kabiliyetine sahiptir.
Bunun için yapılması gereken; ticari ihtiyaca uygun
olan özel akreditif türünü belirlemek ve buna
uygun içerikte bir akreditif açılışı yapmaktır.
Uygulamada; transferable, back to back, red
clause, revolving ve standby l/c gibi kavramlarla
anılan özel akreditif türleri, standart akreditif
ilişkisine ek olarak gündeme gelen bazı farklı ticari
ihtiyaçları gidermek üzere oluşturulmuştur.
Akreditifi geleneksel güvencesi yanında farklı ticari
ihtiyaçlara cevap olabilmesi yönüyle
değerlendirenlerin yukarıda bahsi geçen konularda
yeterli derecede bilgi sahibi olması gerekmektedir.
Bu seminerin amacı konunun ilgilisi bankacılara bu
konulara ilişkin bilgilendirmenin yapılmasıdır.
ODAK NOKTALARI
#Özel akreditifler #riskler #tedbirler #denetleme
#koordinasyon
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Özel akreditif türlerini bilir.
Anlar: Müşteri İhtiyacını, kullanım alanlarını ve
risklerini anlar.
Yapar: Doğru yöntemi tespit eder, riskleri azaltır,
önler.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankaların ithalat ve ihracat
akreditiflerinden sorumlu çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ Özel Akreditif Türleri
▶ Transferable letter of credit (devredilebilir akreditifler)
Türkiye’de ve dünyada kullanımı yaygınlaşan transferable akreditiflerde dikkat
edilmesi gereken noktalar: Bankalar açısından; akreditifin transferinde ve
değişikliklerin iletilmesinde nelere dikkat edilmelidir?, transfer edilen her akreditif
vesaiki incelenmeli midir?, transfer sırasında dikkate alınması gereken belgelere
ilişkin şartlar vb. Firmalar açısından; ihracatçı ve/veya imalatçı-tedarikçi firmanın bu
akreditif sayesinde sağlayacağı avantajlar, riskler. Alıcı firmanın bu akreditif türünü
kullanmayı kabul etmekle üstlendiği riskler nelerdir? vb. ▶ Back to back letter of credit (Karşılıklı akreditifler)
Back to back akreditif nedir? Hangi şartlar bu akreditif türünün kullanılması ihtiyacını
ortaya çıkarır? Back to back akreditif ile transferable akreditif arasındaki farklılıklar ve
benzerlik taşıyan noktalar.
▶ Red clause letter of credit (Peşin ödemeli akreditifler)
Akreditif bedelinin bir kısmının ya da tamamının ödenmesi için kullanılan (red clause)
şartlarda üstlenilen riskler nelerdir? Bu risklerin önlenmesi için kullanılacak yöntemler.
▶ Revolving letter of credit (Kullanımı yenilenen akreditifler)
Sürekli akreditif ilişkisi gerektiren durumlarda operasyon ve işgücü maliyetini
azaltmak adına kullanılan yenileme (revolving) şartlarının kullanımında nelere dikkat
edilmelidir?
▶ Standby letter of credit (Teminat akreditifleri)
Teminat akreditif adı ile anılan standby l/c ‘nin doğru kullanım alanları nelerdir?
Standart bir akreditif işlemi ile karşılaştırıldığında satıcı ve alıcı yönüyle riskleri ve
avantajları nelerdir? ❑ Özel Akreditif Kullanımları
▶ Silent confirmation / risk participation agrement (Sessiz teyit, risk paylaşım
anlaşmaları)
İhracatçı firma akreditifi ancak ülkesindeki veya diğer bir ülkedeki muteber bir
bankanın taahhüdüne sahip olması halinde kullanmayı düşündüğünde, lehtarın
bankası kendisine açılan akreditif teyitli olmasa da lehtara bu güvenceyi temin edebilir
mi?, bu güvenceyi temin ederken kendi riski açısından neleri değerlendirmeye tabi
tutmalıdır.
❑ Letter of credits available with another nominated
banks Farklı ülkedeki bir banka tarafından teyitli ve
teyitsiz ihbar edilen akreditiflerin kullanımı (MT710 mesaj türü ile açılan akreditifler)
(Bazı durumlarda, akreditifi açan veya teyit ekleyen bankanın, ülkenin riskini
üstlenmek istemeyen ihracatçılar, mevcut bankaların taahhüdüne ek olarak kendi
bankalarının da taahhütlerine sahip olmak isterler. Bu akreditiflerin uluslararası
kurallardaki konumunun çok net olmaması nedeniyle kullanımlarında taraflar
açısından oluşan tereddütlerin nedenlerinin bilinmesi, risklerinin mümkün olduğunca
azaltılması veya üstlenilen riskin bilinci ile hareket edilmesi önem arz eder)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri
duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar alma ve çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel verimlilik, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yahya Kütükçü
Baş. Tarihi : 25 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 25 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1520/6376 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
STANDBY L/C, DİREK
GARANTİ, KONTGARANTİ VE
TEMİNAT MEKTUPLARINA
İLİŞKİN WORKSHOP
AMAÇ
Bu seminerde, yurt dışına verilecek kontrgaranti,
direk garanti ve Stanby L/C`in düzenlenmesi
sırasında söz konusu enstrümanlara yazılması
gereken asgari zorunluluklar ile dikkat edilmesi
gereken hususlar ve yurt dışından gelen
kontrgarantilerin incelenmesi, karşılığında teminat
mektuplarının düzenlenmesi sırasında dikkat
edilmesi gereken önemli noktalar ve teminat
mektupları hakkında bilgi verilmesi ve örnek
çalışmalar yapılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Gelen ve giden Kontrgaranti,Standby L/C, direk
garantileri inceleme ve düzenleme #Bu
enstrümanlar ile ilgili mevzuat ve Uluslararası
kurallara hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına
uyum sağlama #Uluslararası broşürler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:Harici garantiler/ Standby L/C /Teminat
mektuplarını ve bunlarla ilgili Mevzuatı ve
Uluslararası kuralları iyi bilir.
Anlar: Bu enstrümanların incelenmesi ve
düzenlenmesi sırasında önemli noktalara dikkat
etmenin, yasal düzenlemeler ile olan uyum ve
yaptırımlarına olan etkisini ve gereğini anlar ve
yapılan hataların farkına varır
Yapar: Mevzuat ve ICC kurallarına uygun hatasız
işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Bankaların konu ile ilgili servislerinde çalışan
yönetmen, yetkili ve yetkili yardımcıları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Standby Letter Of Credit
▶ Tanım ve Tarihçesi
▶ Stanby Akreditiflerde Taraflar
▶ Standby Akreditiflerin Benzer Akitlerden Farkı
✓ Standby Akreditiflerin Ticari Akreditiflerden Farkı
✓ Standby Akreditlerin Garanti ve Kontrgarantilerden farkı
▶ Stanby Akreditiflerin Çeşitleri
✓ Bid Bond/ Tender Bond Standby, Performance Standby
✓ Advance Payment Standby/ Downpayment Standby
✓ Commercial Standby, Financial Standby, Direct Pay Standby, Insurance Standby,
Counter Standby
✓ Standby Akrediflere İstinaden Düzenlenecek Teminat Mektuplarında Dikkat
Edilecek Hususlar
✓ Standby Akreditiflere yazılması gereken asgari zorunluluklar
✓ Standby Akreditif örnekleri
✓ Standby Akreditiflere düzenlenmesi ve incelenmesine ilişkin uygulama
yapılması
✓ ICC 590 ( ISP 98) sayılı broşür ( maddelerinin incelenmesi ve açıklanması)
❑ Yurt Dışı Garanti Mektupları
▶ Yurt Dışı Garanti Mektuplarının Dayanağı
▶ Yurt Dışı Garanti Mektuplarında Taraflar
▶ Direkt Garantiler
▶ İndirekt Garantiler (Kontrgarantiler)
▶ Yurt Dışı Garanti Mektubu Çeşitleri
✓ Geçici Garanti Mektubu (Bid Bond)
✓ Yerine Getirme Garanti Mektubu (Performans Bond)
✓ Ödeme Garantileri (Letter Of Indemnity)
✓ Kredi Garantisi (Credit Facility, Loan, Prefinancing, Overdraft Guarantee)
✓ Diğer Garanti Mektupları (Retention Guarantees, Maintenance Quarantee,
✓ Warranty Bond, Bail Bond, Bill Guarantee)
✓ ICC 758 Sayılı Broşür ( Maddelerinin İncelenmesi ve Açıklanması)
✓ Direkt Garanti Mektupları ve Kontrgaranti Örnekleri
✓ Garanti ve Kontrgaranti Düzenlenmesine İlişkin Uygulama Yapılması
❑ Teminat Mektupları
▶ Teminat Mektuplarının Hukuki Dayanağı
✓ Türk Hukukunda Teminat Mektubu, Bankacılık Kanunu
✓ TPKK Hakkında 1567 Sayılı Kanun, Devlet İhale Kanunu, Kamu İhale Kanunu,
Borçlar Kanunu
▶ İhtiyati Tedbir Kararı
▶ Teminat Mektubunda Taraflar
▶ Tarafların Değişikliği
▶ Yurt İçi Teminat Mektubu Türleri
✓ Vade Açısından, Limit Açısından, Kredinin Teminatı Açısından
✓ Düzenlendikleri Para Cinsi Açısından, Konuları Açısından
❑ Geçici Teminat Mektupları
❑ Kesin Teminat Mektupları
❑ Avans Teminat Mektupları
❑ Serbest Konulu Teminat Mektupları
▶ Teminat Mektuplarının Düzenlenmesi, Bankaların Sorumluluğunun Sona Ermesi,
Tazmin Talebinin İncelenmesi, Teminat Mektubunun Kaybedilmesi
▶ Teminat Mektubunun Temliki, Teminat Mektuplarında Zamanaşımı
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşe Benli
Baş. Tarihi : 25 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 26 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1087/6329 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ULUSLARARASI TİCARET VE
FİNANSMANI
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, uluslararası ticaret işlemlerinin nasıl
yapılacağı, nelere dikkat edileceği ve hangi ödeme
şekillerinin kullanılacağı incelenirken, aynı
zamanda bu işlemlerin finansmanında kullanılan
nakdi ve gayrinakdi kredi imkanları da gözden
geçirilecek ve firmaların işlemine ve ihtiyacına
göre hangi ürünün kullanılabileceği kararının
verilebilmesi sağlanacaktır. Özellikle, bankacılık
operasyonları açısından dikkat edilecek temel
kavramların verilmesi, ödeme ve teslim şekilleri ile
bunlara dair uluslararası kuralların ana
unsurlarının açıklanması hedeflenmektedir. Bu
eğitimin sonunda, katılımcılar, dış ticaret
işlemlerinde kullanılan ürünleri öğrenirken aynı
zamanda işlemlerin nasıl ve hangi yöntemle
finanse edilebileceğini de öğrenmiş olacaklardır.
Konular incelenirken, taşıdıkları riskler,
sağladıkları avantajlar ve maliyetleri açısından
çeşitli örneklerle karşılaştırmaları yapılarak en
uygun metodun seçilmesi sağlanacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Ürün tanıma #Müşteri ihtiyaç analizi #Fiyatlama
#yerel ve uluslararası mevzuat
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Uluslararası dış ticaret ürünlerini bilir.
Anlar: Müşteri ihtiyaçlarını anlar.
Yapar: Müşteri ve banka için doğru ürün ve
fiyatlama seçimini yapar.
HEDEF KİTLE
Bankaların pazarlama departmanlarında görevli
personeli ve konuyla ilgili diğer personel katılabilir.
NOT
❑ Gayri Nakdi Finansman Modelleri
▶ Ödeme Şekillerinin Finansal Olarak Kullanımı
✓ Peşin Ödeme ve Finansman
✓ Mal Mukabili Ödeme Şekli ve Finansman
✓ Banka Ödeme Yükümlülüğü
(Bank Payment Obligation-BPO)
✓ Vesaik Mukabili Ödeme Şekli ve Finansman
✓ Kabul Kredili Ödeme Şekilleri
✓ Poliçeler – Aval ve İskonto
✓ Akreditif Karşılığı İşlemlerde Finansman Teknikleri
-Peşin Ödemeli (Red Clause)
-Vadeli Akreditif (Deferred Payment L/C)
-Kabul Kredili Akreditif (Acceptance L/C)
-Tekrarlanan (Revolving L/C)
-Devredilebilir (Transferable L/C)
-Akreditif Karşılığı (Back To Back L/C)
-İhtiyat (Stand-By L/C)
▶ ICC’nin En Önemli Kurallarından Olan;
✓ UCP600
✓ URC522
✓ Teslim Şekilleri (Incoterms 2000) (Incoterms 2010- Yeni)
▶ Kontrgarantiler, Harici Garantiler, Factoring ve İhracat
Finansmanı, Forfaiting ve İhracat Finansmanı
❑ Nakdi Kredi Finansman Modelleri
▶ Döviz Kredileri
▶ Türkiye’deki Bankaların Açacağı Döviz Kredileri
✓ İhracatın Finansmanı için Açılacak Krediler
✓ Transit Ticaretin Finansmanı için Açılacak Krediler
✓ Yatırım Teşvik Belgesi Kapsamında Açılacak Krediler
✓ Sevk Sonrası Vesaik Karşılığı Açılacak Krediler
✓ Diğer Amaçlara Yönelik Açılacak Krediler
▶ Yurt Dışından Döviz Kredisi Alınması
✓ İhracatın Finansmanı için Alınacak Krediler
✓ Transit Ticaretin Finansmanı için Alınacak Krediler
✓ Yatırım Teşvik Belgesi Kapsamında Alınacak Krediler
✓ Diğer Amaçlara Yönelik Alınacak Krediler
▶ Prefinansman Kredileri
▶ Eximbank Kredileri
✓ Sevk Öncesi TL. Kredileri, Sevk Öncesi Döviz Kredileri, Diğerleri
▶ Ülke Kredileri (Eca Kredileri)
✓ Gsm, Hermes, Coface, Diğerleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması
ve İşbirliği,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama,
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girşimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tanju Tuna
Baş. Tarihi : 5 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1088/6342 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
DIŞ TİCARETİN FİNANSMANI
(ECA YURT DIŞI KAYNAKLI,
TÜRK EXİMBANK VE
BANKALARIN
KULLANDIRDIKLARI
KREDİLER İLE KOBİ
KREDİLERİ)
AMAÇ
Seminerde dış ticaretin her alanında kullanılan
finansman teknikleri ile dış ticaretin finansmanının
kullanımı, ülke kredileri ve riskleri ele alınacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Dış Ticaret Kredileri #Dış ticaret #Türk Eximbank
#Nakdi ve gayrinakdi krediler #Ülke kredileri (ECA)
#İskonto ve iştira #Kobi kredileri #Finansman
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dış ticaret işleminde hangi tacirin ne tür
krediye ihtiyacı olduğunu bilir.
Anlar: Dış ticaret kredisinin formalitelerini,
müeyyide ve istisnaların ve dış ticaret
dökümanlarının değerinin ne olduğunu anlar.
Yapar: Kredinin mevzuatsal formalitelerini anlar ve
bu yönde aksiyon alarak işlemleri noksansız
yapar.
HEDEF KİTLE
Kredi ve Pazarlama çalışanlarına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Dış Ticaretin Finansmanı
▶Nakdi Krediler
▶Gayri Nakdi Krediler
▶Nakdi Krediler – Banka Kaynaklı Krediler
▶Döviz Kredileri
▶Prefinansman Kredileri
▶Transit Ticaretin Finansmanı
▶İştira ve İskonto Kredileri
▶İskonto Edilebilen Banka Avalli Poliçe
▶Poliçenin Özellikleri
▶Poliçede Banka Avali
▶Çek İştira Kredisi
▶İhracat Vesaiki Üzerinden Avans Kredisi
▶İhracat Akreditifli İskontosu
▶Forfaiting
▶Forfaiting İşleminin İhracatçıya Sağladığı Avantajlar ve Dezavantajlar
▶Nakdi Krediler – Yabancı Kaynaklı Krediler
▶Türk Eximbank – Özet
▶Türk Eximbank İhracat Kredileri
▶Sevk Öncesi İhracat Kredileri
▶Türk Eximbank Tarafından Doğrudan Kullandırılan Krediler Ihracat Kredi
Sigortası
▶Orta ve Uzun Vadeli Ihracat Kredi Sigortası Programları
▶Spesifik Ihracat Kredi Sigortası, Kobi Kredileri
▶Kobi Ihracata Hazırlık Kredileri
▶Türk Eximbank Kredi Teminat Koşulları
✓ Kredi Kullandırım Şartları Nelerdir?
✓ Kredi Nasıl Kullanılır?
▶Sevk Öncesi Reeskont Kredisi
▶AYB – Avrupa Yatırım Bankası Kaynaklı Yatırım Kredisi
▶Asli Teminatlar, Ülke Kredi / Garanti Programı
▶İskonto Akreditifi, Kabul Kredili Müşteri Kabullü Bir Vesaikin Incelenmesi
▶İhracat Vesaiki Incelenmesi
❑ İslam Kalkınma Bankası (İkb) Kaynaklı Krediler
❑ GSM Kredileri
▶GSM 102 Kredileri
▶GSM 103 Kredileri
✓ E.C.G.D. Kredileri (Export Credit Guarantees Department)
✓ Hermes Kredileri Coface Turkey, Coface Kredi Sigortası
✓ ERG Kredileri, İthalat Kredileri, Akreditifler, Kabul Kredisi
✓ Kabul Kredisinin Faydaları, Gayri Nakdi Krediler
✓ İhracat Akreditif Teyid Kredisi, Stand By Akreditifler
✓ Harici Garantiler, Banka Garantisi ve Kontrgaranti, Harici Garantiler
✓ Kontrgaranti
❑ Postfin / Postfinansman
▶Postfinansman Nedir?, Postfinansmanın Amacı
▶Postfinansman Genel Esasları, Postfinansman Iş Akışı
▶Postfinansman Örneği
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (öğrenme iştahı -öğrenmeye açıklık),
Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Mevzuat, Maliyet,
Fiyatlama,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama
Yeri
017 , Perşemb
Süre
ran
2
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Reşat Bağcıoğlu
Baş. Tarihi : 22 Haziran 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 23 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1020/6358 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
FİNANS
(FİN)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
FİNANSAL TÜREVLER VE
RİSK YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, vadeli işlemler ve fiyatlaması ile türev
enstrümanların işleyişi, pazarlaması ve risk
yönetimi konularında bilgi sunulması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Risk yönetimi #Fiyatlama #Karlılık #Korunma
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir :Türev işlemleri bilir. Risk yönetimini ve
spekülasyonun etkilerini bilir Anlar :Müşterinin risk
yönetimi ihtiyacını anlar. Hangi türev enstrümanın
müşteriye yarayacağını anlar Yapar :Müşterisine
türev ürünü pazarlar. Farklı türev ürünlerin
fayda/maliyet analizini yapar.
HEDEF KİTLE
Tüm banka yönetici / yönetici adayları ile
şubelerde bireysel, ticari ve kurumsal müşterilere
satış ve pazarlama yapan çalışanlar ile
operasyoncular katılabilir.
NOT
❑ Finans Piyasalarının Tarihsel Gelişimi
▶ Futures İşlemlerinin Tarihçesi
▶ Opsiyon İşlemlerinin Tarihçesi
❑ Forward İşlemler
▶ Forward Kur Hesaplama
▶ Bankalararası Vadeli İşlem Piyasaları
▶ Vadeli İşlemlere Yurtiçi Talep
❑ Futures
▶ Taşıma Maliyeti
▶ Futures Piyasalarının Genel Nitelikleri
▶ Forward ve Futures İşlemlerinin Karşılaştırılması
▶ Yurtiçi Piyasalarda Future İşlemlerinin Uygulanabilirliği
❑ FRA’s (Cash-Forward); Valörlü Faiz İşlemleri
❑ Swap İşlemleri
▶ Swap Çeşitleri
▶ Swapların Kullanımı
❑ Opsiyonlar
▶ Opsiyon Kontratlarında Terminoloji
▶ Call ve Put Opsiyonların Kullanımı
▶ Kur Riski Yönetiminde Opsiyonlar
▶ Opsiyon Getiri Grafikleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İç Sistemler ve Denetim, Maliyet, Fiyatlama,
Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Vedat Güven
Baş. Tarihi : 3 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 5 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/658/6274 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
2017 BEKLENTİLERİNİN
TÜRK BANKA SEKTÖRÜ
BİLANÇOLARINA
YANSIMALARI
AMAÇ
Küresel piyasalarda yaşanan dalgalanmalar sıra,
jeopolitik gelişmeler ve kredi derecelendirme
kuruluşlarının kararları, yurt içi finansal piyasaların
da dalgalı bir seyir izlemesine neden olmaktadır.
Geçtigimiz dönemde, Türkiye`ye yönelen portföy
akımları diğer gelişmekte olan ülkelere kıyasla
sınırlı düzeylerde kalırken, Türk lirası ABD doları
karşısında değer kaybetti ve ülke risk priminde
artış meydana geldi. Böyle dönemlerde; küresel
ekonomi, yurt içi piyasalar, ödemeler dengesi ve
kamu kesimi gelişmelerinin finansal istikrar
üzerinde belirleyici olduğu görülmektedir.
Seminerde; 2017 yılı içinde, küresel ve yurt içi
makroekonomik görünümün yanı sıra, önemli
merkez bankalarının kararları, finansal istikrara
ilişkin güncel gelişmelerin yer aldığı çeşitli
konuların detaylı bir şekilde incelenerek bu
gelişmelerin Türk Banka Bilançoları üzerinde
yaratabileceği etkiler üzerine senaryoların
değerlendirilmesi hedeflenmektedir.
İÇERİK
❑ Gelişmiş ülkeler Ekonomik Göstergelerinin Değerlendirilmesi
❑ Gelişmekte Olan ülkeler Ekonomik Göstergelerinin Değerlendirilmesi
❑ Türkiye’nin Ekonomik Göstergelerinin Değerlendirilmesi
▶ Enflasyon, Büyüme, Kamu Bütçesi, Ödemeler Dengesi
▶ Cari Açık Nedenleri
▶ Yakın Gelecekte Cari İşlemler Dengesi Üzerinde Etkili Olabilecek Risk Unsurları
▶ Parite Gelişmelerinin Cari İşlemler Hesabı Üzerindeki Etkileri
▶ Jeopolitik Gerginliklerin İhracata Yansımaları
▶ Cari Açığın Finansman Yöntemleri
▶ Sıcak Paranın Banka Sektöründeki Etkileri
❑ Sermaye Akımlarını Yönlendiren Kararlar
▶ Dereceleme Kuruluşları Kriterleri
▶ Para Arzındaki Değişimlerin Olası Sonuçları
❑ Merkez Bankaları Politikaları
▶ FED, AMB VE TCMB’nin Uyguladığı Politikalar
❑ Yurtdışı ve Yurtiçi Gelişmelerin Banka Bilançolarına Etkileri
▶ Kredi/Mevduat Oranı
▶ Faizlerdeki Hareketlerin Etkileri
▶ Kurlardaki Hareketlerinin Etkileri
▶ Sermaye Yeterlilik Rasyosuna Etkileri
▶ Karlılığa Etkileri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
ODAK NOKTALARI
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Merak
ve Keşfetme, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
#Küresel Piyasalar #Politik Gelişmeler #Jeopolitik
Gelişmeler #Finansal Piyasalar #Para Politikaları
#Ekonomik Göstergeler #Ülke Riski #Piyasa Riski
#Merkez Bankaları Kararları #Dereceleme
Kurulışları Kararları #Banka Bilançoları
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Esneklik, Global
Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Ve Geleceği Kurgulamak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Küresel Piyasalar ve Yurtiçi piyaslardaki
gelişmeleri nasıl izleyebileceğini bu verilerden risk
yönetiminde nasıl yararlanabileceğini bilir.
Anlar: Küresel sistemin dinamiklerini, piyasalardaki
gelişmelerin kaynak yönetimlerindeki ve risk
yönetimlerindeki etkilerini, Merkez Bankalarının
uyguladıkları farklı Para Politikalarının nedenlerini,
bunların banka bilançolarında yaratacagı sonuçları
anlar.
Yapar: Yurtdışı ve yurtiçi piyasalardaki
gelişmelerin yaratacağı maliyet ve karlılık
unsurlarını risk yönetimi için degerlendirebilir,
işlem verimliliğini ve banka karlılığını koruyucu
sonuçlar yaratabilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, şube, bölge, genel müdürlük yöneticileri
katılabilir. En az beş yıllık deneyime sahip
katılımcılar için faydalı olacaktır.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşe Gülseren Atabay
Baş. Tarihi : 5 Nisan 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 6 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1666/6394 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
EXCEL`DE FİNANSAL
MODELLEME EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Eğitimimiz Finansal Modelleme içerisindeki temel
kavramlardan başlayarak proje değerleme,
projelerin nakit akışlarının hazırlanmasına kadar
en önemli konuları uygulamaları ile birlikte
katılımcılara excel`de ögretmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Proje Değerleme #Yatırım Değerleme #İskonto
Oraın Hesaplama #Paranın Zaman Değeri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Temel finansal kavramları, yatırım değerleme
süresini, iskonto oranı hesaplamasını
Anlar: Yatırım değerleme tekniklerini IRR, NPV ve
Geri Ödeme Süreleri rakamlarını anlar.
Yapar: Projelerin değerleme sürecini başından
sonuna kadar yapar.
HEDEF KİTLE
Finans`a ilgi duyan herkese açık bir eğitimdir. Tüm
finans yöneticileri, yatırım değerleme birimleri
hedef kitle arasındadır.
NOT
I - Finansal Modelleme’de Temel Tablolar
- Proje Varsayımları ve Parametreleri
- Gelir Tablosunun Oluşturulması
- OPEX
- Nakit Akım Bütçelerinin Oluşturulması
- CAPEX Tablosu
- Free Cash Flow Hazırlanması
- VAT (KDV) Tablosunun Oluşturulması
- Kredi Ödeme Tablosu
II - Değerleme Teknikleri
- İç Veriminin Hesaplanması – IRR
- Equity IRR, Project IRR
- Net Bugünkü Değer Hesaplaması – NPV
- Geri Ödeme Süresi (Payback Period)
- Terminal Value
- Proje Karı ve Zararının Oluşturulması
- Projelerde Sensitivity (Duyarlılık) Analizleri
- Projelerde Farklı Senaryoların Oluşturulması
III - Sermaye Maliyeti ve İskonto Oranı
- Sermaye Maliyetinin Hesaplanması
- Kredilerin Maliyeti
- İskonto Oranı Hesaplanması ve Yorumlanması
- WACC Teknigi
- EBITDA Çarpanı, EBIT
IV - Proje Finansmanı - Kredilerde Annuite Hesaplaması
- Geri Ödeme(İtfa) Tablosunun Oluşturulması
- Borç Servis Karşılama Oranı - DSCR,
- Kredi Ömrü Karşılama Oranı - LLCR,
- Proje Ömrü Karşılama Oranı – PLCR
- Debt to Equit Rasyosu
- Libor faiz oranı
- Kredilerde Commitment ve Management Fees
- Yatırım Döneminde Faiz Hesaplamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık,Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet,Fiyatlama,Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Serdar Kaya
Baş. Tarihi : 5 Nisan 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 7 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
1.080 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
1.230
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1645/6273 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
BİLANÇO OKUMA
TEKNİKLERİ, MAKYAJLANMİS
BİLANÇOLARIN TESPİTİ,
AKTARMA ARINDIRMA
İŞLEMLERİ
AMAÇ
Seminerde, bilanco ve kar zarar tablosunda
makyajlanmis kalemlerin tespiti ve mali analiz
asamasina geçmeden önce düzeltme olarak
yapılmasi gereken aktarma arındırma islemlerinin
detaylarının anlaşılması, bilanço okuma
tekniklerinin öğrenilmesi ve geliştirilmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
İÇERİK
❑ Türkiye’de bilanço makyajının nedenleri
❑ Bilanço makyajinin çeşitleri
❑ Aktarma arındırma islemlerinin yapilmasinin mali analiz sürecine etkisi
❑ Muhasebenin temel ilkeleri ve tekduzen hesap planın önemi
❑ Bilanco hesapları
❑ Gelir Tablosu hesapları
❑ Dipnotlarin ve mizanin rolü
❑ Nazim Hesaplar
❑ Kayıt dışı faaliyetlerin finansal tablolara etkileri
❑ Enflasyondan arındırılmış mali tablolar
❑ Zorluklarin anlasılması
❑ Kavramların, vaka analizleri ile pekiştirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
#makyajlanmış bilanço tanınması #aktarmaarındırma işlemlerinin yapılması #bilanço okuma
teknikleri
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Denetleme
Bilir: Makyajlanmış bilançoların aktarma-arındırma
işlemlerini yaparak, analize hazır hale getirmeyi ve
yorumlama yapmayı bilir. Bu süreçte, müşteriye
sorulacak soruları ve aldığı cevapların
güvenilirliğini anlamayı bilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama, Operasyonel Takip ve
Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Anlar: Firmaların finansal tablolarında durumlarını
daha iyi göstermek veya daha az vergi ödemek
amacı ile yaptıkları manipulasyon ve hileleri anlar,
ayırt edebilmeyi her bir kalem için öğrenir.
Yapar: Finansal tabloları analize hazır hale getirir
ve analizi yapar. Şirketin mevcut ekonomik
koşullar, sistemik riskler, sektör özellikleri ile
birlikte bir bütün olarak kredibilitesini ölçebilmeyi
öğrenir.
HEDEF KİTLE
Seminere, kurumsal, perakende, ticari veya KOBİ
bankacılığında görevli, mali analiz yapmak veya
ticari müşterilerinin kredi limit, risklerini ve
kredibilitesini takip etmek sorumluluğunu taşıyan
ve/veya kredi tahsis /takip sürecinde yer alan
banka çalışanları katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşem Özakman Sülün
Baş. Tarihi : 10 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 11 Nisan 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1471/6372 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKACILIK YASASININ
UYGULAMAYA GETİRDİĞİ
KONTROL VE KISITLAR
AMAÇ
Seminerde 5411 Sayılı Bankacılık Yasası ve
onunla ilişkili yayınlanmış bulunan çeşitli tebliğ,
yönetmelik ve genelgeler , getirdiği kontrol,
sınırlama ve yaptırımlar açıklanmakta, bunlar
arasındaki ilişkiler irtibatlandırılarak, neler
yapılması gerektiği uygulama örnekleri ile
anlatılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına
uyum sağlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Kanunu ve ilgili mevzuatı, iç
prosedürleri bilir
Anlar: İç prosedürlerin bilmenin, yasal
düzenlemeler ile olan uyum ve yaptırımlarına olan
etkisini ve gereğini anlar
Yapar: İç prosedürlere tam uyum sağlar
HEDEF KİTLE
Çeşitli yasal düzenlemeler arasındaki ilişkiyi
kurarak tüm resmi görmek isteyen ara kademe
yöneticiler ile birim, şube müdürleri, yönetici
adayları ve konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Bankacılık Yasası’nın Getirdiği Temel Kısıt ve Kontrollerin Bulunduğu Önemli
Maddeler
❑ Düzenlemelerin Günlük Hayatımıza Getirdiği Belli Başlı Kısıt ve Kontroller
▶ Bankacılık Kanunu’na İlişkin Tebliğ ve Yönetmelikler
✓ Bankaların Kredi İşlemlerine İlişkin Yönetmelik
✓ Kredi Karşılıkları Uygulamaları
✓ Bankaların Likidite Yeterliliğinin Ölçülmesine İlişkin
Kurallar
✓ Bankaların Özkaynaklarının Hesaplanması
✓ Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine İlişkin
Yönetmelik
✓ Yabancı Para Net Genel Pozisyon / Özkaynak Standart
Oranının Hesaplanması
✓ Bankaların Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin
Yönetmelik
❑ İç Denetim ve Risk Yönetimine Ait Düzenlemeler
▶ Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik
▶ Denetim Komitesinin İşleyişi ve Genel Kurallar
❑ Diğer Genel Nitelikli Mevzuat
▶ Bilgi Sistemlerine İlişkin Mevzuat
▶ Muhasebe Sistemlerine İlişkin Mevzuat
❑ Diğer Konulara İlişkin Çeşitli Yönetmelik ve Tebliğler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş zamanlı bildirim), Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sİstemler ve
Denetim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Bülent Günceler
Baş. Tarihi : 11 Nisan 2017 , Salı - Bitiş T.: 13 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1011/6278 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
ERKEN UYARI SİSTEMLERİ
VE EKONOMİK
GELİŞMELERİN RİSK BAZLI
YORUMLANMASI
AMAÇ
Seminerde katılımcılara; erken uyarı göstergeleri,
erken uyarı göstergelerinin seçilmesi ve etkinliğinin
test edilmesi, Dünya ve Türkiye ekonomisine ilişkin
makro göstergelerin incelenmesi, erken uyarı
sistemlerinin risk bazlı yorumlanması ve endeks
niteliğindeki erken uyarı göstergeleri
anlatılmaktadır. Bütün konular ile ilgili olarak
dünyada bu konuda kabul görmüş yaklaşımlar ve
bazı önemli kurumların bu konuda yapmış
oldukları çalışmalar örneklerle aktarılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Erken Uyarı Göstergeleri #Erken Uyarı
Göstergelerinin Yorumlanması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Erken uyarı göstergelerini ve endeksleri bilir.
Anlar: Erken uyarı göstergelerinin önemini ve
yorumlanmasını anlar.
Yapar: Erken uyarı sinyali olarak kullanılan
gösterge ve endekslerin yorumunu yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, çalıştığı kurumda erken uyarı
sistemlerini ve ekonomik gelişmeleri risk bazlı
yorumlamak ve bunları kurumun risk algısının
belirlenmesi, anlaşılması ve buna dayalı kararlar
alınmasında kullanılmasını sağlamak isteyen ya
da bu konularla ilgilenen yönetici ve yönetici
adayları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Erken Uyarı Göstergeleri, Ekonomiye ve Şirket Yönetimine Etkisi
▶ Erken Uyarı Nedir?
▶ Erken Uyarı Kriteleri Nasıl Belirlenir?
▶ Erken Uyarı Göstergelerinin Seçilmesi ve Etkinliğinin Test Edilmesi
▶ Erken Uyarı Göstergeleri Kullanılarak Endeksler Nasıl Yaratılır?
▶ Erken Uyarı Göstergelerinin Yararları Nelerdir?
❑ Genel Ekonomik Göstergelerin İncelenmesi
▶ Dünya Ekonomisine İlişkin Makro Göstergelerin İncelenmesi
▶ Türkiye Ekonomisine İlişkin Makro Göstergelerin İncelenmesi
▶ Bankacılık Sektörüne İlişkin Makro Ekonomik Göstergelerin İzlenmesi
▶ Erken Uyarı Sinyali Niteliğindeki Göstergelerin İncelenmesi
▶ Yaşanan Krizler ve Öğrettikleri
❑ Erken Uyarı Göstergelerinin Risk Bazlı Yorumlanması
▶ Kur Riskine İlişkin Erken Uyarı Göstergeleri
▶ Faiz Riskine İlişkin Erken Uyarı Göstergeleri
▶ Fiyat Riskine İlişkin Erken Uyarı Göstergeleri
✓ Hisse Fiyatları ve Endeksler
✓ Emtia Fiyatlarına İlişkin Göstergeler
✓ Altın ve Diğer Değerli Metallere İlişkin Göstergeler
✓ Enerji Fiyatlarına İlişkin Göstergeler
▶ Erken Uyarı Göstergeleri Banka Kredi Portföylerine Etkisi
❑ Endeks Niteliğindeki Erken Uyarı Göstergeleri ve Yorumlanması
▶ Bloomberg Endeksleri
✓ VIX
✓ ITRAXX
✓ Baltık Dry Index...
✓ Implied Volatilite Endeksleri
✓ CDS Dataları
✓ Faiz Verim Eğrilerindeki Yapısal Bozukluklar
❑ Sonuç ve Genel Değerlendirmeler EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
M. Barış Akçay
Baş. Tarihi : 14 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 14 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1594/6283 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
İSLAMİ (KATILIM)
BANKACILIK
VE KONVANSİYONEL
BANKACILIK İLE
KARŞILAŞTIRMA - ANALİZ
AMAÇ
Eğitimin amacı İslamı (Katılım) Bankacılığının
dünyada ve Türkiye `deki gelişimi, sunduğu ürün
ve hizmetlerin tanıtımı ve konvansiyonel
bankacılık ile ürün-hizmet bazında karşılaştırmak
ve analizini yapmaktır.
ODAK NOKTALARI
#İslami bankacılık sistemi #katılım bankacılığı
#güncel değerlendirme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İslami (Katılım) Bankacılığı ile ürün ve
hizmetlerini bilir.
Anlar: Katılım Bankacılığı ve konvansiyonel
bankacılığın çalışma prensipleri, sunduğu ürün ve
hizmetlerini, dünyada ve Türkiye deki potansiyeli
ve rekabeti anlar.
Yapar: Katılım Bankacılığının güncel durumu ve
piyasa koşullarına dayanarak İslami finansman
ürün ve hizmetlerinin karakteristik özelliklerine
dayanarak piyasada rekabetçi fiyat ve şartlarda
satış ve pazarlamasını yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankalarda ve katılım bankalarında
görev yapan yönetici ve yetkililer katılabilir.
İÇERİK
✓ İslami Katılım Bankacılığı tanımı, önemi, felsefesi ve çalışma prensipler
❑ Modern katılım bankacılığının doğuşu, tarihsel ve global gelişimi
▶ Mısır: MIT Ghamr Bank 1963, IDB (Islami Katılım Bankası) 1974
▶ Q.I.S.M.U.T ülkelerinde İslami Bankacılık
✓ Qatar
Endonezya
✓ Saudi Arabistan
Malezya
✓ Birleşil Arap Emirlikleri, Türkiye
❑ Türkiye 'de Katılım Bankacılığı ve kısa tarihçe
▶ OFK - Hükümet Kararnamesi ile ilk kuruluş
▶ Faaliyette olan katılım bankaları
✓ Al Baraka Türk katılım bankası, Kuveyt Türk katılım bankası
✓ Türkiye Finans katılım bankası, Ziraat katılım bankası
✓ Vakıflar katılım bankası
❑ Türkiye 'de Katılım Bankalarının ve Konvansiyonel Bankaların Fon Kaynağı ve
Finansman Yöntem Karşılaştırması
Katılım Bankaları
A. Fon Kaynakları
1- Sermaye ve rezervler, 2Mevduat
-Cari Hesap -Katılım Hesabı
3- Murabbaha Sendikasyonu, 4- Sukuk
B. Finansman Yöntemleri(Krediler)
1. Murabbaha Finansmanı
2. Kar Zarar Ortaklığı
-Murabbaha ve Muşarraka
3. İcarra, 4. Selem, 5. İstisna, 6. Bireysel Krediler, 7. Teverruk, 8. İyne
Konvansiyonel Bankaları A. Fon Kaynakları
1- Sermaye ve rezervler, 2- Mevduat
-Vadesiz Mevduat -Vadeli Mevduat
3- Sendikasyon Kredileri, 4- VDMK
1- Kısa Vadeli Kredi, 2.........., 3- Finansal Kiralama, 4- Ürün Finansmanı
5- Proje Finansmanı, 6- Bireysel Krediler 7. ---­8. ---❑ Katılım Bankacılığında Denetleme ve Düzenleme
▶ BDDK, TMSF, TCMB
❑ Genel Değerlendirme
▶ Türkiye katılım bankacılığının konvansiyonel bankacılıkla
karşılaştırmalı analizi
✓ İleriye yönelik projeksiyon
✓ Sektör Pazar payları
✓ Sektöre yeni potansiyel giriş ve çıkışlar
✓ Türkiyede islami bankacılıkta henüz çözülmemiş sorunlar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Analitik Düşünme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Strateji Geliştirme, Koordinasyon, İlişki Yönetimi, Global
ve Yerel Pazar Analizi, Maliyet, Fiyat Analizi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Eğitim Görevlisi
Selahattin Serbest
Baş. Tarihi : 17 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 17 Nisan 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1534/6311 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
YORUMLARLA HER
BANKACIYA GEREKLİ 100
TEMEL RASYO
AMAÇ
Finans dünyası göstergeler ve bu göstergeleri
yorumlama dünyasıdır. Bankalar bu anlamda
gösterge niteliğindeki rasyoları en yoğun ve sık
kullanan işletmeler olarak bu dünyanın merkezinde
yer alırlar. Görev tanımı ne olursa olsun,
bankacılık sektörü çalışanları bu rasyoların
oluşması, sürdürülmesi ve raporlanması
aşamalarında doğrudan veya dolaylı önemli
görevler üstlenirler. Bunun yanısıra bankaların en
önemli ürünü olan nakdi ve gayrinakdi kredi
kullananlar da bu sürecin doğal bir parçasıdır.
Dolayısı ile bu işletmelerin ekonomik altyapısını
veren rasyoların bilinmesi ve doğru yorumlanması
da bankacılıkta kritik öneme sahip bir konudur.
Seminer, katılımcılara bu anlamda gerekecek en
önemli 100 temel rasyoyu ortak bir platformda
aktarmayı ve bu rasyoları doğru yorumlama
tekniklerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Sonuçta,
tüm banka ve banka dışı işletmelerde kullanılan bu
göstergelerin bir lego düzeneği içinde birbirleri ile
olan ilişkisi ve mantığı, günlük hayattan gelen
örneklerle ve sınıfın aktif olarak katılacağı
çözümlerle katılımcılara aktarılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Operasyonel verimlilik #Raporlama ve sunum
#Kıyaslama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Rasyo kullanmanın Banka içindeki
analizlerde ve müşteri odaklı satış/pazarlama
stratejilerinde nasıl yapılması gerektiğini bilir.
Anlar: Bankacılık uygulamasında yaptığı işin
önemini ve ölçülebilmesini anlar
Yapar: Rasyo kullanarak Banka içi ve dışı
karşılaştırmaları bir bütünlük için değerlendirir ve
sunumunu yapar.
İÇERİK
❑ Analizde Rasyo Tekniğinin Gerekliliği ve Oran Analizinin Üstünlük ve Sınırları
❑ Bankacılıkta Kullanılan Oranlar
▶ Banka Mali Tablolarının Kısa Tanıtımı
▶ Likidite Riskini Ölçen Veya Likidite Durumu Analizinde Kullanılan Oranlar
▶ Varlık Yapısı ve Kalitesini Gösteren Oranlar
▶ Kaynak Yapısına İlişkin Oranlar: Fon Maliyeti-Ürün Fiyatlaması İlişkisi
▶ Döviz Pozisyonuna İlişkin Oranlar
▶ Karlılığın Değerlendirilmesine İlişkin Oranlar
▶ Verimlilik ve Performans Ölçümünde Kullanılan Oranlar
▶ Özkaynağa İlişkin Oranlar
✓ Bankacılıktaki En Özel Rasyo Olarak Sermaye Yeterliliği Rasyosu: Yapısı,
İçeriği ve Örnek Bir Banka Mali Tablosu Üzerinde Ayrıntılı Analizi
✓ Diğer Özkaynak Oranları
▶ Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu Tarafından Gözetilen Diğer
Oranlar ve Bunlara İlişkin Tablolar
▶ EBITDA/FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) Kavramı,
Hesaplanması ve Bankacılık Uygulamasında Önemi
▶ Bankacılıkta Maliyet Muhasebesi Uygulamaları
❑ Banka Dışı İşletmelerde Kullanılan Oranlar
▶ Banka Dışı İşletmelerin Mali Tablolarına Genel Bakış
▶ Ana Faaliyet Performansının Ölçümüne İlişkin Oranlar
▶ Satışlara İlişkin Oran ve Göstergeler
▶ Likiditeye İlişkin Oranlar
✓ İşletme Sermayesi Kavramına Ayrıntılı Bir Bakış
✓ Nakit Akım Döngüsü
✓ Nakit Akım Tablosu
▶ Finansal Yapıya İlişkin Oranlar: Kaldıraç Kavramı ve İlgili Oranlar
▶ İşletmenin Piyasa Değerini Gösteren Oranlar
▶ Büyümeye İlişkin Oranlar
▶ Senaryolar ile Büyüme Dengelerinin Oluşturulması
▶ İşletmelerde Fiyatlama Mantığı ve Maliyet Muhasebesi
✓ Sabit ve Değişken Maliyet Kavramları
✓ Katkı Marjı Kavramı
✓ Başabaş Noktasını Elde Etme
✓ Kapasite Kullanım Oranı
▶ Yatırım Getirilerine İlişkin Oranlar
❑ Rasyolardan Erken Uyarı Göstergesi Olarak Yararlanma
❑ Rasyolar İle Banka ve Diğer İşletmelerde Bütçe Oluşturma Yöntemleri
❑ Satış ve Pazarlama Çalışanları Bu Rasyoları Kullandırarak Nasıl Bankaya Katma
Değer Kazandırırlar?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Seminer, muhasebe,kredi tahsis, mali analiz, satış
ve pazarlama departmanlarında çalışanların
katılımına uygundur.
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş
zamanlı bildirim)
NOT
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve Denetim,
Kıyaslama, Operasyonel Verimlilik
HEDEF KİTLE
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Oğuz Kemal Bulut
Baş. Tarihi : 17 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 19 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1398/6288 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
EXCEL`DE FİNANSAL
YÖNETİM VE İSTATİSTİK
UYGULAMALARI
AMAÇ
Seminerin amacı, katılılımcılara günlük hayatta
kullandıkları pek çok finansal formül ve istatistiksel
uygulamanın ms excel üzerinde nasıl
uygulanabileceğinin aktarılmasıdır. Böylece
katılımcıların günlük hayatında önemli yer
kaplayan ve uzun zaman alan işlemleri daha
verimli şekilde yapmaları sağlanmış olacaktır. Bu
uygulamalara ilişkin örnekler eğitim sırasında
yapılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal Hesaplama #Validasyon #Raporlama
#Veritabanı #Veritabanı Kontrol
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Faiz Hesaplamalarını bilir. İç Verim
hesaplamalarını bilir. Kredi hesaplamalarını bilir.
Anlar: Verim Eğrisi,Volatilite fonksiyonlarını ve
Fiyat simülasyonlarını anlar.
Yapar: Veritabanı Kontrolü yapar. Finansal
fiyatlama yapar. İstatistiksel Fonksiyonlarla piyasa
kotrolü ve raporlaması yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere excelde finans bilgisini geliştirmek
isteyen tüm kişiler katılabilir.
NOT
Seminer iki gün boyunca bilgisayar uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
İÇERİK
❑ Giriş: Etkin Bir Analiz Aracı Excel
▶ Veri Çekme ve Sıralama Metodları
▶ Veri Tabanlarında Fonksiyon Kullanımı
▶ Veri Tabanı Yönetilirken Kontrol Mekanizmaları
▶ Excel Finansal Kavramlar ve Fonksiyon Yazma
▶ Excelde Finansal ve Veritabanı Fonksiyonları
❑ Finansal Matematik Uygulamaları
▶ Paranın Zaman Değeri ve Faiz Kavramları
▶ Faiz Hesaplamaları
▶ Enterpolasyon Yöntemleri
▶ Nominal ve Efektif Faiz Oranları
▶ Bugünkü Değer – Gelecekteki Değer Hesaplamaları
▶ İskonto Hesaplamaları
▶ Annuite Hesaplamaları ve Amortisman (Geri Ödeme) Tablosu
▶ Yaşlandırma
▶ Bono ve Tahvil Hesaplamaları
✓ İskontolu Bono, Fix Kuponlu Bono, Eurobond
❑ Durasyon
❑ Konveksite Hesaplamaları
▶ Uygulamalar
❑ Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi
▶ Net Bugünkü Değer, İç Verim Oranı, Farklı Süreli Yatırımlarda Net Bugünkü Değer
▶ Excel Bütçe Planlama ve Pivot Table Kullanımı
❑ Kredi Ödeme Hesaplamaları
▶ Eşit Taksit Ödemeli Kredi Hesaplamaları
▶ Ara Dönem Ödemeli Kredi Hesaplamaları
▶ Balon Ödemeli Kredi Hesaplamaları
▶ Esnek ve Düzensiz Ödemeli Kredi Hesaplamaları
❑ İstistiksel Analizler
▶ Tanımlayıcı İstatistikler
✓ Mod, Medyan, Ortalama, Kurtosis, Skewnes Hesaplamaları
✓ Coefficient of Variation
▶ Volatilite Hesaplamaları
✓ MA, EWMA, GARCH
▶ Korelasyon ve Kovaryans Hesaplamaları
▶ Matris İşlemleri
✓ Dört İşlem
✓ Transpoze
▶ Olasılık Dağılımları
✓ Rassal Sayı Üretme, Normal Dağılım, Lognormal Dağılım
▶ Histogram Çizimleri
❑ İleri Finans Uygulamaları
▶ Monte Carlo Simülasyonu ve Fiyatlama, Gelir ve Maliyet Simülasyonları
▶ Kur ve Fiyat Simülasyonları, Goal Seek ve Solver (Optimal Portföy ve Üretimin
Bulunması), Data Analysis (Regresyon ve Yield Curve)
❑ Uygulamalar ve Genel Değerlendirmeler
▶ Excel’in Güçlü Yanları, Excel’in Zayıf ve Eksik Tarafları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatma, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Cahit Memiş
Baş. Tarihi : 20 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 21 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
720 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1277/6291 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
820
KREDİ TÜREVLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Yaşanan son küresel finans krizi, bankacılık
sisteminin karşı karşıya kaldığı en önemli risklerin
başında kredi riskinin olduğu gerçeğini bir kez
daha ortaya koymuştur. Söz konusu riskin
yönetiminde vadeli piyasalar ve türev ürünler
beraberinde getirdiği riskler ile birlikte tartışma
konusudur. Seminerin amacı, bu doğrultuda
giderek önem kazanan CDS ve diğer kredi
türevlerini genel olarak tanıtmak ve konuyu
ülkemiz açısından öz olarak değerlemektir.
ODAK NOKTALARI
#Kredi Riski #Menkul Kıymetleştirme #CDS #Risk
Primi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:Menkul kıymetleştirme sürecini bilir. Kredi
türevlerinin yapısal nitelikleri ve fiyatlamasını bilir.
Anlar: Kredi riskinin önemi ve finansal krizlerdeki
rolünü anlar
Yapar: Bankacılık ve kredi riski konusunda
bilgilenir.
HEDEF KİTLE
Bankaların fon ve risk yönetimi, kurumsal
pazarlama, ekonomik araştırmalar ve vadeli
işlemler ile türev ürünlere ilişkin temel bilgilere
sahip çalışanları seminere katılabilir.
NOT
❑ Uluslararası Bankacılıkta Temel Riskler (Kredi Riski, Piyasa Riski ve Operasyonel
Risk)
❑ Basel III – Risk Denetimi ve Düzenlenmesi
❑ Menkul Kıymetleştirme ve Kredi Türevleri
▶ Kredi Temerrüt Swapları(CDS)
▶ Tanımlar, Genel Kavramlar
▶ İşleyiş Mekanizması
▶ Kredi Olayı ve Ödeme Şekilleri
▶ CDS Fiyatlaması
▶ Örnek Olay Çalışmaları (Lehman Brothers vb.)
▶ CDS – Eurobond Spreadleri ile Ülke Notu Arasındaki İlişkiler
▶ Küresel Kriz Doğrultusunda Türkiye Örneği
❑ Diğer Kredi Türev Ürünleri
▶ Toplam Getiri Swapları (Total Return Swap)
▶ Varlık Swapları (Asset Swap)
▶ Sepet (Basket) Tipi CDS’ler
▶ Krediye Dayalı Tahviller
❑ CDS Piyasasında Güncel Gelişmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatlama, Risk Yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
İhsan Ersan
Baş. Tarihi : 21 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 21 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1515/6293 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ VE
KREDİLENDİRME
SÜRECİNDEKİ ROLÜ
AMAÇ
Seminerde, bilanço, gelir tablosu kalemlerinin ve
analiz tekniklerinin anlaşılması kredi tahsis
surecinin içinde yer alan limit, kredi kosulları ve
teminatların belirlenmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#finansal tablolar analizi #sistematik ve sistematik
olmayan risklerın tanımlanması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilanço, gelir tablosu, nakit akım tablosu, net
işletme sermayesi tablosu basta olmak uzere tüm
finansal tabloların detaylarını bilir.
Anlar: Finansal tabloların ve ekonomik, sektörel
koşulların hep bir arada firmanın kredibilitesini
nasıl etkileyebileceğini, swot analizini anlar.
Yapar: Müşterinin tüm finansal analiz yorumları
kapsamında, ürün bazında limit ve teminatları
belirleyerek kredi teklifi yapabilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, kurumsal, perakende, ticari veya KOBİ
bankacılığında görevli, mali analiz yapmak veya
ticari müşterilerinin kredi limit, risklerini ve
kredibilitesini takip etmek sorumlulugunu taşıyan
ve/veya kredi tahsis /takip surecinde yer alan
banka çalışanları katılımda bulunabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Finansal tabloların düzenlenme kuralları
❑ Enflasyondan arındırılmıs mali tablolar
❑ Konsolide mali tablolar
❑ Tekdüzen hesap planı
❑ Bilanço kalemlerinin detay ve içeriklerinin tanımlanması
❑ Gelir tablosunun detay ve içeriklerinin tanımlanması
❑ Net işletme sermayesi değişim tablosu ve analizi
❑ Fon akım tablosu
❑ Nakit akım tablosu
❑ Kar dağıtım tablosu
❑ Özkaynak değisim tablosu
❑ Mali tablolar analizinde kullanılan teknikler
▶ . Karşılaştırmalı analiz
▶ . Dikey ve yatay analiz
▶ . Oran yöntemi ile analiz
✓ Likidite oranları
✓ Faaliyet oranları
✓ Borcluluk oranları
✓ Karlılık oranları
❑ Risk parametreleri
❑ Limit ve teminatlarin belirlenmesi ve takibi süreci
❑ Karşılastırmalı vaka analizleri ile kavramların pekiştirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Raporlama ve Sunum,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Gİrişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşem Özakman Sülün
Baş. Tarihi : 25 Nisan 2017 , Salı - Bitiş T.: 26 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1465/6373 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
VAKA ÇALIŞMALARI İLE
BANKA BİLANÇOSU
İNCELEME
AMAÇ
Seminerin amacı, banka bilanço ve eklerinde yer
alan hesap ve bilgilerin ne anlama geldiğini temel
başlıklar halinde anlamak, değerlendirmek ve
onları nasıl yorumlamak gerektiği konusunda
katılımcılara yol göstermek; bankanın bilanço
kalemlerinin analizini yaparak nerelerde güçlü,
nerelerde sorunlar olduğunu anlamak konusunda
analizler yapmak; bunun için : bir banka
bilançosunda yer alan kalemlerin aktif-pasif
yönetimi açısından taşıdığı önemi anlatmak ve
yönetimlerin bu konuda alacakları kararlarda etkili
olan kritik noktaları açıklamak, yasal otoritenin
koyduğu zorunlu kısıtların bilanço kalemleri
üzerindeki etkisini göstermek; başka bankaların
bilançoları ile karşılaştırmalar yaparak, bankaların
faaliyet alanlarına göre bilançolarında meydana
gelecek farklılıkları analiz etmek, yurt dışında
yerleşik bankaların bilançolarıyla benzeri faaliyette
bulunan Türk Bankalarının bilançolarını yan yana
koyarak karşılaştırmak, rasyo analizi yoluyla
bankaların bilançolarını karşılaştırmak amacıyla
tasarlanmıştır. Seminer boyunca gerçek bilançolar
üzerinden, yaşanmış örneklerle analizler yapılıp,
çeşitli bilançolardan alınmış kesitlerle
karşılaştırmalar, analizler ve değerlendirmeler
yapılacaktır.
İÇERİK
❑ Banka Bilançolarını Meydana Getiren Kalemler
▶ Aktif Hesaplar
▶ Pasif Hesaplar
▶ Gelir Gider Hesapları
▶ Bilanço Dışı Hesaplar
❑ Bankaların Finansal Tabloları
▶ Bilanço
▶ Gelir Tablosu ( K/Z Tablosu )
▶ Fon Akım Tablosu
▶ Özkaynak Hareket Tablosu
❑ Bilanço Çeşitleri
▶ Kaç Çeşit Finansal Tablo Hazırlanır ?
▶ Konsolide Olmayan Bilançolar
▶ Konsolide Bilançolar
❑ Bilançoda Getirili Aktifler / Maliyetli Pasifler İlişkisi Analizi
❑ Bilanço Analizinde Neler Yapılır ?
▶ Faiz Oranlarına İlişkin Analiz
▶ Faize Duyarlılık Analizi
▶ Vade Analizi
▶ Likidite Riskleri ve Yönetimi Açısından Analiz
▶ Yabancı Para / TL Pozisyonlar İlişkisi Açısından Analiz
▶ Faiz Dışı Gelir / Gider İlişkisinin Analizi
❑ Özkaynakların Hesaplanması ve Sermaye Yeterliliği Analizi
❑ Rasyolar Yöntemiyle Analiz Teknikleri
▶ Türkiye’de Bilanço İncelemede Uygulanan Temel Rasyo Grupları
▶ Sektör Payı Analizi
▶ Eşdeğer Rakiplerle Kıyaslama
▶ Diğer Kıyaslama Yöntemleri
❑ Bağımsız Denetim Raporu Konu Başlıkları ve Bazı Önemli Başlıkların Gerekçeleri
❑ Türk Bankacılık Sistemi ile Farklı Ülkelerdeki Bankaların Bilanço Yapısının
Karşılaştırması
ODAK NOKTALARI
#Banka Bilanço Kalemlerini Anlama # Banka
Bilanço Analizi Yapabilme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Banka Finansal Tabloları meydana getiren
hesapların içeriğini ve finansal sonuçlara nasıl
yansıdığını bilir Anlar : Bilançolardaki sağlıklı
sağlıksız yapının hangi hesaplar incelenerek
anlaşılabileceğini, Bankaların Gelir ve Gider
Hesaplarındaki kompozisyonun hangi hesap
hareketlerinden dolayı etkilenmekte olduğunu
anlar Yapar : Farklı kuruluşların bilanço kalemlerini
karşılaştırarak bu kuruluşların mali bünye
durumunu değerlendirebilecek, sektördeki
rakiplerle karşılaştırmasını sağlayacak finansal
analizleri yapar.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili birimlerde çalışan tüm ara kadrolar ile
konu hakkında bilgi sahibi olup, bilançolara bakış
açısını geliştirmek isteyen diğer birimlerde çalışan
her seviyedeki personel katılabilir. Seminer klasik
muhasebe mantığının dışında, bilanço inceleme
ve değerlendirme yöntemiyle işlenecek olup,
sadece sonuçlanmış mali tablolardaki rakamlar
üzerinden çalışmalar yapılacaktır. Bu nedenle
katılımcıların muhasebe usul ve teknikleri
konusunda uzman olmaları gerekmez ancak
eğitim boyunca muhasebe kurallarının işleyişi
yönünden mevzuat ve uygulama detaylarına
girilmeyecektir.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Merak
Ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme Ve Operasyonel
Takip, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler Ve Denetim,
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Bülent Günceler
Baş. Tarihi : 25 Nisan 2017 , Salı - Bitiş T.: 27 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1181/6297 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
MAKYAJLANMIŞ MALİ
TABLOLARIN TESPİTİ, MALİ
ANALİZ SÜRECİNDE YAPILAN
AKTARMA VE
ARINDIRMALAR
AMAÇ
Seminerde, bankaların ve finans kurumlarının ilgili
departmanlarda çalışanların uygulamada
firmaların bilançolarında mali durumlarını daha iyi
göstermek amacıyla yapılan makyajlamaların mali
tablolarda yapılacak aktarma ve arındırma ile
temizlenmesi, aktarma ve arındırmaların genel
yapısı, mali tabloların analize hazırlanması, mali
tabloların analizinde kullanılan teknikler hakkında
katılımcıların bilgi edinmesinin sağlanması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mali tablo #Mali tablo analizi #Mali tablolarda
aktarma ve arındırma genel yapısı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:Makyajlanmış mali tabloların tespitini bilir.
Anlar:Firmaların bilançolarında mali durumlarını
daha iyi göstermek amacıyla yapılan
makyajlamaların mali tablolarda yapılacak aktarma
ve arındırma ile temizlenmesi, aktarma ve
arındırmaların genel yapısını anlar.
İÇERİK
❑ Mali Tablolar ve Oluşum Süreci
❑ Bilanço ve Gelir Tablosunun Genel Yapısı
❑ Bilanço ve Gelir Tablosunu Oluşturan Unsurların İncelenmesi
❑ Bilanço ve Gelir Tablosunun Analize Hazırlanması
❑ Dönen Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Dönen Varlıklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Duran Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Duran Varlıklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Özkaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Özkaynaklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Gelir Tablosunda Yapılan Makyajlamalar
❑ Gelir Tablosunda Yapılan Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Aktarma ve Arındırma İşlemlerinin Analiz Yöntemlerine Etkisi
❑ Oran Analizi
▶Likidite Oranları
▶Finansal Yapı Oranları
▶Faaliyet Oranları
▶Karlılık Oranları
❑ Piyasa Oranları
❑ Dikey Analiz
❑ Yatay Analizi
❑ Eğitim Yüzdeleri Yöntemi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Performans Geliştirme ( Geri-İleriEş zamanlı Değerlendirme )
Bankaların ve finans kurumlarının ticari portföy,
kredi takip, tahsis ve izleme birimleri yetkili ve
yöneticileri katılabilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip Ve Bilinç, İç Sistemler Ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik, Raporlama Ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girşimcilik
Yapar: Mali tablo analizi yapar.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Barış Sipahi
Baş. Tarihi : 2 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 4 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1267/6366 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
BASEL I-II-2,5-III-IV
DÜZENLEMELERİ VE
EKONOMİ REEL SEKTÖR BANKALAR ÜZERİNDEKİ
ETKİLERİ
AMAÇ
Seminerin amacı, dünya bankacılık sektöründe
uluslararası standart olan BASEL Düzenlemeleri
konusunda bankacıları bilgilendirmek ve bu
düzenlemelerin ekonomiye, reel sektöre ve
bankalara olan etkileri konusunda bilinçlendirmek
ve Basel`in şekillendirdiği finansal ekosistemin
yeni koşullarını bankacıların anlamasını
sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına
uyum sağlama #Mesleki Gelişim #Fiyatlama
#Operasyonel Verimlilik #Değişimi Okuyabilmek
ve Geleceği Kurgulamak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Basel düzenlemelerini bilir.
Anlar: Basel düzenlemelerinin bankalar, reel
sektör ve finansal piyasalar üzerindeki etkilerini
anlar.
Yapar: Basel düzenlemelerine uygun risk
hesaplamaları yapar. Basel ile gelen sermaye
maliyeti ve verimlilik hesaplama ve analizlerini
yapar. Sermaye optimizasyonuna katkıda bulunur.
HEDEF KİTLE
Seminere bankaların risk yönetimi birimleri hariç
tüm genel müdürlük ve şube çalışanları katılabilir.
Özellikle ticari, kurumsal ve kobi pazarlama,
krediler ve mali analiz konusunda çalışanların
katılması önerilmektedir.
NOT
İÇERİK
❑ Giriş
▶ BIS ve Basel Hakkında Temel Bilgiler
❑ Basel Düzenlemeleri
▶ Basel I ve Sermaye Yeterlilik Rasyosu
▶ 1996 Basel I Revizyonu ve Piyasa Riski Kavramı
▶ Basel II Düzenlemeleri ve Üç Ana Dayanağı
✓ Birinci Dayanak: Asgari Sermaye Yükümlülüğü
✓ İkinci Dayanak: Denetim Gözetim Otoritesinin Gözden Geçirmesi
✓ Üçüncü Dayanak: Piyasa Disiplini
▶ Basel II Düzenlemeleri ve Entegre Risk-Getiri Yönetimi
✓ 20 Basel II Formu ve SYR hesaplamaları, KR Formları ve Karşı Taraf Riski Kavramı, RWA
ve Sermaye Maliyeti Kavramı
✓ Kredi Riski Formlarına İlişkin Düzenlemeler
i.
Kredi EN-US– Teminat Eşleştirmesi
ii.
Kredi Riski Azaltım Teknikleri
iii.
Kredilerin Risk Ağırlıklarına Atanması
iv.
Karşı Taraf Riskler ile İlgili Kısımların Hazırlanması
▶ Farklı Risk Grupları ve Teminatları olan Kredi Portföyü Uygulamaları
v.
Piyasa Riski Formlarına İlişkin Düzenlemeler
vi.
PR500 ve PR501 Formları, Farklar Ek Hesaplamalar, Avantaj ve
Dezavantajları
vii.
İçsel Model Formları ve Ek Gereksinimler,
viii.
Backtesting Altyapısı ile İlgili Problemler
▶ BIS Temmuz 2009 Dokümanı
▶ 2008 Global Krizi ve Basel 2.5 ile Gelen Yenilikler
▶ Basel III Likidite Riski Kavramı
✓ LCR Rasyosu, NSFR Rasyosu
❑ TürkiyeEN-US’de Basel II Süreci ve Etkileri
▶ BDDK ve Basel II Süreci
▶ Basel IIEN-US’nin Banka Bilanço ve Fiyatlamalarına Etkileri
✓ Kredi Portföy ve Teminat Yapısı Üzerindeki Etkileri, SYR Üzerine Etkileri, Isedes Süreci,
Basel IIEN-US’in Banka Sistemlerine Etkileri
✓ BDDK Kontrol Raporları ve Risk Raporu,
✓ Mevzuatta Net Olmayan Konular ve Değerlendirmeler
✓ ▶ Basel IIEN-US’nin Reel Sektör Firmalarına Etkileri
▶ Basel II Ekonomiye Etkilerinin Değerlendirilmesi
❑ DünyaEN-US’da ve TürkiyeEN-US’de Basel III Süreci ve Etkileri
▶ Basel IIIEN-US’ün Ortaya Çıkış Süreci
▶ Likidite Riski ve Basel III, Basel IIIEN-US’ün TürkiyeEN-US’ye Etkileri
▶ Basel III Geçiş Düzenlemeleri ve Uygulama Takvimi,
▶ Basel IIIEN-US’e İlişkin Eleştiriler
▶ 2008 Krizi ve Basel III Düzenlemeleri
❑ Basel IIIEN-US’ün Getirdikleri ve Amaçları
▶ Sermaye, Likidite Karşılama Oranları, Kaldıraç Oranı, Net İstikrarlı Fonlama Oranı
▶ Sermaye Koruma ve Döngüsel Tamponlar, Karşı Taraf Riskine ilişkin Düzenleme
❑ Likidite Riske Maruz Değer (RMD)
▶ Piyasa Riski Modelleri
✓ Parametrik RMD, Tarihsel RMD, Monte Carlo RMD, Likidite Maliyeti
✓ Likidite RMD
❑ Basel IV
▶ Basel IV’ün Ana Hatları
✓ Basel III ve Basel IV Karşılaştırması, Basel IV’ün Ana Unsurları
▶ Sermaye Yeterliliği Çerçevesinde Değişiklikler
▶ Basel IV’ün Etkileri
❑ Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve
Organizasyon, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Mevzuat, Fiyatlama, Maliyet
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Özge Yürükoğlu
Baş. Tarihi : 4 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 5 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1636/6305 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
FİNANSAL MATEMATİK
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, finansal yönetimde kullanılan
matematiksel yaklaşımların katılımcılara
aktarılması ve bu yaklaşımların finansal kararlarda
nasıl kullanıldığının incelemesidir. Bu sayede
katılımcıların finansal problemlerin çözümüne
daha sistematik bir şekilde yaklaşmasının
sağlanması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Taksitlendirme #Düzensiz Taksitlendirme
#Maliyet Belirleme #Gizlendirilmiş Maliyetlerin
Belirlenmesi ve Gizlendirilmiş Fiyatlama #Faiz
Kavramları: Faizleme ve iskontolama #Menkul
Değerlerin Değerlemesi/Fiyatlaması #İç Verim
Oranı ve Net Şimdiki Değer Kavramları ve Proje
Analizinde Kullanılmaları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Faiz Kavramını, Bileşenlerini, Kredilerin
Düzenli, Düzensiz, Balon Ödemeli, Ara Ödemeli
Taksitlendirmesini ve her Türlü Menkul Değeri
Fiyatlamasını bilir. Anlar : Her Türlü Kredinin
Yapılandırılmasını, Maliyet Belirlenmesini ve
Fiyatlamayı anlar. Yapar : Kredilerin Her Türlü
Taksitlendirmesini, Açık ve Gizli Maliyetlerinin
Belirlenmesini ve Her Türlü Menkul Değer ile
Projenin Fiyatlama ve Değerlendirilmesini yapar.
HEDEF KİTLE
Finansal analiz ve finansal karar verme ile ilgili
banka çalışanlarına yöneliktir.
❑ Paranın Zaman Değeri ve Faiz Kavramları
❑ Faizlendirme ve İskontolama
❑ Anüite Hesapları
❑ Borçlanma ve İtfa Tablolarının Düzenlenmesi
❑ Proje Değerlendirmede Matematiksel Yaklaşımlar
▶ Yatırımı Geri Ödeme Dönemi Metodu
▶ İskontolanmış Yatırımı Geri Ödeme Dönemi Metodu
▶ İç Verim Oranı Metodu
▶ Bugünkü Değer Metodu
▶ Metodların Karşılaştırılması
▶ Farklı Yatırım Alternatiflerinin Karşılaştırılması
▶ Ekonomik Ömürleri Farklı Yatırım Alternatiflerinin Karşılaştırılması
❑ Fonlamanın Maliyeti Mantığı
▶ Sabit Faiz
▶ O/N’a Endeksli Faiz
▶ Değişken Faiz
❑ Bankacılık Ürünlerinin Matematiksel Analizi
▶ TL ve Döviz Kredilerinin Fiyatlaması
▶ Firma Değerinin Belirlenmesi
▶ Tahvil ve Bonoların Fiyatlaması
▶ Bireysel Krediler
❑ Finansal Kiralama ve Sistematiği
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Esneklik,
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,
Öğrenme Stratejileri
NOT
Bu seminer süresince katılımcıların yanlarında HP
17 BII veya HP 19 BII finansal hesap makinesi
bulundurmaları gerekmektedir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Orhan Göker
Baş. Tarihi : 8 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 10 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/51/6317 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
İLERİ DÜZEY SABİT GETİRİLİ
MENKUL KIYMET
DEĞERLEME VE OPTİMUM
PORTFÖY OLUŞTURMA
TEKNİKLERİ
AMAÇ
Finansal piyasalarda yaşanan ani ve hızlı
değişimler ile özellikle faiz değişimleri karşısında
birçok finansal enstrümanların piyasa değerleri
önemli ölçüde etkilenmektedir. Bilançoların önemli
bir bölümünün menkul kıymetler portföyünden
oluştuğu düşünüldüğünde, sabit getirili menkul
kıymet piyasasının işleyişi, riskleri ve değerleme
konuları daha anlaşılır hale getirilmesi
gerekmektedir. Bu seminer ile, sabit getirili menkul
kıymet değerleme tekniklerini ileri düzeyde ele
alınarak, optimum portföyün oluşturulması,
risklerin analiz edilmesi ve kapsamında ele
alınarak katılımcılara excel uygulamaları ve
simülasyon teknikleri ile aktarılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Fiyatlamalar #Sabit getirili
menkul kıymetleri tanıma #Faiz piyasalarını
tanıma #Karlılık #Hazine Kağıt İhaleleri #Rekabet
#Piyasa yapıcılığı kavramı #Likidite
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Kanunu ve ilgili mevzuatı, İç
prosedürleri bilir. Sabit getirili menkul kıymet
piyasalarını, hazine ihalelerini ve kağıt tiplerini bilir.
Verim eğrisi modellerini, fiyatlama ve risk
ölçümlerindeki kullanım alanlarını bilir. Sabit getirili
menkul kıymetlerin fiyatlama özelliklerini bilir. Risk
parametrelerinin hesaplanmasını ve
yorumlanmasını bilir.
Anlar: Banka hazinelerinde kağıt alım satım
işlemlerini anlar. Kağıt ihalelerinde fiyat oluşma
mantığını anlar. Tüm menkul kıymet çeşitlerinin
nasıl fiyatlanacağını anlar. Menkul kıymetlere
ilişkin riskleri tanır ve bunları yorumlayabilir. İç
verim oranını anlar.
Yapar: Menkul kıymet fiyatlamalarını yapar. Etkin
menkul kıymet portföyleri oluşturur. Verim eğrisi
bazlı analizleri yapar ve bu analizlere göre karar
alır. Yabancı data sağlayıcıları ve fiyatlayıcıları
etkin kullanır. Menkul kıymet piyasalarındaki
hareketleri etkin bir şekilde yorumlar.
HEDEF KİTLE
Seminere, sabit getirili menkul kıymet piyasasının
işleyişinin net anlaşılmasını amaçlayan, hazine,
hazine operasyon, risk yönetimi, teftiş, iç kontrol,
kredi ve mali işler bölümlerinde çalışanlar ile, şube
personeli ve fon yöneticilerinin katılımı uygundur.
NOT
İÇERİK
❑ Sabit Getirili Menkul Kıymetlere Genel Bir Bakış
▶ Tahvil Bono Piyasası ve İşleyişi
▶ DİBS İhraç Yöntemleri
▶ Birincil ve İkincil Piyasalar
▶ Nominal, Reel ve Örtük (Implied) Faiz Kavramları
▶ İç Verim Oranı - IRR Analizi
▶ Gelecek ve Bugünkü Değer Kavramı
❑ Sabit Getirili Menkul Kıymetlere İlişkin Riskler
▶ Faiz Riski
▶ Yeniden Yatırım Riski
▶ Kredi Riski
▶ Verim Eğrisi Riski
▶ Volatilite Riski
▶ Enflasyon Riski
▶ Likidite Riski
▶ Kur Riski
❑ Tahvil Bono Portföy Oluşturma Teknikleri
▶ Faiz ve Fiyat İlişki Analizleri
▶ Durasyon ve Konveksite Analizleri
▶ DV01 Analizleri
▶ Durasyon Tabanlı Optimal Portföy Oluşturma Teknikleri
❑ İleri Verim Eğrisi Modellemeleri
▶ BIST Tahvil Bülten Verisi ve Verim Eğrisi Oluşturulması
▶ Regresyon ve Denge Modellemeleri
▶ Verim Eğrisi Oluşturma Teknikleri
✓ Cubic Spline
✓ Nelson-Siegel
✓ Genişletilmiş Nelson-Siegel
✓ Svensson
❑ Uygulamalı Tahvil Bono Fiyatlamaları
✓ Bloomberg Ekran Tanıtımları
✓ İskontolu Bono Değerlemesi
✓ Sabit Kuponlu Tahvil Değerlemesi
✓ Değişken Faizli Tahvil Değerlemesi
✓ Genel Fiyatlama Uygulamaları
✓ Verim Eğrisine Göre Fiyatlanması
✓ Fiyatlama Problemleri ve Önerileri
▶ Enflasyona Endeksli Tahvil Değerlemesi
✓ Genel Fiyatlama Uygulamaları
✓ Referans Endeks Oluşturma
✓ Beklenen Enflasyon Tahmini
✓ Nominal Getiri Hesaplamaları
✓ TUFEX Kağıtlarının Sabit Kuponlu Tahvillere Dönüştürülmesi
▶ Özel Sektör Tahvil Değerlemesi
❑ Kredi Temmerrüt Swap (CDS) Değerlemesi
✓ Bloomberg Ekran Tanıtımları
✓ CDS Değerleme Analizleri
Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik,
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Seminer bilgisayar uygulamalıdır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Güneş Kasap
Baş. Tarihi : 8 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 9 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
720 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1534/6311 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
820
OPERASYONEL RİSKİN
ÖNEMİ VE RİSK YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Gerek şubede çalışan yöneticiler ve gerekse
şubeler ile devamlı temasta bulunan çalışanlarda
öncelikle operasyonel risk kavramına ilişkin
farkındalık yaratmak ve bu riskin önemi konusunda
bilinç yaratmak amaç olarak seçilmiştir. Özellikle
şubede çalışan her kademedeki yöneticinin her
gün gelişen ve yeni ürünler ile tanışan bankacılık
sektöründe risk yönetimindeki değişliklere dair bilgi
sahibi olması bir diğer amaç olarak belirlenmiştir.
Diğer taraftan yenilenen risk yönetimi modelleri
konusunda banka ve müşteri tarafında hangi
değişikliklerin ve bu değişikliklerden nasıl
etkilenildiği hakkında bilgi edinilmesi bir diğer
amaç olarak saptanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#risk #Basel standartları #Basel I, II ve III
açısından SYR #risk yönetimi #operasyonel risk ve
farkındalık #mevzuat
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Operasyonel riski tanımlar ve nasıl
oluştuğunu bilir.
Anlar: Riski analiz eder ve sonuçlarını anlar ve
yorumlar.
Yapar: Operasyonel risk konusunda alınması
gereken tedbirleri alır. Yönetim mekanizması
içerisinde riskleri analiz eder ve operasyonel riski
yönetir.
HEDEF KİTLE
Seminere şubelerde çalışan üst orta ve alt grup
yöneticiler ile genel müdürlük ilgili birimlerinde
çalışanlar ve şubeler ile direkt temasta olan
çalışanlar katılabilir.
❑ Risk ve Risk Yönetimi Nedir
❑ Bankaların Karşılaştıkları Risk Çeşitleri
❑ Kredi Riski
▶ Şubelerde Kredi Riski ve Yönetimi
▶ BDDK İç Sistem Yönetmeliği Madde 10 ile Getirdikleri
▶ İşlevsel Görev Ayrımı ve Önemi
❑ Piyasa Riski
▶ Faiz, Likidite ve Kur Riski Nedir, Nasıl Yönetilir
❑ Operasyonel Risk ve Kaynakları
✓ Teknolojik Kaynaklar, Dış Etkenler, Süreçten Kaynaklananlar,
✓ Çalışanlardan Kaynaklananlar
❑ Mevzuata Aykırı İşlemler
❑ Yasal Kovuşturma Gerektiren Haller ve Fiiller
❑ Operasyonel Riskte Şubeciler Açısından Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
▶ Zafiyetler
▶ Tehlike Arz Eden Durumlar
❑ Şubede Operasyonel Risk Nasıl Oluşur
▶ Riskli İşlem Türleri
▶ Suçu İşleyenlerin Yapıları, İçinde Bulundukları Hal ve Psikolojileri
▶ Bazı Örnek Olaylar ve Çıkarılan Sonuçlar
❑ BIS ve Risk Analizindeki Gelişmeler
❑ SYR ve % 8 Oranının Anlamı ve Önemi
❑ BASEL I ve SYR
▶ Rasyonun Hesaplama Yöntemi
▶ Basel I Deki Eksiklik ve Yetersizlikler
▶ Küreselleşme ve Uluslararası Piyasalardaki Değişim ve Gelişim
▶ Türkiye’de 1992 ve 2002 SYR Uygulamaları
❑ Piyasa Riskinin Önemi ve Hesaplama Yöntemleri
❑ Basel II ve Değişen SYR
▶ Basel II’ Deki Uygulamanın Amaçları, Basel II’nin Bankacılık Sektörüne Etkileri
▶ Basel I ve Basel II Karşılaştırması, Basel II Neleri Değiştirdi
▶ Kredi Riski Hesaplamasındaki Değişiklikler, Basel II ve Kredi Riski
▶ Müşteri Kredi Riski Ölçüm (RATİNG) Modeli, Rating Notunun Risk Primine Etkisi
▶ Risk Primine Etki Eden Diğer Faktörler, Basel II’nin Bankacılık Sektörüne Etkileri
▶ Basel II’nin Reel Sektöre Etkileri, Kurumsal Yönetime Etkisi, Sermaye Yapısına Etkisi
▶ Rating Gerekliliğinin Ortaya Çıkması, Risk Yönetimi ve Hedging’in Öneminin
Anlaşılması
❑ Basel III Neleri Değiştirecek
▶ Likidite Riskinin Ölçümlemesi, Türev Ürünler Açısından, Sistemik Riskin Artan Önemi
ve SYR’ye Bağlantı, Operasyonel Risklerdeki Eksiklerin Giderilmesi
▶ Bireysel Kredilerde Scoring’in Devreye Sokulması
▶ VAR Modelinin Piyasa Riski için Yetersiz Kalışı
❑ Krizleri Önleyici Risk Yönetimine Geçişin Getireceği Değişiklikler
▶ Denetleyici ve Düzenleyici Otoriteler Açısından
▶ SYR Açısından, Şeffaflık Açısından
❑ Daha Önce Yaşanmış Bankacılık Krizleri, Sebepleri ve Sonuçları
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Kurumsal Farkındalık ve Etik
bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Bilgi
izleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon,
Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama
ve Sunum, Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama, Mevzuat
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulayabilmek
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Hakan Peksöz
Baş. Tarihi : 15 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 16 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1484/6325 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKACILIĞA ANALİTİK
BAKIŞ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, uluslararası ve ulusal finans
sistemine dair makro vizyon kazandırmaktır.
İçeriğinde bankacılığın genel kuralları, performans
kriterleri, tarihsel gelişimi ile Türkiye ve dünya
uygulamaları bulunmaktadır. Seminerde Türkiye
bankacılık sisteminin dünya ve AB bankacılık
sistemleri ile karşılaştırılması, mevcut durum
saptaması ve gelecek tahminleri de
tartışılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Uluslararası Finansal Vizyon #Türkiye Bankacılık
Sistemi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Uluslararası finansal performans kriterlerini
bilir
Anlar: Bir ülkenin bankacılık sisteminin ve bir
bankanın sağlıklı olup olmadığını anlar
❑ Finansal Dünyaya Genel Bakış
▶ Makroekonomi ve finansal sistemin organik ilişkisi
✓ Maliye ve Para Politikaları
✓ Dünya ve Türkiye’deki iktisadi krizlere genel bakış
❑ BIS: Basel Komitesi ve Altın Kuralları
▶ CAMELS Sistemi
✓ Sermaye Yeterliliği – Basel III
✓ Aktif Kalitesi
✓ Yönetim Kalitesi
✓ Kârlılık
✓ Likidite Yönetimi
✓ Duyarlılık
❑ Finansal Otorite, Finansal Kurumlar, İşleyiş ve Özellikleri
▶ BDDK
▶ TCMB
▶ Ticari Bankalar
▶ Yatırım Bankaları
▶ Katılım Bankaları
▶ Diğer Finansal Kurumlar
❑ Finansal Sağlık ve Verimlilik Kriterleri Açısından Türk Finans Sisteminin AB ve
Dünya ile Karşılaştırılması
❑ Türk Finans Sisteminin Yakın Geçmişinin İrdelenmesi ve Mevcut Durum
Saptaması
❑ Yakın Geleceğin Tartışılması
Yapar: Bankanın performans analizini yapar
HEDEF KİTLE
Seminere 5+ yıl arasında deneyim sahibi
bankacılar katılımda bulunabilirler.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar, Kıyaslama,
Global Zeka, Sürdürülebilir Kârlılık
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlere Liderlik, Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Behzat Yıldırımer
Baş. Tarihi : 22 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 23 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1619/6330 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
VADELİ İŞLEMLER VE TÜREV
ÜRÜNLER
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, vadeli işlemler ve türev ürünlere ilişkin
genel bilgilerin aktarılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Forward #Futures #Opsiyon #Swap #VİOP #Yeni
Nesil Türevler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türev ürünlerin temel niteliklerini bilir
Anlar: Finansal yönetimdeki konumunu anlar
Yapar: Türev ürünler ile korunma, yatırım ve
arbitraj işlemi yapar
HEDEF KİTLE
Dış işlemler, kredi pazarlama, menkul değerler,
fon yönetimi bölümlerinde çalışan, konuyla
ilgilenen bankacılara yöneliktir.
NOT
❑ Vadeli İşlemler ve Türev Ürünlere İlişkin Genel Bilgiler
❑ Vadeli (Forward) Pazar ile Hedging
❑ Futures
▶ Temel Kavramlar, İşleyiş, Marjlama Süreci (Marking to Market), Fiyatlama,
Emtia (Commodity) ve Finansal Futures Kontratları; Yabancı Para (Currency
Futures), Faiz (Interest Rate Futures) ve Endeks Futures (Stock Index Futures)
❑ VOB Uygulama Örnekleri
❑ Opsiyonlar
▶ Temel Kavramlar, Marjlama ve Teslim Süreci, Değerleme Modelleri, Türleri
Fiziksel-Finansal Opsiyonlar: Hisse Senedi, Endeks, Döviz ve Faiz Opsiyonları
❑ Opsiyon Ticareti ve Spekülasyon
❑ Futures ve Option Karşılaştırmalı Strateji Çalışması
❑ Finansal Risk Yönetim Aracı Olarak Swap:
▶ Faiz Swap’ı (Interest Rate Swap), Para Swap’ı (Currency Swap), Aktif Swap’ı
(Asset Swap), Emtia Swap’ı (Commodity Swap)
❑ Yeni Nesil Türevler
▶ CAPS, FLOOR, COLLAR; Swaptions, Diff. Swap, Egzotik Opsiyonlar, Engelli
Opsiyonlar, Rainbows, Lookback, Asya Opsiyonları
❑ Türev Ürünler ve Finansal Krizler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatlama, Maliyet, Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
İhsan Ersan
Baş. Tarihi : 22 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 24 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/842/6331 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
RİSK ODAKLI İÇ DENETİM
İÇERİK
AMAÇ
Gerek uluslararası düzenlemeler ile yurt içi
düzenlemelere uyum, gerekse de bankaların risk
profillerinin önceliklendirilerek denetim
kaynaklarının bu amaçlara göre yönlendirilmesi ve
böylece olası risklerin daha etkin ve hızlı bir
biçimde kontrolü "Risk Odaklı İç Denetim" lerle
mümkün olmaktadır. Seminer bu yeni denetşm
biçiminin daha fazla anlaşılmasını sağlamaya
yönelik hazırlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#kontrol #risk odaklılık #denetim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kontrol ve denetim kavramları, risk odaklı
denetim ve kontrol kavramlarını ve Bankacılık
Kanununda bu konuda getirilen düzenlemeleri bilir.
Anlar: Kontrol ve denetim faaliyetlerinin gerçek
anlamda yürütülmesi ile bu faaliyetlerin geleneksel
yöntemler dışında risk odaklı olarak yapılmasının
ne kadar önemli olduğunu anlar.
Yapar: Uluslararası ve ulusal yükümlülüklere
uyumu sağlamasının yanında, kontrol ve denetimi
eğitim içeriğine uygun bir biçimde gerçekleştirmesi
sonucunda karşı karşıya kalınan risklerin minimize
edilmesini sağlar.
HEDEF KİTLE
İç kontrol birimi çalışanları ve müfettişler katılabilr.
NOT
❑ Risk Yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetim Sistemlerinin Önemi
▶ İç Sistemlerin Önemini Artıran Gelişmeler
❑ Denetim, İç Denetim ve Control, İç Kontrol Kavramları
❑ Denetim ve Kontrol Arasındaki Farklar
❑ Risk Odaklı Denetim ve 5411 Sayılı Bankacılık Kanunu’nda Yer Alan İç Sistemlere
İlişkin Düzenlemeler
▶ Bankaların İç Sistemleri Hakkındaki Yönetmelik
❑ Risk Yönetimi
❑ İç Kontrol
▶ İç Kontrol ve Coso Yaklaşımı
▶ Bankacılıkta İç Kontrole Ilişkin Basel Prensipleri
▶ Kurum İçi Kontrol Kültürünün Oluşturulması
▶ İç Kontrol Mevzuatı
❑ İç Denetim Sistemi
▶ Bankalarda İç Denetim Sistemleri
▶ İç Denetim Mevzuatı
❑ Risk Odaklı Denetim (Rod)
▶ Risk Odaklı Denetim Nedir?
▶ Risk Odaklı Denetimin Kapsamı
▶ Risk Odaklı Denetimin Unsurları
▶ Risk Odaklı Denetimin Tarihsel Gelişimi
▶ Risk Odaklı Denetime İlişkin Kabuller
▶ Rod ve Uygulamada Karşılaşılan Zorluklar
▶ Risk Odaklı Denetimden Beklenen Faydalar
❑ Temel Teşkil Eden Risk Değerlendirme Süreci ve Kamu Tarafından Örnek Alınan
Bir Risk Değerlendirme Sisteminin Aşamaları
▶ Denetim Döngüsü
❑ Örnek Uygulamaları ile Bankacılıkta Risk Odaklı Denetimin Aşamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Proaktif Davranış, Güven
Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar alma çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç sistemler ve Denetim, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Ramazan Başak
Baş. Tarihi : 26 Mayıs 2017 , Cuma - Bitiş T.: 26 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1043/6401 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
BİLANÇO ANALİZİ YOLUYLA
PAZARLAMA VE SATIŞ
BECERİLERİ
AMAÇ
Seminerde bilanço analiz yöntemlerinin
öğrenilmesi, bilançoların incelenerek firma
ihtiyaçlarının belirlenmesi, firma kredi ihtiyaçlarının
tespit yöntemlerinin öğrenilmesi, makro ekonomik
gelişmelerin firma bilançolarına etkilerinin bilinmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Bilanço analizi #Faaliyet döngüsü # Kredi
ihtiyaçlarının belirlenmesi # Kredi ürünleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilanço analizi ve firma ihtiyaçlarının
belirlenme yöntemlerini bilir.
Anlar: Firma ihtiyaçlarına uygun ürünlerinin neler
olabileceğini anlar.
Yapar: Müşterilere uygun ürünlerin pazarlamasını
yapar.
HEDEF KİTLE
Bankacılık işkolunda görevli tüm personelin
katılımına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Makro Ekonomik Analiz ve Sektör Analizi
▶ Ekonomik Gelişmeler
▶ Cari Açık
▶ Zorunlu Karşılıklar
▶ Kredilere Etki Eden Unsurlar
▶ Çeşitli Sektör Değerlendirmeleri
▶ Ekonomik Gelişmelerin Firma Bilançoları Üzerine Etkileri
❑ Firma Mali Tablolarına Kısa Bir Bakış
▶ Mali Tablolar
▶ Bilanço
▶ Gelir Tablosu
▶ Mali Tabloları Oluşturan Unsurlar
❑ Kredi Tahsisinde Süreç
▶ Mali Tabloların Edinilmesi
▶ Mali Tabloların İrdelenmesi
▶ Mali Analiz
▶ Sektör Koşulları
▶ Kredi Tahsis Kararı
▶ Uygun Kredi Ürünü
▶ Uygun Limit
▶ Uygun Vade
▶ Uygun Teminat
❑ Firma Mali Tablolarının Analitik Olarak Değerlendirilmesi
▶ Aktarma Arındırma İşlemleri
▶ Analiz Yöntemleri
▶ Örnek Uygulamalar
❑ Faaliyet Döngüsü ve Finansman İhtiyaç Sürelerinin Belirlenmesi
▶ Faaliyet Döngüsü
▶ Finansman İhtiyaç Süreleri
▶ Nedenleri
▶ Faaliyet Döngüsü Analizi
▶ Ürün Amaçlı Faaliyet Döngüsünün Değerlendirilmesi
❑ Kredi Ürün ve Vadelerinin Tespiti
▶ Sektör İncelemeleri
▶ Firma İncelemeleri
▶ Satıştaki Vadeler Üzerinde Etkili Durumlar
▶ Piyasadaki Etkileri
▶ Örnek Uygulamalar
❑ Dış İşlem Hacminin Artırılmasına Yönelik Uygulamalar
▶ Diş Ticaretin Finansmanında Kullanılan Ürünler
▶ Döviz Kredileri
▶ Eximbank Kredileri
▶ Akreditifli İşlemler
▶ Kabul Kredili İşlemler
▶ Uygun Ürünlerin Tespiti
▶ Dış Ticaret Ürünlerinin Pazarlanması
❑ Örnek Uygulamalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama, İkna,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Tanju Eski
Baş. Tarihi : 29 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 31 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1342/6335 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
BANKACILAR İÇİN
UYGULAMALI FİNANS
MATEMATİĞİ
AMAÇ
Seminerin amacı, finansal karar alma ve finansal
yönetim konularında kullanılan matematiği
öğretmek, finansal problemlerin ve bankacılık ürün
ve hizmetlerinin fiyatlandırılmasındaki analitik
mantığı aktarmak, risk ve getiri hesaplamaları
yapmak ve bu işlemlerde HP ve Excel`in
kullanımını göstermektir.
ODAK NOKTALARI
#Fiyatlama #Karlılık #Korunma #Risk yönetimi
#Ürün Maliyeti Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Getiri ve maliyet hesaplamalarını yapmayı
bilir.
Anlar: Farklı finansal durumlar arasındaki ilişkiyi
anlar. İşlemlerin müşteri ve banka karlılığına
etkisini anlar
Yapar: Maliyet analizi ve doğru fiyatlama yapar.
İÇERİK
❑ Yüzde Hesap Yöntemi
❑ Paranın Zaman Değeri ve Faiz Kavramı
▶ Basit Faiz
▶ Bileşik Faiz ve Gelecekteki Değer
▶ İskonto İşlemleri ve Bugünkü Değer
▶ Getirinin Enflasyondan Arındırılması
▶ Anüite Hesapları
❑ Proje Değerlendirmede Finansal Matematik
▶ Net Şimdiki Değer Yöntemi
▶ İç Verim Oranı Yöntemi
▶ Dinamik Geri Ödeme Süresi Yöntemi
❑ Banka İşlemlerinde Finansal Matematik
▶ Fonlama Maliyeti
▶ Açık Pozisyon Getirisi
▶ Forward (Vadeli) Kur Hesaplama
▶ Hazine Bonosu Fiyatlaması
▶ Tahvil Fiyatlaması
❑ Bankacılık Ürünlerinin Fiyatlaması
▶ Döviz Kredilerinin Fiyatlaması
▶ Bireysel Kredilerin Fiyatlaması
▶ DCD Fiyatlaması
❑ Risk ve Getiri Hesaplamaları
▶ Standart Sapma
▶ Kovaryans ve Korelasyon
▶ Portföyün Getirisi ve Riski
▶ Beta
▶ Excel’de Hesaplamalar
EN-US
HEDEF KİTLE
Seminere, bankacılığa yeni başlayanlar, yönetici
adayları, orta seviye yöneticiler, tüm pazarlama
grubu çalışanları katılımda bulunabilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Vedat Güven
Baş. Tarihi : 5 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1103/6341 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
TÜRKİYE BANKACILIK
SİSTEMİNİN DÜNÜ,
BUGÜNÜ VE GELECEĞİ
(TARİHÇE; GÜNCEL DURUM
VE İLERİYE YÖNELİK
PROJEKSİYON)
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcılara Türkiye bankacılık
sisteminin tarihsel gelişimi anlatmak, ve güncel
durumunun stratejik analizini yaparak geleceğe
yönelik projeksiyonu hakkında bilgilendirmektir.
ODAK NOKTALARI
#Türk Bankacılık Sektörü #Türkiye Finans Sistemi
# Stratejik Analiz
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık sektörünü, piyasa koşullarını ve
bankacılık ürün ve hizmetlerini bilir.
Anlar: Finans ve bankacılık sektörünü, çalışma
prensiplerini, rekabet koşullarını ve dunyadaki
gelişmeleri anlar ve takip eder.
Yapar: Bankacılık sektörünün sunduğu ürün ve
hizmetleri kullanarak, bireysel ve kurumsal
müşterilere piyasa ve rekabet koşullari içerisinde,
kurumuna, maksimum fayda, pazar payı ve geliri
sağlayacak şekilde sunar
HEDEF KİTLE
Seminere, bankalarda ve finansal kurumlarda
çalışan, üç yıl ve daha üzeri tecrübeye sahip,
uzman, teftiş kurulu üyeleri, müdür yardımcıları,
müdürler ve yöneticiler katılabilir.
İÇERİK
❑ Tarihsel Gelisme
▶ Cumhuriyet oncesi banka sektoru
✓ Osmanli imparatorlugu doneminde bankerler
✓ Ziraat bankasinin kurulusu
✓ Emniyet sandigi
▶ Cumhuriyet doneminde bankacilik sektoru
✓ 1923-1932 Milli bankacilik donemi, 1933-1944 Buyuk devlet bankalari donemi
✓ 1945-1960 Ozel bankalarin kurulmasi, 1960-1980 Planli donem
✓ 1980ler Disa acilma donemi, 1990-2000 Kuresellesme ve kriz donemi
❑ Turkiye Bankacilik Sistemi Guncel Durum
▶ Analiz ve Stratejik Bakis
▶ Turkiyede banka lisans turleri
✓ Ticari (mevduat) lisansi ve bankalarimiz, Yatirim ve kalkinma lisansi ve
bankalarimiz, Katilim (islami) banka lisansi ve bankalarimiz
▶ Banka lisanslarinin sagladigi rekabetci ustunlukler
▶ Turkiyedeki bankalarin fon kaynaklari
✓ Sermaye ve rezervler, Mevduat, Finansman bonosu – ornek vakalar
✓ Eurobondlar ve tahviller – ornek vakalar, Muhabir banka kredileri
✓ Sendikasyon kredi imkanlari - ornek vakalar
✓ V.D.M.K - guncel ornek vakalar
▶ Bankalarimizin yurt disi fon temininde credit rating (derecelendirme) onemi ve
ornek vakalar
▶ Turk banka sektorune makro bakis
▶ Sektorun 2016 sonu bilancosu, analiz ve degerlendirme
✓ Toplam aktifler, toplam pasifler, ozkaynak, aktif karliligi ve ozkaynak karliligi
✓ Son 5 yillik gelisme ve analiz
▶ Turk banka sisteminin avantajlari ve potansiyel tehditler
▶ Turkiyede 1994 ve 2001 krizlerinin sektore etkisi, analizi ve ornek vakalar
▶ Global finansal krizin turk bankacilik sektorune etkisi - basel 3
▶ Banka sektorunde denetim ve duzenleme
▶ BDDK ve ilgili kurumlar
▶ Diger ulkelerde model uygulamalari – ornekler
▶ Banka ve finansal kurumlarda degisimi saglayan faktorler ve onemi
✓ Rekabet kosullari
✓ Seffaflik ve onemi
✓ Teknolojik seviye, banka verimliligi ve karliligina etkisi
✓ Sermayenin onemi ve sermaye yeterlilik rasyosu
✓ Ustlenilen riskler ve yonetimi
❑ Turk bankacilik sisteminin gelecegi
▶ Tarihsel gelisim ve guncel durum analizine dayanarak ileriye projeksiyon
▶ Dunyada ve turkiyede bankacilik sektorunde beklenen gelismeler
✓ Gelecekte beklenen rekabet kosullari
✓ Dijital donusum ve mobil bankaciliktaki gelismeler
✓ Fin tech firmalarinin calismalari ve sektore etkisi
✓ Sektore potansiyel yeni girisler ve muhtemel cikislar
✓ İslami bankacilik – glonal ve turkiyedeki gelismeler, pazar paylari ve
projeksiyon
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Hızlı Karar Verme, İletişim, Müşteri
İlişkileri
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama, Organizasyon, Global Zeka, Liderlik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Kıyaslama, Analiz, Global Bakış Açısı, İlişki Yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Gelecegi Kurgulamak,
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Selahattin Serbest
Baş. Tarihi : 5 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1686/6415 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
FİNANSAL KRİZLER VE RİSK
YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, uluslararası düzeyde yaşanan küresel
kredi krizinin ışığında benzer finansal krizlerin
yapısal olarak incelenmesi, dalgalı kur sisteminin
beraberinde getirdiği kur ve faiz riskinin
yönetilebilmesine yönelik olarak türev ürünlerinin
incelenmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal Krizler #Piyasa Riski #Risk Yönetimi
Teknikleri
❑ Finansal Krizlerin Anatomisi
❑ Yeni Finansal Mimari, Küreselleşme ve Krizler (Tekila,Güney
Asya,Rusya,Brezilya.Arjantin ve Türkiye Krizleri)
❑ Küresel Kredi(Mortgage) Krizi ve Bulaşma Etkisi
❑ Küresel Kredi Krizi ve Toksik Ürünler (CMO,CDO,ARS,CDS v.b.)
❑ AB Krizi
❑ Krizden Çıkış Senaryoları (FED ve ECB Yaklaşımları)
❑ Küresel Kredi Krizi ve Türkiye
❑ Kriz Göstergeleri (Öncü-Eşanlı-Gecikmeli)
❑ Kriz Göstergeleri –Türkiye Uyarlaması)
❑ Finansal Krizin Risk Boyutu (Kredi,Piyasa ve Operasyonel Risk)
❑ Düzenleme ve Denetim (BASEL Uzlaşıları)
❑ Dalgalı Kur Sistemi ve Kur Riski
❑ Risk Yönetimi ve Türev Ürünler (Derivatives)
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Krizlerin anatomik yapısını ve başlıca kriz
örneklerini bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Anlar: Kriz göstergelerini anlar. Risk yönetim
tekniklerinin krizler ile bağlantısını anlar.
Yapar: Finansal kriz yönetimini yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, yönetici ve yönetici adayları katılabilir.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Finansal Analiz, Temel EKonomik Verilere Ulaşma ve Okuma,
Güncel Veriler Hakkında Bilgi Sahibi Olma, Global Zeka,
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal
Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
İhsan Ersan
Baş. Tarihi : 7 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 9 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1455/6344 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
FİNANS PİYASALARI VE
FİNANSAL ENSTRÜMANLAR
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde para piyasaları, sermaye piyasaları,
emtia piyasaları ve kıymetli maden piyasalarının
tanıtımı, işleyişi ile bu piyasalarda kullanılan
finansal enstrümanların tamamının tanıtımı
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Piyasalar ve İşleyişi #Finansal Enstrümanlar
#Piyasalar Arasındaki Farklılıklar #Finansal
Terminoloji #Alternatif Piyasalar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Finans Piyasaları ve işleyişi ile kullanılan
ürünler nelerdir bilir
Anlar: Para, Sermaye, Emtia ve Kıymetli Maden
piyasalarındaki gelişmeleri anlar ve yorumlar
Yapar: Finansal ürünler konusunda müşterilerden
gelecek talepleri karşılar ve piyasalardaki
gelişmeler konusunda müşterilerini bilgilendirir.
HEDEF KİTLE
Müfettiş, müfettiş yardımcıları, müdür yardımcıları,
şef, uzman, uzman yardımcıları katılabilir.
NOT
❑ Para Piyasaları
▶ FX Piyasalar
✓ Spot Piyasalar
✓ Vadeli Piyasalar
✓ Faiz – Vade ve Kur Riskleri
▶ Money Market Piyasaları
✓ Faiz ve Valör Kavramı
✓ Libor ve Benzeri Piyasaların Anlatımı
✓ Valör ve Çeşitleri
✓ Faiz ve Kotasyon Verme
✓ Türkiye ve Dünya Piyasalarındaki Uygulamalar
✓ Kıymetli Kağıtlar İle M.M.Piyasasındaki İşlemler
❑ Sermaye Piyasaları
▶ Sabit Getirili Menkul Kıymetler
▶ Değişken Getirili Menkul Kıymetler
❑ Emtia Piyasaları
▶ Spot Piyasalar
✓ Spot Emtia Piyasalarının Tanımı ve İşleyişi
✓ Emtia Piyasalarının Ülke Ekonomilerine Katkıları
✓ İstatistiksel Çalışmalar ve Tahminler
✓ Başlıca Emtia Borsaları ve Türkiye Gerçekleri
▶ Vadeli Piyasalar
✓ Vadeli Emtia Borsaları
✓ İzmir Emtia Borsası ve Türkiye Gerçekleri
❑ Kıymetli Maden Piyasaları
▶ London Metal Exchange ve Diğer Maden Piyasaları
▶ Altın Piyasaları
▶ Borsalar ve OTC Piyasalardaki İşleyiş
▶ Spot Piyasalar
▶ Altın Piyasaları
▶ Altın ve Gümüş Paralar
▶ Türkiye’nin Dünya Piyasasındaki Yeri ve Önemi
▶ Türkiye’nin Altın Madenleri ve Yasal Düzenlemeler
❑ Piyasalardaki Oyuncular
▶ Yatırımcılar
▶ Spekülatörler
▶ Yatırım Yapmanın Özellikleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma,
Müşteri Duyarlılığı,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzlemeye Operasyonel Takip,
Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç , İç Sisitemler ve Denetim,
Raporlama ve Sunum, Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmak ve Geleceği Kurgulayabilmek,
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Hakan Peksöz
Baş. Tarihi : 12 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 14 Haziran 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/667/6346 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
ŞİRKET BİLANÇO
YORUMLAMA TEKNİKLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı genç bankacılara MT`lere ve
banka faktoring yetkililerine bankacı gözü ve bakış
açısı ile şirket bilançolarını okuma, yorumlama ve
değerlendirme konusunda ipuçları ve yorumlama
tekniklerini öğretmek, kazandırmak, bilgi ve
becerilerini artırmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Risk #şirket bilançosu # Yeterli/ yetersiz özvarlık
#yüksek likidite #ödeme gücü
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Riskli, kuvvetli, zayıf bilançoları,
makyajlamanın bilanço üzerindeki etkilerini, TTK
376. maddeyi bilir.
Anlar: Makyajlı bilançoyu, gizlenen zararı, anlar.
Yapar: Bilançoda gerekli düzeltmeyi yapar. Doğru
ve gerçek haline getirir. Yorumlamayı doğru yapar.
HEDEF KİTLE
Temel düzey mali analiz seminerine göre daha ileri
düzeyde bir eğitim olması nedeniyle temel düzey
mali analiz hedef kitlesindeki tüm personele
yöneliktir.
❑ Mali Yapı Yorumlama Aracı Olarak Bilânçolar
❑ Basit Bilanço Yorumlamaları
❑ Gelir Tabloları Yorumlamaları
❑ Özvarlık Kalemlerinin Değerlendirilmesi ve Yorumlanmaları
❑ Alacaklardaki Birikimin Oranlara ve Mali Yapıya Etkileri
❑ Stoklardaki Birikimin Oranlara ve Mali Yapıya Etkileri
❑ Gelir Tablolasu ile Bilanço Arasında Yapılan Makyajlamalar
❑ Bilançolarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Makyajlamalar Nasıl Anlaşılır, Nasıl Elimine Edilir
❑ Firmanın Toplam Finasman Giderleri Şubede veya Bankada Nasıl Hesaplanır.
❑ Üç Yıllık Karşılaştırmalı Gelir Tabloları Nasıl Yorumlanır
❑ Net Satışlardaki Reel Gelişme Nasıl Hesaplanır
❑ Üç Yıllık Bilançolar Nasıl Yorumlanır
❑ Bankacı Için Olmazsa Olmaz Altın Oranlar Hangileridir
❑ Müteahhit Firmalarda Analiz ve Yorum Nasıl Yapılır
❑ UFRS ye Göre Nakit Akım Tabloları Nasıl Düzenlenir
❑ UFRS ye Göre Düzenlenmiş Nakit Akım Tabloları Nasıl Yorumlanır
EN-US
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma, Bilgi izleme ve Operasyonel Takip, Sonuç
Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık Operasyonel Takip ve Mesleki Bilinç, İç sistemler ve Denetim,
Teknik Yetkinlikler Operasyonel verimlilik, İkna, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve Geleceği kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ercan Böncüoğlu
Baş. Tarihi : 12 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1230/6420 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
T.C.M.B. PARA POLİTİKASI
VE BİLANÇO ANALİZİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, T.C. Merkez Bankası bilançosundan
hareketle piyasalardaki değişkenlerin
(faiz,döviz,fiyatlar) trendinin izlenmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Risk #Fiyatlama #Risk Yönetimi #Banka-Müşteri
İlişkileri #Portföy Yönetimi
❑ Parasal Kesimin Ekonomi İçindeki Yeri
❑ T.C. Merkez Bankası, Para Yatırım Süreci ve Para Arzı
❑ Gelişmeleri
❑ T.C. Merkez Bankası’nın İşlevlerinin Tanımlanması
❑ T.C. Merkez Bankası Analitik Bilançosu
❑ Analitik Bilanço ve Bilanço Kalemlerindeki Değişimlerin
❑ Piyasalara Etkisi
❑ Kamu Kesimi Dengesi ve Analitik Bilanço İlişkisi
❑ Ödemeler Dengesi ve Analitik Bilanço İlişkisi
❑ Faiz, Döviz ve Fiyat Beklentileri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Piyasaların işleyişini ve uygulanan
politikaların etkilerinin ne olacağını bilir.
Anlar: MB ve piyasa işleyişine hakim olduğundan
piyasada olası riskleri anlar.
Yapar: Ortaya çıkabilecek risklere karşı kurumunu,
müşterilerini bilinçlendirme ve doğru yönlendirme
yapar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Kıyaslama, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Öğrenme
Stratejileri, Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Fon yöneticileri, ekonomik gelişmeler ve para
piyasalarındaki oluşumlar hakkında bilgi edinmek
isteyen bankacılara yöneliktir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Sadi Uzunoğlu
Baş. Tarihi : 14 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 15 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/49/6336 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKALARDA KAYNAK
MALİYETİ HESAPLAMA
YÖNTEMLERİ VE KREDİ
FİYATLAMA
AMAÇ
Bankacılık kesiminde yaşanan yoğun rekabet
ortamı bankalarda kaynak maliyetlerinin önemini
ortaya çıkarmaktadır. Seminerde kaynak maliyeti
hesaplama yöntemlerinin yanı sıra kredi
fiyatlaması da ele alınacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Maliyet #Fiyatlama #Karlılık
İÇERİK
❑ Bankaların Kaynak Yapısı
❑ Kredi Fiyatlamasını Etkileyen Faktörler
▶ Banka Politikası
▶ Alternatif ve Tamamlayıcı Piyasalar
▶ Müşteri Rekabet Gücü
▶ Maliyetler
❑ Maliyet Hesaplama Yöntemleri ve Kredi Fiyatlama
▶ TL ve DTH Maliyeti
▶ VDMK Maliyeti
▶ MB Reeskont Kredileri
▶ Dış Krediler
▶ Açık Pozisyon Maliyeti
▶ Döviz Elde Etme Maliyeti
❑ Gayri Nakdi Kredi Fiyatlaması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Maliyetin nasıl hesaplanacağını bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, İletişim,
Müşteri Duyarlılığı
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Bankalarda maliyet hesaplayan birimler, fon
yönetimi, kredi pazarlama gibi konuyla ilgili
departmanlar ve şubelerde çalışan bankacılara
yöneliktir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik,
Esneklik
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Anlar: Fiyatlama ve karlılığı anlar
Yapar: Müşteriye doğru fiyatlama yapar.
Bu seminer süresince katılımcıların yanlarında HP
hesap makinesi bulundurmaları gerekmektedir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Sadi Uzunoğlu
Baş. Tarihi : 19 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 20 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/55/6340 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
FİNANSAL ANALİZ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde finansal tablo kalemlerinin gözden
geçirilmesi, mali tabloların özelliklerinin
incelenmesi ve finansal analizin temel tekniklerinin
ele alınması amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal Tablolar #Analiz #Yorumlar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Finansal tabloların kapsamını bilir
Anlar: Farklı kuralların finansal sonuçları nasıl
etkileyebileceğini anlar
Yapar: Tabloların ait olduğu kurumla ilgili finansal
yorumlar yapar
HEDEF KİTLE
Finansal analiz (mali tahlil), kredi pazarlama
uzmanları ve konuyla ilgili yöneticiler katılabilir.
NOT
❑ Farklı Amaçlara Yönelik Analizler
❑ Finansal Tablo İçeriklerinin Detaylı İncelenmesi
❑ Varlıkların Değerlemesi (Karşılaştırmalı)
▶ Nakit ve Menkul Değerler
▶ Alacaklar (Şüpheli Alacaklar, Reeskontlar)
▶ Stoklar (Ticaret ve Sanayi İşletmeleri, Maliyetleme Problemleri)
❑ İştirakler (Maliyet Yöntemi ve “Equity” Yöntemi)
❑ Maddi Duran Varlıklar (Amortisman, Yeniden Değerleme, Faiz ve Kur Farkları)
▶ Leasing ile Edinilmiş Varlıklar
▶ Maddi Olmayan Duran Varlıklar
❑ Borçların Değerlemesi
▶ Kesinleşmiş Borçlar
▶ Tahmini Borçlar
❑ Özsermaye Kalemleri
▶ Sermaye
▶ Yedekler
▶ Enflasyon Düzeltmesi Farkları
❑ Finansal Tablolar ile İlgili Temel Analizler
▶ Nakit ve Net Çalışma Sermayesi Analizleri
▶ Nakit Akış Tablosunun Önemi
▶ Oran Analizleri
▶ Nakit Yönetimi ile İlgili Oranlar
▶ Yatay Analizler
▶ Dikey Analizler
❑ Enflasyona Göre Düzeltilmiş Tablolarda Dikkate Alınması Gereken Noktalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Operasyonel
Verimlilik, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Göksel Yücel
Baş. Tarihi : 21 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 23 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/48/6354 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
FİNANSAL PİYASALAR
ANALİZİ VE TAHMİN
YÖNTEMLERİ
AMAÇ
Seminerde, temel analiz, teknik analiz, piyasalar
ve birbirleri ile etkileşimleri hakkında bilgiler
verilmesi amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Makroekonomi #Teknik Analiz #Temel Analiz
#Merkez Bankası
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Temel analiz yöntemlerini bilir.
Anlar: Ekonomik verileri anlar.
Yapar: Gelen araştırma raporlarını inceleyerek
doğru analizler yapar.
HEDEF KİTLE
Şube ve Genel Müdürlük kurumsal ve bireysel
bölümlerinde çalışanların katılımına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Genel Ekonomi ve Nakit Akımları
❑ Bankacılıkta Aktif Pasif Yönetimi’ne Giriş
▶ Banka Bilançosunu Tanımak
▶ Banka Bilançosunun Karşı Karşıya Kaldığı Riskler
▶ Aktif Pasif Yönetiminde Temel Kavramlar
❑ Temel Analiz
▶ Yukarıdan Aşağı Yaklaşımı
▶ Makro Ekonomik Analiz
▶ Sektör Analizi
▶ Firma Analizi
❑ Teknik Analiz
▶ Piyasa Psikolojisi
▶ Trend Kavramı
▶ İşlem Hacmi
▶ Destek-Dirençler
▶ İndikatörler
❑ Makro Ekonomik Göstergeler ve Yorumlamaları
▶ Reel Kesim
✓ TÜFE –ÜFE
✓ GSMH – Büyüme
✓ İstihdam – Kapasite Kullanımı
✓ Konut – Beyaz Eşya
▶ Parasal Kesim
✓ Faiz
✓ Döviz
❑ Piyasalar ve Birbirleri İle Etkileşimleri
▶ TCMB Piyasaları
▶ Faiz – Döviz – Borsa İlişkileri
▶ Dış Piyasalar
❑ Modern Portföy Teorisi
❑ Ülkemiz ve Dünya Piyasalarındaki Son Ekonomik Gelişmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Temel Ekonomik Verilere Ulaşma ve Okuma, Temel Analiz Bilgisi,
Teknik Analiz ve Grafikleri Okumak, Güncel Veriler Hakkında Bilgi
sahibi Olmak
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Hakan Özerol
Baş. Tarihi : 28 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 29 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/624/6367 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
SON GELİŞMELER IŞIĞINDA
BANKACILIKTA GELİR
KALEMLERİ VE YENİ
TRENDLER
AMAÇ
Seminerde, bankacılık sektöründe global
piyasalar, teknolojik gelişmeler ve regülasyondaki
değişimler kapsamında, bankacılıktaki trendlerin
yönü, gelir yaratma ile ilgili alternatif arayışlar,
fırsatlar ve iyi uygulama örnekleri üzerinden
tartışılarak farkındalık yaratmak amaçlanmaktadır.
Eğitim sonucunda katılımcılar, piyasalardaki son
durum ışığında, genel bankacılık trendleri,
regülasyon ve teknolojik gelişimlerin finansal
hizmet piyasalarına etkileri, ödeme
sistemleri`ndeki son gelişmeler, yeni dağıtım
kanalları ve yakınsama teknolojileri, mobil
bankacılık ve mobil finansal hizmetler, mikro
finansman ve mikro sigorta gelir fırsatları ve
uygulamaları, e-ticaret / e-para / e-fatura
uygulamaları, dış ticaret, nakit yönetimi, banka
sigortacılığı gelir fırsatları, sukuk ve katılım
bankacılığı alanındaki gelir fırsatları, finans
merkezi kapsamlı ve yurtdışı fırsatların
değerlendirilmesi, müşteri, CRM, güven
başlıklarının yönetimi, müşteri sosyal ilişki ağının
finansal olarak ölçümlenmesi lknu başlıklarında,
piyasa, ürün bilgilerini ve yeni gelişmelerle
kendilerini güncelleyecekler, yeni iş fikirleri
oluşumunda ve sektörün gelişimi için fikir
edinebileceklerdir.
ODAK NOKTALARI
#Gelir #Kar #Sürdürülebilirlik #Strateji #Teknoloji
#Bankacılık #Finansal Hizmetler #Mevzuat
#Müşteri #Ekonomi #Piyasa #Dağıtım Kanalları
#Para #CRM #Pazarlama
İÇERİK
❑ Global Piyasalar ve Finansal Sistem Etkileşimi
▶ Global Finansal Krize ve Dünya Ekonomisine Genel Bakış
▶ Bankacılık ve Sigortacılık Sektörü Son Verilerine Genel Bakış
▶ Türkiye’de Finansal Hizmetlerde Regülasyon Değişiklikleri
▶ İnovasyon mu? Güven Algısı mı?
▶ Segment ve Ürün Bankacılığı Bitti mi?
▶ Müşteri Odaklılık Nedir? Ne Değildir?
▶ Analitik ve Operasyonel CRM Kullanımında En’ler (İyiler / Kötüler)
▶ Sosyal Medya ve Bankacılık İlişkisinde Gerçek Gelir Kapısı Nerede ?
▶ Müşteri Finansal ve Sosyal İlişki Ağı Ölçümü (Moore/Metcalf)
❑ E-Ticaret / E-Para / E-Fatura Uygulamaları
▶ Merkez Bankaları Nereye Koşuyor?
▶ Bitcoin ve Elektronik/Sanal Para Uygulamaları
▶ Yeni Ödeme Sistemleri ve E-Para Kanunu
▶ E-Cüzdan / M-Cüzdan
▶ E-Ticaret ve Finansal Hizmetler İlişkisi
▶ E-Fatura Uygulamaları Neler Getirecek?
❑ Ödeme Sistemlerinde Son Trendler ve Fırsatlar
▶ Dünyada Diğer Ödeme Sistemleri ve İşleyişi (Eurogiro, SEPA)
▶ Kredi Kartlarının Tarihçesi ve Lisansör Kurumlar
▶ Bireysel Kartlar Dünyasında Neler Oluyor?
▶ Ticari Kartlarda Gelir Fırsatları Nerede?
▶ Kartlı Ürünlerde Hangi Yönlere Bakmalıyız?
❑ Mobil Bankacılık ve Mobil Finansal Hizmetler
▶ Posta Arabalarından Kablo Transferlerine
▶ Mobil Uygulamalar (NFC, Mobil Ödeme, vb.)
▶ Mobil Bankacılık, Mobil Para Transferi, Unbanked & Rural Banking
▶ Bankaların Mobil Pazarlama Faaliyetleri ve Fırsatları
▶ Hesap Numaralarının Taşınabilirliğinin Dayanılmaz Hafifliği
▶ Perakende Bankacılık Öldü, Perakendecilerin Bankacılığı Geliyor
▶ Dünyadan İnovatif Örnekler ve İyi Uygulamalar
❑ Yeni Gelir Fırsatları
▶ Mikrofinansman ve Mikro Sigorta Gelir İmkanları
▶ Katılım (İslami) Bankacılık ve Sukuklar
▶ Banka Sigortacılığı’nda Son Gelişmeler
▶ Yatırım Ürünleri ve Sermaye Piyasası Fırsatları
▶ Dış Ticaretin Finansmanı ve 2023 - KOBİ’lerin Gerçek İhtiyaçları
▶ Nakit Yönetimi Ürünlerinde Gelir Fırsatları
▶ Finans Merkezi’nin Getirecekleri ve Dünya Örnekleri
▶ Niçin Yurtdışına Açılmalıyız? Nasıl Yapacağız?
❑ Vak’a / Grup Çalışmaları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Gelir Tablosunu bilir. Sektördeki
son mevzuatsal gelişmeleri bilir. Teknolojik
gelişmelerdeki trendleri bilir Dünya ekonomi ve
piyasalarının genel yönünü bilir Sektör verilerini
takip eder, hangi kaynaklara başvuracağını bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık ), Merak
ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Anlar: Sektörle ilgili genel verileri (BDDK, vb)
anlar. Müşteri yönetiminin ve CRMin önemini anlar
Rekabetçi üstünlüğü etik ilkeler çerçevesinde
anlar. İnovasyon, yaratıcılık ve fırsat analizlerini
anlar. Bankacılığın ve finansal hizmetlerin
trendlerini anlar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Verimlilik, Global Zeka
Yapar: Farklı düşünce ve pazarlama yaklaşımlarını
uygular. Proje, planlama, ürün geliştirme
süreçlerini uygular. İnovasyon, yaratıcılık
çalışmaları ve fırsat analizlerini yapar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik,
HEDEF KİTLE
Genel Müdürlük, Şube Pazarlama ve Satış,
Operasyon, Ürün, Kanal, Müşteri, İnovasyon, Ürün
Geliştirme, İnsan Kaynakları, Strateji, Süreç,
Organizasyon, Kalite, CRM alanlarında çalışanlar
katılımda bulunabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Cüneyt Dirican
Baş. Tarihi : 28 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 28 Haziran 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1444/6383 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
BANKA YÖNETİMİ
( AKTİF- PASİF
YÖNETİMİ )
SİMÜLASYONU
AMAÇ
Banka bilanço yönetiminde gündeme gelen riskler
ve bu risklerin yönetimi, ekonomik gelişmelerin ve
rekabet koşullarının etkileri ve gerektirdikleri
konularını gerçek hayata uygun simüle eden
uygulamalı interaktif bir bilgisayar programıdır.
Seminer, bankacılık faaliyetlerinin, stratejik
kararların, ekonomik gelişmelerin ve risklerin
banka bilançosunu ve gelir tablosunu karlılık,
hacim, riskler açısından nasıl etkilediğini yaşatmayı
amaçlamaktadır. Bankacılık faliyetlerine aktif pasif
yönetimi mantığı ile yaklaşılmasını katılımcılara
aktarmayı hedeflemektedir. Program, kurulan
karar-sonuç ilişkisi sayesinde banka yönetiminde
yer alan likidite, karlılık ve riskler gibi önemli
unsurları katılımcılara aktarmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Banka Bilançosu #Banka Gelir Tablosu
#Bilançonun Karşı Karşıya Kaldığı Riskler #Aktif
Pasif Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Banka bilançosu ve gelir tablosu detayını,
karşılaşılan riskleri bilir. Anlar : Banka yönetiminde
önemli olan etkenleri, risk , maliyet ve getiri
ilişkisini , rekabet ortamının ve risklerin bankanın
kararlarını nasıl etkilediğini anlar Yapar : Şube ve
bankada yaptığı işlemlerin banka bilançosuna, gelir
tablosuna, karlılığa ve yaratılan risklere katkısını ve
etkisini yorumlar
HEDEF KİTLE
Seminere şube ve genel müdürlükten konuya ilgi
duyan her seviyedeki tüm çalışanlar katılabilir.
( Bankaların, Genel Muhasebe, Risk Yönetimi,
Aktif Pasif Yönetimi gibi birimlerinde çalışanlar
hariç )
İÇERİK
❑ Banka Bilançosu , Gelir Tablosu ve Bilanço Dışı Kalemler
▶ Aktif Kalemler - Bankaların Fon Kullanımları
▶ Pasif Kalemler- Bankaların Fon Kaynakları
▶ Gelir Tablosu Kalemleri – Bankaların Gelir Kaynakları
▶ Bilanço Dışı Kalemler ve Bankaya Etkileri
▶ Bilanço ve Gelir Tablosu Arasındaki Farklar ve İlişkiler
❑ Banka Bilançosunun Karşı Karşıya Kaldığı Riskler
▶ Kredi Riski
▶ Likidite Riski
▶ Faiz Riski
▶ Kur Riski
▶ Sermaye Yetersizliği Riski
❑ Programda Yer Alan Bankacılık Ürünleri ve Konuları
▶ Faiz Geliri – Gideri
▶ Reeskont
▶ Krediler
✓ Ticari ve Bireysel Krediler
✓ Farklı Risk Grupları
✓ Farklı Döviz Cinsleri
✓ Farklı Vadeler – 1 ay, 3 ay, 6 ay
✓ Değişken – Sabit Faizli
▶ Mevduat ve DTH
✓ Farklı Döviz Cinsleri – TL, USD, EURO
✓ Farklı Vadeler – 1 ay, 3 ay, 6 ay
▶ TCMB ve Banka İliişkisi, Gayrinakdi Krediler
▶ Problemli Krediler, Menkul Kıymetler, Bilanço Dışı Kalemler
▶ Sendikasyon Kredileri, Menkul Kıymet İhracı, Yatırım Fonu
▶ Nakit Yönetim Ürünleri, Faaliyet Giderleri, Risk Yönetimi
❑ Programda Değerlendirme Kriterleri
▶ Karlılık, Aktif Büyüklüğü, Sermaye Yeterlilik Rasyosu
▶ Döviz Pozisyonu Rasyosu, Likidite Rasyosu, Sermaye Karlılığı, Aktif Karlılık
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davra Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım
nışsal Çalışması
Yetkinl
ikler
Yönet er: Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım
sel
Çalışması Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma, Sonuç Odaklılık, Planlama
Yetkinl ve Organizasyon
ikler
NOT
Seminer bilgisayar ortamında, uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
Mesle
ki/
Banka
cılık
Teknik
Yetkinl
ikler
kler: Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık,
Takım Çalışması Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma, Sonuç Odaklılık,
Planlama ve Organizasyon Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Maliyet,
Fiyatlama, Stratejik İlişkiler, Mevzuat,
ÖzGelec
ek
Yetkinl
ikleri
Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım
Çalışması Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma, Sonuç Odaklılık, Planlama
ve Organizasyon Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Maliyet, Fiyatlama,
Stratejik İlişkiler, Mevzuat, Öz-Gelecek Yetkinlikleri: Değişimi Okuyabilmek ve
Geleceği Kurgulamak, Değişim ve Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Cenk İnceoğlu
Baş. Tarihi : 3 Temmuz 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 4 Temmuz 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
720 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1684/6413 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
820
BANKALARDA RİSK
YÖNETİMİ VE BASEL II - III
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, banka bilançosunda taşınan riskleri,
finansal riskleri, aktif-pasif yönetimini ve Basel IIIII`ü tanıtmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal riskler #Finansal risklerin yönetimi
#CAMELS #VaR #RMD #Sermaye yeterliliği
#BASEL III yenilikleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Finansal risklerin tanımı, sürdürülebilir
büyümenin gerekliliği, VaR hesaplamaları, SYR
ölçümü, Basel II uygulaması ve Basel III ile gelen
yenilikleri bilir.
Anlar: Finansal risklerin kar zarara etkileri,
CAMELSın bankacılık sektöründeki önemi, VaR,
geriye dönük test ve stres testlerinin gerekliliği,
Basel IIIe duyulan ihtiyacı anlar.
Yapar: Finansal riskleri hesaplama, bankanın
CAMELS değerlemesini, VaR hesaplamalarını,
SYR hesaplaması ve analizini yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, risk yönetimi ve iç kontrol biriminde orta
kademe yöneticiler dışında diğer birimlerde tüm
seviyede çalışanlar katılabilir.
q Risk ve Risk Yönetimi
q Finansal Risk Yönetimi
❑ Kredi Riski, Operasyonel Risk, Piyasa Riski
❑ Likidite Riski Yönetimi
❑ Faiz Riski Yönetimi
❑ Gap ve Durasyon Analizleri
❑ Kur Riski Yönetimi
q Sağlıklı Bankacılık - CAMELS
❑ Sermaye Yeterliliği ve Basel II’ye Özet Bakış
❑ Aktif Kalitesi
❑ Pasif Kalitesi
❑ Karlılık Rasyoları
❑ Likidite Yönetimi
❑ Risklere Duyarlılık
q VaR – Value at Risk (RMD – Riske Maruz Değer)
§ RMD (VaR) Tanımı
§ Ölçüm Metodolojileri
§ Geriye Dönük Test
§ Stres Testi
§ Mali Skandallar
q Basel II
§ BIS
§ SYR (Cooke) Rasyosu
§ Standart Metod
§ 1996 Değişikliği (96 Ammendmend)
§ Basel II’nin Yapısı
§ Bankalarda Risk Yönetimi Organizasyonu
§ Basel II’de Kredi Riski Ölçüm Yöntemleri
§ Basel II’de Operasyonel Risk Ölçüm Yöntemleri
q Basel III
§ Basel II’den III’e
§ Beklenmedik Durum Planları
§ Türkiye’de Basel III Süreci EN-US
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
NOT
Bankalarda Risk Yönetimi ve Bankalarda Risk
Yönetimi ve
Davra Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
nışsal
Yetkinl
ikler
Yönet er: Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Yönetsel
sel
Yetkinlikler: Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Yetkinl
ikler
Mesle
ki/
Banka
cılık
Teknik
Yetkinl
ikler
kler: Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Yönetsel
Yetkinlikler: Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç,
İç Sistemler ve Denetim, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve
Sunum
ÖzGelec
ek
Yetkinl
ikleri
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık Yönetsel
Yetkinlikler: Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç,
İç Sistemler ve Denetim, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve
Sunum Öz-Gelecek Yetkinlikleri: Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği
Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Vedat Güven
Baş. Tarihi : 3 Temmuz 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 4 Temmuz 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1632/6362 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
NAKİT AKIŞ VE SEKTÖR
ANALİZİ İLE FİNANSAL
DEĞERLEME
AMAÇ
Seminerin amacı, finansal analizi bütüncül ve
gelecek odaklı bir yaklaşımla ele alarak, incelenen
şirketin bugün ve gelecekte nakit yaratma ve
dolayısıyla büyüme ve kredi ödeme kapasitesinin
anlaşılmasını sağlamaktır. Farklı sektörlerden
örnekler ve vaka çalışmaları ile konunun
özümsenmesi, aktarılan yöntemler ışığında
sektörün ve incelenen şirketin potansiyelinin daha
iyi anlaşılması hedeflenmektedir. Bu sayede,
katılımcılar, inceledikleri şirketlere sunabilecekleri
çözümleri çeşitlendirme ve yaptıkları şirket
analizlerini zenginleştirme fırsatı bulacaklardır.
ODAK NOKTALARI
#Teknik yetkinlik #Finansal analiz #Nakit akışını
yönetmek #Müşterinin finansal problemlerini daha
iyi anlamak #Finans yönetimi #Sektör analizi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sektör analiz yöntemleri (Porters 5F, Sektör
Yaşam Döngüsü vb..) ve bilgi kaynaklarını bilir.
Sektöre göre farklı işletme performans analizi
yöntemlerini bilir. Finansal tablolarda olabilecek
düzeltme kalemlerini bilir. Bir şirketin operasyonel
nakit akımını hesaplamayı bilir. EBITDA,
düzeltilmiş EBITDA, Operasyonel Net İşletme
Sermayesi hesaplaması ve düzeltme kalemlerini
bilir. Finansal projeksiyon yapılırken dikkat
edilecek kritik konuları bilir. Proje finansmanının
temel konularını bilir.
Anlar: Şirket finansal analizinde sektör bilgisinin
önemini anlar. Şirket nakit akışının ana
bileşenlerini anlar. Nakit akımı analizinin finansal
analizdeki önemini anlar.
Yapar: Şirket analizlerini daha geniş bir öngörüyle
yapar. Finansal analizlerini farklı yöntemler
ekleyerek yapar. Analizlerini gelecek dönem
tahminlerini ön planda tutarak yapar.
HEDEF KİTLE
Seminer temel düzeyde finansal analiz bilgisine
sahip kredi tahsis, kredi pazarlama, kredi izleme,
mali analiz ve istihbarat, sorunlu kredi yönetimi,
teftiş kurulu, şube kredi pazarlama birimleri
yetkililerine yöneliktir.
İÇERİK
❑ Sektör Analizi
▶ Sektör Analizi Neden Önemlidir? (Finansal Analize Neden Sektör Analiziyle
Başlamalıyız?)
▶ Sektör Potansiyelini Anlamamıza Yardım Eden Araçlar – Poter’ın 5 Güç Alanı
(Porter’s 5 Forces)
▶ Sektör Yaşam Dönemi Nedir?
▶ Sektör Analizinde Başvurabileceğimiz Kaynaklar Nelerdir?
▶ Vaka Çalışması
❑ Bankacı İşletme Performansını Nasıl Ölçmeli?
▶ İşletme Performansını Ölçmek için Hangi Rasyolara Bakmak Gerekir?
▶ Hangi Durumda Hangi Rasyo Performansı En İyi Ölçer?
▶ Hangi Sektörde Hangi Rasyolara Bakmak Gerekir?
▶ Bankacı, Karlılık Rasyolarındaki Salınımı Nasıl Yorumlamalıdır?
▶ Şirket için En Uygun Borçlanma Oranı Ne Olmalıdır?
▶ Örnek Çözümler
❑ Şirketin Nakit Yaratma, Büyüme, Kredi Ödeme Potansiyelini Nasıl Anlarız?
▶ FAVÖK (EBITDA) Nedir, Neden Önemlidir?
▶ Sürdürülebilir FAVÖK Nasıl Hesaplanır?
▶ Vaka Çalışması
▶ İşletme Sermayesi İhtiyacı Nasıl Hesaplanmalı?
▶ Nakit Akışının Değerlendirilmesinde Net İşletme Sermayesinin Önemi.
▶ Mevsimselliğin İşletme Sermayesi İhtiyacına Etkisi.
▶ Net Borçluluk Analizi Nedir? Nasıl Hesaplanır?
▶ Vaka Çalışması
❑ Şirketin Gelecek Nakit Akım Projeksiyonlarına Nasıl Bakılmalı?
▶ Geçmiş Dönemler için Nakit Akımının Hesaplanması.
▶ Gelecek Dönem için Nakit Akım Tahmini.
▶ Hassasiyet Analizi.
▶ Vaka Çalışması
❑ Tüm Anlatılan Konuları Kapsayan Büyük Vaka Çalışması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Performans Geliştirme, Sonuç
Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İç Sistemler ve Denetim, Fİyatlama, Raporlama ve Sunum,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilme ve Kurgulama, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Burçin Akçelik
NOT
Katılımcıların vaka çalışmaları için hesap
makinelerini yanlarında bulundurmaları
gerekmektedir.
Baş. Tarihi : 3 Temmuz 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 5 Temmuz 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1274/6399 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
YATIRIM ÜRÜNLERİ
SATIŞ ATÖLYESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı; katılımcılara; banka
müşterilerinin yatırım algılarına ve risk/getiri
profillerine göre kişiye uygun yatırım ürünlerinin
sunumu ve satışı konularında ihtiyaçları olan ürün
teknik bilgilerini satış süreçleri ile bir arada
aktarmak, ürün değil portföy bazlı para yönetimi
konusunda bilinçlendirmektir
ODAK NOKTALARI
#Yatırım finansal ürün #satış pazarlama #risk getiri
#fon #bono #tahvil #Eurobond #swap #altın
#yatırımcı psikolojisi
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Yatırım Algısı
Günümüz Yatırım Seçenekleri
Yatırımın Temel Prensipleri
Risk - Getiri
Çeşitlendirme ve Varlık Dağılımı
Zaman Faktörü
Yatırımcı Psikolojisinin Değerlendirilmesi
Finansal Ürünler ve Satış Vakaları
▶ Mevduat Hesapları ve Çeşitleri (Endeksli, Opsiyonlu vs) Ürün Özellikleri + Satış
Vaka Çalışması ▶ Dövizli Swap Hesapları –Ürün Özelikleri + Satış Vaka Çalışması
▶ Yatırım Fonları - Ürün Çeşitleri + Satış Vaka Çalışması
▶ Bono/Tahvil/ Piyasaları – Ürün Özellikleri + Satış Vaka Çalışması
▶ Eurobond – Ürün Özellikleri, Trade Örnekleri + Satış Vaka Çalışması
▶ Altın Hesapları – Ürün Özellikleri + Satış Vaka Çalışması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Yatırım mantığını, yatırım ürünlerinin
özelliklerini, ürünleri neye göre seçebileceğini, satış
süreçlerini, ürün faydalarını ön plana çıkartararak
satış sürecine taşımayı, diğer ürünlerle
kıyaslayabilmeyi, piyasa örneklerini bilir. Anlar :
Yatırımcı risk profilini anlayıp yatırımcı psikolojisini
nasıl yönetebileceğini, ürünlerin piyasa etkilerinden
nasıl etkilenebileceğini, müşteri algısının nasıl
çalıştığını anlar.
Yapar: Sahada müşterilere portföy yönetimi odaklı
bir yaklaşımla yaklaşır. Ürün satan değil, finansal
danışman olarak tüm finansal portföyünü yöneten,
müşteriyi hem bilgilendirip hem de bilinçlendiren bir
müşteri temsilcisi olarak davranır.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış, Güven Yaratma, Sunum Becerileri
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Ürün Bilgisi, Portföy Yönetimi, Müşteriyi Tanıma, Stratejik İlişki
Yönetimi, Performans Gelişimi, Hedefe Ulaşma,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
HEDEF KİTLE
Eğitim şubelerde görev yapan ve bire bir müşteri
kontağı kurarak yüz yüze satış yapan bireysel,
kobi, ticari ve özel bankacılık grupları için
uygundur.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dilek Başpınar
Baş. Tarihi : 6 Temmuz 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 7 Temmuz 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1683/6412 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
GENEL BANKACILIK EKONOMİ
(EKO)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
DÜNYADA VE TÜRKİYE`DE
EKONOMİ VE PİYASALARLA
İLGİLİ SON GELİŞMELER
AMAÇ
Seminerin amacı, makroekonomik göstergeleri
yorumlayarak ekonomi ve piyasalarla ilgili
Dünyada ve Türkiye`deki son gelişmeleri
paylaşmak, genel durum değerlendirmesi yaparak
beklentileri aktarmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Ekonomi #Piyasa # Son gelişmeler # Bundan
sonra ne olacak?
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Mevcut son ekonomik ve piyasa verilerini bilir
Anlar: Son güncel gelişmelerden ne olup bittiğini
anlar
Yapar: Doğru ve bilgi içeren yorumlar yapar
İÇERİK
❑ Kredi Krizin Gelişimi ve Son Durumu
❑ ABD ve AB Ekonomileri
❑ ABD Ekonomisinin Geleceği
❑ Dünyada Büyüme, İşsizlik ve Enflasyon
❑ Uluslararası ve Ulusal Raporlar
❑ Türkiye’de Son Ekonomik Gelişmeler
❑ Türkiye’nin Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ülkelere Göre Performansı
❑ Bundan Sonra Hangi Yatırım Araçlarını Tercih Etmeli ?
❑ 2012 ve Sonrası Beklentiler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilge İzleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
HEDEF KİTLE
Tüm banka çalışanlarının katılımına yöneliktir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Murat Sağman
Baş. Tarihi : 7 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 7 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1110/6272 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
GENEL BANKACILIK EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, bankacılığın tarihi, gelişimi,
fonksiyonları ve tüm bankacılık enstrümanları ile
ilgili olarak bilgi aktarılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Kaynak temini #Kredi politikaları #Fiyatlama
#Kredi yönetimi #Ürün yönetimi #Mevzuat #Mali
piyasa ve işleyişi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık ile ilgili tanımları, bankaların
bölümlerini, bankacılık ürünleri ile ilgili
uygulamaları bilir,
Anlar: Bankacılıkta temel kavramları, çalışma
sistemlerini, temel kredi politikalarını ve
mevzuatlar çerçevesinde bu ürünlerin
uygulanmasının nasıl olması gerektiğini anlar,
Yapar: Türkiyede ve Dünyada Bankacılığın tarihsel
gelişim bilgisine sahip olunmasını sağlar,
Bankalardaki kredi politikalarının nasıl olması
gerektiği ve konsolide bilançoların nasıl
yönetildiğinin farkındalığını sağlar.
HEDEF KİTLE
Tüm birimlerde çalışan servis yetkilisi, uzman
yardımcıları ve uzmanlara yöneliktir.
❑ Bankacılığa Giriş
❑ Bankacılığın Tarihi ve Gelişimi
❑ Bankacılığın Fonksiyonları
❑ Para
❑ İlişki Bankacılığı
❑ Bankaların Sınıflandırılması
❑ Bankaların Karşılaştırılması
❑ Banka Bilançosu
❑ Bankaların Faaliyet Konuları
❑ Bankacılık Ürünleri ve İşleyişi
❑ Bankaların Bölümleri
❑ Temel Kredi Prensibi
❑ Kredilerin Sınıflandırılması
❑ Teminatların Sınıflandırılması
❑ Kredi Süreci
❑ Finansal Analiz
❑ Finansal Analiz Yöntemleri
❑ Bankalarca Hazırlanan Kredi Paketi
❑ Aktif-Pasif Yönetimi – Tanımı ve Önemi
❑ Aktif – Pasif Yönetiminin Amaçları
❑ Banka Bilançosu Aktif – Pasif Yapısı
❑ Şube Bilançosu – Mevduat Şubesi / Kredi Şubesi
❑ Bankacılıkta Karşılaşılan Riskler
❑ Aktif-Pasif Komitesi
❑ Bankaların Gelir Kaynakları
❑ Bankaların Ortaklıklara İştirak Sınırlamaları
❑ Sermaye Yeterlilik Rasyosu (SYR)
❑ Fiyatlama Politikaları
❑ Bilanço Yönetimi
❑ Müşteri Verimlilik Raporu
❑ Fon Yönetimi Bölümünün Önemi
❑ Fon Yönetimi Ürünleri
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Maliyet, Fiyatlama,
Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Zafer Mustafa Savaşal
Baş. Tarihi : 2 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 4 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/591/6308 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
TÜRKİYE EKONOMİSİ VE
FİNANSAL PİYASALAR
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, makro iktisat kavramları ve araçları
kullanılarak Türkiye ekonomisindeki gelişmelerin
ve bu gelişmelerin finansal piyasalara etkilerinin
değerlendirilmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#küresel piyasa #Türkiye ekonomisi # dünya
ekonomisi
❑ Reel Kesim,Enflasyon ve Finansal Kesim
▶ Gayrisafi Yurtiçi Hasılanın Üretim, Harcama ve Gelir Bileşenleri
▶ Büyümenin Finansal Piyasalar Üzerindeki Etkisi
❑ Kamu Kesimi, Dış Kesim ve Finansal Kesim
▶ Kamu Kesimi Borçlanma Gereksinimi
▶ Kamu Açıklarının Kurumsal Kaynakları
▶ Finansman Yöntemleri
▶ Finansal Kesim Üzerindeki Etkileri
▶ Ödemeler Dengesi
❑ Türkiye’de Uygulanan Enflasyonu Düşürme Programı ve Kriz Tartışması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Küresel piyasa eğilimleri ile Türkiye
Ekonomisi arasındaki etkileşimi bilir.
Anlar: Türkiye ve Dünya Ekonomileri açılarından
nasıl bir geleceğin bizi beklediğini anlar.
Yapar: Daha analitik düşünerek hedeflerine ulaşır.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama,Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim
ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Mehmet Uğur Civelek
Baş. Tarihi : 4 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 5 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/82/6310 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
TÜM EKONOMİK VERİLERİ İYİ
ANLAMAK VE DOĞRU
YORUMLAMAK
AMAÇ
Seminer, Türkiye`de ve dünya piyasalarında
açıklanan ekonomik verilerin ne anlama geldiğini
anlamak için kurgulanmıştır. Veriler açıklandığında
onların ne anlama geldiğini, ekonominin ve
piyasaların kısa, orta ve uzun vadede nasıl
etkilenebileceğini yorumlama kabiliyetini
kazanmak isteyen katılımcılara yönelik pratik
bilgilerle donatılmış bir eğitimdir.
ODAK NOKTALARI
#Ekonomi #Veriler #Doğru Yorum #İleriye Dönük
Tahmin
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Ekonomiye nasıl bakacağını bilir
Anlar: Ekonomide kullanılan verileri anlar
Yapar: İş yerinde ve/veya özel hayatında ekonomi
ile ilgili yorumlar yapar
HEDEF KİTLE
Tüm banka çalışanları katılımda bulunabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Büyüme ve İstihdam
▶ Gayri Safi Yurt İçi Hasıla
▶ Büyüme Göstergeleri (sanayi üretimi, kredi büyümesi vb.)
▶ İstihdam Piyasası Yapısı ve İşsizlik
❑ Mali Durum ve Kamu Borcu
▶ Merkezi Yönetim Bütçesi Göstergeleri (bütçe dengesi, faiz dışı denge vb.)
▶ Borç Dinamikleri
▶ Hazine’nin Borçlanma Politikası
❑ Enflasyon, Para Politikası ve Finansal Piyasalar
▶ TÜFE, ÜFE ve Çekirdek Enflasyon Göstergeleri
▶ Merkez Bankası Para Politikası
▶ Faiz, Döviz Gelişmeleri
▶ Finansal Büyüklükler (kredi, mevduat stoku vb.)
❑ Ödemeler Dengesi, Reel Döviz Kuru ve Dış Borç ▶ Cari Denge
▶ Sermaye Dengesi
▶ Reel Döviz Kuru Dinamikleri
▶ Dış Finansman
▶ Dış Borç EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatlama, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Murat Sağman
Baş. Tarihi : 15 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 16 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1401/6321 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
TÜRKİYE VE DÜNYA
EKONOMİSİ: GÖSTERGELER
VE GELİŞMELER
İÇERİK
HEDEF KİTLE
❑ Türkiye Ekonomisi – Resmi Makroekonomik Hedefler (Yıllık Program ve Orta
Vadeli Ekonomik Program)
❑ Makroekonomik Göstergelere İlişkin Piyasa Beklentileri
❑ Uluslararası Kuruluşların Dünya Ekonomisine İlişkin Makroekonomik Tahminleri
❑ Resmi Hedefleri, Piyasa Beklentilerini ve Uluslararası Kuruluşların Tahminlerini
Yorumlayabilmek için;
❑ Dünya Ekonomisi – Son Göstergelerin Analizi
▶ Büyüme
▶ Enflasyon
▶ Emtia Fiyatları
▶ Piyasa Göstergeleri
❑ Türkiye Ekonomisi – Son Göstergelerin Analizi
▶ Büyüme
▶ Sanayi Üretimi
▶ Tüketici Güven Endeksleri
▶ Beklenti Anketleri
▶ Enflasyon ve Faizler
▶ İşsizlik
▶ Kamu Dengesi
▶ Ödemeler Dengesi
▶ Reel Döviz Kuru Endeksi ve Tahmini
❑ Ekonomik Krizlerin Öncü Göstergeleri
❑ Gündem;
▶ Emtia Fiyatları
▶ AB’nin Borç Yapılandırması
▶ TCMB Para Politikasında Değişim..
▶ Siyasi ve Jeopolitik Gelişmeler
▶ Diğer
▶ Gelecek Tahminleri
Tüm banka çalışanları katılabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
AMAÇ
Bu seminerin amacı Türkiye ve Dünya
ekonomisinin olası gelecek konjonktürünü daha iyi
tahmin edebilmektir. Bu çerçevede en güncel
veriler kullanılarak Türkiye ve Dünya ekonomisine
ilişkin büyüme, enflasyon, faizler, pariteler, altın ve
emtia fiyatları gibi temel makroekonomik ve
finansal büyüklükler interaktif bir şekilde tahmin
edilmeye çalışılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Güncel Ekonomik Gelişmeler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türkiye ve Dünya Ekonomisinde Son
Gelişmeleri bilir
Anlar: Ekonomideki son gelişmelerin neden-sonuç
ilişkisini anlar
Yapar: Geleceğe ilişkin yorum ve tahminlerde
bulunur.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulayabilmek,
Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Erhan Aslanoğlu
Baş. Tarihi : 17 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 17 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1239/6326 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
TÜRKİYE EKONOMİSİ
GELECEK ON YILLLIK
YOLCULUĞU
AMAÇ
Seminerin amacı, Türkiye ekonomisinin gelecek
on yılını makro ekonomik veriler ile yorumlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Türkiye Ekonomisi # Makroekonomi # Türkiye
2023 #Dünya 2023 #Katma Değerli Yatırım
#Sosyo Ekonomik Göstergeler #AR-GE yatırımları
#Tasarruf # Üretime dayalı büyüme #İleri teknoloji
İhracatı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türkiye Ekonomisi 2023 ile Dünya Ekonomisi
2023 görünümünü, Makroekonomik sorunlarını en
temel hatları ile bilir.
Anlar: Çözüm yollarını anlar
Yapar: Gelecek 10 yıla ait planlama ve stratejileri
yapar.
HEDEF KİTLE
Tüm banka çalışanları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Dünya Ekonomisine Küresel Bakış
❑ Türkiye Ekonomisinin Mevcut Durumu
❑ GSYH
❑ Kişi Başına Düşen GSYH
❑ İşsizlik
❑ Bütçe Dengesi
❑ Ödemeler Dengesi
❑ Doğrudan Yabancı Yatırımlar
❑ Cari İşlemler Dengesi
❑ Gelir Dağılımı
❑ Enflasyon
❑ 2000-2012 Yılları arası Makro Ekonomik Verilerin Analizi
❑ Kişi Başına Gelir 10 bin $ Dünya ve Türkiye Analizi
❑ Türkiye Ekonomisi Kişi Başı Hedef 25 bin $ 2023
❑ Türkiye Ekonomisi Dünyada İlk 10 devlet Arasına girme Hedefi 2023
❑ 2000-2010 Yılları Arası En Hızlı Büyüyen 20 Ekonominin Büyüme Analizi (GSYH )
❑ G-20 Ülkeleri 2009-2012 Büyüme
❑ G-20 Ülkeleri 2017 Büyüme
❑ 2023 Dünya Ekonomisi
❑ G-20 Ülkeleri Sosyo Ekonomik Göstergeler ( GSYH, Yaş Ortalaması, Çalışan
Başına Üretim, Ortalama Eğitim Yılı, Kadınların İşgücüne Katılım Oranı)
❑ Teknoloji ve Ar- GE Türkiye – Dünya
❑ Kişi Başına Düşen Gelir Sıralaması ( 2009 – 2012 )
❑ İnsani Gelişim Endeksi Sıralaması ( 2009-2012 )
❑ Türkiyede Tasarruflar/GSYH
❑ Dünyada Tasarruflar/GSYH
❑ Türkiyede Yatırımlar/GSYH
❑ Dünyada Yatırımlar/GSYH
❑ Türkiyede AR-GE Yatırımları
❑ Dünyada AR-GE Yatırımları
❑ Dünyada İmalat Sanayi Katma Değeri En yüksek 15 Ülke ( 1980-2013 )
❑ Türkiye Kaliteli Yaşam Endeks Göstergeleri 2013
❑ Türkiye Dünya Sıralaması 2013 ( Sosyo Ekonomik Göstergeler )
❑ Türkiye Büyüme Senaryosu 2023
❑ Dünya Büyüme Senaryosu 2023
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma,
Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Esneklik,
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girşimcilik, Değişimi Okumak ve Geleceği
Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
İsmet Demirkol
Baş. Tarihi : 24 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 24 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1432/6375 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
ULUSLARARASI FİNANSAL
PİYASALARDAKİ
GELİŞMELERİN TAKİBİ VE
GÖSTERGELERİN
YORUMLANMASI
AMAÇ
Seminerin amacı, uluslararası finans
piyasalarındaki gelişmelerin değişik veri
setlerinden izlenmesi ve analizini içermektedir.
Canlı Bloomberg Professional terminali üzerinden
verilecek bu eğitimde gelişmiş ülke piyasalarındaki
Faiz, Kur ve Emtia ürünleri üzerine yapılan piyasa
işlemlerinin yorumlanması amaçlanmaktadır. Bu
ürünler üzerine yazılan türev ürün fiyatların
içindeki fiyat öngörüleri ve bu fiyatların etkileri
tartışılacaktır.
İÇERİK
❑ Finansal Piyasaları Nasıl Takip Edebiliriz? ❑ Dünya Bono/Tahvil Fiyatları ve Faiz Göstergelerinin Yorumlanması
❑ Dünyadaki CDS Fiyatları,
❑ Swap Piyasaları ve Yorumlanması
❑ Spot ve Forward Döviz Piyasalarının İzlenmesi ve Göstergelerin Yorumlanması
❑ Döviz Opsiyonları ve Volatilite Öngörüleri
❑ Hisse Opsiyonları ve VIX
❑ Emtia Piyasaları ve Yorumlanması
❑ Siyah Kuğu Endeksi ve Yorumlanması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
#Öngörü #Fiyatlama #Karlılık
Yönetsel
Yetkinlikler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatlama, Maliyet, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girşimcilik
ODAK NOKTALARI
Bilir: Finansal gostergelerin neler olduğunu bilir.
Anlar:Hangi faktörün hangi ekonomik değişkenden
etilendiğini anlar.
Yapar:Ekonomik parametrelerin nasıl degistigi
konularında analiz yapar.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Burak Saltoğlu
HEDEF KİTLE
Hazine bölümü çalışanları, Türev masası, Bono,
FX piyasası, Ekonomik araştırmalar, Risk yönetimi
bölümü çalışanları katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 2 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 2 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1234/6377 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
BANKACILAR İÇİN TEMEL
GÖSTERGELERİN,
RAPORLARIN İZLENMESİ VE
OKUNMASI
AMAÇ
Seminerde bankacıların ulusal ve uluslararası
boyutta yayınlanan temel göstergeleri ve raporları
irdelemeleri ve yorumlamalarına yardımcı olmak
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Makroekonomi #Temel Göstergeler # Öngörü
#Raporlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Makro göstergelerin nasıl hesaplanacağını
bilir.
Anlar: Ekonomideki gelişmeleri anlar.
Yapar: Makro ekonomiye yönelik öngörüleri anlar
ve ona göre çalışır.
HEDEF KİTLE
Uzmanlar, Orta ve Üst Düzey Yöneticiler
NOT
İÇERİK
❑ Temel Göstergeler
❑ ÜFE ve TÜFE Neden ve Nasıl Hesaplanır? Nasıl Yorumlanmalı?
❑ Büyüme Oranı Nasıl Hesaplanır ve Nasıl Yorumlanır?
❑ Kapasite Kullanımı ve Sanayi Üretim Endeksi Nasıl Yorumlanmalı?
❑ Reel Kesim ve Tüketici Güven Endeksi
❑ İSO Büyük Firma Analizi
❑ Hanehalkı İşgücü Anketlerin Yorumlanması
❑ İş İstatistiklerinin Yorumlanması
❑ Hanehalkı Tüketim Harcamaları Anketinin Yorumlanması
❑ Bütçe Gerçekleşmelerinin Yorumlanması
❑ TC Merkez Bankası Bilançosu Nasıl Analiz Edilir? TCMB Bilançosundan Hangi
Öncül Sinyaller Alınmaktadır?
❑ Ödemeler Bilançosunun Okunması ve Bilançosundan Hangi Öncül Sinyaller
Alınmaktadır?
❑ TCMB Para Banka İstatistikleri
❑ Banka Bilançolarının Verdiği Sinyaller
❑ İMKB Endeksi Türkiye için Öncü Sinyal mi?
❑ Başlıca Uluslararası Göstergeler Nelerdir ve Nasıl Yorumlamalıyız?
❑ Temel Raporlar
❑ Ulusal Raporlar
❑ Enflasyon Raporu
❑ Finansal İstikrar Raporu
❑ Ödemeler Bilançosu Raporu
❑ Borç Yönetimi Raporu
❑ Uluslararası Raporlar
❑ IMF Global Financial Stability Report
❑ World Economic Outlook
❑ Emerging Market Financing Report
❑ IMF Ülke Raporları
❑ OECD Economic Survey
❑ Banka Raporları
❑ WTO Raporları
❑ UNCTAD ve UNDP Raporları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve
Teknik Yetkinlikler Sunum, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ömer Faruk Çolak
Baş. Tarihi : 14 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 16 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/799/6347 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
MAKRO EKONOMİK
GÖSTERGELERİN
YORUMLANMASI
AMAÇ
Seminerde, makroekonomik mekanizmalar ve
bunlara ilişkin temel göstergelerin özellikle finans
kesimi açısından nasıl yorumlanması gerektiği
tartışılacaktır. Temel makroekonomik kavramların
ve ilişkilerin özeti ve Türkiye ekonomisi ile ilgili tüm
veriler tek tek ve detaylı olarak incelenecektir. Söz
konusu göstergelerin nasıl okunması ve
yorumlanması gerektiği en son veriler üzerinden
açıklanmaktadır. Cevaplanmaya çalışılan
sorulardan bir diğeri de, verilerin açıklanmasının
ardından bono-tahvil, hisse senedi ve döviz
piyasasında ne tür tepkiler beklememiz
gerektiğidir.
ODAK NOKTALARI
#Güncel Makroekonomik veriler #makroekonomi
teorisi #yorumlama #tahmin
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türkiye ve Dünya ekonomisine ilişkin verilerin
nasıl yorumlanması gerektiğini bilir
Anlar: Ekonomik veriler ve finansal piyasalar
arasındaki etkileşimi anlar
Yapar: Geleceğe ilişkin yorum ve tahminlerde
bulunur.
HEDEF KİTLE
Bankaların değişik birimlerinde çalışan ve
ekonominin makro işleyişi hakkında bilgi edinmek
isteyen bankacılara yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Ekonomik Göstergelerin Oluşturulmasındaki Temel Araçlar; Endekslerin
Oluşturulması, Nominal ve Reel Değerler, Hareketli Ortalamalar, Büyüme Oranlarının
Hesaplanması.
❑ Ulusal ve Uluslararası Ekonomik Verilere Nasıl Ulaşılabileceği (Basılı Yayınlar ve
İnternet Üzerinden)
▶ Makroekonomik Dengeler ve Mekanizmalar
✓ Toplam Arz – Toplam Talep (Tüketim, Yatırım ve Kamu Harcamaları)
✓ Tasarruf – Yatırım Dengesi, Kamu Dengesi, Dış Ticaret Dengesi
❑ Ekonomik Konjonktürler ve Özellikleri
▶ Dezenflasyon Ortamında Ekonominin Değişim Dinamikleri
✓ Ekonomik Göstergeler ve Piyasalara Etkisi
▶ GSYİH ve Büyüme
▶ Otomobil Satışları
▶ Tüketim Endeksleri
▶ Sanayi Üretimi
▶ Kapasite Kullanımı
▶ TCMB İktisadi Yönelim Anketi (Beklentiler)
▶ Tüketici Güveni
▶ İşsizlik
▶ Enflasyon
▶ Kamu Kesimi Borçlanma Geregi
▶ Merkezi Yönetim Bütçesi
▶ Kamu Borcu ve Dinamikleri
▶ Dış Ticaret
❑ Döviz İkamesi ve Enflasyon
❑ TCMB Para Politikası
❑ TCMB Analitik Bilançosunun Kısa Analizi
❑ Bankacılığa İlişkin Temel Göstergeler / Türkiye – AB Karşılaştırması
❑ Ödemeler Dengesi
❑ Reel Kur Endeksi ve Döviz Kurlarının Tahmini
❑ Uluslararası Derecelendirme Kuruluşlarının Not Kriterleri ve Anlamları.
❑ Bankacılık ve Döviz Krizlerinin Öncü Göstergeleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik
Düşünce ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulayabilmek,
Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Erhan Aslanoğlu
Baş. Tarihi : 29 Haziran 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 1 Temmuz 2017 , Cumartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/895/6314 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
HUKUK
(HUK)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
TEMİNAT SÖZLEŞMELERİ VE
YENİ TAŞINIR REHNİ KANUNU
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, mevzuat, banka ve yargı uygulamaları ile
yeni Borçlar Kanunu`nun ilgili değişikliklerini ele
almayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Sağlamlık #Risk #Tercihler #YeniMevzuatBilgisi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Teminat sözleşmelerinin geçerlilik koşullarını
ve sağlamlık kriterlerini bilir.
Anlar: Teminatta değişiklik veya yenileme gereğini
anlar
Yapar: Mevzuta uymayan hususları düzeltir.
HEDEF KİTLE
Kredi işlemleri yapan bankacıların katılımına
yöneliktir.
NOT
▶ Genel Olarak Teminatlar Kişisel ve Nesnel Teminat Ayırımı
❑ Kişisel (Şahsi) Teminatlar
▶ Kefalet
✓ Geçerlik Koşulları Kefalet Ehliyeti, Firma Kefaletleri
✓ Türleri
✓ Kefilin Sorumluluğu ve Sorunları
✓ Süreli, Süresiz Kefalet
✓ Sona Ermesi
▶ Garanti Sözleşmesi
✓ Sözleşmenin Yapısı ve Kefaletten Farklar
✓ Garanti Taahhüdü Olarak Teminat Mektupları
❑ Mektup İçeriği (Karşılanacak Riskin Kapsamı)
❑ Garantörün Sorumluluğu ve Sona Ermesi (Riskin Ortadan Kalkması)
❑ Garantör Banka’nın Mektup Lehdarına Rücu Etmesi
❑ Nesnel (Ayni) Teminatlar
▶ Genel Olarak Rehin Hukuku
✓ Taşınmaz Rehni (İpotek)
❑ Sözleşmenin Kurulması, İpotek Verme Ehliyeti
❑ İpotek Anlamında Özen Gösterilmesi Gereken Hususlar
❑ Derece Sistemi
❑ Teminatın Kapsamı
❑ İpotek Türleri (Kesin Alacak ve Limit İpotekleri)
❑ İpoteğin Paraya Çevrilmesi (Kanuni Takipte Yaşanan Sorunlar)
✓ Taşınır Rehni
❑ Genel Olarak
❑ Taşıt Araçları Üzerinde Rehin
✓ Ticari İşlemlerde Taşınır Rehni Kanunu
❑ Getirdiği Yenilikler
✓ Alacak Hakları Üzerinde Rehin Tesisi
❑ Kredi Sözleşmelerinde Yer Alan “Genel Rehin Şartı”
❑ Rehin Blokaj Taahhütleri
✓ Teminat Olarak Kambiyo Senetleri
❑ Yasal Açıdan Kredi Sözleşmelerinin Teminat Fonksiyonu ve İşleyişi
❑ Banka Uygulamaları Açısından Kredi Sözleşmelerinin Teminat Olarak
Kullanılması (Özellikle Teminat Amaçlı Çekler)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye
Açıklık )
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ömer Sivrihisarlı
Baş. Tarihi : 3 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 4 Nisan 2017 , Dalı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1326/6285 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKACILIKTA BORÇLAR
HUKUKU VE TİCARET
HUKUKU
AMAÇ
Seminerde, bankacılık faaliyetlerinin Borçlar
Hukuku ve Ticaret Hukuku yönünden irdelenmesi,
bankacılık iş ve işlemlerinde ortaya çıkan Borçlar
Hukuku ve Ticaret Hukuku düzenlemeleri
hakkında bilgilendirme yapılması ve uygulamada
dikkat edilmesi gereken hukuki düzenlemelerin
açıklanması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Borçlar hukuku ve Ticaret hukuku #Bankacılıkta
Borçlar ve Ticaret Hukuku #Mevzuata Hakimiyet
#Mevzuat #Yükümlülükler #Hukuki düzenlemeler
#Hukuki Uygunluk #Hukuki riskler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık faaliyetleri yönünden Borçlar
Hukuku ve Ticaret Hukuku düzenlemelerini bilir.
Anlar: Bankacılık iş ve işlemlerinde uyulması
gereken Borçlar Hukuku ve Ticaret Hukuku
düzenlemelerinin önemini ve etkisini anlar.
Yapar: Mevzuata uygun olarak işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankacılık faaliyetlerindeki hukuki
ilişkileri irdelemek isteyen tüm banka çalışanları
katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Bankacılıkta Borçlar Hukuku Kavramları ve Uygulaması
▶ Borç İlişkileri - Kaynakları
▶ Haksız Fiil
▶ Sebepsiz Zenginleşme
▶ Sözleşmeler
▶ Genel İşlem Koşulları
▶ Temsil
▶ Kusursuz Sorumluluk – Yardımcı Kişilerin Fiillerinden Sorumluluk
▶ Sorumsuzluk Anlaşmaları
▶ Borcu Sona Erdiren Nedenler
▶ Müteselsil Borçluluk – Müteselsil Alacaklılık
❑ Borç İlişkilerinde Taraf Değişiklikleri ▶ Alacağın Devri
▶ Borcun Üstlenilmesi
▶ Borca Katılma
▶ Malvarlığının veya İşletmenin Devralınması
❑ Vekalet Sözleşmeleri ▶ Bankacılık Faaliyetlerinde Vekaletnameler ve Karşılaşılan Sorunlar
❑ Ticari Temsilciler – Ticari Vekiller
❑ Adi Ortaklık Sözleşmesi
❑ Garanti Sözleşmeleri
▶ Banka Teminat Mektupları
❑ Banka Kredi Teminat Sözleşmeleri
▶ Kefalet Sözleşmesi
▶ İpotek
▶ Rehin
❑ Bankacılıkta Ticaret Hukuku
▶ Ticari işletme - Tacir
▶ Ticaret Sicili – İmza Sirküleri
▶ Cari Hesap
▶ Şirketler Hukuku
❑ Kıymetli Evrak Hukuku – Kambiyo Senetleri
▶ Poliçe
▶ Bono
▶ Çek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma,
Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Performans Geliştirme,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Mevzuat, İç Sistemler ve
Denetim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Banu Özşuca Saatci
Baş. Tarihi : 5 Nisan 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 6 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1685/6414 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
TÜKETİCİ KREDİLERİ VE NPL
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, NPL kavramının tüketici kredileri
tarafından yansımalarının kredi veren kuruluşlara
ve piyasalara etkileri hakkında katılımcıların bilgi
sahibi olması ve bankacı katılımcıların kendi şube
ve portföylerinde bulunan kredileri, NPL oranları
dikkate alınarak yönetme becerisinin iyileştirilmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#tüketicikredileri #tüketicifinansmanı #mevzuat
#bireyselkrediler #npl #sorunlukrediler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: NPL kavramı ve sorunlu tüketici kredilerinin
unsur ve etkilerini bilir.
Anlar: Sorunlu kredilerin mikro ve makro düzeyde
etkilerini anlar.
Yapar: Kredi portföyünü daha karlı ve iyi hale
getirir.
HEDEF KİTLE
Seminere, sorunlu tüketici kredileri ile ilgili bilgi
edinmek isteyen ve NPL kavramının etkilerini
öğrenmek ve uygulamada bu bilgileri kullanmak
isteyen banka çalışanları ve konuya ilgi duyan
herkes katılabilir.
❑ Tüketici Finansmanı Nedir
❑ İhtiyaç-Risk ve Finansman Kavramları
❑ Dünya’da ve Türkiye’de Tüketici Kredileri
❑ Tüketici Kredilerinin Tarihsel Gelişimi ve Ürün Bazlı Dağılımı
❑ Tüketici Kredi Ürünlerine Genel Bakış
❑ Gerçek Kişi Neden Kredi Alır?
❑ Sorunlu Kredi Nedir?
❑ Kredi Neden Sorunlu Olur?
❑ Sorunlu Tüketici Kredilerinde Güncel Rakamlar ve Değerlendirmeler
❑ Kredi Ürün Çeşitlerinin NPL oranlarına Yansımaları
❑ Mevzuat Ne Söyler?
❑ Teminat Nedir ve Sorunlu Krediyi kurtarır mı?
❑ Kredi Portfoyümü NPL Açısından Daha İyi Duruma Nasıl Getirebilirim?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Orhanizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Verimlilik, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Setenay Çatalkaya
Baş. Tarihi : 10 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 10 Nisan 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1638/6277 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
PRATİK HUKUK
ÇALIŞMALARI (SON YASA
DEĞİŞİKLİKLERİ
ÇERÇEVESİNDE)
AMAÇ
Bankacıların uygulamada en sık karşılaştığı hukuki
sorunların, son yasa değişiklikleri de dikkate
alınmak suretiyle, tartışmalı olarak karşılıklı
değerlendirilmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Güncel mevzuata uyum #Hukuki perspektif
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Güncel mevzuat değişikliklerini bilir.
Anlar: Hukuka uygun işlem yapmanın önemini
anlar.
Yapar: Güncel dış ve iç mevzuatla uyumlu işlem
yapar.
HEDEF KİTLE
Şubeler ve Genel Müdürlüklerde çalışan
pazarlama, operasyon, idari takip, risk kontrol,
krediler, tahsis, teftiş, iç kontrol, iş akışı ve nakit
yönetimi, teminat kontrol yönetmen ve yetkilileri
başta olmak üzere konuyla ilgili tüm bankacıların
katılımına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Gerçek ve Tüzel Kişilerde Hukuki İşlem Ehliyeti
▶ Huzurda Asillere İmza Esasları, Gözleri Görmeyen ya da Okur-Yazar
Olmayanlarda Yapılacaklar
▶ Huzurda Asillere İmza Esasları, Gözleri Görmeyen ya da Okur-Yazar
Olmayanlarda Yapılacaklar
▶ İmza Mührü ya da Parmak Basarak İmzalama, Farklı İmza Atanlar
▶ İmza İnkarı
▶ Yaş ve Hayat Sigortası Konusu,Önemi
▶ Ölüm ve Miras Hukukunun Bankamızdaki İşlemlere Etkisi
▶ Ticaret Sicili Gazeteleri, Kuruluş-Esas Sözleşme ve Değişiklikleri
▶ İmza Sirküleri ve Temsil-İlzamda Süre Var mıdır?
▶ Ticaret Ünvanı ve Kaşe Hususu
❑ Temsilcilerle İşlem Yapılması Halinde Dikkat Edilecek Konular
▶ Yasal Temsilciler (Veli, Vasi, Kayyum)
▶ İradi Temsilciler (Vekil-Vekaletnameler-, Ticari Vekil, Ticari Mümessil)
▶ Talimat ve/veya Faksla İşlem Yapma
❑ Sözleşmelerin İmzalanmasında Dikkat Edilecek Konular
▶ Kredi Sözleşmelerinin Teslimi
▶ Kredi Sözleşmesinin Her Sayfasının İmzalanması Hususu
▶ Rehin Sözleşmeleri
▶ Kefalet Sözleşmeleri
✓ Şirketin Kefalet Vermesi ve Çapraz Kefaletler
✓ Kefaletin, Aval ve Garantiyle Karşılaştırılması
✓ Kefilin Sorumluluğunun Sınırı nedir?
✓ Yeni Borçlar Yasasının Kefaletle İlgili Hükümleri
✓ Kefalet Nasıl Sona Erdirilir?
❑ Yeni Çek Yasasının Getirdiklerinin Kısaca Değerlendirilmesi
❑ Alacağın Tahsili Aşamasına Ait Bazı Pratik Bilgiler
▶ İhtiyati Tedbir-İhtiyati Haciz Nedir?
▶ Kambiyo Senetlerinin ( Munzam Senet- Finansman Senedi) Alacaklıya Yasal
Takipte Sağladığı Olanaklar Nelerdir? Şemayla Anlatım.
▶ Haciz İhbarnameleri
▶ Muvazaalı ( Danışıklı) Devirler ve Açılacak Davaların Değerlendirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Hukuki Yorum Yetisi, Hukuki Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Emel Tezcan
Baş. Tarihi : 12 Nisan 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 13 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1326/6285 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ÇEK HUKUKU
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde çek kullanımı ve ibrazında uygulamada
karşılaşılan sorunların, ilgili mevzuat çerçevesinde
tartışmalı olarak incelenmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Çek Kullanımı ve İbrazı #Sorunlar #Çözümler
#Sorumluluk
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Çeklerde şekil şartlarını ve bankanın
sorumluluğunu bilir.
Anlar: Hangi durumlarda hukuka danışılması
gerektiğini anlar
Yapar: Çek işlemlerini kendinden emin olarak
yapar.
HEDEF KİTLE
Konu ile ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
❑ Çeklerin Diğer Kambiyo Senetlerinden Farkları
❑ İleri Keşide Tarihli Çek Uygulaması
❑ Çeklerde Biçim Koşullarına Bağlı Sorunlar
▶ Biçim Bozukluk ve Eksiklikleri
▶ Çeklerde Düzeltmeler (Bu Bağlamda TL – YTL Yazılımlar)
▶ Keşideci İmzası, Sahte İmzalarda Bankaların Sorumluluk Kriterleri
▶ Ödemeden Men Talimatı
▶ Çeklerin Düzenleniş ve Devir Biçimleri
✓ Ciro İmzaları
✓ Emre ve Nama Yazılı Çeklerde “Yetkili Hamil” Kavramı
✓ Çeklerin İbrazı
▶ İbrazın Hukuksal Anlam ve Sonuçları
▶ Karşılıksızlık İşlemleri
▶ Karşılıksız Çeklere İlişkin Ödemeden Men Talimatı
❑ Çekin İbrazından Sonraki Hukuki Durum
▶ Haricen Ödeme
▶ Çeki Yazdıran Hamil Dışındakilerin Başvurusu
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye
Açıklık )
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Operasyonel
Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ömer Sivrihisarlı
Baş. Tarihi : 2 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 3 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/525/6304 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
TÜRKİYE`DE
ARABULUCULUK SİSTEMİ
İÇERİK
AMAÇ
Türkiye`de alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemi
olarak yasalarımızda yer alan ve uyuşmazlık
çözümlerinde aktif olarak deneyimlenen
arabuluculuk sisteminin temel bileşenleri ve yasal
süreçlerinin öğrenilerek, ekip çalışması içinde yer
alan profesyonellerin görevleri sırasında
karşılarına çıkan uyuşmazlıkların çözümünde
sağlıklı ve verimli adımlar atmalarını sağlamak ve
kişileri bir araya getirerek sağlıklı çözümler
üretilmesine katkıda bulunmaları amacı ile bu
eğitim hazırlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#arabuluculuk #iletişim #mevzuat
#uyuşmazlıkçözümü #problemçözümü #mediation
❑ Alternatif Uyuşmazlık Çözüm Yöntemleri ve Arabuluculuk
▶ Arabuluculuk (Mediation) Nedir?
▶ Sistemin Tarihsel Gelişimi ve Arabuluculuğun Temel İlkeleri
▶ Arabuluculuk Sisteminin Faydaları
▶ İyi bir Arabulucu Nasıl Olur?
❑ Türkiye’de Arabuluculuğun Yasal Temelleri ve Uygulama Şekilleri
▶ Arabuluculuğun Konusu
▶ Arabuluculuk Kanunu ve Yönetmelik Hükümleri
▶ Arabuluculuk Sürecinin Yasal Çerçevesi
▶ Arabuluculuk Yöntemi ile Uyuşmazlık Nasıl Çözülür?
❑ Arabuluculuk ve İletişim
▶ Arabuluculuk Sisteminde İletişimin Önemi
▶ Güven Etkisi
▶ Dinleme ve Doğru Soru Sorma
▶ Taraf Analizi
▶ Örnek Vaka Çalışması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Arabuluculuk Sisteminin temel bileşenlerini,
yasal düzenlemeleri, uyuşmazlık çözümünde
etkilerini ve pratikte uygulama örneklerini bilir.
Anlar: Uyuşmazlık çözümünde alternatif
yöntemlerin varlığını ve bu konuda yasal süreçleri
bilmenin iletişim yeteneği ile birleştirilerek problem
çözümüne katkılarını anlar.
Yapar: Uyuşmazlık halinde durum değerlendirmesi
yaparak ilgili kişilere bilgilendirme ile ilk
görüşmeleri ve yönlendirmeleri yapar.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme,Proaktif Davranış ve Duygu
Kontrolü,İletişim,Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon,Sonuç Odaklılık,Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat,Operasyonel Verimlilik,İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Alternatif uyuşmazlık çözümleri hakkında bilgi
edinmek isteyen ve yasal bir süreç olan
arabuluculuk sisteminin esaslarını öğrenmek ve
uygulamada bu bilgileri kullanmak isteyen
yöneticiler ile birim, şube müdürleri, yönetici
adayları ve konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Setenay Çatalkaya
Baş. Tarihi : 5 Mayıs 2017 , Cuma - Bitiş T.: 5 Mayıs 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1630/6307 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
BANKACILAR İÇİN BORÇLAR
HUKUKU
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, banka ve yargı uygulamaları ile Borçlar
Kanunu ile ilgili değişiklikleri ele almayı
amaçlamaktadır
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata Hakimiyet #Risk #Tercihler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Borçlar Kanunu ile ilgili mevzuatı, iç
prosedürleri bilir.
Anlar: İç prosedürleri bilmenin, yasal düzenlemeler
ile olan uyum ve yaptırımlara olan etkisini ve
gereğini anlar.
Yapar: Mevzuata uymayan hususları düzeltir.
HEDEF KİTLE
Seminer, şubelerde ve genel müdürlük`te çalışan
pazarlama, operasyon, krediler, tahsis, teftiş, iç
kontrol bölümlerinde çalışanlar başta olmak üzere
konuyla ilgili tüm bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
❑ Borç ilişkisinin kaynakları
❑ Sözleşmeler (akitler)
▶ ▶İcaba davet ve icap
▶ ▶ Kabul(örtülü kabul)
▶ ▶ Akitlerin türleri
▶ ▶ Akitlerin şekilleri
❑ Kredi Sözleşmeleri
▶ ▶ Genel işlem koşulları
▶ ▶ Kredi sözleşmelerinde dikkat edilecek konular
❑ Faiz
▶ ▶Faiz oranları
▶ ▶Yabancı para ile ödeme
❑ Temerrüt Faizi
▶ ▶ Temerrütün şartları
▶ ▶ ihtar şekilleri ve şartları
▶ ▶ Temerrüt faizi oranı
❑ Zaman aşımı
❑ Temsil
▶ ▶ Kanuni temsilciler
▶ ▶ Vekaletnamelerde dikkat edilecek konular
▶ ▶ Vekaletnamede ahs-u-kabz yetkisi
▶ ▶ Avukatlara verilen vekaletnameler
▶ ▶ Vekaletin sona ermesi
▶ ▶ Şirketlerin temsili
❑ Kefalete akdi
▶ ▶ Kefalet akdinin şartları
▶ ▶ Kefaletin türleri
▶ ▶ Kefilin hakları
▶ ▶ Kefaletin sona ermesi
❑ Garanti akdi (teminat mektupları)
▶ ▶ Genel hükümler
▶ ▶ Garanti akdinin kefalet akdinden farkları
▶ ▶ Teminat mektuplarının çeşitleri
▶ ▶ Teminat mektuplarında vade
▶ ▶ Garanti akdinden doğan sorumluluğun sona ermesi
❑ Alacağın temliki
❑ Borcun nakli
❑ Havale akdi
❑ Adi ortaklık
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yetkinlikler
Yönetsel
Yetkinlikler
er: Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma Yönetsel Yetkinlikler:
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
kler: Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma Yönetsel
Yetkinlikler: Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme Mesleki/
Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Mevzuat, Operasyonel Takip, Bilinç
Öz-Gelecek Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma Yönetsel Yetkinlikler:
Yetkinlikleri Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler: Mevzuat, Operasyonel Takip, Bilinç Öz-Gelecek
Yetkinlikleri:
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Özaydın Özpay
Baş. Tarihi : 18 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 18 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1664/6391 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
KİŞİSEL VERİLERİN
KORUNMASI KANUNU
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, kişisel verilerin işlenmesinde kişilerin
temel hak ve özgürlüklerinin korunması ve bu
kapsamda kişisel verileri işleyen gerçek ve tüzel
kişilerin uyması gereken esaslar ile ilgili mevzuat
hakkında bilgilendirme yapılması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#kişisel veri #kişisel verilerin koruması #kişisel
verilerin işlenmesi #mevzuat #haklar
#yükümlülükler #kişisel verilerin korunması kanunu
#uyum
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
❑ Kişisel Verilerin Korunması
▶ Genel olarak değerlendirme
▶ Uluslararası Yaklaşımlar
❑ Kişisel Verilerin Korunması Kanunu
▶ Kanunun amaç ve kapsamı
▶ Kişisel verilerin işlenmesinde genel ilkeler
▶ Kişisel verileri işleme şartları
▶ Kişisel verilerle ilgili işlemler
▶ Haklar ve yükümlülükler
▶ Veri güvenliği
▶ Yaptırımlar
▶ Kişisel Verileri Koruma Kurumu
❑ Kişisel verilerin korunması yönünden Bankacılık Kanunu ve bankacılık
faaliyetlerinin irdelenmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Bilir: Kişisel verilerin işlenmesi ve korunması ile
ilgili hak ve yükümlülükleri, konuya ilişkin hukuki
düzenlemeleri bilir.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Müşteri
Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Anlar: Kişisel verilerin korunması ile ilgili
düzenlemelerin amacını, kişisel verilerin
işlenmesindeki sorumlulukları anlar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon, Denetleme
Yapar: Düzenlemelere uyum sağlar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve
Denetim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal
Girişimcilik
HEDEF KİTLE
Seminere kişisel verilerin iletilmesi, kişisel verilerin
işlenmesi veya kişisel verilerin korunması
sürecinde yer alan tüm banka çalışanları, kişisel
verilere ulaşan görevliler, kişisel verilerin
korunması ile ilgili mevzuata uyum sorumluları,
denetim, kontrol, risk yönetimi çalışanları
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Banu Özşuca Saatci
Baş. Tarihi : 18 Mayıs 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 18 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1631/6320 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
GÜNCEL HUKUKSAL
DÜZENLEMELER
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde hukuk ve bankacılık ile doğrudan ilgili
yasaların güncel düzenleme ve uygulamalarını
ayrıntılı bir şekilde verilmesi ve katılımcıların bu
bilgileri çalışma hayatlarına etkin bir biçimde
yansıtmaları amaçlanmaktadır. Seminere
katılanlar eğitim sürecinin sonunda; sözleşmelerin
borçlar hukuku açısından öneminin farkına
varacaklar, bankacılıktaki sözleşme türlerini
borçlar hukuku açısından yorumlayabilecekler ve
şahsi teminat sözleşmelerinin yeni yasaya göre
farklarını göreceklerdir.
ODAK NOKTALARI
#Hak #Teminat #Sözleşme inceleme #Kredi Teminat ilişkisi #Banka hukukunu kavrama
#Hukuktaki yenilikler #Temerrüt
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yeni düzenlemeler çerçevesinde bankacılık
işlemlerinin yasal temellerini bilir.
Anlar: Yeni yasaların banka düzenlemelerindeki
farklılıklarını anlar.
Yapar: Sözleşme, Kredi ve teminatlandırma
sürecini yeni yasalara göre kavrar.
HEDEF KİTLE
Güncel hukuk düzenlemeleri, gelişimi ve
bankacılığa yansımaları hakkında yeniliklerini takip
etmek isteyen banka yönetici ve yönetici adayları
katılımda bulunabilirler.
NOT
❑ Hak
▶ Kişiler Hak ve Fiil Ehliyeti
▶ Miras Hukuku
▶ Aile Hukuku -Eş Muvafakatnamesi – Uygulamada Karşılaşılan Örnekler
❑ Kredi Tesisi
▶ Tüketiciyi Koruma Yasası
▶ Kredi Kartları Yasası
▶ Sözleşmeler,
▶ Bankacılık Sözleşmelerinin Düzenlenmesi ve İmzalanması Sırasında Dikkat
Edilmesi Gereken Konular
▶ Vekaletname (Uygulamada Karşılaşılan Sorunlar ve Konu Hakkındaki Yargı
Kararları)
❑ Borçlar Kanunu
▶ İmza Beyannamesi
▶ Yeni Borçlar Yasası Hakkında Bilgi (İmza - Saklama Sözleşmeleri)
▶ İcra Dosya Örnekleri Takip Hukuku Açısından Karşılaşılan Zorluklar
❑ Teminat Hukuku
▶ Kefalet – Çeşitleri – Uygulamadaki Örnekler - Yeni Borçlar Kanunu Hakkında
Bilgi
▶ Uygulamada Karşılaşılan Aksaklıklar
❑ Çek Kanunu ve Yenilikleri
▶ Uygulama Örnekleri
❑ Elektronik İmza Kanunu
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Güven
Yaratma, Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme Ve Operasyonel Takip, Sorumluluğu Devretme,
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık Hukuki Alt Yapıya Hakim Olmak, Mevzuat, Operasyonel Takip
Teknik Yetkinlikler Ve Bilinç, İç Sistemler Ve Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Ve Geleceği Kurgulamak, Farklılıkları
Yönetme, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşen Türktekin Cinoğlu
Baş. Tarihi : 22 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 23 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1150/6328 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKACILIK KANUNU
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde 5411 sayılı Bankacılık Kanunu ve ilgili
yayınlanmış bulunan tebliğ ve yönetmelikler
ışığında bankanın kuruluşu, örgütü, faaliyete
geçmesi, başlıca faaliyet konuları, denetlenmesi
ve sona ermesi örnekler ile anlatılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına
uyum sağlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Kanununu ve ilgili mevzuatı, iç
prosedürleri bilir.
Anlar: İç prosedürleri bilmenin, yasal düzenlemeler
ile olan uyum ve yaptırımlara olan etkisini ve
gereğini anlar.
Yapar: Mevzuata uymayan hususları düzeltir.
HEDEF KİTLE
Seminere, çeşitli yasal düzenlemeler arasındaki
ilişkiyi kurarak, iş hayatındaki performansını daha
iyi yansıtabilmek isteyen yöneticiler, yönetici
adayları ve konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
NOT
❑ Kapsam
❑ Bankaların kuruluşu
▶ Kuruluş izni
▶ Faaliyet izni
❑ Bankaların birleşme ve devri
❑ Banka hisse senetleri ve devri
❑ Kurumsal yönetim
▶ Yönetim kurulu
▶ Denetim komitesi
▶ Kredi komitesi
❑ İç sistemler
▶ İç kontrol
▶ İç denetim
▶ Risk yönetimi
❑ Özkaynak
❑ Krediler
▶ Risk grupları
▶ Kredi açma yetkisi
▶ Kredi sınırları
▶ Karşılıklar kararnamesi
❑ Mevduat
▶ Mevduatın çekilmesi
▶ Mevduatta zamanaşımı
▶ Mevduatın sigortası
❑ Bankaların denetimi
▶ Düzeltici, iyileştirici, kısıtlayıcı önlemler
❑ Bankaların faaliyet izninin kaldırılması veya Fona devir
❑ Kanuni yükümlülükler
▶ Sırların saklanması
▶ İtibarın korunması
▶ Müşteri hakları
❑ Bankacılık düzenleme ve denetleme kurumu (BDDK)
❑ Tasarruf mevduatı sigorta fonu (TMSF)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Özaydın Özpay
Baş. Tarihi : 2 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 2 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1615/6334 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
6502 SAYILI TÜKETİCİ
KORUMA KAPSAMINDAKİ
DÜZENLEMELER VE BANKA
UYGULAMALARI
AMAÇ
Seminerde, Tüketicinin Korunması hakkındaki
kanunun Bireysel bankacılık ile doğrudan ilgili
kavramlarının ayrıntılı bir şekilde verilmesi ve
katılımcıların bu bilgileri işlerinde doğrudan
uygulayabilir hale gelmelerinin sağlanması
amaçlanmaktadır. Eğitime katılanlar eğitim
sürecinin sonunda; Tüketici Sözleşmelerin yeni
yasa açısından öneminin farkına
varacaklar,Bireysel krediler ve Konut Kredilerinin
Tüketici hukuku açısından yorumlayabilecekler,
Tüketicinin korunması konusunda yeni düzenleme
ile Kredi kartlarına getirilen yenilikler hakkında bilgi
sahibi olacaklar.
İÇERİK
❑ Tüketici Hukukunun Günümüze Kadar Gelişim Süreci
❑ Tüketici Kavramı
❑ Bireysel Kredi Sözleşmelerinin Genel Esasları
❑ Kanunun Kapsamı ve Tanımlar
❑ Temel İlkeler ve Haksız Şartlar
❑ Tüketici Kredisi Sözleşmeleri
❑ Bildirim Yükümlülüğü, Cayma Şartı, Faiz Oranı
❑ Temerrüt, Bağlı Krediler
❑ Konut Finansmanı Sözleşmeleri
❑ Faiz,Temerrüt, Erken Ödeme
❑ Tüketici Hakem Heyeti İşleyişi, Karar ve İtiraz
❑ Tüketici Mahkemeleri
❑ Banka Kartları ve Kredi Kartları Hakkındaki Yeni Düzenlemeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
ODAK NOKTALARI
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Güven
Yaratma, Müşteri Duyarlılığı
#Tüketici #Hak #Teminat #Sözleşme #Kredi Teminat ilişkisi #Bireysel krediler #Tüketici hakları
#Temerrüt #Kredi kartları
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme Ve Operasyonel Takip, Sorumluluğu Devretme,
Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Mesleki/ Bankacılık Hukuki Alt Yapıya Hakim Olmak, Mevzuat, Operasyonel Takip
Teknik Yetkinlikler Ve Bilinç, İç Sistemler Ve Denetim, Operasyonel Verimlilik
Bilir: Tüketiciyi koruma yasası kapsamında
bireysel bankacılık işlemlerinin yasal temellerini
bilir.
Anlar: Bireysel kredileri tüketiciyi koruma
kapsamında değerlendirir, yasanın uygulama
şartlarının nedenini anlar.
Yapar: Sözleşme, tüketici, kredi, teminat, SÖB ve
uyuşmazlık sürecini yeni yasaya göre kavrar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Ve Geleceği Kurgulamak, Farklılıkları
Yönetme, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşen Türktekin Cinoğlu
HEDEF KİTLE
Seminere, temel hukuk eğitiminden geçmiş ve
Bireysel bankacılık konusunu irdelemesi gereken
Banka çalışanları katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 7 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 8 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1405/6345 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ
HUKUKU
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde bilişim hukuku, bu alanın diğer hukuk
dalları ile arasındaki bağlantı, bu alanı diğer
alanlardan ayıran ilke ve yaklaşımlar ile bilgi ve
iletişim teknolojileri ile organik bağına değinildikten
sonra, günümüzde artık her biri bilişim hukuku
altında ayrı uzmanlık alanlarına dönüşmüş alanlar
hakkında bilgiler verilerek, katılımcıların bilişim
hukuku hakkında bilgi sahibi olmaları
sağlanacaktır.
ODAK NOKTALARI
#yeni bir disiplini öğrenme #hukuksal farkındalık
#teknik farkındalık #uyum
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İnterdisipliner bir alan olarak bilişim
hukukunun, bilgi ve iletişim teknolojileri ve diğer
hukuk alanları ile kesiştiği veya ayrıldığı noktaları,
bu alanın alt dallarını bilir
Anlar: Karar verme süreçlerinde bilişim hukukunun
perpsektifi ile olayın değerlendirilmesi gerektiğini
anlar
Yapar: Bilişim hukuku bilgisi ile uyum, sorun
çözme, süreç geliştirme çalışmalarını yürütür
HEDEF KİTLE
Seminere, bilişim hukukunun doğrudan etkilediği
IT, finans, hukuk, denetim, risk, iş geliştirme
ekiplerinden çalışanlar katılabilir. Seminere, bilişim
hukukunun doğrudan etkilediği IT, finans, hukuk,
denetim, risk, iş geliştirme ekiplerinden katılımda
bulunulabilir.
NOT
❑ Genel olarak Bilişim Hukuku
▶ Bölümleri ve her bir bölüme dair ilkeler
▶ Diğer hukuk dallarından farkı ve bilgi-iletişim teknolojileri ile organik bağı
❑ Bilişim Hukukunun alt dalları
▶ Elektronik imza
▶ Kayıtlı e-posta
▶ Dijital Şirket (e-genel kurul, internet sitesi zorunluluğu)
▶ Adli Bilişim
▶ Sayısal muhasebe: e-fatura/e-defter/e-arşiv
▶ Elektronik ticaret(E-Ticaret)
✓ E-TicaretinTeknolojik ve Hukuki Altyapısı
✓ E-Ticaret Sözleşmeleri
✓ E-Ticarette Banka ve Kredi Kartlarının Uygulaması
✓ Elektronik Haberleşme Kanununun E-Ticarete Etkisi
✓ E-Ticarette Reklam
▶ Bilişim suçları
▶ Kişisel verilerin korunması
▶ E-tebligat
▶ Biyometrik yöntemler
▶ İnternet içerik hukuku (5651 sayılı kanun uygulaması)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
İletişim, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Erden Gürden
Baş. Tarihi : 9 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 9 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1676/6405 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
SÖZLEŞMELERİN SENETLERİN HAZIRLANMASI
VE KONTROLÜNDE DİKKAT
EDİLECEK KONULAR
AMAÇ
Hukuki ilişkilerimizde önemli yeri olan
sözleşmelerimizde ve senetlerimizde yaşanan
sorunlar, hak ve alacaklarımızın elde edilmesinde
sıkıntı yaratmakta veya gecikmeye sebep
olmaktadır. Seminer; bu sorunları interaktif olarak
paylaşarak, katılımcıları yasal çözümler ve hukuki
yorumlar konusunda bilgilendirmeyi
amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Sözleşme - Senet Bilinci #Hukuksal Bakış
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sözleşme ve senetlerde yaşanması olası
sorunları bilir.
Anlar: Bu sorunları gidermenin riski minimize
edeceğini anlar.
Yapar: Takım ruhu ile çalışarak, yasal bazda
kalarak, müşteri-banka dengesini sağlayıcı işlem
yapar.
HEDEF KİTLE
Seminer, şubeler ve genel müdürlüklerde çalışan
pazarlama, operasyon, krediler, tahsis, teftiş, iç
kontrol, hukuk birimleri, sözleşme ve teminat
kontrol bölümlerinde görevli çalışanlar başta olmak
üzere, konuyla ilgili tüm bankacıların katılımına
yöneliktir.
NOT
İÇERİK
▶ Hukuki İşlemler
▶ Tanımı ve Ayrımları
▶ Hukuki İşlemlerde İçerik Serbestisi ve Sınırları
▶ Hukuki İşlemlerde Şekil Serbestisi ve Uymak Zorunda Olduğumuz Şekil
Şartları( Yazılı Şekil-Resmi Şekil-Tescil-İlan) ve Örnekleri
❑ Gerçek Kişilerde Hukuki İşlem Ehliyeti
▶
▶ Reşit (Ergen) Olma - Mümeyyiz (Ayırt Etme Gücüne Sahip Olma) - Mahcur (Hacir
Altına Alınmış - Kısıtlı) Olmama
▶ Muhatapların Yaşı (65 yaşını aşan muhataplarda?) ve Hayat Sigortasının Konusu,
Önemi
▶ Ölüm/Gaiplik Kararı ve Miras Hukukunun İşlemlerimize Etkisi
❑ Tüzel Kişilerde İşlem Ehliyeti
▶ Anonim, Limited, Kollektif, Komandit Şirketler ve Şahıs Şirketleri ile Ortaklarının
İşlemlerden Doğan Sorumluluğu
▶ Ticaret Sicili Gazeteleri, Kuruluş-Esas Sözleşme ve Değişiklikleri ile Kararların
İncelenmesi
▶ Temsil-İlzam (İmza Sirkülerinde Dikkat edilecek Hususlar ve Yetkilerin Süresi
Sorunsalı)
❑ İmza Esasları
▶ Huzurda-Islak İmza-Güvenli E-İmza
▶ Gözleri Görmeyen ya da Okur-Yazar Olmayanlar -İmza Mührü/ Parmak Basma?
Farklı İmza Atanlarda Durum
▶ İmza İnkarı
❑ Temsilcilerle İşlem Yapılması Halinde Dikkat Edilecek Konular
▶ Yasal Temsil (Veli, Vasi, Kayyum), İradi Temsil (Vekil - Vekaletnameler)
▶ Talimat ve/veya Faksla ya da E-Posta ile İşlem Yapma?
❑ Borçlar Kanununun, Sözleşmelere İlişkin Getirdikleri
▶ Sözleşmenin Tanımı (Teklif-Öneri ve Kabul )
▶ Genel İşlem Şartlarının Sözleşmelerin Geçerliliğine Etkileri-SonuçlarıDeğerlendirilmesi
▶ Muhataplara Önceden Bildirimde Bulunma Zorunluluğu Uygulamada Nasıl İcra
Edilecektir?
❑ Bazı Sözleşme Türleri İle İlgili Pratik Bilgiler
▶ Kredi Sözleşmeleri ve Dikkat Edilecek Konular
▶ Rehin Sözleşmeleri( Taşınır-Taşınmaz), Kefalet (Yeni Borçlar Yasasının ilgili
Hükümleri)
▶ Temlik ( Hak ve Alacak Devri) İşlemlerinde Dikkat Edilecek Konular Nelerdir?
▶ Garanti (Teminat Mektupları), Satım, Borcun Nakli, Karz (Ödünç)
❑ Kambiyo Senetleri
▶ Tanımı ,Çeşitleri ve Özellikleri-Adi Senetten Farkları
▶ Çek, Şekil Şartları, İbraz Süreleri, Ödemeden Men, Çekten Cayma,
Zamanaşımı(Yeni Çek Yasaları Neler Getirdi?)
▶ Bono(Senet) ve Şekil Şartları (Munzam - Finansman Senetlerinde Dikkat Edilecek
Hususlar?)a
▶ Poliçe ve Yasal Şekil Şartları, Kambiyo Senetlerinde Ciro ve Aval
▶ Kambiyo Senedi Alırken Dikkat Edilecek Hususlar?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip Ve Bilinç, Mevzuat, Hukuki
Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Emel Tezcan
Baş. Tarihi : 21 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 22 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1537/6359 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
MORTGAGE KREDİLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde katılımcıların bankacılığın karlı ve
stabil ürünlerinden biri olan Mortgage konusuna
genel bakış sonrası yasal süreçleri, Dünya ve
Türkiye uygulamaları ve mevcut rakamlarla
değerlendirme yapabilecek duruma gelmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#mortgage #konut #konutkredisi #tüketicikredileri
#tüketici finansmanı #mevzuat #bireysel krediler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Mortgage kredilerinin Dünya ve Türkiyedeki
durumu, özellikleri ve mevzuatını bilir.
Anlar: Mortgage kredilerin mikro ve makro
düzeyde etkilerini anlar.
❑ Mortgage Nedir?
❑ Dünya'da ve Türkiye'de Mortgage
❑ Tarihi, Gelişimi, Dağılımı
❑ Mortgage Ürünlerine Rakamlarla Genel Bakış
❑ Mortgage hakkında Yasal Düzenlemeler – Tüketicinin Korunması hakkında Kanun
❑ Mortgage Ürünleri
❑ Faiz Uygulamaları Esas Alınan Ürünler
❑ Ödeme Planı Uygulamaları Esas Alınan Ürünler
❑ Ürün Özelliği Farklılaştırılarak Oluşan Ürünler
❑ Mortgage Süreçleri
❑ Başvuru
❑ Onay
❑ Teminat
❑ Kullandırım
❑ Takip
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Seminere mortgage ile ilgili bilgi edinmek isteyen
ve uygulamada bu bilgileri kullanmak isteyen
banka çalışanları ve konuya ilgi duyan herkes
katılabilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Verimlilik, İkna
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Yapar: Mortgage ürünleri açısından portföyünü
karlı ve bilinçli yönetir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Setenay Çatalkaya
Baş. Tarihi : 7 Temmuz 2017 , Cuma - Bitiş T.: 7 Temmuz 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1680/6409 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
HAZİNE YÖNETİMİ
(HZY)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
İLERİ HAZİNE YÖNETİMİ
EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, katılımcılara, bankaların sıklıkla alımsatımlarını gerçekleştirdiği menkul kıymetlerin ve
türev ürünlerin fiyatlanması, risklerinin analiz
edilmesi ve yönetilmesi ile ilgili temel ve ileri analiz
yöntemleri anlatılmaktadır. Bankaların hazine
birimleri tanıtılmakta ve gerçekleştirdiği
fonksiyonlar detaylı olarak aktarılmaktadır. Hazine
birimlerinde kullanılan data sağlayıcılar ve
kullanım özelliklerini tanımak eğitimin önemli
amaçlarından bir diğeridir. İki günlük bu çalışma
sayesinde katılımcılar; banka hazinelerinin
işleyişlerini, kullanılan enstrümanları, bu
enstrümanların fiyatlama özelliklerini ve
hazinelerin faaliyet gösterdiği piyasaları detaylı
tanıma imkanına kavuşacaktır. Katılımcılar hazine
enstrümanlarını sadece fiyatlayan değil analiz de
edebilen bir seviyeye gelmektedir. Eğitim çok
sayıda uygulama örneği ve simülasyonlar ile
desteklenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Fiyatlamalar #Hazine
ürünlerini tanıma #Piyasaları tanıma #Müşterilerle
iletişim #Hazine karlılık #Sözleşmeler #Kredi
limitleri #Teminatlandırma #Data sağlayıcılar
#Rekabet #Türev işlemler #Düzenleyici kurumları
tanıma #Piyasa yapıcılığı kavramı #Likidite
#Finansal risk yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Kanunu ve ilgili mevzuatı, İç
prosedürleri bilir. Banka hazinelerinin faaliyet
gösterdiği piyasaları bilir. Bankaların ilişkide
olduğu yasal düzenleyici otoriteleri bilir. Yabancı
data sağlayıcıları bilir. Hazine ürünlerini bilir.
Anlar: Banka hazinelerinin birbirleri ile ilişkilerini
anlar. Banka hazinelerinin müşteriler, piyasalar ve
yasal otorite niteliğindeki kurumlar ile ilişkilerinin
nasıl yürütüldüğünü anlar. Türev işlemlerin nasıl
fiyatlandığını anlar. Finansal risklerin nasıl
yönetildiğini anlar. Hazine enstrümanlarının nasıl
fiyatlandığını anlar. Piyasa jargonunu anlar.
Hazinelerin krediler, hukuk ve risk yönetimi
birimleri ile ilişkilerini anlar. Hazinelerin ve hazine
işlemlerinin nasıl denetleneceğini anlar.
Yapar: Hazine enstrümanlarını fiyatlar ve
müşteriler ile gerekli iletişimi kurar. Müşterilerin
kredi limitlerinin oluşturulmasında ve sözleşme
hazırlanmasında aktif rol alır. Yabancı data
sağlayıcıları ve fiyatlayıcıları etkin kullanır.
Piyasalardaki hareketleri etkin bir şekilde yorumlar.
HEDEF KİTLE
Hazine ürünlerinin fiyatlanması ve analizi için
hizmet veren tüm Hazine Birimi çalışanları, hazine
ürünlerinin risklerini ölçen ve denetleyen Risk
Yönetimi, Teftiş, İç Kontrol Birimi çalışanları,
Hazine Operasyon Birimleri, Teminat Yönetimi
Birimi ve konuyu derinlemesine öğrenmek isteyen
tüm çalışanlar eğitime katılabilir
❑ Giriş: Banka Hazinelerinin Faaliyet Gösterdiği Piyasalar ve Dinamikler
▶ Finansal Piyasalar
▶ Türkiye’de ve Dünya’da Kullanılan Finansal Enstrümanlar
▶ Hazine Ürünlerindeki Yeni Trendler ve Fırsatlar
▶ Hazine Yönetiminde Artan Risk ve Ölçüm İhtiyacı
❑ Hazine Biriminde Yer Alan Masalar, Görev ve Sorumlulukları
▶ Döviz Masası, Likidite Masası, Yerli/Yabancı Sabit Getirili Menkul Kıymetler Masası
▶ Türev İşlemler Masası, Hazine Satış ve Pazarlama Masası, Aktif Pasif Masası
▶ Orta Ofis (Middle Office), Arka Ofis (Back Office)
❑ Hazine Birimlerinde Kullanılan Yerli ve Yabancı Data Sağlayıcılar ve Hesaplama
Ekranları
❑ Hazine Ürünlerinin Fiyatlanması
▶ Sabit Getirili Menkul Kıymetler: Fiyatlanması ve Analizi
✓ Temel Tanımlar ve Kavramlar
✓ Bugünkü Değer (PV), Gelecekteki Değer (FV), İç Verim Oranı, Iskontolu
Bono, Sabit Kuponlu Bono, FRN (Değişken Kuponlu Bono), Eurobond, Spot Faiz Oranı,
Forward Faiz Oranı, Verim Eğrisi Analizi, Durasyon; Konveksite
✓ Türk Hazinesinin İhraç Ettiği Menkul Kıymetler
✓ TRL Menkul Kıymetler (Iskontolu Bono, Kuponlu Tahviller, FRN)
✓ YP Menkul Kıymetler (Eurobondlar, İç Piyasaya Satılan Tahviller)
✓ Getiri Menkul Kıymetlerin Fiyatlanması ve Risk Analizi
✓ Iskontolu Menkul Kıymetler
✓ Fix Kuponlu Tahviller
✓ FRN (Değişken Faizli Tahviller)
✓ Eurobond Menkul Kıymetler
▶ Döviz Piyasaları ve Dövizli İşlemler
▶ Likidite İşlemleri
▶ Türev Ürünlerin Fiyatlanması ve Analizi
✓ Forward, Futures, Opsiyonlar
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Vanilla Tipi Opsiyonlar, Egzotik Opsiyonlar, Payoutlu Opsiyonlar
Yapılandırılmış Hedging Ürünleri, Yapılandırılmış Yatırım Ürünleri
Opsiyon Stratejileri, Anapara Garantili Yatırım Ürünleri
✓ Döviz Swapları, Faiz Swapları
Faiz Swapları (Interest Rate Swaps-IRS)
Çapraz Kur Swapları (Cross Currency Swaps – Basis Swaps)
Cap/Floor, Swaption, Yapılandırılmış Faiz Opsiyonları
Teminat Yönetimi ve Limit Sistemlerinin Kurulması
▶ Risk Bazlı Teminat Yönetim Sistemi Kurulması
▶ Teminat Yönetim Sisteminin Enstruman, Vade ve Döviz Cinsi Bazında
Farklılaştırılması
▶ Çok Katmanlı ve Esnek Limit Sistemleri
▶ Limit Türleri ve Genel Özellikleri
▶ Risk Bazlı Limitler
❑ Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış, İletişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitk Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip,
Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, İç sistemler ve Denetim, Maliyet, Fiyatlama, İlişki Yönetimi,
Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, Kıyaslama, Raporlama ve
Sunum, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Güneş Kasap
NOT
Seminer üçüncü günü bilgisayar uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
Baş. Tarihi : 10 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 12 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
861 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1392/6279 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
1.011
PİYASA SİMÜLASYONU
İÇERİK
AMAÇ
Katılımcıların, fon yönetimi kavramını ve içeriğini
öğrenerek, Hazine bölümünde yapılan işlemlerin
neler olduğunu anlaması, dünyada ve Turkiye`de
çalısan piyasaları tanıması, bilgisayarlı simulasyon
desteğiyle sanal bir ortamda aktif olarak bir
bankanın Hazinesini yönetmesi ve piyasalarda
işlem gerçekleştirme yoluyla bahsedilen tüm bu
kavramları, işleyiş mekanizmalarını ve piyasa
mantığını öğrenmesi amaçlanmaktadır.
Katılımcılar Reuters ekranlarını tanıyacak,
fiyatlama mantığını, arbitraj islemlerini ve kar
yaratma imkanlarını sanal ortamda gerçek
işlemlerle öğreneceklerdir. Katılımcılar 2-3 kisilik
gruplar halinde bir bankanın fon yonetimi
bölümünü oluşturacaklar ve belirlenmiş bir sure
icin Hazine`yi yöneteceklerdir. Bu bağlamda limit
kısıtlamaları doğrultusunda TL/FX, FX/FX, FX/MM,
INTERBANK ve TAHVIL/BONO piyasalarında
işlem gerceklestirecekler, birbirlerine kotasyon
verecekler, yurtdısı muhabir bankalardan kotasyon
alarak işlem gerçeklestirecekler ve TL ve YP nakit
akışlarını yöneteceklerdir.
ODAK NOKTALARI
#Aktif ve Pasif Yönetimi #Piyasalar #Hazine
Yönetimi #Fiyatlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Aktif ve Pasif Yönetiminin nasıl yapılacağını
ve piyasaların çalışma sistemini bilir.
Anlar: Piyasalar gelen bilgiler doğrultusunda nasıl
işlem yapılacağını anlar.
Yapar: Hazine ürünlerinin kullanımını
gerçekleştirir.
HEDEF KİTLE
Seminere şube yöneticileri, şube yönetici adayları,
bireysel ve perakende bankacılık pazarlama,
kurumsal bankacılık, özel bankacılık pazarlama
yönetici adayları, hazine (yeni başlayanlar), iç
kontrol, risk yönetimi, teftiş kurulu, hazine
operasyon bölümü çalışanları katılımda bulunabilir.
NOT
Seminer üç gün boyunca bilgisayar uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
❑ Parasal Sistemde Meydana Gelen Gelişmeler
▶ Dünya’da Piyasalasma Süreci
▶ Türkiye’de Piyasalasma Süreci
❑ Piyasa Kavramı ve Piyasalar
▶ Mali Piyasalar
▶ Organize Piyasalar
▶ Tezgahüstü Piyasalar
❑ Hazine ve Dealing Room
▶ Hazine’nin Fonksiyonları
▶ Hazine’nin Bölümleri
❑ TL Pozisyon Yönetimi
▶ Faiz Oluşum Süreci
▶ MB Para Politikaları
❑ Döviz Pozisyon Yönetimi
▶ Temel Kavramlar
✓ Döviz Kuru
✓ Döviz ve Efektif
✓ Çapraz Kur
✓ Kotasyon
✓ Valor ve Ödemeler
▶ Döviz Piyasası Ürunleri Fiyatlama Yöntemleri
▶ Döviz Piyasası Katılımcıları
▶ Döviz Piyasası Fonksiyonları
▶ Döviz Pozisyonu ve Kur Riski
▶ Döviz Kurunu Belirleyen Faktörler
✓ Temel Analiz
✓ Teknik Analiz
▶ Turkiye’de Döviz Povizyonu ile İlgili Mevzuat
❑ _ Menkul Kıymetler Bölümü
▶ Kamu Menkul Kıymetleri
✓ Hazine Bonosu ve Devlet Tahvili
✓ Eurobond
▶ İhrac Yöntemleri
▶ Repo ve Ters Repo Kavramı
▶ Sabit Getirili Menkul Kıymetlerde Fiyatlama ve Finans Matematiği
✓ Hazine Bonosu, Repo Hesaplamaları
✓ Bilesik Faiz Uygulamaları
✓ Tahvil Değerlemesi
❑ Finansal Piyasalarda Genel Müşteri Talepleri
▶ Doğru Müşteri, Doğru Fiyatlama
▶ Doğru Ürün, Doğru Müşteri
▶ İtirazları Karşılama
❑ Simulasyon Çalışmaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Takım Çalışması ve İşbirliği,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Maliyet, Fiyatlama, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Saim Çelik
Baş. Tarihi : 17 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 19 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
1.080 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
1.230
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1295/6290 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
KREDİLER
(KRD)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
KREDİLERİN TAHSİSİNDEN
TASFİYESİNE KADARKİ
SÜRECE HUKUKİ YAKLAŞIM
AMAÇ
Seminerde, katılımcılara koruyucu hukuk bakış
açısından kredilerin tahsisi öncesi aşamasından
başlayan ve kredide risk doğması halinde
tasfiyesine kadar ki sürece ilişkin olarak teorik ve
pratik bilgilerin aktarılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Koruyucu hukuk #Hukuki farkındalık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İlgili iç ve dış mevzuatı bilir.
Anlar: Kredilerdeki hukuki sorunların önemini
anlar.
Yapar: Hızlı çözüm isteyen müşteriyi anlayarak,
banka-müşteri dengesini sağlayıp, hukuki bazda
işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Pazarlama, operasyon, risk izleme ve hukuk
departmanlarında çalışan personel başta olmak
üzere; kredilerin tahsis ve tasfiyesinde görev alan
çalışanlara yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Kredilerin Tahsisi Aşamasında Kredi Sözleşmelerinin Düzenlenmesi ve
İmzalanmasında Dikkat Edilecek Konular
▶ Muhataplardan Talep Edilecek Belgeler ve Bilgiler
✓ Gerçek Kişi ise
✓ Tüzel Kişi ise
✓ Vekalet ile İşgörme Halinde
▶ Banka Lehine Tesis Edilecek Belirli Teminatlar.
✓ Kambiyo Senetleri ( Çek, Bono ve Poliçede Şekil Şartları ile Tevdii Usulleri)
✓ Taşınmaz Rehni
✓ Taşınır Rehni
✓ Ticari İşletme Rehni
✓ Kefalet
✓ Temlik
✓ Garanti
❑ Sorunlu Kredilerde, Yasal Takibe Karar Verilmesi Halinde İşlemler Teminatların
Değerlendirilmesi ve Ek Teminat Alınması
▶ Hesap Özetlerinin Önemi ve Hukuki Durumu
▶ Hesap Kat’ı ve İhtarnamede Dikkat Edilecek Konular ile Hukuki Sonuçları
▶ Yasal Takip için Hazırlanacak Dosyanın İçeriği ve İstihbaratın İletilmesi
❑ Yasal Takiplere Ait Bazı Kavramlar ve Pratik Bilgiler
▶ Dava Yolu – Takip Yolu Ayrımı ve Çeşitleri
▶ Haciz Yolu ile Takip
▶ İflas
▶ İpoteğin Paraya Çevrilmesi
▶ Konkordato
▶ İhtiyati Haciz-İhtiyati Tedbir
▶ Muvazaalı İşlemler ve Tasarrufların İptali Davaları
▶ Gönderilen Haciz İhbarnamelerine Karşı Banka
Personelince Yapılacak İşlemler
❑ Uygulamada Karşılaşılan Sorunların Tartışılması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Takım Çalışması ve İşbirliği, İletişim,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Hukuki
Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Emel Tezcan
Baş. Tarihi : 29 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 31 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/390/6338 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
BAŞARILI KREDİ YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, kurum ve bireylere tahsis
edilmiş ve kullandırılmış kredilerin geri
dönüşümlerini maksimum kılacak, kredi
pazarlama, tahsis, izleme ve takip süreçleri ile ilgili
politika ve strateji oluşturmak suretiyle kredi
portföyünün yönetimi ile ilgili ilkeleri katılımcılarla
paylaşmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuat #Kredi #Politika #Strateji #Yönetme ve
Uygulama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir :Bankanın kredi politikası doğrultusunda
kredilendirme sürecini bilir
Anlar: Kredi sürecinin doğru uygulanmasının
bankaya olumlu katkı sağlayacağını anlar Yapar :
Kredilendirme sürecine yetkileri doğrultusunda
uyum sağlar
HEDEF KİTLE
Seminere, bankaların kredi pazarlama, tahsis,
izleme ve takip bölümlerinde çalışanlar, stajyer
müfettiş yardımcıları, müfettiş yardımcıları ve konu
hakkında bilgi sahibi olmak çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ Bankaların Kredi Politika ve Stratejisi
▶ Pazarlama
▶ Tahsis
▶ İzleme
▶ Takip
❑ Kredi Pazarlama Süreçlerinin Yönetimi
▶ Ürünleri Tanıma ve Pazarlama
▶ Müşteri Seçimi
▶ İhtiyaç Tespiti
❑ Kredi Tahsis Süreçlerinin Yönetimi
▶ Değerlendirme
▶ Müşteri Kredi Değerliliği Ölçüsünde Tahsis
▶ Müşteri Riskini Belirleme
▶ Teminat ve Garanti Alma
▶ Limit Belirleme ve Kullandırım
▶ Kriz Dönemlerinde Kredi Kullandırımı
❑ Kredi İzleme Süreci Yönetimi
▶ Kredi Riski ve İçsel Derecelendirme
▶ Kredi Portföy Riski Kapsamında İzleme
❑ Kredi Takip Süreçlerinin Yönetimi
▶ Kredinin Yeniden Yapılandırılması
▶ Kredilerden Doğan Alacakların Sınıflandırılması ve Karşılık Ayırma
▶ Kanuni Takip Yolu İle Alacağın Tahsili
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş zamanlı bildirim), Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Nahit Özen
Baş. Tarihi : 1 Haziran 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 2 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1518/6302 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ VE
KREDİLENDİRME SÜRECİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde finansal tabloların analiz yöntemleri ve
kredi paketi hazırlama süreci konularında bilgi
verilmesi amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Bilanço #Mali Analiz #Taahhüt Analizi #Rasyo
Analizi #Nakit Akım #Kredi Komitesi #Risk Analizi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Mali Analiz Yöntemlerini Bilir. Firmalara
Doğru Soruları Sormayı Bilir. Firmanın Faaliyet
Değişikliğinin Mali Tablolara Etkisini Bilir.
Müşterilerde Güven Yaratmayı Bilir.
Anlar: Merak Ve Keşfetmenin Firma Analizindeki
Önemini Anlar. Firmaların Faaliyet Döngüsünü
Anlar. Firmaların Taşıdığı Riskleri Anlar.
Rasyoların Nasıl Okunacağını Ve Ne Anlam
Taşıdığını, Firmanın Mali Tablolarına Dayanarak
Ne Kadar Kredi İhtiyacı Olduğunu Anlar. Kredi
Komitesi Nezdinde Önemli Konuları Anlar.
Yapar: Analitik Düşünme Ve Kredi Bilgisini Bir
Araya Getirir. Firma Ve Sektörde Kıyaslama
Yapar. Bankanın Kredi Prosedürüne Uygun Rapor
Yazar. Banka Ve Firmaya En Uygun Kredi Teklifini
Hazırlar.
❑ Finansal Tabloların Tanımı Özellikleri
▶ Bilanço Gelir Tablosu Aktarma Arındırma İşlemleri
▶ Krizin Mali Tablolara Etkisi -Yorumlanması
▶ İnşaat Firmaları Finansal Tablolarının Özellikleri ve İnceleme Farklılıkları
▶ Konsolide Mali Tabloların Hazırlanma Özellikleri
❑ Finansal Tablolar Analiz Yöntemleri
▶ Statik Analiz Dinamik Analiz
▶ Trend Analizi
▶ Yüzdesel Analiz
▶ Oran Analizi
▶ Öz Kaynak Değişim Tablosu
▶ Net İşletme Sermayesi Değişim Tablosu
▶ Fon Akım Tablosu Analizi
▶ Nakit Akım Tablosu Analizi
❑ Kredi Paketi Hazırlama Süreci Standart Kredi Paketi Hazırlanması
▶ Temel Bilgi Formu Müşteri Tanıtım Raporu (Müşteri Profili)
▶ İstihbarat Banka İlişkileri Raporu
▶ Sektör ve Finansal Analiz Raporu (Yorum)
▶ Risk Analizi Raporu
▶ Krizin Firmanın Faaliyetlerine ve Finansal Tablolarına Etkileri
▶ Açık Pozisyon Taşıyan Firmaların Değerlendirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Öğrenme İştahı, Güven Yaratmak, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon ve
Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim,
İkna, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okumak Ve geleceği kurgulamak
HEDEF KİTLE
Konu ile ilgili yetkililer katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Nurten Düzgün Sönmemiş
Baş. Tarihi : 7 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 9 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/844/6343 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
KREDİLERİN TAHSİSİ,
TEMİNATLANDIRILMASI,
İZLENMESİNE İLİŞKİN TÜM
SÜREÇLER
AMAÇ
Seminerde, gerek yasal mevzuat, gerekse pratik
uygulamalar çerçevesinde; kredi nev`ileri,
özellikleri, Ticari nitelikli kredi tahsis süreçlerinden
başlayıp, yasal takibe kadar olan tüm süreçlerin
yönetilmesine ilişkin bilgilerin aktarılması
amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Kredi #Mevzuata hakimiyet #Yasal otorite
yaptırımları #uyum #kredi süreçlerini yönetme
#kredi müşterisini yönetme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kredi verilmesi ve teminatlandırılması ile ilgili
Bankacılık Kanunu ve ilgili diğer mevzuatı, keza
banka içi kredi prosesesinde dikkate alınacak
hususları bilir.
Anlar: Yasal düzenlemeler ile bunlara uyum
gösterilmesi gereğini, kredinin geçirdiği aşamaları,
kredi nevilerini, aralarındaki farkları, firma
değerliliğinin nasıl anlaşılacağını,
teminatlandırmanın sonuçlarını, kredi tahsisinden
kredi izlemeye kadar olan tüm süreçlerin etkin
yönlerini, anlar
Yapar: Kredi tahsis operasyonlarını, kredi
süreçlerinin yönetimini, izleme fonksiyonlarının
yönetimini yapar, kredi pazarlamasının daha
bilinçli yönetilmesini sağlar.
HEDEF KİTLE
Seminere şube ve genel müdürlükte konuya ilgi
duyan her seviyedeki tüm çalışanlar katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Kredi Türleri, Nakit ve Gayrinakit Krediler, Özellikli Krediler, Teşvikli Krediler,
İhracat, Yatırım ve Döviz Kredileri, Birbirlerinden Farklılıkları, ❑ Bankacılık Kanunu’nun Kredilere Yönelik Kısıtlamaları
❑ İstihbarat Süreci, Kredi Türlerinin Tahsis Özellikleri, Müşteriye Göre Farklılıkları
❑ Kredi Tahsisinde Müşteri Taleplerinin Değerlendirilmesi ve Sektörleri ve Faaliyet
Döngüleri İtibariyle Dikkat Edilecek Hususlar
❑ Kredi Teminatları, Özellikleri, Birbirlerinden Farklılıkları, Kuvvetli ve Zayıf Yönleri
İle Tüm Bu Süreçlerde Dikkat Edilecek Hususlar
❑ Karşılık Yönetmeliği ve Buna Bağlı Olarak Kredi İzleme Kriterleri ile Uygulamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Salih Semih Kortel
Baş. Tarihi : 16 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 17 Haziran 2017 , Cumartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1348/6350 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKACILIKTA SORUNLU
KREDİLERİN YÖNETİMİ VE
ERKEN UYARI SİNYALLERİ
AMAÇ
Seminerde bankacılık sektörünün en önemli
gündem konularından biri olan problemli kredilerin
teşhisi ve yönetimi hakkında katılımcıların
bilgilendirilmesi hedeflenmiştir.
ODAK NOKTALARI
#Kredi kaynakları #Risk yönetimi #Erken uyarı
sinyalleri #Temel kredilendirme kriterleri #Teşhis
ve sonuçlandırma
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sorunlu kredilerin yönetimini bilir,
Anlar: Sorunlu kredilerin teşhisi ve erken uyarı
sinyallerinin etkisini ve gereğini anlar
Yapar: Kredi yönetiminin kullandırım öncesi ve
sonrası nasıl yapılmasına uyum sağlar.
HEDEF KİTLE
Seminer, bankaların genel müdürlük kredi tahsis,
risk yönetimi ve şubelerde çalışan portföy
yöneticilerine yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ BÖLÜM – I
▶ Kredi İle İlgili Tanımlar ve Kavramlar
▶ Kredinin Bünyesinde Taşıdığı Unsurlar
▶ Bankaların Fon Kaynakları
▶ Bankacılıkta Plasmanın Önemi
▶ Kredilerin Sınıflandırılması
▶ Kredi Organizasyonu ve Süreci
▶ Müşteri Risk Sınıflandırılması
❑ BÖLÜM – 2
▶ Sorunlu Kredilerin Tanımı
▶ Sorunlu Kredileri Yaratan Etkenler
▶ Sorunlu Kredileri Yaratan Nedenler
▶ Sorunlu Kredilerin Bankalara ve Ekonomiye Getirdiği Zararlar
▶ Sorunlu Kredilerin Bankalara Getirdiği Maliyet
❑ BÖLÜM – 3
▶ Sorunlu Kredilerde Erken Uyarı Sinyalleri
▶ Erken Uyarı Sistemi
▶ Erken Uyarı Sistemleri Ana Başlıkları
✓ Yönetim konularında Erken Uyarı Sistemleri
✓ Firma Faaliyetlerinde Erken Uyarı Sistemleri
✓ Finansal konularda Erken Uyarı Sistemleri
✓ Banka – Firma İlişkilerinde Erken Uyarı Sinyalleri
▶ Sorunlu Kredilerin Banka İçindeki Nedenleri
▶ Kredi kullanana (borçluya) İlişkin Nedenler
❑ BÖLÜM – 4
▶ Sorunlu Kredilerin Yönetimi
✓ Bankanın Durumu
✓ Diğer Kreditörlerin Durumu
✓ Firmanın Analizi
✓ Likiditasyon Analizi
✓ Kredinin Yeniden Yapılandırılması
✓ İzleme
✓ Sorunlu Kredilerin Sınıflandırılması
✓ Sorunlu Kredilere Aday Firmaların Tespitinde Dikkat Edilmesi Gereken
Noktalar
✓ Tasfiye Edilmesi Gereken Firmalarda Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar
✓ Yapılması Gerekenler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Hızlı Karar Alma ve Çeviklik,
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon,
Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Maliyet, Fiyatlama,
Operasyonel Verimlilik, İkna, İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit
Ortaklıklar Kurma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Zafer Mustafa Savaşal
Baş. Tarihi : 19 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 20 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1460/6355 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
SORUNLU KREDİLER VE
ERKEN UYARI SİNYALLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Günümüz ekonomik koşullarında çok önemli bir
yere sahip olan; kullandırılan kredilerde oluşan
erken uyarı sinyallerini tanıma, teşhis etme, analiz
etme , önlem alma ve sorunlu kredi yönetimi
kapsamında yeniden yapılandırma ile ilgili bilgi
vermeyi amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Krediler # Kredi İzleme # Sorunlu Kredi # Erken
Uyarı Sinyalleri # Analiz #
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kullandırılan kredilerde, kredibilite de oluşan
erken uyarı sinyallerini ve sorunlu kredi yönetimini
bilir.
Anlar: Kullandırılan kredilerde, krediler sorunlu
kredi olmadan önceki aşamaları ve sorunlu kredi
yönetiminden anlar.
Yapar: Kredilerde erken uyarı sinyallerini görür,
önlem alır, sorunlu kredi haline dönüşürse yeniden
yapılandırma yapar.
❑ Kredilendirme Süreci
❑ Kredilerde Sorun Göstergeleri, Erken Uyarı Sinyalleri ❑ Sorunlu Kredi
❑ Sorunlu Kredilerin Yönetimi
❑ Yeniden Yapılandırma
❑ Sorunlu Kredilerin Bankacılık Sistemi Üzerine Etkisi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Analitik Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
er: Analitik Düşünme Yönetsel Yetkinlikler: İzleme ve Takip, Hızlı Karar
Alma ve Çeviklik
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
kler: Analitik Düşünme Yönetsel Yetkinlikler: İzleme ve Takip, Hızlı
Karar Alma ve Çeviklik Mesleki/Bankacılık Teknik Yetkinlikler:
Mevzuat, Kredi İzleme ve Sorunlu Kredi Yönetimi,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
HEDEF KİTLE
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşe Çolak
Seminere kredi tahsis, kredi risk izleme ve şube
portföy çalışanları katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 5 Temmuz 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 6 Temmuz 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1681/6410 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
MUHASEBE
(MUH)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
ULUSLARARASI FİNANSAL
RAPORLAMA
STANDARTLARI`NA (UFRS)
GÖRE HAZIRLANMIŞ MALİ
TABLOLARIN ANALİZİ
AMAÇ
Seminerin amacı, Uluslararası Finansal
Raporlama Standartlarının doğru şekilde
uygulanmasını sağlamak ve uygulamaları
sırasında karşılaşabilinecek sorunlara yönelik
çözüm önerilerinin katılımcılara aktarılmasıdır.
Özellikle bankaların mali analiz ve tahsis
bölümlerinde çalışan, kurumsal ve ticari kredi
süreci değerlendiren çalışanların faaliyet
raporlarından yola çıkarak kredi analizi
yapmalarında yardımcı olacak bilgiler aktarmak.
VUK` çerçevesinde hazırlanan mali tablolardan
farklılıkları ortaya koymaktır. Yeni Türk Ticaret
Kanunu ile tüm işletmelerde muhasebe işlemleri
ve finansal raporlamaya ilişkin olarak uygulanması
zorunlu kılınan Türkiye Muhasebe Standartları
(TMS) ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları
(TFRS) ile ilgili bilgilendirmek ve Standartların
uygulanmasına ve analizine ilişkin yetkinlik
kazandırmaktır.
ODAK NOKTALARI
#UFRS uygulamaları #Kredi analizi #TMS ve
TFRS uygulama ve analizi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:İşletmenin faaliyet raporlarından yola çıkarak
kredi analizi yapmayı bilir.
Anlar:Yeni Türk Ticaret Kanunu ile uygulanması
zorunlu kılınan Türkiye Muhasebe Standartları
(TMS) ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları
(TFRS) ile ilgili uygulamayı ve analizini anlar.
Yapar:Uluslararası finansal raporlama
standartlarına (UFRS) göre hazırlanmış mali
tabloların analizi yapar.
İÇERİK
❑ Kavramsal Çerçeve
❑ Finansal Tabloların Sunumu
❑ Stoklar
❑ Nakit Akım Tablosu
❑ Net Dönem Karı/Zararı, Önemli Hataların Düzeltilmesi ve Muhasebe
Politikalarında Değişiklikler
❑ Bilanço Tarihinden Sonra Ortaya Çıkan Olaylar
❑ Ertelenmiş Vergi
❑ İnşaat Sözleşmeleri
❑ Maddi Duran Varlıklar
❑ Borçlanma Maliyetleri
❑ Kiralama Sözleşmeleri
❑ Sektörel ve Bölgesel Raporlama
❑ Hasılat
❑ Fiyat Değişimlerinin Etkileri
❑ Çalışanlara Sağlanan Haklar
❑ Mali Tabloların Konsolidasyonu
❑ Finansal Araçlara İlişkin Mali Tablolarda Açıklamalar
❑ Finansal Araçların Mali Tablolarda Gösterimi
❑ Varlıklarda Değer Düşüklüğü
❑ Faaliyet Raporları Üzerinden Uygulamalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Proaktif Davranış, Müşteri
Duyarlılığı, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme ( Geri-İleri-Eş zamanlı
Değerlendirme )
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Verimlilik, Raporlama Ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Barış Sipahi
HEDEF KİTLE
Seminere bankaların mali analiz ve kredi tahsis
bölümleri ile kurumsal ve ticari kredi süreci
değerlendiren çalışanlar katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 10 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 11 Nisan 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1204/6365 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
MALİ TABLOLARIN
SÖYLEMEK İSTEDİKLERİ,
SÖYLEYEMEDİKLERİ
AMAÇ
Mali tabloları inceleyen bir kişi genelde, karlılık
veya likidite ile ilgili çok temel göstergelere bakar
ve bu verilere göre o işletme hakkında ana bir fikre
sahip olur. "İlk izlenim kolay değişmez" ana kuralı
burada da çalışır ve kişi bu fikrini kolayca
değiştirmez. Oysa bu şekilde bir işletmeyi tanımak
çoğu zaman çok yanıltıcıdır ve olumlu ya da
olumsuz fikirlere göre tam tersi değerlendirmeler
yapmaya yol açar. Özellikle mali analiz yapanlar
bu yanılma payını azaltmak için mali analiz
yöntemleri uygularlar ama burada da karşımıza
ilgili mali tablonun hangi standarda göre
hazırlandığı meselesi çıkar. Bunun ötesinde, mali
tablo makyajlama ve kayıt dışı unsurları da dikkate
alırsak mali tabloların söylemek isteyip de
söyleyemediği çok şeyin olduğu sonucuna
varabiliriz. Eğitim katılımcıların bu konuda
yetkinliğini arttırmalarını ve daha sağlıklı karar
vererek finansal kuruluşlarda kredi açma,
kullandırma ve vadesinde tahsil etme becerilerini
arttırmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Raporlama ve Sunum #İç Sistemler ve Denetim
İÇERİK
❑ Türkiye’deki İşletme Mali Tabloları
▶ Vergi Usul Kanunu (VUK) Kapsamında Mali Tablolar
▶ Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) Kapsamında Mali Tablolar
▶ VUK ve TFRS Mali Tablolarının Görünmeyen Yönleri
▶ Temel Alınan Mali Tablolara Göre İşletmenin Nakit Döngüsünü Hesaplama
▶ Nakit Döngüsü Bize Ne Anlatır?
▶ Nakit Bütçesi İşletmelerde Nasıl Oluşturulur ve Nasıl Kullanılır?
▶ Beaver Finansal Rasyolar Sistemi ve Altman Z Skoru Yaklaşımları ile
İşletmelerde Likidite Durumunun Belirlenmesi
❑ Mali Tablo Makyajlamaları ve Kayıt Dışı Unsurlar
▶ Neden Makyajlama Yapılır? İşletmeler Neden Kayıt Dışı Faaliyetlere Yönelirler?
▶ Muhasebe Hataları ve Muhasebe Hileleri Nasıl Yapılır?
▶ Dönen Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar ve Tespiti
▶ Duran Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar ve Tespiti
▶ Kısa ve Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklarda Yapılan Makyajlamalar ve Tespiti
▶ Özkaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
▶ Gelir Tablosunda Yapılan Makyajlamalar
▶ Kayıt Dışı Kavramı ve Mali Tablolarda Yarattığı Çarpıklıklar
▶ Bu Çarpıklıkların Tespiti Nasıl Yapılır?
▶ Kayıt Dışı Unsurların Eklenmesi İle Mali Tabloların Düzeltilmesi
▶ Ayrıntılı Mizan İncelemesinin Önemi ve Bilanço ile Gelir Tablosunun Mizan ile Karşılaştırılması
▶ Gerçek Hayattan Farklı Sektörlerdeki Firma Mali Tabloları Temelinde Yukarıda
Verilen Konuların Ayrıntılı Analizi
▶ Şerefiye Hesaplaması
▶ Kapsamlı Bir UFRS Monografi Çözümü
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Mali tabloların görünmeyen yüzünü
keşfetmenin farkındalık yaratacağını bilir.
Anlar: Bu farkındalığın kendisine ve işletmesine
katma değer yaratacağını anlar.
Yapar: Herkesin görmediği finansal unsurlarda
özel ve faydalı değerlendirmeler yapar
HEDEF KİTLE
Bankalar ve iştiraklerindeki muhasebe, iç ve
finansal kontrol bölümü elemanları ve müfettişler
katılabilir.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme,Merak ve Keşfetme,Müşteri
Duyarlılığı,Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme,Sonuç Odaklılık,Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat,Operasyonel Takip ve Bilinç,İç sistemler ve
Denetim,Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,Değişim ve
Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Oğuz Kemal Bulut
Baş. Tarihi : 8 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 9 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1648/6313 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ADLİ MUHASEBE
(FORENSİC
ACCOUNTİNG) VE
HİLE DENETİMİ
AMAÇ
Seminerin amacı, adli muhasebe ve hile denetimi
konularının temel kavram ve tanımlar başta olmak
üzere tüm yönleriyle ele alınmasını ve doğru
anlaşılmasını sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Adli muhasebe #Hile denetimi #Hile üçgeni
#Hilekar profilleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Adli muhasebe ve hİle denetimi
kavramlararını bilir
Anlar: Potansiyel hile alanlarını ve hilekar
profillerini anlar
Yapar: Hilenin önlenmesine yönelik erken teşhisler
yapar
HEDEF KİTLE
Seminere, genel müdürlük, şube müdürlüğü
yönetimleri, teftiş ve kontrol grupları başta olmak
üzere tüm çalışanlar katılabilir.
İÇERİK
❑ Adli Muhasebe ve Hile Denetimi: Temel Kavramlar, Tanımlar
❑ Adli Muhasebe ve Hile Denetiminin Dünyadaki ve Türkiye’deki gelişimi ve önemi
❑ Finansal Tabloların Bağımsız Denetiminde Bağımsız Denetçinin Hileye İlişkin
Sorumlulukları
❑ Hile Türleri- Hile ve Yasal Boyutu
❑ Mesleki Etik Kuralları, Hile Denetimi Mesleki Uygulama Standartları (The
Professional Practices Framework)
❑ Kurumsal Risk Yönetimi, Hile Risk Analizi
❑ Hile Üçgeni
❑ Hile Yapanların Karakteristik Özellikleri
❑ Hile Denetim Teknikleri
❑ Hile Denetiminin Planlanması ve Yürütülmesi
❑ Hile Denetiminde Saha Çalışmaları ve Kanıt Toplama Süreci
❑ Hile Denetimi ve Raporlama
❑ Hile Önleme Stratejileri
❑ Hile Denetiminde Sorumluluklar
❑ Dünyadan ve Türkiye’den Bankacılık Hile Vak’aları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki gelişim, merak ve keşfetme, kurumsal
farkındalık ve etik bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi izleme ve operasyonel takip, sorumluluğu
devretme, denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel takip ve bilinç, iç sistemler ve denetim,
global zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve geleceği kurgulamak,
farklılıkları yönetim
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Burcu Adiloğlu
Baş. Tarihi : 1 Haziran 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 1 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1663/6389 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
HAZİNE ÜRÜNLERİ
MUHASEBESİ
İÇERİK
AMAÇ
Günümüz finans piyasalarında finansal araçlar
veya hazine ürünleri önemli bir yer tutmaktadır.
Finansal araçları günümüzde türev finansal araçlar
ve türev olmayan finansal araçlar şeklinde
sınıflandırmak mümkündür. Finansal araçların
muhasebeleştirilmesi, reeskonta tabi tutulması ve
raporlanması, gerek ulusal gerekse küresel
standart belirleyen otoriteleri oldukça meşgul
etmektedir. UMS 39 finansal araçların,
sınıflandırılmasını, kayda alınmasını, raporlama
gününde değerlenmesini, kayıtlardan çıkarılmasını
içermektedir. Seminerde genel olarak UMS 39
kapsamında bankalarda hazine ürünlerinin
muhasebeleştirilmesi ve raporlanması konu
edilmektedir.
❑ Muhasebe ve Kural Ortamları
❑ Temel Mali Tablolar: Bilânço ve Gelir Tablosu
❑ Tekdüzen Hesap Planı
❑ Finansal Araçların Muhasebeleştirilmesi ve Raporlanması
❑ Finansal Araçların Sınıflandırılması ve Kayda Alınması
❑ Finansal Araçların Raporlama Anında Değerlenmesi (Reeskonta Tabi Tutulması)
❑ Riskten Korunma Muhasebesi ve Etkinlik Ölçümü
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık),
İletişim, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Performans Geliştirme,
Sonuç Odaklılık
#Hazine #Enstrüman #Muhasebeleştirme
#Raporlama
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama ve Sunum
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,
Farklılkları Yönetme
ODAK NOKTALARI
Bilir: Hazine ürünlerinin nasıl
muhasebeleştirileceğini ve raporlanacağını bilir.
Anlar: Muhasebe kayıtlarındaki ve finansal
tablolardaki hazine ürünlerinin ne olduğunu anlar.
Yapar: Finansal tablolardaki bilgileri karar almada
kullanır.
HEDEF KİTLE
Seminere bankalarda Tekdüzen Hesap Planı ve
İzahnamesi, Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlke
ve Kavramları hakkında yeterli bilgiye sahip
çalışanların katılımı uygundur.
NOT
Katılımcılar yanlarında hesap makinesi
bulundurmalıdır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Recep Pekdemir
Baş. Tarihi : 5 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/970/6339 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
İLERİ BANKA MUHASEBESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, muhasebenin teknik yapısı ile
geleneksel işlemlerle ilgili yeterli bilgisi olan
katılımcılara banka muhasebesinin özellik
gösteren konularını açıklamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Bankalarda finansal tabloları etkileyen mevzuatı
anlama #Güncel finansal raporlama konularını
izleyebilme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Banka finansal tabloların dayandığı mevzuatı
bilir
Anlar: Güncel konulardaki raporlama sistemini
anlar
❑ Banka Muhasebesini Yönlendiren Temel Mevzuat
▶ BDDK Düzenlemeleri
▶ UFRS (TMS)
❑ Bankaların THP ve Gelenekel İşlemelerin Gözden Geçirilmesi
❑ Finansal varlık ve borçlar
▶ Menkul Değerler
▶ Krediler ve Mevduat
❑ Krediler, Karşılıklar ve BDDK Mevzuatı ve UFRS Çerçevesinde Değerlemesi
❑ Menkul Değerler, Sınıflandırılması ve Değerlemesi
❑ Türev Ürünleri ve Finansal Tablolara Yansıması, Riskten Korunma Muhasebesi
❑ Bankalarda Kapsamlı Kar Kavramı, Ertelenmiş Vergi
❑ Konsolidasyon
❑ Bankaların Finansal Tabloları, Açıklayıcı Notlar, Risk Açıklamaları
❑ Genel Değerleme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve
Keşfetme
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, KoçYönetici
Banka muhasebesinin temel konuları hakkında
tecrübesi, ancak bilgisini gözden geçirmek isteyen
ve menkul değerler, türev ürünleri, risk
muhasebesi başta olmak üzere özellikli konularda
bilgilerini geliştirmek isteyenlere yöneliktir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Raporlama ve Sunum, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlere Liderlik
Yapar: Tabloların ait olduğu banka ile ilgili finansal
yorumlar yapar
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Göksel Yücel
Baş. Tarihi : 14 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 16 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1280/6352 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
BANKACILIK
MUHASEBESİNDE DÖNEM
SONU İŞLEMLERİ:
REESKONTLAR VE
KARŞILIKLAR
AMAÇ
Seminerde, katılımcıların krediler ile ilgili olarak
ayrılması gereken genel ve özel karşılıklar ile aktif
ve pasif hesaplarla ilgili olarak ayrılan reeskont ve
karşılıkların muhasebeleştirilmesi, raporlanması ve
vergi mevzuatı karşısındaki durumu konularında
bilgilenmeleri amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mali tablolar #Raporlama #Muhasebeleştirme
#Reeskont #Karşılık
İÇERİK
❑ Bankacılıkta Muhasebe ve Kural Ortamları
❑ Bankacılıkta Temel Mali Tablolar: Bilanço ve Gelir Tablosu
❑ Temel Mali Tablolar ve Muhasebenin Temel Kavramları
❑ Mali Tablolar İlkeleri
❑ Bankacılıkta Tekdüzen Hesap Planı
❑ Bankacılıkta Finansal Araçlar ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Krediler ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta İştirakler ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Menkuller ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Gayrimenkuller ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Mevduat ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Diğer Reeskontlar ve Karşılıklar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık),
İletişim, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Performans
Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,
Farklılıkları Yönetme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Muhasebeleştirme ve raporlamanın nasıl
yapılacağını bilir. Reeskont yapma ve karşılık
ayırma işlemlerini bilir.
Anlar: Finansal tablolarda ne olduğunu anlar.
Bankaların aktif ve pasif hesaplarını anlar.
Yapar: Reeskont ve karşılık ayırma işlemlerini
yapar.
HEDEF KİTLE
Temel muhasebe bilgisine sahip bankacılıkta
uygulanan yanısıra tekdüzen hesap planı ve
izahnamesi hakkında bilgi sahibi katılımcılar
katılabilir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Recep Pekdemir
NOT
Baş. Tarihi : 19 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 21 Haziran 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/586/6357 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
TEMEL BANKA MUHASEBESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcılara, temel muhasebe
kavramlarını, süreçlerini, kayıt yöntemlerini örnek
çalışmalarla açıklamak, muhasebe evrakları,
kanuni defterler ve finansal tablolar hakkında bilgi
edinilmesini sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal analiz #muhasebe kavram ve kayıtların
doğruluğunun tespiti #operasyonel ve yasal
mevzuata uyum
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Şirkette gerçekleşen bütün işlemlerin, yasalar
ve mevzuata göre nasıl muhasebe kayıtlarına
yansıtılacağını bilir.
Anlar: İşletmenin varlıklarını, borç ve alacaklarını,
sermayesini, her türlü mali ve iktisadi faaliyetlerini
anlar. İşletmenin maliyet ve verimliliğini anlar.
Yapar: Şirket ile ilgili, mali ve iktisadi anlamda
alınması gereken tüm karar ve planlamaları,
muhasebe kayıtları sonucunda elde edilen
istatistiki bilgilere bakarak yapar.
HEDEF KİTLE
Bankanın tüm faaliyetleri muhasebe ilkeleri
içerisinde açıklanıp izlendiğinden ve söz konusu
eğitim temel eğitim olduğu için, bu konuda bilgi
sahibi olmak isteyen tüm çalışanlar seminere
katılabilir.
NOT
❑ Muhasebenin Tanımı, Süreçleri, Amacı,
❑ Muhasebenin Temel İlkeleri,
❑ Hesabın Tanımı, Özellikleri, Unsurları,
❑ Muhasebe Yöntemleri,
▶ İşletme Hesabına Göre Hesabın Unsurları,
▶ Bilanço Esasına Göre Hesabın Unsurları,
❑ Muhasebe Kayıt Sistemleri,
❑ Aktif / Pasif Hesaplar
❑ Mali Tablolar, Bilanço, Bilançodaki Varlık ve Borçlar,
❑ Gelir Tablosu,
❑ Bankada kullanılan Muhasebe Evrakları,
▶ Fişler,
▶ Kanuni Defterler,
▶ Vaziyet Raporları,
❑ Defter Kayıt Kuralları,
❑ Defterlerin Açılış ve Kapanış İşlemleri,
❑ Vaziyet Raporları,
❑ Bankacılıkta Tek Düzen Hesap Planı,
❑ Hesap Numaralama Sistemi,
❑ Örnek Çalışmaları;
▶ Dönen Değerler,(Likit değerler / Menkul Kıymetler)
▶ Krediler, Karşılılar,
▶ Yatırım Amaçlı Değerler,(İştirakler, Sabit Kıymetler)
▶ Mevduat ve Diğer Yabancı Kaynaklar ( Mevduat, Alınan Krediler)
▶ Öz Kaynaklar (Sermaye, Yedekler, Yeniden Değerleme)
▶ Faiz ve Faiz Dışı Gelirler, (Reeskontlar)
▶ Faiz ve Faiz dışı Giderler, (Reeskontlar, Amortismanlar)
▶ Nazım hesaplar,
❑ Genel Değerlendirme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Maliyet,
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Mehmet Yalınçkol
Baş. Tarihi : 21 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 22 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1583/6356 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
UYGULAMALI VE
KARŞILAŞTIRMALI
ULUSLARARASI FİNANSAL
RAPORLAMA STANDARTLARI
(UFRS)
AMAÇ
21. Yüzyılın muhasebesi UFRS`dir Tüm dünyada
uygulayıcılar, karar verenler ve yasal
düzenlemeleri yapanlar bu standartları kullanarak
ekonomik faaliyetlerin sonuçlarını öğrenmekte ve
raporlamaktadır. 2012 yılından bu yana geçerli
olan Türk Ticaret Kanunu da ülkemizde bu
standartların kullanımının yaygınlaşmasına önemli
katkıda bulunmaktadır. Seminer bu derece önemli
konuyu içerikte belirtilen kalemler itibarı ile kavram
ve gerçek hayattan ayrıntılı örnekler ile
katılımcılara aktarmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Raporlama ve Sunum #İç Sistemler ve Denetim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Standartların çalıştıkları bankalar ile
müşterilerinde nasıl uygulanacağını bilir
Anlar: Bu Standartlar ile vergi mevzuatı arasındaki
temel benzerlik ve farklılıkları anlar, klasik
muhasebe ile bugünün ve geleceğin muhasebesini
karşılaştırabilir.
Yapar: Bu Standartlara göre iç ve dış raporlamayı
yapar
HEDEF KİTLE
Banka muhasebe, iç ve finansal kontrol bölümü
elemanları, müfettişler ve denetime muhatip
olabilecek diğer banka elemanları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Kavramsal Çerçeve ve Uygulama İlkeleri /Standartları
▶ Tarihsel Gelişimi ve Önem Kazanması, UMS ve UFRS Dönüşümü
▶ Finansal Tablolara Yönelik Uygulama Esasları
▶ Raporlamaya Yönelik Uygulama Esasları
▶ Yabancı Para İşlemlere Yönelik Uygulama Esasları
▶ Konsolidasyona Yönelik Uygulama Esasları
▶ Ertelenmiş Vergi ve Ana Ortaklık Dışı Öz Sermaye Hesaplamaları
▶ Türev İşlemlere İlişkin Uygulama Esasları
▶ UFRS Uygulamasında Değerleme Kavram ve Türleri
❑ Ayrıntılı Uygulamalar
▶ Bilanço
▶ Gelir Tablosu
▶ Nakit Akım Tablosu
▶ Özkaynak Kalemleri
▶ Hazır Değerler
▶ Alacaklar
▶ Peşin Ödenmiş Giderler
▶ Kısa ve Uzun Vadeli Mali Yatırım Araçları
▶ Stoklar
▶ Gelirin Mali Tablolara Yansıtılması
▶ Duran Değerler ve Amortismanlar
▶ Cari ve Kısa Vadeli Yükümlülük ve Taahhütler
▶ Finansal Kiralama
▶ Vergi Kayıtları
▶ Kar Payı Hesaplamaları
▶ Ara Dönem ve Kar Merkezi Raporlamaları
▶ Konsolidasyon İlke ve Uygulamaları
▶ Yabancı Para İşlemler
▶ Şerefiye Hesaplaması
▶ Kapsamlı Bir UFRS Monografi Çözümü
❑ 1 Ocak 2013’den Bu Yana Çıkarılan UFRS’lere Bakış: UFRS 9 UMS 39’un Yerini
Doldurabilecek mi? UFRS 13 Gerçeğe Uygun Değerleme Standardı Bankaları Nasıl
Etkiliyor?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim,
Raporlama ve Sunum, Gücel Mali Tablo Analizi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Oğuz Kemal Bulut
Baş. Tarihi : 28 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 30 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1061/6360 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
SATIŞ - PAZARLAMA
(SPZ)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
SATIŞIN GÜCÜ
İÇERİK
AMAÇ
Müşterilerin ürünleri etkin kullanarak kuruma
bağlılığının artması temel amaçtır. İstenen, müşteri
ile derin ilişki ile olabilir. Bu süreçte farklı ürünlerin
etkin kullanımı için verilen hizmetin ihtiyacı
karşılaması ve potansiyel ihtiyaçları ortaya
çıkarmak ile kalıcı olacaktır. Bu sebeple,
müşterinin ihtiyacını ortaya çıkararak, verimli
sunulan hizmet karlılığı arttırmakla kalmayıp
bağlılığı da artırmaktadır. Eğitimde müşterilere
verilecek hizmetin ihtiyaca yönelik, rekabet
kuralları çerçevesinde satış sürecinde nasıl
sunulması konusunun aktarılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#sürdürülebilir müşteri deneyimi #müşteri bağlılığı
#ikna metotları #olumlu iletişim #doğru anlama
#iletişimin önemli noktalarında olumlu akılda
kalmak.
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Anlama seviyelerini bilir, ikna metotlarını bilir,
sunum tekniğinde önemli noktaları bilir.
Anlar: Olumlu ifade ile akılda kalma yöntemlerinin
etkisini anlar.
Yapar: İkna metotları ve iletişim araçlarını olumlu
yönde uygular.
HEDEF KİTLE
Seminere genel müdürlük ve şube çalışanları
katılabilir.
NOT
Uygulamalar, “Metalog” uygulamaları ve çeşitli
filmlerden oluşmaktadır.
❑ Satış döngüsünü, kurum ve müşteri tarafında tanımlamak,
❑ Müşteriyi tanımak,
❑ Müşteri hizmetten ne bekler,
❑ Dinleme, varsayım, anlamak,
▶ Vaka çalışması.
▶ Soru çeşitleri,
▶ Sorulara cevap şekilleri,
▶ Müşteri tiplerine göre vaka çalışması,
❑ Network ve fısıltının etkisi,
❑ Satışta müşterinin iletişim beklentisi,
❑ Pazarlamacılar müşteri için ne söylüyor (Martin Lindstorm)
❑ Müşteriler için 3 önemli konu, (Harward Business)
▶ Oyun, geri bildirim,
❑ Satışta 16 hata, (Marshall Goldsmith)
❑ İkna çeşitleri,
❑ Nöro marketing nasıl uygulanır?
▶ Yöntemler,
▶ Kuvvetlendiriciler.
▶ Film, ikna örneği,
▶ Filmde nöro marketing uygulamaları paylaşım.
▶ Ürünlerin kazançları nelerdir?,
▶ Vaka çalışması, Nöro marketing ile temel ürünlerin sunumu,
❑ Sunum nasıl olmalı?
▶ Bir örnek sunumu inceliyoruz.
▶ Satışta hikayenin önemi,
▶ Türkiye’de müşteriler bir sunum da ortak ne ararlar?
▶ Film, ikna sunum,
▶ Vaka çalışması, ürünler için kısa sunum, paylaşım,
❑ İtirazı karşılama modeli, (?)
❑ İtirazlar için kusursuz ürün bilgisi nasıl olmalı ?
Ürünlerine bu model nasıl uygulanır?
▶ Film, itiraz ve karşılama, ikna,
▶ Film sonrası paylaşım.
❑ İki günün özeti
❑ Elde kalanlar.
Davranış Hedefleri: Satış sürecini tanımlayabilmek, Dinleme çeşitlerini bilmek ve
deneyimlemek, Soru çeşitlerini bilmek ve deneyimlemek, Farklı soruların bıraktığı
algıyı bilmek ve uygulamak, Basit bir dil kullanmak, Algı farklarını kavramak, Satışta
“Network” ü tanımlamak, Satışta iletişim tiplerini kavramak, İletişimde hazırlık
adımlarının önemini bilmek, Satışta yapılabilecek hataları bilmek, İkna çeşitlerini
bilmek ve ürünlere göre deneyimlemek, Satış için yapılacak sunumun bileşenlerini
kavramak, Satışta kullanılacak hikayenin etkisini kavramak, deneyimlemek, Satış
ürünlerine ikna metotlarını deneyimlemek, İtiraz tekniğini öğrenmek.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, İletişim, Müşteri Duyarlılığı, Güven
Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Kerem Gümüşkanatlı
Baş. Tarihi : 3 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 4 Nisan 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1296/6275 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BANKACILIKTA MÜŞTERİ
DENEYİMİ YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Türk bankacılık sektörü bugün hizmet standartları
ve teknoloji kullanımında dünyanın bir çok ülkesini
geride bırakmış durumdadır. Bununla beraber
müşteri kararları ve bağlılığı bilinç altı deneyimleri
ile oluşmaktadır. Bu seminerde katılımcılara etkin
bir müşteri deneyiminin tasarlanması ve
yönetilmesi için gerekli yöntem ve becerilerin
kazandırılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Hizmet,memnuniyet,deneyim #Deneyim
ekonomisi #Deneyimi oluşturmak #Marka vaadi
#Segmentasyon #Temas noktalarının tasarımı
#Segment, ürün, kanal, İK yönetimi #Deneyimin
yaşatılması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Hizmet, memnuniyet ve deneyim
kavramlarını, insan zihninin çalışma prensiplerini
bilir. Segmentasyon ve segmente göre tasarımı
bilir. Anlar : Deneyim ekonomisini, müşteri
deneyimini yönetmenin önemini, bilinçaltı seviyede
müşteriye hitap etmenin parametrelerini anlar.
Yapar : Pek çok örnek vaka çalışması yapar.
Temas noktalarını tasarlar. Yeni bir marka
yaratarak, müşteri deneyimi yaratmanın
parametrelerini uygulayacağı grup çalışmaları
yapar.
HEDEF KİTLE
Şube müdürleri, genel müdürlük satış ve
pazarlama departman çalışanları, bölge
müdürlüğü çalışanları katılabilir.
❑ Hizmet, Memnuniyet, Deneyim Kavramları
❑ Deneyim Ekonomisinin Getirdikleri
❑ İnsan Zihninin Çalışma Prensipleri ve Deneyimin Oluşması
❑ Bilinçaltı Seviyede Etkinin Parametreleri
❑ Bankanın Marka Vaadi ve Konumlanması
❑ Segmentasyon
❑ Müşteri
▶ Hizmet
▶ Deneyim
❑ Segment, Ürün, Kanal, İK Yönetimi
❑ Temas Noktalarının Belirlenmesi
❑ Deneyimin Yaşatılması
❑ Geribildirim Sistematiğinin Oluşturulması
❑ Düzeltici Aksiyonların Alınması
❑ Vaka Çalışmaları
▶ Dünya’dan
▶ Türkiye’den
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Merak
ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ece Yalçın
NOT
Baş. Tarihi : 7 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 8 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1058/6379 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
YÖNETİM SÜREÇLERİYETKİNLİK-GELİŞİM
(YG)
İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.
BÜYÜK DEĞİŞİMİN
LİDERİ OL: BİLEN
ORGANİZASYONDAN
ÖĞRENEN
ORGANİZASYONA...
AMAÇ
Seminerin amacı, yarının üst düzey yöneticileri
olarak, "bilen organizasyondan öğrenen
organizasyona geçiş" sürecinde değişimi üzerimize
nasıl giyebileceğimizi tartışmak ve bu yönde
geleceği kurgulayan bir değişim liderliği için
gereken yöntem, davranış ve yetkinlikler
konusunda donanımlı hale gelmektir.
ODAK NOKTALARI
#Değişim #Liderlik #Öğrenen Organizasyon
#Harekete geçirmek #Kendine liderlik #Farkındalık
İÇERİK
❑ Organizasyonlarda ve liderlik yaklaşımında neler değişti?
▶ Değişim ortamını anlayalım...
▶ Değişen dünya – değişen değerler
▶ Organizasyonlarda değişim ihtiyacı
▶ Bilen – Anlayan – Öğrenen organizasyonlar...
▶ Geleneksel ve Yeni nesil liderlik yaklaşımları
❑ Ya içindesindir çemberin ♫♪…. ya da ♪ dışında yer alacaksın ♪♪ ♫
▶ Öğrenen organizasyondaki değişimi doğru okumak...
▶ Değişim ile ilişkimiz ve kendine liderlik...
▶ “Walk-the-Talk” ne demek ve neden bu kadar önemli?
▶ Kendi çemberini belirlemek...
❑ Öğrenen Organizasyon yolculuğunda değişime liderlik....
▶ Lider olarak farklılıklara nasıl yaklaşıyoruz?
▶ İnsanları değişime katmak ama nasıl?
▶ Kendine liderlerden oluşan bir ekip yaratmak...
▶ Değişim sürecinde öne çıkan liderlik kaslarımız...
❑ Değişimi başlatmak deyince....
▶ Vizyon: “Gelecekten Günümüze”
▶ Simdi: neleri değiştireceğim?
▶ Gelecek: ne görüyorum?
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Değişimin ne anlama geldiğini, bilen
organizasyon ve öğrenen organizasyon arasındaki
farklılıkları bilir; Anlar : Öğrenen organizasyon
olma yolunda yenilenme ihtiyacını daha iyi görür
ve nasıl bir liderlik yaklaşımının bu değişimde rol
aldığını anlar; Yapar : Kendini geleceğin
organizasyonunda aktif bir lider olarak
konumlandırıp, sahip olduğu liderlik zekalarını bu
sürecin yönetimine katmaya başlar.
HEDEF KİTLE
Geleceğin inşasında daha aktif rol almak isteyen
tüm profesyoneller - ekip liderleri ve yöneticiler
seminere katılımda bulunabilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Candan Schabio
Baş. Tarihi : 6 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 7 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1667/6395 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
HAYATINIZI İYİLEŞTİRİN
İÇERİK
AMAÇ
Günümüzün iş dünyası, çalışanlardan her geçen
gün daha fazla performans talep etmektedir.
Performansımızı etkileyen en temel faktörler
aslında iç dünyamızda gizlidir. Çoğu zaman
farkında olmadığımız derinde yatan bazı
engelleyici düşünce, inanç, kalıp ve duygularımız
gerçek potansiyelimizi ortaya koymamızı
zorlaştırmakta, potansiyelimiz ve ortaya
koyduğumuz performansımız arasındaki farkın
açılmasına sebep olmaktadır. Hayatınızı İyileştirin
eğitiminin temel amacı, katılımcının kendi iç
dünyasını derin bir seviyede görmesini, anlamasını
ve işine yaramayanları dönüştürmesine aracı
olarak, kişinin hayatının en önemli alanları olan
sağlık, ilişkiler, iş, başarı, bolluk, özdeğer
konularında olumlu yönde gelişim sağlamaktır.
❑ Temeller: Hayatınızı İyileştirin öğretisinin hayatın yasalarına ve kişinin hayatına dair
genel prensipleri
❑ Değişim: Değişime yönelik kişisel korkular, engeller ve ego
❑ Zihinsel Farkındalık Çalışması: Farkında olmadığımız düşünce ve inançlarımızı fark
etmek ve hayatımız açısından olumsuz etkilere sahip olanlarıdönüştürmek
❑ Geçmişin Olumsuz Etkilerinden Özgürleşebilmek
❑ Kendi Enerjimizi Yönetebilmek
❑ Duygusal Farkındalık
❑ Bilinçaltımızın problemler ve zorluklarla başa çıkabilme yöntemleri ile ilgili
farkındalık
❑ Engelleyici kalıplardan özgürleşmek
❑ Beden ve Zihin Bağlantısı
❑ İlişkiler: İlişkileri Etkileyen ve Farkında Olunmayan Kişisel Derin Kalıplarla İlgili
Farkındalık ve İyileştirme
❑ Özdeğer Çalışması
❑ Hayatımızı Yaratmak
ODAK NOKTALARI
#Farkındalık ve kendini inceleme Özgüven
#Kendini yönetebilme/ Kişisel Liderlik İlişkiler
#Stres Yönetimi ve Dengelenme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim,Kendine Liderlik,
Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması ve
İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Zihinsel ve duygusal kalıplarının ve derinde
yatan inançlarının kendisiyle, başkalarıyla ve
hayatla olan etkileşimini ve performansına olan
etkisini belirli bir seviyede bilir.
Anlar: İç dünyasında daha önce farkında olmadığı
dinamikleri görür ve anlamlandırır. Hayatının
önemli alanlarındaki performans engellerini ve
bunları dönüştürebilme yöntemlerini anlar.
Yapar: Hayatın akışı ile ilgili farkındalığı artarak,
olumlu yönde etki edecek içsel seçimleri yapar,
daha olumlu sonuçlar alır.
HEDEF KİTLE
Hayatını daha olumlu anlamda dönüştürme
isteğinde olan, kendisinin hayatıyla olan
ilişkisindeki derin ve etkin dinamikleri kavramak
isteyen herkes katılabilir.
NOT
Mesleki/
İlişki Yönetimi, Esneklik, Global Zeka
Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği,Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Aylin Algun
Baş. Tarihi : 7 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 7 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1655/6276 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
ETKİLİ KONUŞMA, İLETİŞİM
PSİKOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
#Kendini dinletmek #İkna etmek #sorun çözücü
olmak #İletişimi yöneten taraf olmak #zor insanları
yönetmek
❑ İmaj bozan temel diksiyon hataları.
❑ Yuvarlayıp yutmadan konuşmak
❑ Vurgu/ tonlama/ durak/ kesme teknikleriyle iletişim egemenliği kazanmak
❑ Doğru ses kullanımı.
❑ Doğru nefes kullanımı.
❑ Temel beden dili.
❑ Kendisinin ve başkalarının iletişim psikolojisini kavramak
❑ Doğru konuşma mantığı
❑ “Kısa yol” insan tanımak
❑ Uluslararası temel hitabet teknikleri.
❑ İkna teknikleri
❑ İletişimde asla yapılmaması gerekenler
❑ İletişimde mutlaka yapılması gerekenler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
İnsan ilişkilerinin başlangıcı konuşma/ iletişimdir.
Ancak konuşmak iki yanı keskin bıçaktır.
Konuşarak sevgi saygı yaratmak da mümkündür,
tam tersi durumları oluşturmak da. Bu eğitimle
kişiler konuşma bilinci kazanarak ilişkilerinde daha
başarılı olurlar
ODAK NOKTALARI
Bilir: Konuşmasındaki hatalı ve itici olan yanları
görür. İletişim psikolojisiyle insanlarla uyumunu
yükselteceğini bilir. Verilen teknikleri istediği
zaman, nasıl kullanacağını bilir.
Anlar: İletişim psikolojisinin ve konuşma biçiminin
başarının temeli olduğunu anlar. İnsan ilişkilerinde
yönetici ve yönlendirici olmanın yollarını anlar.
İletişimde yapılan "hayati" yanlışları anlar.
Yapar: Teknikler yüzde yüz garantili olduğundan
bunları uygular. Yarattığı sempati ve itibar artar.
İkna gücü yükselir. Konuşmanın gücünü kullanır.
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar
Kurma, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Seminer, konuyla ilgili ihtiyaç duyan tüm
bankacıların katılımına açıktır.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Güler Kazmacı
Baş. Tarihi : 3 Temmuz 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 4 Temmuz 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1600/6363 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
FARKINDALIK
(MINDFULNESS) İLE
ÇATIŞMAYI VE STRESİ
YÖNETİN
AMAÇ
Seminerde, katılımcıların, hayatlarının her
alanında yaşadıkları çatışmaların önüne
geçilebileceğinin farkındalığına vararak, bu
farkındalığın getireceği rahatlama, negatif stresle
başa çıkabilme ve mutlu olabilme alışkanlığını
hayatına adapte edebilmesi amaçlanmaktadır
ODAK NOKTALARI
#farkındalık #sakinlik #davranış ve duygu yönetimi
#çatışma yönetmek #kendini ve çevreyi yönetmek
İÇERİK
❑ Mindfulness – strese karşı panzehir
❑ Bilinçli farkındalık ile hayatımıza katacaklarımız
❑ Oto-pilottan çıkmak
❑ Zihnimizin durumu
❑ Dikkat – meta dikkat
❑ Nöroplastisite
❑ Duyguları keşfetmek, beden taraması
❑ Meditasyon
❑ Bizden farklı insanlar, bizleri çatışmaya götüren sebepler ve önlemenin yolları
❑ Yargılarımızdan özgürleşmek
❑ Öfke Nedir?
❑ Öfke Kontrolü
❑ Mindfulness Uygulamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim,
Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Performans Geliştirme
Anlar: Etrafımızdaki insanların bizi algılama
şeklinin ve çatışmalarımızın kendimizle bağlantısı
olabileceğini anlar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Yapar: Çatışma bölümünde bahsi geçen
yöntemleri kullanarak ve mindfulness egzersizleri
uygulayarak kendisini başarılı, mutlu, istediğini
elde eden biri yapar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme
Bilir: Farklı karakterleri ve bizi çatışmaya götüren
sebepleri bilir. Duygu ve davranışlarını
gözlemlemeyi, bunları kontrol ederek hem kendini
hem çevresini yönetmeyi bilir.
HEDEF KİTLE
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Yeşim Mete Mckeag
Seminer, tüm bankacıların katılımına açıktır.
NOT
Baş. Tarihi : 13 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 14 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1608/6280 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
STRESLİ İLİŞKİLERİN
YÖNETİMİ: İLİŞKİLERDE
ETKİLİLİK, İKNA ETMEK VE
İTİBAR YARATMAK
AMAÇ
Seminer, iş arkadaşları, yöneticiler, müşteriler ve
sürekli ilişki halinde olunan kişilerle ilişkilerde etkin
olmayı, stresli ilişkileri yönetmeyi, ilişkilerde karşı
tarafı besleyebilmek ve beslenebilmek için ilişki
becerilerini arttırmayı, karşıdaki kişileri ikna ederek
itibar yaratma becerilerini geliştirmeyi
amaçlamaktadır. Bu program yoğun ve stresli
işlerde çalışan kişilere, iş stresinin ilişkilere
yansımaması için pratik çözümler sunmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Stresli ilişkilerin yönetimi #İlişkilerde baskın
özelliklerin yönetimi #İkna edici olmak #İkna edici
iletişim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İlişkilerde etkin olmanın kişiler arası ilişkilerde
fark yarattığını bilir. İkna edici iletişimin önemini
bilir. Zor insanlarla ilişkileri nasıl yöneteceğini bilir.
İlişkileri yönetmede temel ilişki stratejilerini bilir
Anlar: Karşısındakinin duygu ve düşüncelerini
anlar. Kendisinin ve karşısındaki kişinin baskın
özeliklerini anlar. İlişkilerde kişilerin istek ve
ihtiyaçlarını anlar. Hangi davranışların ilişkilerdeki
stresi tetiklediğini anlar.
Yapar: İlişkilerde baskın kişilik özelliklerini yönetir.
İkna edici bir dil kullanır. Etkin dinler. İtibarını en
etkin şekilde yönetir.
HEDEF KİTLE
Yöneticiler ve çalışanlar; her düzeyde personelin
katılımına yöneliktir.
İÇERİK
❑ Stresli İlişkiler ve Yönetimi
❑ İşyerinde İlişkilerde En Çok Nelerden Şikayet Ediliyor
❑ İlişkilerde Karşı Tarafın İsteklerini ve Beklentilerini Anlamak
❑ Davranış Biçimleri ve Sebepleri
❑ İlişkilerde Baskın Kişilik Özelliklerinin Yönetimi
❑ Çatışmanın Nedenleri ve Etkili Çatışma Yönetimi
❑ Karşı Tarafın Kişiliğinden Kaynaklanan İlişki Zorlukları ve Bu Kişilerle İlişkilerde
Dikkat Edilecek Noktalar
❑ Kişiler Arası İlişkilerde İkna Edici Olmak
❑ İkna Edici İletişim / Konuşma Dilinin Etkin Olması
❑ İkna ve Etkileme Süreci
❑ Temel İkna Teknikleri
❑ İkna Yöntemleri
❑ İknayı Etkileyen Faktörler
❑ İknanın Gücü
❑ İkna ve Baskı Arasındaki İnce Çizgi
❑ Kişisel İmajın İkna ve İtibara Etkisi
❑ İkna ve İtibar Sürecinde Vücut Dilini Etkin Kullanma
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi İletişim, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Esin Hekimoğlu
NOT
Baş. Tarihi : 17 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 19 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1091/6299 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
NLP: DÜŞÜNSEL GÜCÜN
YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
NLP, düşünme, dil, davranış ve fizyoloji ile ilgili
süreçleri inceleyerek, hedeflere ulaşmak için
gereken donanımların kazanılmasında bu
süreçlerin en etkin nasıl kullanılabileceğini öğreten
bir çalışma alanıdır. İşimize yaramayan ve
başarımızı engelleyen yanlış inançlarımızı
keşfederek yerine gerçekçi inançlara sahip
olmamıza yardımcı olur. Böylelikle, bu düzeyde
gerçekleşen değişimin, davranışlarımıza doğrudan
yansımasını görmek mümkün olacaktır. Bu
seminer, bugüne değin oluşmuş bazı yanlış zihin
haritalarının değiştirilmesi ve zenginleştirilmesini
sağlayacak teknikleri aktarmaktadır. Aynı
zamanda, zihinlerini en etkin biçimde kullanma
bilincin yerleştirilmesi, katılımcıların kendilerini
tanımaları, zihnin yarattığı oyunları kavrayarak
kendilerini ve halet-i ruhiyelerini olumlu yönde
yönetme becerisini kazanmanın yolları üzerinde
durulacaktır. Tüm bunlara ek olarak, beden dilini
öğrenmek, hem kendi duygulanımlarını hem de
çevreyi yönetmeleri açısındanen faydalı
donanımlardan biri olacaktır.
ODAK NOKTALARI
#kişisel liderlik #kendini yönetme #farkındalık
#ilişki yönetimi #etkin iletişim #duyguları yönetmek
#çevreyi yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yetkinliklerini ve geleceğe nasıl ilerleyeceğini
bilir. Kendisini ve çevresini daha iyi tanır.
Anlar: Başarıyı kendisinin yarattığının farkına varır.
Yapar: Hedeflerine ulaşmak için kendine yol çizer.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgillenen yetkililer katılımda bulunabilir.
NOT
▶ ❑ Zihin Sistemini Çözmek
❑ Zihnin Fizyolojisini Lehte Kullanmak, Olumluluğun Fizyolojisi, Başarının 4 Temel Direği
❑ Olumlu Yüksek Enerji, Güç Noktalarımız Nelerdir, Nasıl Keşfederiz?
❑ Yaklaşım Stilimizi Fark Etmek ve Diğerlerinin Yaklaşım Stilini
❑ NLP Varsayımları, Uyum Sağlama – Beden Diliyle Güven Oluşturma (Rapport Building)
❑ Çapa Atma Teknikleri Ile Sinir Sistemini Yeniden Düzenleme
❑ Güçsüzleştirici ve Zayıflatıcı Inançların Temsil Sistemleri Kullanılarak Dönüştürülmesi,
❑ Endişe Nasıl Ortadan Kaldırılabilir?
❑ Duygusal Farkındalık: Duygularını Tanımak ve Doğru Adlandırmak, Bu Duyguların Yarattığı
Etkileri Tanımak
❑ Temsil Sistemleri - Algılama Pozisyonları (Duyusal-Dokunsal-Görsel)
❑ Meta - Programlar, İletişim Becerilerini Geliştirmek, Dilde Ustalaşmak (Dilts Model)
❑ Ahenk Kurmak (Milton Model), Stratejik Soru Sormak (Meta-Model)
❑ Optimum Özgüven Geliştirmek, Başarı Yolculuğu (Vizyon, Misyon, Değerler)
❑ Modelleme Tekniği (Başarılı Kişinin Bakış Açıları)– Canlandırma, Imgeleme Ile Gevşeme ve
Rahatlama Egzersizleri
❑ Kendine Güven: Kendi Değerine ve Kapasitesine Inanmak, Davranış Değiştirmek
❑ Aktivasyon Egzersizleri, İletişim ve Gelişimin Zihinsel Boyutları
❑ Bireye Kazandırdıkları
▶ İnsanın Kendi Duygularını, Güçlü ve Zayıf Yanlarını, Ihtiyaç ve Dürtülerini Tanıması ve
Anlaması
▶ Kendi Değer ve Amaçlarını Bilip, Nerede ve Niçin Bulunduğunun Bilincinde Olması
▶ İç ve Dış Müşteri Ile Kendinden Emin Bir Biçimde Iletişim Kurabilmek
▶ Kurumu En Iyi Şekilde Temsil Edebilmek
▶ Dünyanın Neresinden Olursa Olsun, Müşterinin Karşısında Dimdik Durabilmek
▶ Duygularının Efendisi Olmak, Değişime Ayak Uydurmak, Değişim Programı Ilan Edildiğinde
Paniğe Girmemek
▶ Kişisel Bir Fazilet Olmanın Yanında Örgütsel Bir Kuvvet Olan Bütünlük ve Dürüstlük
Açısında Da Kendi Kendini Yönetim Özelliğini Kazanmak
▶ İş ve Özel Yaşama Motive Olmak
▶ Sonuçlar Negatif Olsa Bile Iyimserliğini Koruyabilmek
▶ Başarısızlıkların Ardından Gelen Depresyonun Üstesinden Gelmek Için Kendi Kendini
Ayarlamak
▶ Hem Kendi Duygu ve Düşüncelerini Hem de Diğerlerininkini Anlamak ve Kontrol Etmek
▶ Olumlu Düşünce Teknikleriyle Olumlu Duyguların Artırmak, Zihin Haritalarının Değiştirerek
Yeni Bakış Açıları Kazanmak, Pozitif Zihinsel Düşünüşe Sahip Olmak, Kalıplaşmış Düşünce
Modellerinden Sıyrılıp Uzaklaşmak, İnanç Sınırları Ortadan Kaldırmak
❑ Kuruma Kazandırdıkları
▶ Verimi Artması Sağlanır, Yetenekli Çalışanları Işyerinde Tutulması Sağlanır,
▶ Çalışan Enerjisini Değişim ve Sürekli Gelişimden Yana Kullanır,
▶ Şirket Içi Motivasyon Yükselir, Rekabet Avantajı Sağlar,
▶ Kurumun Esneklik ve Girişimcilik Yönünü Kuvvetlendirir,
▶ İş Yerinde Huzur ve Güven Ortamı Sağlanır,
▶ Kurumun Daha Dinamik ve Uyumlu Bir Yapıya Kavuşmasına Yardımcı Olur.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, İkna,
Teknik Yetkinlikler Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon Ve
Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri,
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Banu Gökçül
Baş. Tarihi : 20 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 21 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1156/6418 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
NÖRO MARKETİNG İLE İLİŞKİ
YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
İş ve sosyal hayatımızda ilişkileirmizi nasıl farklı
yönetebiliriz? Sorusuna cevap arıyoruz. Nöro
Marketing ile ilişkileri farklı yönetebilmek için
duygusal yani eski beyne mesajları ileterek
güvene dayalı pozitif ilişkiler kurmak. Nöro
Marketing pazarlamada etkin şekilde
kullanılmaktadır. Amacımız bu bakış açısıyla
ilişkilerimizin etkilerini derinleştirerek
farklılaşmaktır."
ODAK NOKTALARI
#sürdürülebilir müşteri deneyimi #müşteri bağlılığı
#ikna metotları #olumlu iletişim #doğru anlama
#iletişimin önemli noktalarında olumlu akılda
kalmak.
❑ Konuşma ve iletişim arasındaki fark,
❑ Söz söyleme sanatı,
❑ İletişimde 4 adım,
❑ Algı, önyargı,
❑ Dinleme seviyeleri,
❑ Sorular, nasıl soru soruyoruz?
❑ Değerler,
❑ Nöro Marketing nedir?
❑ İlişkilerde Nöro Marketing,
❑ İletişimde Metafor,
❑ Takdir,
❑ Paylaşımlar
Davranış Hedefleri: Konuşmak ve iletişimin farklarını ortaya koyabilecek, Dinleme
seviyelerini öğrenmek, Pozitif soruların nasıl sorulabileceğini deneyimlemek, Nöro
Marketing’in ne işe yaradığını tanımlamak, Nöro Marketing yöntemlerini öğrenmek,
deneyimlemek, İletişimi kuvvetlendirici unsurları öğrenmek, Metafor tanımı yapmak,
Metaforu iletişime eklemek, Pozitif davranış oluşturacak davranışları deneyimlemek,
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dinleme, anlama soru sorma seviyelerini bilir,
nöro marketing metodunu bilir, olumlu iletişimin
temel unsurlarını bilir.
Anlar: İlişkileri olumlu yönde geliştirmenin etkisini
anlar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, İletişim, Proaktif Davranış Duygu
Yönetimi
Yönetsel
Yetkinlikler
Yapar: Olumlu iletişimi uygular.
HEDEF KİTLE
Seminere finans sektöründe ilişkilerine farklı bir
bakış açısı getirmek isteyen tüm çalışanlar
katılabilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
NOT
Uygulamalar, “Metalog” uygulamaları ve çeşitli
filmlerden oluşmaktadır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Kerem Gümüşkanatlı
Baş. Tarihi : 20 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 20 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1412/6287 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
DEĞİŞTİREMEYECEĞİMİZ
KOŞULLARDA KENDİMİZİ
MOTİVE ETMEK VE
ANLAM BULMAK
AMAÇ
Günümüzde kurumlar sürekli bir değişim içinde.
Daha çabuk ve daha etkili sonuçlara ulaşmak
isteniyor. Sürekli yükselen çıta, yaşanılan stres ve
ilişkilerin yıkıcı hale gelmesi, başarı duygusunu
azaltırken bizi sonu olmayan bir yolda
çabalıyormuş hissine sokuyor. Ve hayatımızın
önemli bir parçası olan işimizin anlamını
kaybediyoruz. Seminerin amacı, bilgi vermekten
çok, bireyin kendisini sorgulaması sonucunda
kaynaklarının farkına vararak anlam bulmasını
sağlamaktır. Koçluk tekniklerinden yararlanarak
grup içinde aktif katılımı sağlamak yoluyla süreç
gelişecektir.
ODAK NOKTALARI
#Motivasyon ve anlam #Farkındalık #Kendini
inceleme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Motivasyon, engellenme ve anlam kavramını
tanır.
Anlar: Kısır döngüye girişi anlar.
Yapar: Kendini motive eder ve anlam bulur.
HEDEF KİTLE
Seminere iş hayatında zorlayıcı koşullara maruz
çalışanlar, kendilerini sorgulamayı seven grup
bünyesinde yapılacak bir koçluk çalışmasına
katılmak isteyenler katılabilir.
İÇERİK
❑ Engeller ve kaynaklar dengesi
❑ Engellerle baş etmek
▶ Siz iş hayatınızda ne gibi engellerle karşı karşıyasınız? Bunlar sizi nasıl
etkiliyor? Motivasyon sürecinizi nasıl etkiliyor?
▶ Engelleri aşılamaz olarak mı algılıyorsunuz?
▶ Çözüm kapasitenizi göremiyor olabilir misiniz?
▶ Yaptığınız değerlendirme gözden geçirdiğinizde algı hataları saptayabiliyor
musunuz? Kısır döngüye girmekte algı hataları etkili mi?
❑ Engellenmeden Motivasyona
▶ Engellenmelerle baş etmek, kısır döngüden çıkmak
▶ Engeller yerine kaynaklara yönelmek
▶ İkili yaklaşım: Engelleri ortadan kaldırmaya çalışırken kaynaklarla beslenmeye
devam etmek
✓ Kaynaklarınızın ne kadar farkındasınız?
✓ Engeller kaynakların ne kadar önüne geçiyor?
✓ Kaynaklardan yola çıkıp nasıl çözüme yönelebilirsiniz?
❑ Olumsuz Düşüncelerin Mahkumiyetinden Çıkıp Yeni Ufuklara Doğru Yol Almak
▶ Anlam terapisi: Yıkıcı olaylardan öğrenerek devam etmek
▶ İşin anlamı
✓ İşinizin anlamı nedir?
✓ Bu anlam değiştiremeyeceğiniz koşullara rağmen sizi nasıl ayakta tutar?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Güven
Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Jale Minibaş Poussard
Baş. Tarihi : 21 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 21 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1671/6400 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
İŞ MÜKEMMELLİĞİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde başarılı, etkili, istenen sonuçları üreten
mükemmel ve profesyonel olmak için gerekli, bilgi,
beceri, tutum, bakış açısı ve davranışlar hakkında
bilgi aktarılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Kendimizi motive etmek #İlişki yönetimi
#Çatışmaları yönetmek #Duygu yönetimi #Zaman
yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Motivasyon mekanizmasını ve formülünü,
çatışma nedenlerini ve çatışma türlerini bilir. İlişkiyi
yönetmenin temel esaslarını, zamanı daha iyi
yönetmek için iş gruplarını nasıl organize
edeceğini bilir. Anlar : Kendimizi motive etmenin
önemini, duygu yönetiminin çatışmaları
yönetmekteki rolünü anlar. İyi yönetilen
çatışmaların ilişkiyi daha da iyileştireceğini, ilişkiyi
yönetmekte kendi tarzımızın önemini anlar Yapar :
İlişkiyi daha iyi yönetmek için değer dengesini
değiştirir. İş grupları yöntemini kullanarak
zamanını daha iyi yönetir. Motivasyon formülünü
kullanarak kendi motivasyonunu arttırır.
Duygularını yönetmek için birden fazla etkili teknik
kullanır. 5nci yöntemi kullanarak çatışmaları daha
iyi yönetir.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
❑ Motivasyon
▶ İşimizi Sahiplenmek için Yapılması Gerekenler
▶ Yapabilirlik / İsteklilik Modeli
▶ Kritik Başarı Faktörleri
▶ Öz Disiplin Oluşturmak
▶ Kendi Gücümüzü Keşfetmek
▶ Güçlü Yanlarımızı İşe Aktarmak
▶ Mükemmeli Arayış
▶ İlgi Göstermek ve Görmek
▶ Olumlu İş Tanımı
❑ Stres
▶ Stres Hakkında Bilinmesi Gereken Gerçekler
▶ Gerilimlerle Baş Edebilmek için Yapılabilecekler
❑ Zaman Yönetimi
▶ Hayat Hedeflerimizi Belirlemek
▶ Saatlerin Esiri Olmamak
▶ Kişisel Verimliliği Arttırmak
✓ Zaman Tasarrufu için Yöntemler
✓ Kendimize Zaman Yaratmak
▶ Önceliklerimizi Doğru Belirlemek
▶ Zamanın Kalitesini Arttırmak
▶ Doğru Planlama Yapmak
❑ İlişkiler
▶ Duygusal Zekamızı Geliştirmek
✓ Duygular Dünyasının Anahtarları, Kendi Duygularımızı Tanımak
✓ Algılama Sorunları Nasıl Aşılır?, Karşımızdakini Anlamak İçin: Empati
✓ Duygularımızı Yönetmek, Duygusal Zekamız Ne Durumda?
▶ Bireylerarası İletişimde Etkililik
✓ İlk İzlenimi İyi Oluşturmak
▶ İletişim Tarzlarımız
✓ Hangi İletişim Oyunlarını Oynarız?, Güvenli, Saldırgan ve Eğilgen
Davranışlar, Davranışları Çözümlemek
▶ Beden Dili
✓ Göz Teması, Yüz İfadeleri, Duruşlar, Mesafe Kullanımı
▶ Aktif Dinleme Becerileri
▶ Farklı Tarzlara Uyum Sağlamak
✓ Ayak Uydurmak ve Yakınlaşmak
▶ İlişkileri Yönetmek
▶ Etkili Müzakere Becerileri
▶ İş Başarısı için Kurallar :
✓ Kişisel Kalite Standartları Geliştirmek, Yapmak mı, Kontrol Etmek mi?
✓ Kişisel Garantimizi Vermek, Hayata Karşı Olumlu Bir Tutum Geliştirmek
✓ Zekamızı Başarı için Kullanmak, İşimizi Sahiplenmek, İş Hayatı için Dersler
▶ Gerçek Performansımızı Nasıl Yükseltebiliriz?
▶ Kendimizle Barışık Olmak
✓ ‘Ben Değeri’ Ne Kadar Önemlidir?
▶ Yaratıcı Düşünme Yöntemleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Proaktif
Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, İkna,
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Farklılıkları
Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ahmet Kamil Genç
Baş. Tarihi : 24 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/802/6286 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
POZİTİF STRES YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Daha sağlıklı ve yaşam kalitesi iyi bir hayat için
içsel kaynaklarını kullanmaya başlayanların daha
mutlu yaşadıkları gözlemlenmiştir. Pozitif Stres
yönetimi semineri, sizin başarılı bir kariyer ve
keyifli bir yaşam sürmenizi hedeflemektedir.
ODAK NOKTALARI
#Nefes teknikleri #Meditasyon #Olumlama
#Amaçlar #Hedefler #Proaktivite #Duygu kontrolü
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Stres kaynaklarını tanımlamayı ve yönetmeyi
bilir. Anlar : Olumsuz düşünce ve olumsuz
duyguların olumsuz davranışlara sebebiyet
verdiğini anlar. Yapar : Duygu kontrolünü
sağlamak için nefes ve meditasyon tekniklerini
uygular, olumluma iç ses konuşmalarını yapar.
HEDEF KİTLE
İlgi duyan herkes katılımda bulunabilir.
NOT
❑ Stres Nedir ?
▶ Stres Ne Zaman Oluşuyor ?
▶ Savaş – Kaç Tepkisi
▶ Beyin ve Stres Ilişkisi
▶ Sol Beyin – Sağ Beyin
▶ Olumlu ve Olumsuz Stres
❑ A & B Tipi Kişilikler
▶ Stres Tipleri
▶ Stres Seviye Testi
❑ Stres ve Biz
▶ Stres Kaynaklarınız Neler? Kaynaklarınızı Belirleme Çalışması
▶ Stres Karşısında Belirtiler; Fiziksel, Davranışsal, Zihinsel ve Ruhsal Belirtiler
❑ Yaşamımızın Kontrolü
▶ Gücünüzün Kaynağı Nereden Geliyor?
▶ Yaşam Tekerleğiniz Dönüyor Mu ?
▶ Yaşam Tekerleği Egzersizi
▶ Hayattaki Değerlerinizi Bilmek
▶ Yaşamınızın Kontrolünü Ele Almak
❑ Hayatta 3 Beceri
▶ Olumlu Olarak Ne İstediğinizi Söylemek
▶ SMART Hedefler
▶ POWER Modeli ileHedef Belirlemek
❑ Hedeflerin Öünündeki Engeller
▶ Konfor Alanına Hapsolmak
▶ % 100’ünü Vermek
▶ Bu Kadar Yapabiliyorum Demek
▶ Olumsuz İç Ses Konuşmaları ( AMA Engeli )
❑ Olumsuz Duygu Seline Kapıldığınızda; Duygu Durumunuzu Olumluya Çevirmek
▶ Çapa Tekniği ile Olumlu Ruh Haline Ulaşmak
▶ Görselleştirmenin Gücü
▶ Devre Kesiciler
❑ Rasyonel ve İrrasyonel Cümleler
▶ İrrasyonel Cümleleri Rasyonalize Etmek
❑ Stres Günlüğü
▶ Stres Günlüğü Tutarak, Zamanı ve Hedefleri Yönetmek
❑ Rahatlama ve Gevşeme Teknikleri
▶ Diyafram Nefesi Ile Sakin Kalma Tekniği
▶ Meditasyon Ile Gevşemeyi Öğrenmek
▶ Masada Yoga Çalışmaları
▶ Bhastrika Nefesi ileEnerji Yaratmak
▶ Stres ileBaş Etme Reçeteleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Mesleki Gelişim - Öğrenme İştahı (Öğrenmeye Açıklık), Proaktif
Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik, Merak ve
Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/
Esneklik
Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Serap Gökmen
Baş. Tarihi : 25 Nisan 2017 , Salı - Bitiş T.: 26 Nisan 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1195/6364 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
BENLİĞİNE LİDERLİK ETMEK
İÇERİK
AMAÇ
Bugün, yöneticilerden astlarıyla etkin iletişim
kuran, onlara esin kaynağı olan, yaratıcılıklarını
destekleyen, onların özerk olmasını sağlayan bir
ekip lideri ve bir koç olması beklenmektedir. Bu
seminerin amacı, transaksiyonel analizin sunduğu
zengin araçlar yoluyla bireyin kendisini daha iyi
tanıyıp, bunun üzerine kişisel özelliklerinden yola
çıkarak kendi kişisel gelişimini kendisinin
planlamasını sağlamaktır. Bu araçlar, diğerlerini
tanıma açısından yarar getirdiğinden iletişim, ekip
ve liderlik geliştirmede son derece faydalı
olmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Liderlik #Benlik # İç iletişim #Yönetim ve benlik
#Çatışma yönetimi #Farkındalık ve kendini
inceleme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Benlik durumlarını, benliğini inceleme
araçlarını bilir. Anlar : İnsanın davranış seçenekleri
olduğunu, yönetim ve benlik arasındaki bağlantıyı
anlar. İç iletişim mekanizmasını anlar. Yapar :
Kendini ve diğerlerini gözlemler. Çözüm
seçenekleri bulur. Potansiyelini keşfeder.
HEDEF KİTLE
Seminere farkındalık geliştirerek ve iç dünyasını
zenginleştirerek yönetsel performansını
yükseltmek isteyen yönetici ve yönetici adayları
katılabilir.
NOT
❑ Bugünün Yöneticisi
▶ Yönetici ve Liderlik
▶ Lider Olmayı Öğreten Lider
▶ Koç Yönetici
❑ Yöneticilere Bir Masal: FKG Büyüsü
❑ Yaşamınızda Neyi Değiştirmek İstersiniz?
❑ Kendini Tanıma: Benlik Durumları
▶ Benlik Durumları ve İşleyişi
▶ Benlik Durumlarının İncelenmesi
▶ Benlik Durumlarının Sağlıklı Bir Şekilde İdare Edilmesi ve Geliştirilmesi
❑ Benliğimizin Karanlık Yönü
▶ Güç Oyunları ve Çatışmalar
▶ Güç Oyunlardan Kaçınma ve Çıkış
❑ Benlik Durumlarından Hareket Ederek İletişim Kurmak
▶ Diğerleriyle İletişim Kurarken Benlik Durumlarının Kullanılması
▶ İletişim Tipleri
▶ İnsanların İletişim Kurma Nedeni : Kabul Bildirimleri
❑ İnsanlar Arası Eşitlikçi İletişim: Yaşam Pozisyonları
▶ Diğerleri Karşısında Siz
▶ Sizin Karşınızda Diğerleri
❑ İletişimde Paralellik: Zaman Yapılandırma
▶ Altı Zaman Yapılandırma Şekli
▶ Zaman Yapılandırma Şekilleri ve Sorunlar
❑ Çatışmalardan Kurtulmak: Oyunlardan Kaçmak
▶ Oyunların Ortaya Çıkışı
▶ Oyunlardan Kaçınma
▶ Oyunlardan Çıkış
❑ Mesleki Senaryosunu Keşfetmek
▶ Kendinizle İlgili Meslekî Değerlendirmeniz
▶ Meslek Seçiminiz ve Yöneticiliğe Geçişiniz
▶ Meslekî Deneyiminiz
▶ Meslekî Modelleriniz
▶ Etkilendiğiniz Mesleki Yaşam Hikâyeleri
▶ Meslekî Güçlükleriniz
▶ Meslek Dışı Yaşamınız
▶ Meslekî Geleceğiniz
▶ Senaryosunu Değiştirmek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim,
Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Performans Geliştirme, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Kuşaklararası Etkileşim
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Jale Minibaş Poussard
Baş. Tarihi : 26 Nisan 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 28 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1226/6295 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
İNOVASYON
EKONOMİSİ
AMAÇ
Seminerde finans profesyonellerine inovasyon
ekonomisi ve bankacılık sektöründeki kullanım
alanları hakkında bilgi vererek iş yaşamlarında
inovatif düşünce ile yaratıcı, geliştirebilir ve
uygulanabilir fikirlerin uyanmasını sağlamak
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#İnovasyon # İnovasyon Tarihi # Bankacılıkta
İnovasyon # Başarılı İnovasyon # Yaratıcılık #
Girişimcilik # İnovasyon Riskleri # Stratejik
düşünme
İÇERİK
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
İnovasyon Kavramı Nedir?
İnovasyon Gelişimi Ve Tarihsel Süreci
İnovasyon Çeşitleri
İnovasyon Ekonomisi Kavramı, Joseph Alois Schumpeter
Klasik Ekonomi İle İnovasyon Ekonomisinin Karşılaştırılması
Dünyadaki Yaratıcı İnovasyon Örnekleri
Bankacılıkta İnovasyon Ekonomisi
Bankacılıkta İnovasyon Ekonomisi Uygulamaları Ve Gerçekleşmiş Örnekler
Finansal İnovasyon Ve Bankacılık Sektörü Üzerindeki Riskler
Bankacılığın Geleceği
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İnovasyon ve inovasyon ekonomisinin ortaya
çıkışı ile günümüzdeki uygulamalarını bilir.
Anlar: İnovasyon ekonomisi kavramını anlar.
Yapar: İnovasyon ekonomisine stratejik bakarak
inovatif düşünce ile basit planlamalar yapar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Yaratıcı Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Yetenek Yönetimi
HEDEF KİTLE
Seminere inovasyon ekonomisine ilgi duyan tüm
profesyoneller katılabilir.
Mesleki/
Esneklik, Global Zeka Öz-gelecek yetkinlikler: İnovasyon
Bankacılık
Liderliği, Kurumsal Girişimcilik
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Ayşe Çolak
Baş. Tarihi : 27 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 27 Nisan 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1655/6276 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
ÜST YÖNETİME SUNUMDA
KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Bu seminerin amacı, yöneticileri sunum
hazırlarken ve sunarken yaptıkları hatalardan
arındırmak ve etkin sunucu düzeyine getirmektir.
ODAK NOKTALARI
#Başarılı sunum #Etkin konuşmacı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Başarılı sunumun tekniklerini ve gereklerini
bilir. Anlar : Kötü sunumun olumsuz sonuçlarını
anlar. Yapar : Etkin ve yalın sunum yapar.
❑ Üst Yönetime, komiteye sunumun temel özellikleri
❑ Üst düzey sunumlarında sık rastlanan hatalar
❑ Bu hatalardan arınma yolları
❑ Yalın sunum hazırlama ve başarılı sunuşa dair pratik ipuçları
❑ Birlikte pratik sunum hazırlama
▶ Sunum öncesi hazırlıklar
▶ En etkin sunum = En yalın sunum
▶ Prova
▶ Sorulara hazırlık
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: İletişim, Güven Yaratma, Merak ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlere Liderlik, Değişim ve Düşünce
Liderliği, Öğrenme Stratejileri
HEDEF KİTLE
Sunum tekniklerini geliştirmek isteyen yönetici ve
yönetici adayları katılabilir.
NOT
Birinci gün bilgisayar uygulamali olacaktir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Behzat Yıldırımer
Baş. Tarihi : 27 Nisan 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 28 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
610 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1672/6300 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
710
PSİKOLOJİK SERMAYE
İÇERİK
AMAÇ
Gelecek iki yıl içinde, şirketlerde yetkinlik, yetenek
kavramlarından çok daha önemli bir kavram İK
profesyonellerinin gündemine oturacak: Psikolojik
Sermaye. Psikolojik sermayeyi kısaca, kişinin
zorluklara karşı ayakta durabilme, kendini fark edip
yönetebilme gücü kapasitesi olarak
tanımlayabiliriz. Psikolojik sermayesi yüksek olan
insanların en temel özellikleri arasında kendi
hayatlarının, kariyerlerinin ve kararlarının
sorumluluğunu almaları gelmektedir. Psikolojik
sermayesi zayıf olan insanlarda ise tam tersi
zorluklara karşı çabuk geri çekilme, strese karşı
dayanıksızlık, hedef odaklı davranamama,
psikolojik durumda dalgalanmalar ve modunu
yönetememe gibi kendini göstermektedir. İş
yaşamının hedef, satış ve performans baskıları
arttıkça; içinde bulunulan koşullar zorlaştıkça
kurumlarda psikolojik sermayesi yüksek çalışanları
konumlandırmak gittikçe önem taşımaktadır. Aksi
takdirde yu?ksek performanslı, yetkinlikleri
gu?çlu?, özgeçmişi etkileyici bir çalışan, psikolojik
sermayesi düşük olduğunda kuruma katkı sağlama
oranı düşmekte, ve hatta zarar verebilmektedir.
❑ Psikolojik Sermaye Kavramı
❑ Psikolojik Sermaye Neden Önemlidir?
❑ Psikolojik Sermaye geliştirilebilir mi?
❑ Kişisel Farkındalık
❑ Umut
❑ İyimserlik
❑ Psikolojik Sağlamlık
❑ Şirketler nasıl Psikolojik Sermayesi yüksek kişileri işe alır ve elde tutarlar?
❑ Psikolojik Sermayesi yüksek nesil nasıl yetiştirilir?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davra Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
nışsal Yönetimi
Yetkinl
ikler
Yönet er: Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
sel
Yönetimi Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,
Yetkinl Yetenek Yönetimi
ikler
ODAK NOKTALARI
#Psikolojik Sermaye #Umut #Kişisel Farkındalık
#Güven #farkındalık #İyimserlik #Psikolojik
Dayanıklılık #Öz-Yeterlilik #Kişisel Gelişim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Psikolojik Sermaye yaklaşımını ve
bileşenlerini bilir.
Anlar: Kendi hayatına bakışı ve hayata karşı
tutumunu anlar
Yapar: Zorluklara karşı daha dik ayakta durabilir,
güçlüklere karşı yılmadan mücadele eder;
geleceğe iyimser ve umutla bakar; kişisel ve iş
motivasyonu yüksektir.
Mesle
ki/
Banka
cılık
Teknik
Yetkinl
ikler
kler: Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,
Yetenek Yönetimi Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: İkna, Esneklik, İlişki
Yönetimi
ÖzGelec
ek
Yetkinl
ikleri
Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,
Yetenek Yönetimi Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: İkna, Esneklik, İlişki
Yönetimi Öz-Gelecek Yetkinlikleri: Farklılıkları Yönetme, Değişim ve Düşünce
Liderliği, Kuşaklararası Etkileşim; Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği
Kurgulamak
HEDEF KİTLE
Seminer tüm bankacıların katılımına açıktır.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Aslı Taş
Baş. Tarihi : 28 Nisan 2017 , Cuma - Bitiş T.: 28 Nisan 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1673/6402 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
GÜVENLİ DAVRANIŞ:
İLETİŞİMSEL PERFORMANS
GELİŞTİRME
AMAÇ
Çalışanlar, bireyler arası ilişkilerdeki güçlükleri
aşmayı bildikleri zaman daha iyi bir performans
gösterirler. İsteğini dışa vurmakta zorlanma, bireyi
ya çekingenliğe iterek isteğinden vazgeçirir ya
isteğini dolaylı yoldan aktarmasına neden olarak
yanlış anlaşılması sonucunu getirir ya da saldırgan
davranışa yönelterek çevreyle ilişkilerinin
bozulmasına yol açar. Güvenli davranış, bireyin
kendini ifade etme yeteneğini geliştirir ve
çevresindeki olumsuz davranışlarla baş etmesini
sağlar. Bu açıdan, güvenli davranış esaslarını
kullanarak iletişim kurmak, bireyin ilişkilerdeki
performansında olumlu etki yapacaktır. Bu
programın amacı, iletişimde güvenli davranışın
kullanımı konusunda bilgi vermek yanı sıra vaka
incelemeleri ve küçük grup çalışmaları ile pratik
yönü göstermektir.
İÇERİK
❑ İletişim Süreci ve İletişimi Etkileyen Faktörler
❑ Diğerleriyle İletişim Kurarken Kullandığımız Davranışlar
▶ Kaçma Davranışı
▶ Saldırgan Davranış
▶ Yönlendirme Davranışı
▶ Güvenli Davranış
❑ Güvenli Davranışın Uygulanabilir ve Uygulanamaz Olduğu
Durumlar
❑ Güvenli Davranışta Aşamalar
▶ Haklarına Sahip Çıkmak
▶ Duygularını İfade Edebilmek
▶ Amaç Belirlemek
▶ Eleştirileri Karşılamak
▶ Eleştiri Yapabilmek
▶ Saldırılara Karşı Çıkabilmek
▶ Yönlendirmelerle başa çıkmak
▶ Çatışmalarla Başa Çıkabilmek ve Uzlaşma Yapabilmek
❑ Güvenli davranıştan yaratıcı iletişime
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
ODAK NOKTALARI
#İletişim # Çatışma Yönetimi #Stres ve Duyguların
Yönetimi #Farkındalık ve kendini inceleme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Güvenli davranışı ve karşıt davranışları,
kendini ve diğerlerini inceleme araçlarını bilir.
Anlar : İnsanın davranış seçeneklerini olduğunu,
tek bir doğru iletişim olmadığını, birey, diğeri ve
ortam arasındaki uyumu anlar. Yapar : Kendini ve
diğerlerini gözlemler. Çözüm seçenekleri bulur.
Potansiyelini keşfeder.
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Kuşaklararası Etkileşim
HEDEF KİTLE
İletişimde engellerle baş etmek ve iç kaynaklarını
daha iyi kullanmak isteyen herkes katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Jale Minibaş Poussard
Baş. Tarihi : 2 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 4 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/609/6306 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
ZAMAN YÖNETİMİ
WORKSHOP
ALIŞKANLIKLARINI FARK ET,
PLANLA, ZAMANA HÜKMET
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcıların günlük hayattaki
zaman yönetimi alışkanlıklarını fark etmelerini
sağlamak, bir miktar temel bilgi paylaşımı, bol
miktarda workshoplarla, kendimizi yönetmek,
etrafımızı yönetmek, akışı yönetmek konularında
farkındalık ve ilerleme kaydetmektir. Tüm
katılımcıların, hayatlarına dair aksiyon planları ile
seminerden ayrılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Farkındalık #Otomatik Pilot #Hedefler #Öncelikler
#Proaktiflik #Planlama #Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Zaman kavramını, hedef koymayı, zaman
yönetimine yardımcı olan alışkanlıkları, başarıya
engel olan zaman dağıtıcılarını bilir.
Anlar: Hedeflere ulaşmadaki engelleri, iç ve dış
disiplinin önemini anlar. Farklı zaman yönetimi
tarzlarını, zaman tüketen alışkanlıklarını anlar.
Yapar: Önceliklendirme yapar, SMART hedefler
koyar, gün, hafta, ay ve yılı planlar.
HEDEF KİTLE
Konuya ilgi, ihtiyaç duyan tüm banka çalışanları
katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Zaman Yönetimi ile Tanışma
▶ Zaman Yönetimi Nedir?
▶ Zaman Yönetilebilir mi?
▶ Zaman Yönetimi Konusunda Çarpıcı Gerçekler
▶ Kişiliğimizin Zaman Yönetimi Alışkanlıklarımız Üzerinde Etkisi
▶ WORKSHOP: Zaman Yönetimi Sorunlarım Neler?
❑ Zaman Yönetimi Kişilik Tarzı Envanteri
▶ Sistematik Kişiler
▶ Direk Kişiler
▶ Duygusal Kişiler
▶ Düşünceli Kişiler
▶ Zaman Yönetimi Kişilik Tarzınızın Pozitif ve Negatif Yönleri
▶ Farklı Kişilik Tipleri ile Anlaşma Yolları
▶ WORKSHOP: Kimlerin zamanla ne sorunu olur?
❑ Büyük Resmi Görmek
▶ Kısa Vadeli Hedeflere Odaklanmak
▶ Orta Vadeli Hedefler
▶ Uzun Vadeli Hedefler
▶ SMART Hedef Koyabilmek
▶ Hedefler ve İstekler Arasındaki Farklar
▶ Hedeflere Ulaşmak
▶ Parkinson Kanunu
▶ WORKSHOP: Planım Ne?
❑ Planlama, Önceliklendirme, PROAKTİVİTE
▶ Planlamada Önceliklendirme Metodu
✓ 2. Kare Uygulamaları
✓ Proaktif Çalışmak Nedir?
✓ Proaktif Olmak için ne Yapacağız?
✓ Proaktiflik Yatırımına Değer mi? Nasıl?
✓ Geleceğe Doğru Önlem Almak, İpleri Elde Tutmak
✓ Ne Kadar Proaktif O Kadar Önde
✓ Pareto Kanunu
▶ WORKSHOP: Paretom Ne?
❑ Zaman Yönetimi İçin İnisiyatif Almak
▶ Hedefleri Belirlemek
▶ İnisiyatif Çerçevelendirmesini Yapmak
▶ Kişisel Markanızla Güven Vermek
▶ İnisiyatifle Hedefe Yürümek
▶ Hata, Eksik ve Özre İzin Vermemek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik,
Analitik Düşünce ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sorumluluğu Devretmek, Sonuç
Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma,
Kıyaslama, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Geleceği Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal ve
Kişisel Girişimcilik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Damla Ataman
Baş. Tarihi : 2 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 3 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1532/6380 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ZAMAN YÖNETİMİ
WORKSHOP
ALIŞKANLIKLARINI FARK ET,
PLANLA, ZAMANA HÜKMET
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcıların günlük hayattaki
zaman yönetimi alışkanlıklarını fark etmelerini
sağlamak, bir miktar temel bilgi paylaşımı, bol
miktarda workshoplarla, kendimizi yönetmek,
etrafımızı yönetmek, akışı yönetmek konularında
farkındalık ve ilerleme kaydetmektir. Tüm
katılımcıların, hayatlarına dair aksiyon planları ile
seminerden ayrılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Farkındalık #Otomatik Pilot #Hedefler #Öncelikler
#Proaktiflik #Planlama #Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Zaman kavramını, hedef koymayı, zaman
yönetimine yardımcı olan alışkanlıkları, başarıya
engel olan zaman dağıtıcılarını bilir.
Anlar: Hedeflere ulaşmadaki engelleri, iç ve dış
disiplinin önemini anlar. Farklı zaman yönetimi
tarzlarını, zaman tüketen alışkanlıklarını anlar.
Yapar: Önceliklendirme yapar, SMART hedefler
koyar, gün, hafta, ay ve yılı planlar.
HEDEF KİTLE
Konuya ilgi, ihtiyaç duyan tüm banka çalışanları
katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Case Study: Planlama ve Önceliklendirme Uygulaması
❑ Dağınıklığı Temizlemek
▶ Fiziksel Düzen Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ Bilgisayar Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ E-Mail Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ E-Mail Yönetimi
▶ Kafa Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ Kâğıt-Dosya-Evrak Dağınıklığı ve Baş Etme
❑ Zaman Yönetimi Problemlerini Aşmak
▶ WORKHOP: Kaliteli yaşamla aramdaki engeller ne?
▶ İçimizdeki Düşmanlar
✓ Mükemmeliyetçilik, Mükemmeliyetçiliğin Verimi Hesabı, Üstesinden
Gelmek
✓ Ağır Çalışmak, Ağır Çalışmanın Verimi Hesabı Üstesinden Gelmek
✓ Hızlı Okuyamamak
✓ Karar Verememek
✓ Her Şeyi Ertelemek
✓ Etkili Dinlememek
✓ Plan Yapmamak
✓ İşleri Delege Etmemek
✓ Zaman Çalıcılar (Belirlemek,
Üstesinden Gelmek, Önlem Almak)
✓
Hayır Diyememek
✓ Olumlu Gecikme
✓ Sebepli Hayır
✓ Direk Hayır
✓ Yansıtan Hayır
✓ Bozuk Plak Metodu
✓ Erteleme Amaçlı Hayır
▶ WORKSHOP: Kendimle aram nasıl?
▶ Dışımızdaki Düşmanlar
✓ Müdahaleler (Belirlemek, Rutini Fark Etmek, Üstesinden Gelmek,
Önlem Almak)
✓ Çok TV Seyretmek
✓ Telefonlar Susmuyor
✓ Toplantılar Bitmiyor ve Çok Zaman Alıyor
✓ Önemli İşlere Öncelik Veremiyorum
❑ Case Study: Zaman Yönetimi Problemleri Uygulaması
❑ Ekstra Performans
▶ Performans Düşürücüler
▶ Performans Arttırıcılar
▶ Biyolojik Ritim ve Etkin Kullanımı
❑ Toplantılarda Zaman Yönetimi
▶ PAT Kuralı
✓ Toplantılarda Amaç
✓ Toplantılarda Ajanda
✓ Toplantılarda Zaman Çerçevesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik,
Analitik Düşünce ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sorumluluğu Devretmek, Sonuç
Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma,
Kıyaslama, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Geleceği Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal ve
Kişisel Girişimcilik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Damla Ataman
Baş. Tarihi : 2 Mayıs 2017 , Salı - Bitiş T.: 3 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1532/6380 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
YENİ NESİL LİDERLİK:
FEEDFORWARD (İLERİ
BESLEME)
AMAÇ
Katılımcıları farklılıklar, yeni nesil değerler ve
koçvari liderlik yaklaşımları ile tanıştırmak ve
başkalarında pozitif değişime ve başarıya yardımcı
olmak üzere nasıl "Feedforward" (ileri-besleme)
yapabilecekleri konusunda rehberlik etmektir.
ODAK NOKTALARI
#Koçvari yöneticilik #Geri-Bildirim #İleri-Besleme
#Farklılıklar #Yeni nesil değerler #Güçlü yönler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Yükselen liderlik becerilerinin neler olduğunu
bilir. Farklılıklar kavramını ve farklılıkların
kaynaklarını, geri-bildirim ve ileri-beslemenin ne
demek olduğunu bilir. Anlar : Değerlerimizin ve
güçlü yönlerimizin bizi nasıl ileriye taşıyacağını,
farklılıklardan sakınmak yerine onları neden
cesaretlendirmek gerektiğini, ileri-beslemenin yeni
nesil liderlik yaklaşımı içindeki önemini anlar.
Yapar : Farklılıklara daha kucaklayıcı yaklaşır.
Daha yapıcı geri-bildirimler verir ve ileri-besleme
yapar. Koçvari liderlik yaklaşımını hayatına
sokmaya başlar.
HEDEF KİTLE
Seminer, değişen değerlere paralel olarak liderlik
becerilerine katkıda bulunmak isteyen her düzey
uzman ve yönetici için tasarlanmıştır.
İÇERİK
❑ Yeni Nesil Liderlik Becerileri:
▶ Temel liderlik özellikleri, günümüzde ortaya çıkan değerler;
❑ Farklı kuşaklar ve bakış açıları: ▶ Ortak hedefe doğru yönlendirmek, cesaretlendirmek, vizyonun önemi ve
dahiliyet yaratmak
❑ Koçvari Liderlik: feedback- feedforward kavramları, koçluk, liderlik değerlerinin
ortaya çıkarılması
▶ “Koçvari liderlik” ne demek, neden önemli?
▶ Koçvari lider nasıl olunur?
▶ Motivasyon, dahiliyet, rol model olma gibi temel liderlik becerilerinin yeni nesil
uygulamalardaki karşılıkları nedir?
▶ Farklı bakış açılarını yönetirken hangi liderlik becerileri ön plana çıkarılmalıdır?
▶ “Feedback” ve “Feedforward” uygulamaları arasında ne farklar var, hangi
durumlarda kullanılır?
EN-US
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Güven Yaratma,
Merak ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi / Optimizasyonu, Performans Geliştirme,
Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Candan Schabio
Baş. Tarihi : 8 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 8 Mayıs 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1448/6315 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
YÜZ OKUMA İLE DUYGULARI
ANLAMA
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, bugüne değin oluşmuş bazı yanlış zihin
haritalarının değiştirilmesi ve zenginleştirilmesini
sağlayacak teknikleri aktarmaktadır. Hedefi,
12`den vuran iletişim ve yönetim becerilerini
anında kazandırmasındadır.
ODAK NOKTALARI
#duyguları anlama #duyguları yönetme #ikna
#duyguları yönetme #etkin iletişim #beden dili
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:İnsanları ve duyguları tanır, nasıl ikna
edebileceğini bilir.
Anlar: İfadelerin, mimiklerin, jestlerin ve beden
dilinin iletişimdeki önemini anlar.
Yapar: Duyguları yönetir, duygusal zekayı geliştirir,
liderlik yeneğini etkin kullanır.
HEDEF KİTLE
Konuya ilgili tüm birimlerden katılım sağlanabilir.
NOT
❑ İletişim Stillerinin Belirlenmesi
❑ Yüz Okuma- Duyguları Anlama ve Tanıma
❑ Sözsüz İletişimde Beden Dili ile Aynalama ve Eşleşme Tekniği
❑ Duyguların Tanınması ve Yönetimi- Dr.Paul Ekman Teknikleri
❑ Kişilerarası Etkileşimde Roller Transaksiyonel Analiz
▶ Mesleğinizi Uygularken Kendi Duygularınızı Yönetmek İçin
✓ Kendinizi Tanımanıza, Ne Zaman Neden Duygusallaştığımızı Anlamamıza,
✓ Kendinizi İstediğiniz Yönde Eğiterek Değiştirmenize, Böylece
Duygusallığımızı Kontrol Ederek Hayatımızdaki Olumsuz Etkilerini Bertaraf Edip,
Olumlu Etkilerini Arttırmaya,
✓ Hayatımızdaki İnsanlarla Kelimelerin İfade Ettiğinin Ötesinde, Etkili ve
Yapıcı İletişim Kurmamıza,
✓
▶ Meslektaşlarınızı Yetiştirirken
✓ Takım Arkadaşlarınızın Söylediği Cümlelerin Gerçek Anlamlarını Tespit
Etmemizi, Onları Anlamamızı, Dürüst ve Düşünceli Bireyler Olarak Yetiştirmemizi,
✓
▶ İşimizle İlgili
✓ Genel Olarak İş Arkadaşlarımızla İletişim Kalitemizi Artırmamıza,
✓ İş Hayatımızda İletişim Kurduğumuz İnsanların Gerçek Duygularını
Anlayarak, Bu Yönde Davranışlarımızı ve İşimizi Yönetmeyi Sağlar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar
Kurma, İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Banu Gökçül
Baş. Tarihi : 8 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 9 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1264/6419 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ÇOK BOYUTLU
LİDERLİK II
İÇERİK
AMAÇ
Blanchard tarafından gerçekleştirilen Situational
Leadership II - Çok Boyutlu Liderlik II Semineri,
kurumlarda liderlik oluşturmak için paylaşılan bir
süreç, dil ve model sağlar. Liderlere öngörülen
durumlara cevap vermeyi öğretmek yerine, her
türlü durumu etkin şekilde analiz etme, teşhis etme,
düşünme ve liderlik kavramlarını uygulamayı
öğretmeyi hedeflemektedir.
ODAK NOKTALARI
#Liderlik # Çok Boyutlu Liderlik II # Liderlik Stili #
Liderlikte Esneklik # Performans için ortaklık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Ken Blanchard tarafından gerçekleştirilen Çok
Boyutlu Liderlik II Programı ile Çok Boyutlu Liderlik
II modeli, dili ve uygulamaları ile liderlik stillerini ve
uygulamalarını bilir.
Anlar: Ken Blanchard tarafından gerçekleştirilen
Çok Boyutlu Liderlik II modelini kavrayarak
liderlikte "tek bir en iyi stil"in neden mevcut
olmadığını ve liderlik stilinin duruma bağlı olduğunu
anlar.
Yapar: Ken Blanchard tarafından gerçekleştirilen
Çok Boyutlu Liderlik II Programını uygulayarak her
türlü yönetsel durumu etkin şekilde analiz eder,
teşhis eder, uygun liderlik stilini kullanarak
performans için ortaklık yapar.
❑ Liderler gelecekte nasıl olması gerekiyor? Liderler gelecekte nasıl olması
gerekiyor?
❑ Liderlikte “tek bir en iyi stil” neden mevcut değil? Liderlik stili duruma bağlı
❑ Çok Boyutlu Liderlik II modelinin öğrenilmesi ve uygulamalarla teşhis, esneklik ve
performans için ortaklık becerilerinin yerleştirilmesi.
❑ Çok Boyutlu Liderlik II becerilerinin geliştirilmesi ve uygulamalarla Çok Boyutlu
Liderlik II’nin üç becerisi; teşhis, esneklik ve performans için ortaklık becerilerinin
yerleştirilmesi.
❑ Çok Boyutlu Liderlik II’nin teşhis, esneklik ve performans için ortaklık modelinin
kullanılması
❑ Çok Boyutlu Liderlik II, farklı kişilere farklı yaklaşımlar, amaç ve göreve bağlı
olarak aynı kişiye farklı yaklaşımlar.
❑ Bir bireyin becerilerini, motivasyonunu, özgüvenini ve kurumun başarısına katkı
sağlama kabiliyetini geliştirmek için bireyin gelişim düzeyi nasıl teşhis edilecek?
❑ Liderlik stilleri bireyin gelişim düzeyi ile nasıl uyumlu hale getirilebilir?
❑ Bilgi ve becerilerde uzmanlaşma yolunda kapsamlı alıştırmalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Yönetim, Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Seminere üst/orta düzey ekip yönetimi yapan
yöneticiler katılabilir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşe Çolak
Baş. Tarihi : 10 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 11 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1657/6385 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
İŞ YERİNDE
MUTLULUĞUN BİLİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Mutlu olma hissinin hayatımızdaki en pozitif
deneyimlerden birisi, hatta çoğu zaman ulaşmak
istediğimiz amaç olduğunu söyleyebiliriz. Peki, bu
hissi işyerinde hissettiğimizde neler oluyor
dersiniz? -2 kat verimli çalışıyoruz -6 kat enerjik
hissediyoruz -Diğerlerinin 10`da biri kadar hastalık
izni alıyoruz -Mevcut iş ve pozisyonumuzda 2 misli
daha uzun kalıyoruz. Son yapılan bilimsel
araştırmalara göre, günümüzün stresli, anlık
değişen ve sürekli baskı altındaki hizmet
ekonomisinde en önemli yetkinlikler olan inisiyatif
alma, self motivasyon, yaratıcı düşünme, azim, zor
koşullara dirençli olma, dayanıklılık için son derece
gerekli `iç güçler` dir. Resilient (esnek ve dayanıklı)
olmamızı sağlayan bu güçlere psikolojik kaynaklar
ismini veriyoruz. Nasıl kuruluşların ürettiği çıktıyı
artırmak güçlü insan kaynakları ile mümkün ise,
güçlü insan kaynağı da, güçlü psikolojik kaynaklara
sahip kişilerin kurduğu güçlü ilişkiler olan sosyal
kaynaklar ile mümkündür. Bu eğitimde çalışanlara,
en güncel ve bilimsel araştırmalara dayanarak
`işyerinde mutlu olma` nın her şeye rağmen kendi
ellerinde olduğunu anlatıyor ve bu noktaya
gelebilmeleri için gerekli bilimsel araçları
uygulamalı olarak aktarıyoruz.
Bölüm 1 : Bugünün sürekli değişen dünyası ve biz
❑
Değişimin psikolojik etkileri : Mutsuzluk ve ümitsizlik
❑
Değişimin üzerimizdeki paralize edici etkileri ve harekete geçmeniz zorlaşması
❑
Hızlı değişime rağmen motivasyonumuzu koruyabilmek
Bölüm 2 : İşyerinde Mutluluğun Bilimi
“Science of Happiness at Work’’™ araştırmaları temel alan ve uygulamalara
dayanan bir modeldir. Bu model, 5C olarak adlandırılan 5 temel bileşenden oluşur:
-Contribution (Ne katkı sağladığınız)
-Confidence (Kendinize inancınız)
-Commitment (Uzun vadeli adanmışlığınız)
-Culture (Kurum kültürüne uyumunuz)
-Conviction (Kısa dönem motivasyonunuz)
5 anahtar bileşen dışında tüm organizasyonu etkileyen 3 faktör daha bulunur:
-Trust : Organizasyona güven duyma
-Pride : Organizasyonda çalışmaktan gurur duyma
-Recognition : Organizasyon tarafından tanınma/onaylanma
Bu çıktıların hepsinin birbiri üzerinde güçlü bir etkiye sahip olan bileşenlerdir ve bir
ekosistem gibi çalışanları birbirine ve kuruma bağlar. Ve sonuç olarak,
❑
Achieving your potential : Bütün bunların neticesinde de birey kendi
potansiyeline ulaşır.
Bölüm 3: Mutluluk ve proaktif davranış
-Mutluluğa ilk adım : Proaktif ve engelleri aşan zihin yapısı nedir?
ODAK NOKTALARI
#Kendi Kendini Motive Edebilmek #İşyerinde Mutlu
Olabilmek #Değişimle Baş Etmek #Bu Çağda
İşimiz Ve Kariyerimiz İçin Gerekli İç Gücünü
Kazanmak (Resilience)
-İşe yaramayan reaktif bakış açısı nedir?
-Resilience (Ruhsal Koruyucumuz) Nedir?
-Resilient insan nasıl davranır? Özellikler nelerdir?
Bölüm 4 : Zihinsel Engellerle Başetmeyi Öğrenmek
-Öğrenilmiş çaresizlik ve öğrenilmiş iyimserlik kavramları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : İşyerinde mutlu olabilmek için, yapması
gerekenleri ( düşünce kontrolü, öğrenilmiş rasyonel
iyimserlik, resilience-esnek ve dayanıklı olmak-)
kavramlarını bilir. Yapar : İşyerinde olan her
durumla başa çıkabilir, kendi kendini motive
edebilir, zor durumları yöneterek doğru karar verip
eyleme geçebilir ve kendi mutluluğunu sağlayarak
kendisine ve işyerine katkısını artırır.
Anlar: İşyerinde Mutluluk, işyeri verimliği ile çok
kuvvetli bir bağlantıya sahiptir. 50.00 kişi üzerinde
yapılan araştırma göstermiştir ki, işyerinde ne
kadar mutlu iseniz, o kadar verimli olmaktasınız.
Oysa ne işyeri tatmini, ne de işyeri bağlılığı,
verimlilik ile direkt bağlara sahip değildir. Eğitim
sonrasında bunu anlar ve kendisine düşenleri
yapmak için proaktif davranma konusunda
kendisine düşen payı anlar. Bunun sadece olumlu
düşünüp olan biten her şeye gözünü yummak
olmadığını anlar.
-Olumsuz düşünce alışkanlıkları ile baş etmek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Değişimi Okuyabilmek ve
Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Nagehan Çemberci
HEDEF KİTLE
Günümüzün dünyasında işyerinde kendi mutluluk
ve motivasyonunu sağlamak/artırmak isteyen,
bunun için en güncel ve bilimsel psikolojik araçları
öğrenmek isteyen herkes katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 10 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 10 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1658/6392 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
HAYAT TASARIMI 101:
BUNDAN SONRAKİ
HAYATINIZI SİZ TASARLAYIN
AMAÇ
Hepimizin yaşam senaryosu farklı. Kimi zaman biz
yazıyoruz kimi zaman sadece oyuncu oluyoruz
içinde. Amacımız bu günden yola çıkıp,
hayatımızın geri kalanında senaryomuzun yazarı
olabilmek. Hayat bir filmse eğer, bize düşen o
filmde oyuncu olmak değil, yönetmen koltuğuna
kurulmak. Basit birkaç adımda bu günkü
hikayemizden yola çıkıp, arzu ettiğimiz yeni
senaryolarımız yazacak, aksiyon adımlarımızı
belirleyeceğiz.
ODAK NOKTALARI
#kendini fark etmek#kişisel öncelikler#kişisel
tercihler#hayattan alacaklarımızı
listelemek#istediğimiz hayata ulaşacak yöntemleri
belirlemek#uygulama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilinçaltından aldığı kararların etkisini, şu an
hayatında önceliklerin neler olduğunu, ideal hayat
önceliklerini, ideal hayatın hangi donelerle
tasarlandığını, hedef koymanın hayatımıza olumlu
katkılarını, başarıya engel olanları bilir
Anlar: İdeal hayatı ile arasındaki engelleri,
engelleri nasıl dönüştüreceğini, başaranların
farkını anlar.
Yapar: SMART hedefler koyar, hedeflerini yönetir,
istediği hayatı tasarlar, tasarımını yaşamak için
aksiyon alır.
HEDEF KİTLE
İÇERİK
1. Modül: Kendimizle Yeniden Tanışalım
Siz Kimsiniz?
▶ Kendinizi bir cümle ile anlatır mısınız?
▶ Hayat hikayemizi yazalım
▶ Hayatınızın bu güne kadar 5 temel duygusu?
▶ Hayatınızda neler sizin kontrolünüzde?
▶ Hayatınızda neler sizin kontrolünüz dışında?
▶ Sizi en mutlu eden 5 şey nedir?
▶ Sizi en mutsuz eden 5 şey nedir?
▶ Birkaç soru daha…
▶ Uygulama: Grup çalışması, bireysel çalışmalar, sohbet, story telling
2. Modül: Alışmış Kudurmuştan Beterdir J Ama Onun da İlacı VarJ
❑ Alışkanlıklarımızın davranışsal boyutu ve hayat sonuçlarımız
❑ Alışkanlıklarımızın duygusal boyutu ve hayat sonuçlarımız
❑ Alışkanlıklarımızın düşünsel boyutu ve hayat sonuçlarımız
❑ Alışkanlıkların fizyolojisi ve sonuçlar
❑ Alışkanlıklarımızı nasıl fark ederiz?
❑ Alışkanlık değişimi ve 21 kanunu
❑ Diğerlerinin alışkanlıklarına da etki edebilir miyiz? Nereye kadar?
❑ Ayna nöronlar ve sonuçlar
❑ Uygulama: Alışkanlıklar listesi, format listesi, çevresel format listesi
3. Modül: Senaryoyu Gördük Yenisini Yazmaya Başlayalım
❑ Bu gün her şeye yeniden başlasanız neler isterdiniz? Hayat size neler versin?
❑ İsteklerle ilgili CACIK sorunu?
❑ SMART Hedef Koyabilmek
❑ Hedeflerimizi Netleştirelim
❑ Uygulama: Kişisel istekler çalışması, kişisel hedefler çalışması
4. Modül: Kolları Sıvayalım, SMART Aksiyonlarımıza Bakalım
❑ Duygusal Hedefleriniz
▶ Neden duygusal hedefler 1. Sırada olmalı?
▶ Duygularımızın kararlarımıza, sonuçlarımıza etkileri hakkında bilmediğimiz gerçekler
▶ Seçim yapmak için duygular listesi
▶ Hangi duyguya neler yaparak ulaşacağım?
▶ Neden olmadı? Nasıl çözerim?
▶ İdolünüz kim?
▶ Günlük rutin
Konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı, Öğrenmeye Açıklık), Proaktif
Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Lİderlik, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek, Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Damla Ataman
Baş. Tarihi : 15 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 16 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1640/6381 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
HAYAT TASARIMI 101:
BUNDAN SONRAKİ
HAYATINIZI SİZ TASARLAYIN
AMAÇ
Hepimizin yaşam senaryosu farklı. Kimi zaman biz
yazıyoruz kimi zaman sadece oyuncu oluyoruz
içinde. Amacımız bu günden yola çıkıp,
hayatımızın geri kalanında senaryomuzun yazarı
olabilmek. Hayat bir filmse eğer, bize düşen o
filmde oyuncu olmak değil, yönetmen koltuğuna
kurulmak. Basit birkaç adımda bu günkü
hikayemizden yola çıkıp, arzu ettiğimiz yeni
senaryolarımız yazacak, aksiyon adımlarımızı
belirleyeceğiz.
ODAK NOKTALARI
#kendini fark etmek#kişisel öncelikler#kişisel
tercihler#hayattan alacaklarımızı
listelemek#istediğimiz hayata ulaşacak yöntemleri
belirlemek#uygulama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilinçaltından aldığı kararların etkisini, şu an
hayatında önceliklerin neler olduğunu, ideal hayat
önceliklerini, ideal hayatın hangi donelerle
tasarlandığını, hedef koymanın hayatımıza olumlu
katkılarını, başarıya engel olanları bilir
Anlar: İdeal hayatı ile arasındaki engelleri,
engelleri nasıl dönüştüreceğini, başaranların
farkını anlar.
Yapar: SMART hedefler koyar, hedeflerini yönetir,
istediği hayatı tasarlar, tasarımını yaşamak için
aksiyon alır.
HEDEF KİTLE
Konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Fiziksel Hedefleriniz
▶ Nasıl bir siz?, Hayal edin, listeleyin
▶ Evinizi, arabanızı, giyiminizi, vücudunuzu, kan değerlerinizi bile J
▶ Neden olmadı? Nasıl çözerim?, İdolünüz kim?, Günlük rutin
❑ Kariyer Hedefleriniz
▶ Hangi pozisyonları hedefliyorum?, Neler yaparak?
▶ İstediğiniz pozisyonlarda bu gün oturanların ortak 5 özelliği neler?
▶ Check point ve yeni hedefler, Kimlerle yakın olmalı haritamız
▶ Neden olmadı? Nasıl çözerim?, İdolünüz kim?, Günlük rutin
❑ Finansal Hedefleriniz
▶ Basit finansal mantık, 1,5,10,20 yıllık hedefler, Neler yaparak?
▶ Neden olmadı? Nasıl çözerim?, İdolünüz kim?, Günlük rutin
❑ Aile ve Romantizm
▶ Hangi duyguları yaşayalım?, Ne yaparak?, Neden olmadı? Nasıl çözerim?
▶ İdolünüz kim?, Günlük rutin
❑ Dünyaya Katkınız
▶ Neresinden tutsak?, Nasıl tutsak?, Neden olmadı? Nasıl çözerim?
▶ İdolünüz kim?, Günlük rutin
❑ Büyük lokmaları küçüklere bölelim
❑ Uygulama: Kişisel çalışma, hedef haritalama
5. Modül: Kendimizle Bir Kez Daha Yeniden Tanışalım
❑ Siz Kimsiniz?
▶ Kendinizi bir cümle ile anlatır mısınız? Sloganınız ne?
▶ Geleceğe gidelim, Hayat hikâyemizi yeniden yazalım.
▶ 5 kelimeye özetleyelim
6. Modül: Neden Bazıları Hedefleri için Çok Çaba Sarf Eder?
❑ POTANSİYEL
❑ Potansiyel, Aksiyon, Sonuç, İnanç Döngüsü. Çomakları hazırlayınJ
❑ Korkular
▶ Ne kadar korkarsanız o kadar başarırsınız, Korku/Başarı grafiğiniz
▶ En korktuğunuz şeyler listeniz, Uygulama: Kişisel çalışmalar
7. Modül: Hayallere Dalalım
❑ Yaslanın Arkanıza Astral Seyahate Çıkıyoruz
❑ Gezmeye Devam
❑ Neden Her Gün Seyahate Çıkmalıyız
❑ Engelleri unutmayalım
▶ Neler engel olacak?, Nasıl aşarız?, Destekler, Önceliklendirme yönetimi
8. Hayat Senaryosunu Yeniden Yazanlarla Tanışalım
❑ Gerçekten yapanlar nasıl yaptılar?
❑ Hikayenizi değiştirin, hayatınız değişsin
❑ Uygulama: Story Telling, Filmler İzleme
9. Modül: Yeni Hayatlarımıza Doğru Vedalaşalım
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı, Öğrenmeye Açıklık), Proaktif
Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Lİderlik, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek, Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Damla Ataman
Baş. Tarihi : 15 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 16 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1640/6381 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
YÖNETİM BECERİLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Bu seminerin amacı katılanların fark yaratan çok
başarılı bir yönetici olmak için neler yapmaları
gerektiğini ve bunları gerçek hayat durumlarında
nasıl uygulayacaklarını öğrenmeleridir.
ODAK NOKTALARI
#Liderlik #Ekibi motive etmek #Güven yaratmak
#Performans geliştirme #Takım ruhu #İlişki
yönetimi #Farklılıkları yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Yöneticilik ve liderlik yetkinliklerini bilir.
Ekibinin performansını arttıracak motivasyon, ikna
tekniklerini, duygu yönetimi tekniklerini bilir. Anlar :
Adil bir yönetici olmanın, performans ölçümünün
önemini anlar. Doğru yönlendirmenin iş
performansına olan etkisini, farklılıkları sinerjiye
dönüştürmenin mümkün olduğunu anlar. Yapar :
Takım hedeflerine ulaşmak için takım üyelerini
harekete geçirir, takımda potansiyelin performansa
dönüştürülmesini sağlar, takım içersinde durumsal
liderlik yaklaşımlarını kullanır, takımda "biz"
bilincinin oluşmasını sağlar.
HEDEF KİTLE
Yöneticiler/ yönetici adayları katılabilir.
NOT
❑ Yöneticilik – Liderlik
▶ Yönetim ve Çağdaş Liderlik
▶ Rekabet Üstünlüğü Sağlayan Yönetim
▶ Vizyon Oluşturmak
▶ Kurumsal Değişimi Yönetmek
▶ Karar Vermek, Planlamak ve Denetlemek
▶ Yetkilendirme ve Delegasyon Becerileri
▶ Ekip Oluşturmak
✓ Güçlü Yanlar Üzerinde Ekip Oluşturmak
▶ Çalışanların Gelişimini Sağlamak
✓ İnsana Yönelik Yönetim
▶ İnsanları Etkilemek İçin
✓ Kendimizi Kabul Ettirme Teknikleri
▶ Motivasyon
✓ Çalışanların Motivasyonu Nasıl Yaratılır, Nasıl Korunur?
▶ Çatışma Yönetimi Becerileri
✓ Çelişkileri Yönetmek
▶ Departman Kalitesini Arttırmak
▶ Departmanlar Arası İletişimi Yönetmek
❑ Takım Ruhu
▶ Mükemmel Takımlar
▶ Kendisini Yöneten Ekipler
▶ Ekibe Bağlılık Nasıl Oluşturulur?
▶ Ekip Üyelerinin İnsiyatif Kullanmaları ve Sorumluluk Alması için Yapılması
Gerekenler
▶ “Biz” Bilinci
▶ Takım Ruhu’nun Ölçülmesi
▶ Takım Kalitesini Arttırmak için Uygulamalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Yetenek Yönetimi, Performans
Geliştirme, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Değişim ve Düşünce Liderliği,
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ahmet Kamil Genç
Baş. Tarihi : 15 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 17 Mayıs 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1129/6319 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
BAŞARILI YÖNETİCİNİN
KLAVUZU
İÇERİK
AMAÇ
Bu seminerin amacı; yeni yönetici olmuş,
yöneticilikte ilk yıllarını yaşayan kişilerin yöneticilik
tarzlarını oluşturmasıdır.
ODAK NOKTALARI
#Kendini tanıma #Takımı tanıma #Yöneticilik
Değerleri #Farkındalık #İlişkileri yönetme
#Delegasyon #Kaynak kullanımı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yöneticilik değerlerinin ne ifade ettiğini bilir.
Hedef belirlemeyi, delege etmeyi bilir. Nasıl
geribildirim vermesi gerektiğini bilir
Anlar: Rollerin iş hayatındaki ne ifade ettiğini anlar.
İlişkilerin dinamiklerini anlar. Takım için dinleme ve
takdirin etkisini anlar
Yapar: İlişkileri etkin bir şekilde yönetir. Kaynak,
ihtiyaç ve beklentileri iyi analiz eder. Görev
dağılımını hedeflere, takımın yetkinliklerine ve
güçlü yanlarına göre yapar
❑ Yöneticilik değerleriniz
▶ Kendi yöneticilik değerleriniz
▶ Şirket/sektör değerleri
❑ Organizasyon ve delegasyon
▶ Hedefleri belirleme
▶ Kaynaklarını ve ihtiyaçlarını karşılaştırma
▶ Görev dağılımını yapma
▶ Delege etme
❑ Takımı destekleme
▶ Roller
▶ Performansa geribildirim
▶ Gerçek dinleme
▶ Takdir
❑ İlişkilere yatırım yapma
▶ Üstleri ile ilişkiler
▶ Astları
▶ Müşterileri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Performans Geliştirme,
Sorumluluğu Devretme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Seminere; yeni yönetici olmuş, yöneticilikte ilk
yıllarını yaşayan bankacılar katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Levent Ergin
Baş. Tarihi : 17 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 18 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1601/6370 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
KIVILCIM İNOVATİF
FİKİRLER ATÖLYESİ
İÇERİK
AMAÇ
Bu eğlenceli ve dinamik eğitim, etkili beyin fırtınası
teknikleri ile iş süreçlerinize daha yaratıcı çözümler
getirmeniz, elle tutulur, uygulanabilir, farklı ve etkin
sonuçlar elde edebilmeniz için geliştirildi.
Katılımcılar işlerinde Beyin Fırtınası Tekniklerini
uygulayarak öğrenirken, yaratıcı düşünceyi
tetiklemeyi boya, yazı, oyun, ses ve hareket
kullanarak, deneyerek, paylaşarak, eğlenerek
öğrenecekler.
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Yaratıcılığınızın önündeki blokajlar
Yaratıcılığınızı ısıtma
Yeni fikirlere daha açık olmanın pü̈f noktaları
Problemi tanımlama
Soruyu doğru sorma
Beyin fırtınası teknikleri
Zihin açıcı teknikler
Fikirleri değerlendirme ve güçlendirme
Elle tutulur bir proje fikri geliştirme
ODAK NOKTALARI
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
#İnovasyon #Beyin fırtınası #Yaratıcılık #Proje fikri
#İnovasyon kültürü #Yaratıcı problem çözme
#Farkındalık #Fasilitasyon #Takım çalışması
Davranışsal
Yetkinlikler
Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık,
Takım Çalışması ve İşbirliği
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma Ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Sonuç Odaklılık
Bilir: Başarıya ulaşmak için farklı çözümler
üretmeyi, işinin her aşamasında kullanabileceği
beyin fırtınası tekniklerini uygulamayı bilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Esneklik
Anlar: Yaratıcı potansiyelini keşfeder,
yaratıcılığının önündeki engelleri ve bunlarla nasıl
baş etmesi gerektiğini anlar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Değişim ve Düşünce Liderliği,
Kurumsal Girişimcilik
Yapar: Kendi iş konularına inovatif çözü?mler
geliştirmeyi uygulayarak öğrenir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Zeynep Eryılmaz
HEDEF KİTLE
Seminere, ekibinde yaratıcı düşünceyi tetiklemek
isteyen yöneticiler, bir proje fikri bularak işinde fark
yaratmak isteyen her seviyede çalışan katılabilir.
Baş. Tarihi : 22 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 23 Mayıs 2017 , Salı
NOT
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1660/6387 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
DAVRANIŞ PSİKOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde bireylerin psikolojik yapıları ve
davranışsal özellikleri hakkında bilgi sunulması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#davranış psikolojiisi #açık iletişim #sözsüz iletişim
#algı #etkili dinleme #empati #sağlıklı geri bildirim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Davranış Psikolojisi kapsamına giren temel
kişilerarası ilişkileri, bu ilişkilerin temel niteliklerini,
Johari Penceresi çalışmasını, toplumsal algı
kavramını, algı sınaması yapmanın önemini ve
yolunu, sağlıklı iletişim için iletişimdeki en temel
dört ögelerin nasıl çalışması gerektiğini;
nedensellik yüklemesi, bilişsel çelişki, grup
baskısı, öğrenilmiş çaresizlik, psikolojik tepkisellik
gibi kavramları
Anlar: Etkili dinleme yöntemlerinin önemini, doğru
ve sağlıklı geribildirim vermenin yollarını, yeniden
çerçevelemenin, sözsüz iletişimin neden önemli
olduğunu, önyargıların ve ayrımcılığın kişilerarası
ilişkilerdeki tahrip edici gücünü ve bunun farkında
olmanın değerini, empati kavramının inceliklerini,
mış gibi yapmanın ve tutarsızlığın insan ilişkilerine
verdiği zararı, açık iletişimin gücünü, Gibb
kategorilerini, gizli gündemsizliğin önemini…
Yapar: Yukarıda bildiği ve anladığı ifade edilen
niteliklerin ve olguların özel ve profesyonel
yaşamında doğru biçimde yer bulmasına,
uygulamaya geçmesine çalışır.
HEDEF KİTLE
Konu ile ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
❑ Algı
▶ Ben Algısı
▶ Toplumsal Algı (İnsan Algısı)
▶ Algılanan Davranışların Arkasında Yatan Nedenlere Yönelme
▶ Johari Penceresi
▶ Ben Sunumu, İlk İzlenim
❑ Tutumlar
▶ Öğeleri
▶ Denge ve Bilişsel Çelişki
❑ Grup Baskısı ve Uyma
▶ Boyun Eğme
▶ Benimseme
▶ Özdeşleşme
❑ Kalıpyargılar ve Önyargılar
▶ Kendine İlişkin
▶ Ötekine İlişkin
▶ Kendini Doğrulayan Kehanet
❑ İletişim
▶ İletişimde Dinleme ve Geribildirim
▶ İletişimde Yüklü Sözcükler, Gizli Gündemler, Önyargı
▶ Öfke, Öfkeyle Başa Çıkma
▶ Medeni Cesaret
▶ Sözsüz İletişim (Jest, Mimik, Bakışlar, Dokunma, Ses Tonu, Beden Konumu,
Fiziksel Görünüm, Oturuş, Yürüyüş, Mekan Kullanımı, Kişisel Alan, Yerimseme,
Proksemiks, Kineziks)
▶ Sözsüz Kodların İşlevi, Yapısı
▶ Sözlü – Sözsüz İletişim Tutarlılığı
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
İpek Gürkaynak
Baş. Tarihi : 24 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 25 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/532/6327 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
STRATEJİK YÖNETİM VE
KARAR VERME
İÇERİK
AMAÇ
"Stratejik yönetim ve karar verme" eğitimi, hem
bireysel hem de kurumsal hedefler koymayı, bu
hedeflere bağlı iş planları oluşturmayı ve bu
planları hayata geçirmeyi amaçlıyor.
ODAK NOKTALARI
#Strateji kavramını anlamak #Stratejik planlama
yapmak #Stratejik düşünmek #Sonuç odaklı doğru
kararlar verebilme #Stratejik yönetim becerisi
kazanmak #İlişki yönetimi #Analiz yapabilmek
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Strateji kavramı
Strateji tarihçesi
Stratejik planlama süreci
Stratejik düşünme
Stratejik kararlar
Stratejik planlama
Stratejik yönetim süreci
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Stratejik Yönetim, İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar alma ve çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Sonuç
Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : Büyük açıdan bakmayı bilir farklı segment
vadeye göre karar verebilir. Anlar : Kurumun hedef
ve vizyonunu anlar. Buna uygun eylem planlarını
değerlendirir
Yapar: Stratejik plan yapar, karara alternatif
hazırlar.
HEDEF KİTLE
Mesleki/ Bankacılık İlişki Yönetimi, Operasyonel Takip bilinç, İç sistemler ve denetim,
Teknik Yetkinlikler İlişki yönetimi, stratejik ilişkiler kilit ortaklık kurma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve geleceği kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Farklılıklara göre yönetme, Öğrenme stratejileri
Seminere, orta ve üst yöneticiler ile yönetici
adayları katılabilir
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Seçil Şendağ
Baş. Tarihi : 24 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 25 Mayıs 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1661/6388 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
SIRA DIŞI BAŞARI BİLİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde; başarı, öğrenilebilen ve sürdürülebilir
bir bilim olarak ele alınmaktadır. Sıra Dışı Başarıya
ulaşmak için başarının anahtarları 17 ilke
çerçevesinde aktarılmaktadır. 17 başarı ilkesi; Sıra
Dışı Başarı Biliminin kurucusu Napoleon Hill`in
sıra dışı başarıyı yakalamış kişiler arasında yaptığı
araştırmaların sonucunda belirlenmiştir. Bu ilkeler
ile, üstün yetkinliklere sahip yöneticilik, etkin
takımlar oluşturma, kariyer hedeflerine ulaşma ve
bireysel başarı konularında sıra dışı başarıya
ulaşmanın formülü verilmektedir.
❑ Başarı ve Sıra Dışı Başarı kavramları, farklılıkları
❑ Sıra Dışı Başarının 17 İlkesi
Mutlak Amaç Beyin Gücü Birliği
Çekici Bir Kişilik Geliştirmek Aktif İnanç
Fazladan Çapa Sarf etmek Kişisel İnisiyatif
Pozitif Zihinsel Tutum Coşku
Öz Disiplin Doğru Düşünme
Odaklı Düşünme Ekip Çalışması
Yenilgilerden ve Zorluklardan Ders Almak Yaratıcı Vizyon
Bütünsel Sağlık Zaman ve Para Yönetimi
Alışkanlıkların Gücü
❑ Uygulama yöntemleri ve sürdürülebilirlik
ODAK NOKTALARI
#Mesleki Gelişim #Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi #İletişim #Güven Yaratma #Kendine
Liderlik #Merak ve Keşfetme #Müşteri Duyarlılığı
#Takım Çalışması ve İşbirliği #Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık #Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
#Hızlı Karar Alma ve Çeviklik #Planlama ve
Organizasyon #Yetenek Yönetimi/Optimizasyonu
#Performans Geliştirme #Koç Yönetici
#Sorumluluğu Devretme #Sonuç Odaklılık
#Koordinasyon #Denetleme #Değişimi
Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak #Vizyon ve
Değerlerle Liderlik #Değişim ve Düşünce Liderliği
#Farklılıkları Yönetme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sıra dışı başarıya ulaşmanın bilimsel
yöntemlerini ve yöntemleri sürdürülebilir kılmayı
bilir.
Anlar: Sıra dışı başarıya ulaşanlar arasına girmek
için 17 sıra dışı başarı ilkesini uygulamak
gerekliliğini ve bunun kendi elinde olduğunu anlar.
Yapar: Sıra dışı başarıya ulaşmak için, mutlak
kesinleşmiş amacını belirler. 17 başarı ilkesi ile
belirlenen amaç doğrultusunda ilerler. Pozitif
zihinsel tutum alışkanlığını kazanır. Mutlak amacın
yaşama geçirilmesi için beyin gücü birliğini kurar.
Yaratıcı vizyonunu oluşturur. Yenilgi ve
zorluklardan sonra da sıra dışı başarıyı yakalar.
Liderlik, kişisel inisiyatif, öz disiplin, doğru ve
odaklı düşünme, zaman ve para yönetimi
becerilerini geliştirir.
Davranışsa Mesleki Gelişim,Proaktif Davranış ve Duygu Kontrolü,İletişim,Güven
l
Yaratma,Kendine Liderlik,Merak ve Keşfetme,Müşteri Duyarlılığı,Takım
Yetkinlikler Çalışması ve İşbirliği,Analitik Düşünme ve Yaratıcılık,Kurumsal
Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik,Planlama ve Organizasyon,Yetenek
Yetkinlikler Yönetimi / Optimizasyonu,Performans Geliştirme,Koç
Yönetici,Sorumluluğu Devretme,Sonuç
Odaklılık,Koordinasyon,Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
ÖzDeğişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,Vizyon ve Değerlerle
Gelecek
Liderlik,Değişim ve Düşünce Liderliği,Farklılıkları Yönetme
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayla Türkmen
Baş. Tarihi : 26 Mayıs 2017 , Cuma - Bitiş T.: 27 Mayıs 2017 , Cumartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
HEDEF KİTLE
Kariyerinde sıra dışı başarıyı yakalama heyecanı
duyan, terfi etmek, konusuna yeni bir bakış açısı
getirmek, işinden yüksek tatmine ulaşmak
isteyenler için uygundur.
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1653/6374 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ZOR MÜŞTERİLER ZOR
SOHBETLER
İÇERİK
AMAÇ
-Zor Durum nedir? Zor Müşteri kimdir?
Bu seminerin amacı, katılımcıların zor durumlarda
ve baskı altındayken bu zorlayıcı durum ve stresle
daha iyi başa çıkmaları, dış etkenlerin
verimliliklerini etkilemesine izin vermeden,
öğrendiklerini dengeli ve başarılı bir şekilde
hayatlarına uygulamak konusunda beceri
geliştirmeleri ve zarar veren duygu-düşünce
kalıplarının farkına vararak bunları yönetme
yeteneği kazanmalarıdır.
-Farklı durumlarla ve farklı kişilerle neden zorlanırız?
-İnsan zihnini anlamak
-Ruh halimiz ve duygularımız nasıl oluşur?
-Beyin, dil ve davranış ilişkisi
-En temel zor müşteri karşısındaki taktikler
-İç diyaloglarımızı ve duygularımızı kontrol etmek
ODAK NOKTALARI
-Zihnimizdeki görüntüleri kontrol etmek
#Stresi ve farklılıkları yönetmek #güven tesis
etmek #kendini ve karşındakini tanımak, #kendini
net ifade etmek
-Düşünce biçimimizin etkisi ile tepkimizi seçmek
-Zor durum ve kişilerin yarattığı stres
-Zor durumlarda nefes ve beden farkındalığı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
-Motivasyon ve Pratik Uygulamalar
Bilir: Kendini tanır, duygu ve düşüncelerinin
farkındadır, nasıl motive olacağını bilir. Duygu
yönetimi ve dürtü kontrol tekniklerini bilir. Zoru
nasıl tanımladığını ve nasıl yöneteceğini bilir.
Hayattan keyif almayı bilir.
-Kişisel Bütünlük ve motivasyon
-Sistem düşüncesi
-Netleş, Basitleştir, Büyüt, Çoğalt
-Ortak bir dil yaratmak ve İletişim
Anlar: Duyguların yönetilmesi ile hayat konforunun
arttığını anlar. Farklılıkları sinerjiye dönüştürmenin
mümkün olduğunu anlar. Problemleri nasıl daha
kolay çözebileceğini anlar. Düşünme biçiminin ve
algılarının kendi dünyasına etkisini anlar.
Yapar: Kendi potansiyelinin performansa
dönüşmesini sağlar. Hızlı karar alır ve problemlere
çözümcü yaklaşır. Süreç içinde kabullenir ve
değişir. Sağlıklı, verimli ilişkiler kurar, güven tesis
eder ve iknada başarılı olur.
HEDEF KİTLE
Seminere, kendini geliştirmek, stresle baş etmek
ve yaşam kalitesini artırmak yanında, müşterilere
farklı bir anlayışla yaklaşmak, kontrollü olmak ve
mevcut durumun hem müşteri hem kurum için
uygun şekilde sonuçlanmasını sağlamak isteyen
tüm müşteri hizmetleri çalışanları, iç ve dış
müşterilerle iletişimde bulunanlar, katılabilir.
NOT
-Olumlu Düşüncenin gücü
-Kendi iç çatışmalarımıza bakış
-Beden dilimiz
-Kendimiz için bulacağımız efektif çözümler
-Kızgınlık ile başa çıkma yolları
-Kabullenme ve Değişim
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Yetenek Yönetimi, Performans
Geliştirme, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Kuşaklararası Etkileşim,
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Nil Konyalılar
Baş. Tarihi : 29 Mayıs 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 30 Mayıs 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1558/6337 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
YÜKSEK PERFORMANSLI
TAKIMLAR YARATMAK
KOÇVARİ LİDERİN TAKIM
YOLCULUĞU
AMAÇ
Seminer, liderlerin koçluk yaklaşımı ile takımlarını
yönetmesini, birlikte bir takım olmalarını
destekleyen, birlikte gelişmelerini, daha uyumlu
çalışmalarını, hedeflerine ulaşmalarını ve verimli
sonuçlar almalarını sağlayacak bir süreç
programıdır.
ODAK NOKTALARI
#takım koçluğu #farkındalık #takım ruhu #ilişki
yönetimi #verimli ilişkiler #ortak değerler #takım
kontratı # benimsenmiş ortak vizyon # aksiyon
planı # paylaşılmış sorumluluk
İÇERİK
❑ Liderlik, takımını tanımak, enerjiyi ve takım duygusunu anlamak,
❑ Takım kontratı oluşturmak
❑ Ortak değerler oluşturmak ve ortak değerler çerçevesinde takımı harekete
geçirmek
❑ Güven ve pozitif ortam yaratmak, katılımcılığı desteklemek, farklılıkları yönetmek
❑ Takım ruhu yaratmak
❑ Takım vizyonu oluşturmak, ortak ve paylaşılan hedefler koymak
❑ Ortak hedefler çerçevesinde harekete geçmek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Takım Çalışması ve İşbirliği, Kendine Liderlik, Güven
Yaratma, İletişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Değişim ve Düşünce Lİderliği
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Liderlik bakış açılarını, Takım dinamiklerini
bilir.
Anlar: Grup ve takım arasındaki farkları anlar, ne
kadar takım olduğunu anlar, takımının ortak
değerlerini anlar
Yapar: Takım kontratı yapar, takımın tüm
üyelerince benimsenmiş ortak vizyonu yapar, ortak
hedeflere nasıl ulaşacağına dair aksiyon planlarını
yapar, her bir takım üyesi sorumluluk alır
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Naci Demiral
HEDEF KİTLE
Seminere, bir ekibin, takımın başında bulunan
yöneticiler ve liderler katılabilir.
Baş. Tarihi : 31 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 1 Haziran 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1610/6333 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ZİHİN HARİTALAMA
(MİNDMAPPİNG)
İÇERİK
AMAÇ
Mindmapping semineri ile katılımcıların, çok geniş
ve farklı alanlarda kullanılabilecek, güçlü ve etkili
zihin haritaları üretebilmeleri hedeflenmektedir.
Eğitim sonunda katılımcıların kazanımları:
Rotaların belirlenmesini ve kararların alınmasını
sağlar, nerelerden geçildiğinin ve nerelere
gidileceğinin görülmesini sağlar, yeni ve yaratıcı
yollar göstererek problem çözümüne katkıda
bulunur, bakılması, okunması, üzerinde
düşünülmesi ve hatırlanması eğlencelidir, gözü ve
beyni uyararak dikkat çeker, resmin genelinin ve
detaylarının aynı anda görülmesini sağlar, dağınık
fikir ve düşüncelerin; kısa, hatırlanabilir ve düzenli
hale getirilmesini sağlar.
ODAK NOKTALARI
#Zihin Haritası #Farkındalık #Düşünmek #Fark
Yaratmak #İşi Kolaylaştırmak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Farklı alanlarda zihin haritaları yaratmayı,
yaratıcı ve çözümcü yaklaşımı bilir.
Anlar: Karar alırken yeni ve yaratıcı yollar üretmesi
gerektiğini, genel tablonun ve ayrıntıların aynı
anda görülmesini, böylelikle fikir ve düşüncelerin
daha net ortaya çıkabileceğini anlar.
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Düşünme Üzerine Düşünme
Zihin Haritası Tekniği
Düşünceleri Oluşturmak
Düşünceleri Görselleştirmek
Düşünceleri Tasarlamak ve Sınıflandırmak
Zihin Haritası Kullanım Alanları
Zihin Haritası Yöntemiyle İş Modelleri Oluşturma
Zihin Haritası Yöntemiyle Sunum Hazırlamak
Zihin Haritası Yöntemiyle Problem Çözme
Takım Çalışmasında Zihin Haritası Yöntemi
Zihin Haritası Uygulaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Efsun Yüksel Tunç
Yapar: Her kısımda mind map oluşturur.
HEDEF KİTLE
Seminere, işyerinde daha etkili ve verimli
çalışmalarına yardım edecek pratik bir yol
öğrenmek isteyen çalışanlar, büyük miktarda veriyi
yönetmek durumunda olanlar, hızlı ve etkili not
almayı öğrenmek isteyenler, eğitimciler, etkili ve
verimli ders çalışmak isteyen öğrenciler ve
yukarıdaki faydaları elde etmek isteyenler
katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi :31 Mayıs 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 31 Mayıs 2017 , Çarşamba , Perşembe TBB
Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
300
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1406/6369 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
YENİ NESİL İŞ MODELLERİ
İLE MALİYETLERİ DÜŞÜRÜN,
VERİMİ ARTTIRIN (THE LONG
TAİL MODELİ VE DAHA
FAZLASI...)
AMAÇ
Katılımcılara günümüzün değişen iş koşulları ile
uyumlu yeni iş modellerinin doğası konusunda
yeni ve farklı bakış açıları kazandırmaktır.
Seminer, birey ve ekip olarak kuruma ilişkin yeni iş
modelleri oluşturulurken yenilikçi yaklaşımları ve
bakış açılarını kullanarak böyle bir tasarıma nasıl
liderlik edileceğini yaşatmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#iş modeli #değer yaratmak #müşteri #iletişim
kanalları #iş modeli tasarımı #görsel düşünme ve
fikir üretme #prototip yaratma #iş stratejileri
İÇERİK
❑ Bilgi Seansı: Bilinçli sezgisel yaklaşım metodu ile tanışma
▶ 4 sezgisel soru
▶ Durumsal Farkındalık
▶ RPM Farkındalık modeli,
❑ Atölye Çalışması-1: Farkındalık
❑ Bilgi Seansı: İş modeli haritam
▶ Tanımlama
▶ Haritamın yapıtaşları
▶ Haritamı çizmek
❑ Atölye Çalışması-2: İş Modeli haritası çizimi
❑ Bilgi Seansı: Harita Şablonlarım
▶ Bağlantısız modeller
▶ Kuyruk yaratmak
▶ Eşantiyon uygulama
▶ Açık modeller
▶ Çoklu model şablonu
❑ Atölye Çalışması-3: Harita ve şablonlarımı birleştiriyorum
❑ Bilgi Seansı: Tasarım Araçlarım
❑ Atölye Çalışması-4: Haritamı 3 boyutlu hale getiriyorum
❑ Bilgi Seansı: İş modelimizin stratejik incelemeleri
❑ Atölye Çalışması-5: Kendi iş modelimizi yaratıyoruz
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bir iş modeli tasarımındaki temel süreci bilir.
Kurumsal ve bireysel müşterilerin iç görülerinin
nasıl elde edileceğini bilir. İş modelinin tasarlanma
süreci içinde kurumsal dinamiklere göre yeni
fikirlerin üretilmesindeki temel araçları bilir,
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Anlar: Kurumsal bir girişimci olarak kurumsal
kültür, vizyon ve hedeflerin, yeni iş modellerinin
tasarlanması ve bu tasarımın temel taşları
üzerindeki etkilerini anlar, Model tasarımında
müşteri segmentlerinin farklılıklarını ve bu
segmentlerin yaratılacak değer önerileri ile olan
ilişkilerini anlar, Ekip halinde fikir üretme ve bunları
tasarıma dönüştürme araçlarını tanır ve bunların
pratik uygulamalarını anlar,
Yapar: Ekibine yeni ve farklı bakış açıları
kazandırmak üzere iş modeli haritası tasarımını
etkin bir şekilde kullanır, bu konuda ekibine liderlik
eder, Müşterilerine farklı değer önerileri getirmek
üzere kurum içi girişimciliğini harekete geçirir,
Kurum içi doğal fikir havuzlarının oluşmasına
yardımcı olur.
HEDEF KİTLE
Seminere, her seviyedeki yönetici ve çalışan
katılabilir.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması ve
İşbirliği, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal
Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ali Engin
Baş. Tarihi : 1 Haziran 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 2 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1576/6349 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
ARKETİPLERLE
LİDERLİK PROGRAMI
İÇERİK
AMAÇ
Arketiplerle liderlik, liderlik becerilerine farklı bir
bakış açısından kendi etkin liderlik tarzını
geliştirmek isteyen profesyoneller için
hazırlanmıştır. Seminerde katılımcıların; mevcut
liderlik tarzının belirlenmesi ve liderlikte ulaşmak
istedikleri hedefin belirlenmesi, `Etkin Lider`
olabilmek için C.G. JUNG arketip kavramı
üzerinden gidilerek hangi arketiplerle liderlik tarzını
ortaya koyduğunun belirlenmesi ve etkin lider
olmasını destekleyecek farklı arketipleri de
kullanmayı öğrenmesi, tek bir liderlik tarzı yerine
ihtiyacına uygun liderlik tarzları kullanabilme
becerisini kazanmasının sağlanması
amaçlanmaktadır.
❑ Etkin liderlik kavramı ve liderlik becerileri
❑ 12 arketip, işlevleri ve Jung’un’dört arketipi ile çalışma
❑ Liderde kollektif bilinç, yansıtma, gölge ve persona kavramlarını çalıştırılması
❑ Arketiplerin gölgesi nedir?
❑ İçe dönüklük- dışa dönüklük iki tutum ile, düşünme, hissetme, duyumsama, sezme
dört işlev ile kişilik tipleri.
❑ Pozitif psikoloji ve arketipler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Öğrenmeye Açıklık, İletişim, Kendine Liderlik, Merak ve
Keşfetme
ODAK NOKTALARI
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi / Optimizisazyonu, Performans Geliştirme,
Koç Yönetici, Sorumluluğu Devretmek, Sonuç Odaklılık
#Liderlik# değişim# dönüşüm# pozitifpsikoloji#
farkındalık#başarı#Jung#
arketipler#öğrenme#performans#motivasyon#veri
mlilik#sürdürülebilirlik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Etkin Liderlik Tarzını bilir. Arketipleri nasıl
kullanacağını bilir. Arketipler aracılığıyla kendi
gelişim alanlarını belirlemeyi bilir.
Anlar: Arketiplerle liderlik tarzlarını anlar. Kollektif
Bilinç kavramının yanı sıra yansıtma, gölge ve
persona kavramlarını anlar. Farklı öğrenme ve
öğretme tarzlarını anlar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Kuşaklararası Etkileşim,
Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Esra Teoman
Baş. Tarihi : 5 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Haziran 2017 , Salı
Yapar: Kendi Etkin Liderlik tarzı ortaya koyar. Etkin
Liderlik becerilerini kulanarak farklılıkları yönetir.
Takımını geliştirir. Müşterilerinin gerçek ihtiyaçlarını
belirler ve ihtiyaca yönelik cevap verir.
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1674/6403 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
HEDEF KİTLE
Eğitime liderlik becerilerini geliştirmek isteyen tüm
yönetici ve yönetici adayları katılabilir. Etkin liderlik
becerilerini farklı bir bakış açısıyla geliştirmek
isteyen herkese açıktır. Eğitime liderlik becerilerini
geliştirmek isteyen tüm yönetici ve yönetici adayları
katılabilir. Etkin liderlik becerilerini farklı bir bakış
açısıyla geliştirmek isteyen herkese açıktır.
NOT
600
TRANSAKSİYONEL
ANALİZ
İÇERİK
AMAÇ
Kişilerarası iletişim ve ilişkilerdeki roller üzerine en
güncel yaklaşımlardan biri olan Transaksiyonel
Analiz (TA) kavramının aktarılması, kişilerin kendi
iç süreçlerinde bu yaklaşımı içselleştirmeleri ve
günlük kullanımda faydalanmalarını sağlamak
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#TA #Transaksiyonel Analiz #ilişki yönetimi
#verimli ilişkiler #farkındalık #Ego Durumları
#Yetişkin Ego #Ebeveyn Ego #Çocuk Ego
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Transaksiyonel Analiz Yaklaşımı Nedir?
TA’da Ego Durumları
Ego Durumlarını Tanıyalım?
Ben Nasıl Davranıyorum?
İlişkilerde Roller ve Ego Durumları
Peter Pan Erkekler-Wendy Kadınlar
Öğrenilmiş Çaresizlik Prensibinin İlişkilere Yansıması
İlişkilere Ne Kadar Yatırım Yapıyoruz?
Müşterinin Ego Durumuna Göre Çözüm Sunmak
İlişkilerde Kendimize Dışarıdan Bakmak (Uygulama)
Hareket Planım (Uygulama)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: TA yaklaşımı ve teorisini bilir
Anlar: İlişkilerinde kullandığı ego durumlarını ve bu
durumların etkilerini anlar
Yapar: İlişkilerini daha iyi yönetebilmek için ego
durumlarını yönetebilir; çatışma durumlarında
yetişkin egoda kalabilir
Davranı Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
şsal
Yönetimi
Yetkinli
kler
Yönets er: Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
el
Yönetimi Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,
Yetkinli Yetenek Yönetimi
kler
HEDEF KİTLE
Seminer
tüm bankacıların katılımına açıktır.
NOT
Mesleki
/
Bankac
ılık
Teknik
Yetkinli
kler
kler: Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,
Yetenek Yönetimi Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: İkna, Esneklik,
İlişki Yönetimi
ÖzGelece
k
Yetkinli
kleri
Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,
Yetenek Yönetimi Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: İkna, Esneklik,
İlişki Yönetimi Öz-Gelecek Yetkinlikleri: Farklılıkları Yönetme, Değişim ve
Düşünce Lİderliği, Kuşaklararası Etkileşim
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Aslı Taş
Baş. Tarihi : 9 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 9 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1675/6404 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
VUCA VE BÜYÜK
DEĞİŞİMLER DÜNYASINDA
İŞİMİZİ VE KARİYERİMİZİ
YÖNETMEK
AMAÇ
V.U.C.A. Nedir? VUCA (V - Volatility; U Uncertainty; C - Complexity; A - Ambiguity):
Dalgalanma, belirsizlik, karmaşa ve muğlaklık.
Dünyanın yeni halinden bahsediyoruz. Bu
seminerimizde, önce VUCA dünyasını inceliyor, bu
dünyada bir çalışanın iş ve özel yaşamında
hazırlıksız kalmaması ve bu koşullar ile baş
edebilmesi için yapması gerekenleri ele alıyoruz.
ODAK NOKTALARI
#Gelecek ile ilgili farkındalık
#Tahmin/Projeksiyon/Senaryo Analizi #Değişimle
baş etmek #Bu çağda işimiz ve kariyerimiz için
strateji oluşturmak #Öğrenmeyi öğrenmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir : VUCA terimini ve ifade ettiği dünyayı, VUCA
çağı dünyasının özelliklerini bilir. Belirsiz bir
dünyada yaşamak zorunda olduğunu ve bununla
baş etmek durumunda olduğunu bilir. Anlar :
Değişim periyodlarının sıklaştığını ve nedenlerini,
bu durumun kaçınılmazlığını anlar. Bu dünyada
işinin ve kariyerinin geleceğini bugünden
düşünmenin önemini, bu çağın iş hayatına ve
kariyerine getirdiği değişimleri takip etmenin ve
sürekli öğrenmenin önemini, bazen geçmiş
deneyimlerin bazen ise geleceği tahmin etmenin
faydalı/faydasız olduğu durumları anlar. Yapar :
VUCA dünyasını anlayarak, işi ve kariyeri için
gerekli değişimleri yapmak üzere aksiyon alır.
Geçmiş deneyimlerin işe yaramadığı durumlarda
yeni döneme uygun yeni çözümleri bulur ve
uygular. Bilgileri tasnif eder ve yoğun veri akışı
içerisinde kendisine gerekli olanları kullanır.
HEDEF KİTLE
Seminer, ilgi duyan herkese açıktır.
NOT
İÇERİK
❑ Bölüm 1 : Bugünün İş Dünyası
▶ V.U.C.A. nedir?
▶ Bugünün belirsiz, sürekli değişen ve hızlı iş dünyası
▶ Değişen iş modelleri, kurumlar, kişisel kariyerler
▶ Veri karmaşası çağı
▶ Bütün bunlarla ilgili ülkemizden ve dünyadan örnekler
❑ Bölüm 2 : Belirsiz dünyada yaşamayı kabul etmek
▶ Belirsizliği ve bizim dışımızdaki koşulları değiştiremeyiz ama bununla ne
yapacağımızın kararı bize aittir
▶ İlgi alanına değil, etki alanımıza ve kendimize odaklanmak
▶ Etki alanımızı genişletmek
▶ Değişenlerin ardından yas tutmayı bitirip harekete geçmek
▶ Değişimin kaçınılmaz olduğunu ve sonlanmayacağını kabul etmek
▶ Değişimin psikolojisi
▶ Değişimde kendi duygularımızı yönetmek
✓ Şok, inkar, öfke, depresyon, kabul
❑ Bölüm-3: Birinci Yetkinlik: Değişen Koşullarda Hızlı Aksiyon ve Karar Alma
▶ Veri karmaşası çağında iş yaşamında ne yapmak gerekir?
▶ Senaryolar üzerinde hareket etmek
▶ Nasıl karar alırız?
▶ Hız ve sürekli değişen VUCA dünyası zihnimize ne yapar?
▶ Duyguları dikkate alarak rasyonel kararları nasıl veririz?
▶ Beynimizin bugünkü dünyaya uygun olmayan kusurları
▶ Hangi kusurlarımızı öngörebiliriz?
▶ Karar almaya kalkıştığımızda bunu bilerek ve öngörerek kararımızı analiz
edebiliriz
✓ Belirsizlikten kaçmak için yanlış yargıya varma
✓ Kayıptan kaçınma
✓ Kıyaslama
✓ Bilgi zenginliği ve dikkat fukaralığı
✓ Uzun vadeli kazanç yerine doğrudan ödülü tercih etme
✓ ….. ve pek çok örnek
❑ Bölüm-4:İkinci Yetkinlik : Çevik Davranma ve Koşulların Gerektirdiği Esnekliği
Sergileme
▶ İş hayatı ve planlı davranış
▶ Planlı davranışın yeni dünyaya uygun olmaması
▶ Ama plan olmaması, rüzgarın önünde sürüklenen yaprak olmak demek değildir
▶ Senaryolar üzerinde hareket etmek
▶ Esneklik ve çeviklik : Tam olarak ne anlama geliyor?
❑ Bölüm-4: Üçüncü Yetkinlik : Kendini Sürekli Geliştirme
▶ Kendini geliştirmek ne demektir?
▶ Bu kadar çok bilginin olduğu zamanda, öğreneceklerimizi seçebilmek
▶ Öğrenmeyi öğrenmek : nereye bakacağını bilmek
▶ Öğrenme konusunda kişisel bir hareket tarzı belirlemek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı Öğrenmeye Açıklık)
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık Esneklik
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Hülya Erten
Baş. Tarihi : 9 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 9 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1491/6371 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
CORESOLVE KATILIMCI
LİDERLİK EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Liderliğini yaptığınız takımlarda bunlar size tanıdık
geliyor mu? Takımınızda bazıları konuşmuyor,
aynı konular çözümlenmeden tekrar tekrar masaya
geliyor, ortaklaşa karar vermekte zorluk
çekiyorsunuz, takımınız yeni girişimlere ve
değişime direnç gösteriyor. Grupta süregelen
gerilim, çatışma ve dedikodu var. Bu fikir
ayrılıklarını yönetmeyi öğrenmek ve üretkenliğe
dönüştürmek istiyorsunuz. CoResolve Katılımcı
Liderlik Eğitimi, Derin Demokrasi "Lewis
Metodu"nun özellikle liderler ve yöneticiler
tarafından uygulamasına yönelik olarak
geliştirilmiştir. Amacı liderlere ve yöneticilere pratik
araçlar ve temel teorik bilgiler sunarak iş
ortamlarında direnişten işbirliğine geçmelerini
kolaylaştırmaktır. İki günlük bu eğitim oldukça
deneyimseldir. Öğrenilenler eğitimde pratik
edilmeye başlar ve takiben hemen hayata
geçirilebilecek niteliktedir.
ODAK NOKTALARI
#Liderlik #Karar Verme # Çatışma Yönetimi #
İşbirliği #Dahiliyet #Derin Demokrasi Yöntemi
#Fasilitasyon #Takım çalışması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Ekibindeki ikili tartışmaları ve büyük ekip
tartışmalarını yönetmeyi bilir, az konuşanları
konuya dahil etmeyi ve kararlara gösterilen direnci
erken teşhis etmeyi bilir.
Anlar: Grup dinamiklerini anlar, liderler olarak
başkalarının alternatif görüşlerini duyabilme, sizin
de alternatif görüşünüzü daha rahat dile
getirebilmenin önemini anlar.
Yapar: Daha verimli toplantılar yönetir, takımla
daha bilge, inovatif ve herkesin sahipleneceği
kararlar alabilir, fikirleri her yönüyle münazara eder
ve karara bağlar, ikilemde kaldığında kendi başına
karar verebilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, ekip yöneten ve ekiple karar alan
yönetici seviyesi ve üstü.katılımda bulunabilir.
NOT
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
Takımın bilinç altı
Direniş çizgisi
Dört adımda karar alma
Toplantının başı/sonu
İletişim hataları
Let’s Talk İkili Diyalog
Münazara
Kısır Döngüler
Rol Teorisi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranı İletişim, Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım Çalışması
şsal
ve İşbirliği
Yetkinli
kler
Yönets er: İletişim, Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım
el
Çalışması ve İşbirliği Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma Ve Çeviklik, Koç
Yetkinli Yönetici, Sonuç Odaklılık
kler
Mesleki
/
Bankac
ılık
Teknik
Yetkinli
kler
kler: İletişim, Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım
Çalışması ve İşbirliği Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma Ve Çeviklik, Koç
Yönetici, Sonuç Odaklılık Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler:
Operasyonel Verimlilik, İlişki Yönetimi, İkna
ÖzGelece
k
Yetkinli
kleri
İletişim, Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım Çalışması
ve İşbirliği Yönetsel Yetkinlikler: Hızlı Karar Alma Ve Çeviklik, Koç Yönetici,
Sonuç Odaklılık Mesleki/ Bankacılık Teknik Yetkinlikler: Operasyonel
Verimlilik, İlişki Yönetimi, İkna Öz-Gelecek Yetkinlikleri: Farklılıkları Yönetme,
Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Zeynep Eryılmaz
Baş. Tarihi : 12 Haziran 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Haziran 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1677/6406 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
NETWORKİNG- AĞINIZA
BAĞLANIN
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, iletişim ve ilişki yönetimden farklı
olarak, katılımcıları "networking" yani katma
değerli sosyal ilişki ağı kavramı ile tanıştırmak ve
onları kurumsal ya da kişisel hedeflerini
gerçekleştirebilmeleri için bu çok kritik konuda
beceri sahibi kılmaktır.
ODAK NOKTALARI
#BusinessNetworking #Networking
#KatmaDeğerliİlişkiler #CollabrationKültürü
#SosyalDünya #HatırdaKalmak #İlişkilerZinciri
#NetworkingHedefi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Herbirimizin bir şekilde birbirimize bağlı
olduğunu ve tekli ilişkiler yerine çoklu bağları
yönetmenin ayrı bir beceri olduğunu, işlerimizin bir
parçasının da networking yapmak olduğunu,
kurum kültürlerindeki değişimin networking
yapmanın önemini artırdığını, kimi tanıdğımız
değil, kimin bizim hakkında konuştuğunun önemini
bilir.
Anlar: Sosyalleşme ile networking yapmanın aynı
şeyler olmadığını, IQ ve EQ nun ötesinde yeni bir
zeka olarak SQnun (Sosyal Zeka) da yer aldığını
diğer tüm hedeflerinin yanında networking hedefi
koymanın yararını, zayıf bağların önemini anlar.
Yapar: Katma değerli ilişkiler ağı kurar, yabancı bir
ortamda bağlar kurar, networking diyalogları
yapar, networking ile ihtiyaçlara çare/kaynak bulur.
❑ İş Dünyası = Ağ Dünyası
❑ IQ, EQ ama şimdi SQ (Sosyal Zeka)
❑ Şirket Kültürlerinde Network ve Networking Kavramları
❑ Networking Hedefi Nedir ve Nasıl Konulur?
❑ “6 Derece Ayrılık” Teorisi
❑ CEOlar Haftada 36 Saat Networking Yapıyor, Ya Siz?
❑ Kariyer Yolunda Katma Değerli Bağlar
❑ Katma Değerli Bağ Nasıl Kurulur?
❑ Aynı Kurum İçinde Networking Nasıl Yapılır?
❑ Sosyalleşmek İle Networking Arasındaki Farklar
❑ Sosyal Ortamlarda Yanlış Networking Tutumları
❑ Tanımadığımız Kişilerle 3 Adımda Bağ Kurmak
❑ İçe Değil Dışarı Doğru Networking
❑ Hacme Değil Çeşitliliğe Önem Vermek
❑ Tanıdık Simalar Yerine Merkez Kişilere Ulaşmak
❑ Çok Güçlü Yerine Zayıf Bağları Çoğaltmak
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık ), İletişim,
Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi, Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık İlişki Yönetimi, İkna
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Işıl Taysever
HEDEF KİTLE
Her kurum ve her seviyede konuya ilgi duyan
herkes katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 23 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 23 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1623/6378 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
YÖNETİCİLİĞE HAZIRLIK,
YÖNETİCİ OLMAK VE YAŞAM
ÜZERİNE NOTLAR
AMAÇ
İş hayatına atılan pek çok insanın idealidir
yöneticilik. Çok çalışılır, çok gayret edilir o ideale
ulaşmak için. Gerçekleştiği zaman da bitmez o
yoğun çalışma düzeni. Alınan sorumluluklar,
gerçekleştirilmesi gereken hedefler eşine,
çocuklarına ayırması geren zamandan çalmasına
neden olur bazen yöneticinin. Seminer; gerek
yöneticiliğe giden yolda yapılması gerekenler
gerekse yöneticiliğin olmazsa olmazları ile iş
hayatımızın dışındaki yaşamımızın unutulmaması
gereken gerçeklerini uzun yıllara dayanan
gözlemler eşliğinde aktarmayı hedefliyor.
İÇERİK
❑ Neden Yönetici Olmak İsteriz?
❑ Yöneticiliğe Hazırlık Ne Zaman Başlar?
❑ Yönetici olabilmek İçin Dikkat edilmesi Gerekenler
❑ Nasıl Bir Yöneticilik?
❑ Yöneticiliğin Olmazsa Olmazları
❑ Peter İlkesi
❑ İş Hayatımız Dışındaki Yaşamımız
❑ Hayatı Daha Anlamlı Kılmak
❑ İş ve Özel Yaşam Dengesi Neden Çok Önemli?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik,
Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
#Yönetici olmanın koşulları #Başarılı yöneticilik #İş
yaşamı dışındaki hayatımız
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi, Koç Yönetici, Sorumlulugu Devretme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Değişim ve Düşünce Liderliği
ODAK NOKTALARI
Bilir : Yönetici olmak için yapılması gerekenleri,
başarılı yöneticinin özelliklerini, iş - yaşam
dengesinin önemini bilir. Anlar : İş hayatındaki ilk
gününden itibaren kariyerine yönelik planlı bir
çalışma içerisinde olmasının ne kadar gerekli
olduğunu anlar. İyi bir yöneticinin iş verimini ne
kadar yukarıya taşıdığını, iş yaşamı dışındaki
hayatımızın da ihmal edilmemesi gerektiğini anlar.
Yapar : Yöneticiliğe giden yolda atılması gereken
adımları atar. Başarılı Yöneticilik konusunda
eksiklikleri varsa derhal aksiyon alır. İş ve özel
yaşam dengesini başarılı bir şekilde kurar.
Özellikle çocukları ile ilişkisinde çok daha başarılı
hareket eder.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Hamdi Aydın
Baş. Tarihi : 23 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 23 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
HEDEF KİTLE
Seminere, yönetici adayları ve orta düzey
yöneticiler başta olmak üzere konuya ilgi duyan
tüm çalışanlar katılabilir.
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1522/6417 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
BİREYSEL FARKINDALIK
İÇERİK
AMAÇ
İnsan, kendi düşünce, duygusunu fark etmeyi
başardığı zaman iş ve özel yaşamında çok daha
iyi bir performans sergiler. Kendini fark etmeyi
zorlaştıran şeyler, saklamayı, suçluluk hissetmeyi,
suçlamayı, yargılamayı öğrenmiş zihin kalıplarıdır.
Farkındalık, öğrenilebilen kendinizi görmenizi,
dinlemenizi, değiştirmenizi sağlayan büyük bir
adımdır. Yaşadığınız her anın bir sonuç olduğu
gerçeğiyle sonucu yaratan sebepleri görmenizi
sağlar. Seminerin amacı; katılımcıların kendi
yaşamlarını sorgulamalarını sağlamak, kendilerini
fark etmelerini sağlamak için konu hakkında bilgi
vermek ve bazı uygulamalarla pratiğe dönüşmesini
sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#fark etme #kendini görebilme #kendinle
iletişim#egoyla tanışmak #kendi egonuzla iletişim
kurmak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Farkındalık ve ego kavramının ne olduğunu,
önemini, nasıl hayatına alacağını ve
içselleştireceğini bilir.
Anlar: Neden sonuç ilişkisinin gücünü, fark ederek
hayatta olanların ve olamayanların yaşam
adımlarına yansımalarını ve etkilerini anlar.
Yapar: Kendini ve gücünü keşfeder, gözlemci
kalmayı öğrenir.
❑ Farkındalık nedir? Neden kendimizi fark etmeliyiz?
❑ Fark etme süreçleri
▶ An’a odaklanma
▶ Yargısızlığa geçiş
▶ Gözlemci kalma
▶ Kabullenme
❑ Farkındalık bilincindeki gelişim aşamaları
▶ Kendi değerini bilme
✓ İçsel güç yasası
▶ Yaşama ve kendine güven
▶ Alma – verme döngüsü
▶ Az çaba yasası
❑ Gölge Yanımız: Ego
▶ Ego nedir?
▶ Ego Yönetilebilir mi?
▶ Egoyla nasıl iletişim kurabiliriz?
▶ Egoyu yönetmek bize ne sağlar?
❑ Ortak bellek alanı uygulama çalışmaları
Yeni oluşan bir düşünce formu, önceden oluşmuş olan, kendisininkine benzeyen
diğer düşünce kalıplarıyla (frekanslarıyla) ortak bir alan yaratır. Ortak bellek alanı.
Bilim adamlarınca bu alan morfik alan olarak tanımlanır. Bu alan içinde kişilere özel
düşünsel ve içgüdüsel veriler bulunur. Bu veriler bizim daha başarılı olmamızı
engelleyen düşünce biçimlerimizi ortaya koyar. Başarı, verim, ilerleme için negatif
düşünce kalıplarımızı değiştirmeye yönelik uygulamalar yapacağımız bir programdır.
❑ Değer cetveli – “Kendime ne kadar değer veriyorum”
❑ “Başarırım” – “başarırım ama zor olur” gibi kalıp düşüncelerin neresindeyim?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Kendine liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulayabilmek,
Değişim ve Düşünce Liderliği
HEDEF KİTLE
Seminere, kendiyle olan iletişimin ve kendini fark
etmenin yaşamın her alanında daha iyi performans
sağlayacak kadar önemli olduğunu düşünen ve bu
alanda yeni bilgiler öğrenmek isteyen herkes
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Beral Fişekçi
Baş. Tarihi : 28 Haziran 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 30 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1568/6361 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
900
DİJİTAL DÖNÜŞÜM:
BANKALAR İÇİN FIRSATLAR,
RİSKLER, YAPILMASI
GEREKENLER
AMAÇ
Dijitalleşme, dünyayı hızlı bir şekilde
dönüştürürken iş modellerine de etki ediyor.
Müşterilerin davranışları, kurum içi süreçler ve
uygulamalar ile bankacılık piyasası, dijitalleşmenin
etkileri ile yeni özellikler kazanıyor. Dijital
Dönüşüm eğitimi; dijitalleşmenin müşteri
davranışlarına/ beklentilerine, kurum içi süreçlere/
uygulamalara ve bankacılık piyasasına etkilerini,
bankaların dijital dönüşüm için yapmaları
gerekenleri, dijital dönüşümün, bankalardaki görev
tanımlarına/ çalışanlara etkilerini, dijital dönüşümü
doğru yöneten bankaların elde edeceği faydaları
ve ekonomik getiriyi örnekler, analizler ve
geleceğe dönük tahminlemeler ile incelemeyi
amaçlıyor.
ODAK NOKTALARI
İÇERİK
❑ Dijital dönüşüm ne anlama geliyor? Kritik trendler ve teknolojiler neler? Mobil,
Büyük Veri, Doğru Veri, Analitik, Bulut Bilişim, Sosyal Medya, Nesnelerin İnterneti vb.
kavramlar ne ifade ediyor?
❑ Dijitalleşme, müşterilerin davranışlarına ve beklentilerine nasıl etki ediyor?
❑ Dijitalleşmenin kurum içi süreçler ve uygulamalar üzerinde nasıl bir etkisi var?
❑ Dijital dönüşüm bankacılık piyasasına nasıl etki ediyor? Yeni nesil “dijital
oyuncuların” pazardaki rolü ve potansiyel pazar payı nedir?
❑ Dijital dönüşüm, bankalar için ne gibi fırsatlar ve riskler ortaya koyuyor? Bankalar
için dijital dönüşüm neden kaçınılmaz?
❑ Dijitalleşen dünyada bankalar hangi aksiyonları almalı? Bu aksiyonlar hangi
alanlarda hangi faydaları sağlar ve nasıl bir ekonomik geri dönüş üretir?
❑ Yaratıcı workshop seansı
EN-US
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
#Dijital dönüşüm #Dijital müşteri #Bankacılıkta
dönüşüm
Yönetsel
Yetkinlikler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okur-Yazarlık, Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği
Kurgulamak, Kurumsal Girişimcilik
Bilir : Dünyanın dijital dönüşüm dalgasının etkisi
altında olduğunu, dijitalleşmenin, bankacılık iş
modellerine önemli derecede etki ettiğini ve
edeceğini bilir. Dijital teknolojilerin yeni rakipler
ortaya çıkarma potansiyeli olduğunu, müşterilerin
davranışlarının ve beklentilerinin, dijital teknolojiler
ile birlikte farklılaştığını bilir. Anlar : Bankaların
dijital dönüşümü doğru yönetmek için yapmaları
gerekenleri, dijital dönüşümü doğru yöneten
bankaların elde edeceği faydaları ve ekonomik
getiriyi anlar. Yapar : İşini yaparken "dijitalleşen
müşterilerin" beklentilerini dikkate alır. İşini
geliştirirken etkinlik ve verimlilik sağlayacak dijital
modellerin uygulanabilirliğini değerlendirir.
Bankacılık piyasasını ve iş modellerini etkileyen
gelişmeleri düzenli olarak takip eder, onlara uyum
sağlar.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Emir Sarıcalı
Baş. Tarihi : 30 Haziran 2017 , Cuma - Bitiş T.: 30 Haziran 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1489/6382 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
HEDEF KİTLE
Seminer, iş hayatına yeni başlamış az deneyimli
çalışanlardan, orta düzey yönetici pozisyonlarına
kadar olan deneyim skalasındaki kişiler için
uygundur. Yönetici adayları, Pazarlama
birimlerinde çalışanlar, Ürün/ İş/ Strateji/ Süreç/
Kanal Geliştirme birimlerinde çalışanlar başta
olmak üzere, İK/ Organizasyon birimlerinde
çalışanlar ve Satış ekipleri de fayda sağlayacaktır.
NOT
300
ETKİLİ KONUŞMA, İLETİŞİM
PSİKOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
#Kendini dinletmek #İkna etmek #sorun çözücü
olmak #İletişimi yöneten taraf olmak #zor insanları
yönetmek
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
❑
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
İnsan ilişkilerinin başlangıcı konuşma/ iletişimdir.
Ancak konuşmak iki yanı keskin bıçaktır.
Konuşarak sevgi saygı yaratmak da mümkündür,
tam tersi durumları oluşturmak da. Bu eğitimle
kişiler konuşma bilinci kazanarak ilişkilerinde daha
başarılı olurlar
ODAK NOKTALARI
Bilir: Konuşmasındaki hatalı ve itici olan yanları
görür. İletişim psikolojisiyle insanlarla uyumunu
yükselteceğini bilir. Verilen teknikleri istediği
zaman, nasıl kullanacağını bilir.
Anlar: İletişim psikolojisinin ve konuşma biçiminin
başarının temeli olduğunu anlar. İnsan ilişkilerinde
yönetici ve yönlendirici olmanın yollarını anlar.
İletişimde yapılan "hayati" yanlışları anlar.
Yapar: Teknikler yüzde yüz garantili olduğundan
bunları uygular. Yarattığı sempati ve itibar artar.
İkna gücü yükselir. Konuşmanın gücünü kullanır.
İmaj bozan temel diksiyon hataları.
Yuvarlayıp yutmadan konuşmak
Vurgu/ tonlama/ durak/ kesme teknikleriyle iletişim egemenliği kazanmak
Doğru ses kullanımı.
Doğru nefes kullanımı.
Temel beden dili.
Kendisinin ve başkalarının iletişim psikolojisini kavramak
Doğru konuşma mantığı
“Kısa yol” insan tanımak
Uluslararası temel hitabet teknikleri.
İkna teknikleri
İletişimde asla yapılmaması gerekenler
İletişimde mutlaka yapılması gerekenler
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar
Kurma, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Seminer, konuyla ilgili ihtiyaç duyan tüm
bankacıların katılımına açıktır.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Güler Kazmacı
Baş. Tarihi : 10 Nisan 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 11 Nisan 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
500 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1600/6363 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
600
İNOVASYON VE
TASARIM ODAKLI
DÜŞÜNME
AMAÇ
Eğitim, müşteriyle direkt irtibatta olan bankacıların
piyasadaki fırsatları daha doğru
değerlendirebilmeleri için piyasaya farklı bir gözle
bakabilmelerini, müşterileri ve paydaşlarını da
sürecin içine alarak onların ihtiyacını bire bir
çözebilecek, özel yenilikçi (inovatif) hizmetler ve
ürünler geliştirerek bankalarının kârlılğını
arttırmalarını amaçlamaktadır. Bu amaçla, eğitimde
piyasayı farklı bir gözle inceleyebilmek ve
fırsatların olabileceği alanları belirleyebilmek için
değişik bakış açıları, müşteri görüşünü sürece
katabilme yöntemleri verilecek, tüketicilerin
(bireysel müşterilerin) önümüzdeki yıllarda pazarda
gidecekleri yönleri şimdiden daha iyi anlayabilmek
için önde gelen tüketici/pazarlama trendleri
irdelenecek, bu alanlar değerlendirebilecek hizmet/
ürün geliştirmek için somut inovasyon teknikleri
aktarılacak ve (süre yettiği ölçüde) bu alanlarda
egzersizler yapılacaktır. Müşteri veya Çalışan
Deneyimi Haritaları çıkartılacak, kurumun buradaki
müşteri veya çalışan kayıplarının kökenleri
belirlenecek, çözüm ve duygusal bağ kurma
yöntemleri geliştirilecektir.
ODAK NOKTALARI
#Müşteri odaklılık #İnovasyon #Çözüm odaklılık
#Değişime açıklık ve uyum #Empati #Fırsatları
değerlendirmek #Performans arttırmak #Fırsatları
değerlendirmek #Girişimcilik #İnisiyatif kullanmak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Tasarım Odaklı Düşünmenin ve İnovasyonun
(TODİ) ne olduğunu ve önemini bilir Fırsatların
niçin kaçabileceğini ve nasıl
değerlendirilebileceğini bilir TODİ metodolojisinin
adımlarını ve önemli noktalarını
Anlar: Tasarım Odaklı Düşünmeyi ve İnovasyon
içselleştirmeye başlar Pazar ve banka içindeki
fırsatların nerede olabileceğini anlar Pazarda ve
banka içinde yeni fırsatları fark eder Çevredeki
kaynakları fark eder, anlar Bankasına/Kurumuna
yönelik Tasarım Odaklı Düşünme ve İnovasyon
(TODİ) çözümlerini görür
Yapar: Kurum içi ve dışı yenilikçi fırsatları
değerlendirir Konulara, kuruma, piyasaya farklı,
yenilikçi bakabilir ve adapte olur Finansal hizmetler
için Müşteri Odaklı ile Servis Deneyimi Haritası
hazırlar Çevredeki kaynakları etkili kullanır Pazarda
yeni fırsatları keşfeder
Bankasına/Kurumuna yönelik Tasarım Odaklı
Düşünme ve İnovasyon (TODİ) çözümleri geliştirir
HEDEF KİTLE
Özellikle dış müşteriye veya çalışana yönelik
çalışan, onlara inovatif ürün ve hizmet geliştirmeyi
hedefleyen, Şube veya Genel Müdürlük`te çalışan
tüm bankacılar katılabilirler.
NOT
İÇERİK
❑ Tasarım Odaklı Düşünme ve İnovasyon (Yenilikçilik) TODİ Nedir?
❑ Müşteri Odaklı Düşünememizin, İnovasyon Yapamamızın Nedenleri
Beynin Algılama ve İnovatif Düşünmeyle İlgili Prensipleri
Fırsatları Kaçırmamızın ve TODI Yapamamazın Nedenleri
Kuruma/Hizmete Yönelik Eğitimcinin Kitabı ve Makalelerinden Vaka Uygulamaları
Yenilikçilik için Pratik İpuçları I, II, III
❑ İnovasyonun Büyük Resmi
İnovasyonun Matematiğini Keşfetmek
Pazar veya Kurum Bazlı Çelişkileri Çözebilmek
I. TODİ’nin 1.Adımı: Empati, Müşteriyi Doğru Anlamak, Müşteri Deneyimi Yönetimi
❑ Hedef Müşteri Segmentini, İhtiyaçlarını, Problemlerini İsteklerini Belirlemek
❑ Müşteri Deneyimi Yönetimi ve Haritalaması
Müşteri, Hizmet ve Çalışan Deneyimi Nedir? Mevcut Sorunlar ve Fırsatlar
Bankalarımıza Uygulama: Müşteri Beklentilerini Tespit Etme
Uygulama Çalışması: Hizmet Deneyimi Yönetimi Haritası Oluşturma
II. TODİ’de Araştırma ve Tanımlama
❑ Sorun ve Fırsat Analizleri
Mevcut Sorunların Kök Neden Analizleri Uygulaması
Fonksiyon Haritalaması Tekniği Uygulaması ve Uygulaması
❑ Pazarlama İnovasyonu Yaklaşımları ve Özel Hizmet İnovasyonu (ÖZET)
Mavi Okyanus Stratejisi ve Diğer Farklı Pazarlama İnovasyonu Yöntemleri
Kuruma/Hizmete Yönelik İnteraktif Uygulama ve Çözüm Geliştirme
❑ Tüketici Trendleri Analizi
Kolaylık, Basitlik, Bireysellik, Güvenlik İhtiyacı Trendleri
Müşteriye/Hizmete Yönelik Uygulama ve Çözüm Geliştirme
Kadının Yükselen Alım Gücü, İnternet, Bankacılar için Diğer Önemli Tüketici Trendleri
Müşteriye/Hizmete Yönelik Uygulama ve Çözüm Geliştirme
❑ Kanalları Oluşturmak
Doğrudan Kanalları Oluşturmak: Satış Ekibi, Kendi Şubelerim, İnternet ve Mobil Satışları
❑ Dolaylı Kanalları Oluşturmak: Potansiyel İş Ortakları, Şubeleri, Müşteri Temas Noktaları
III. TODİ’de Fikir Geliştirme Aşaması
❑ Beyin Fırtınası ve Diğer Yaratıcı Grup Teknikleri Uygulama Teknikleri
Bu ÖZET bölümde Tasarım Odaklı Düşünme ve İnovasyon (TODİ) sürecinin önemli unsuru olan
Gruplarla ve Müşterilerle yapılacak Beyin Fırtınası ve Çalıştay yöntemleri, bu alanda ülkemizdeki
en deneyimli danışman/eğitimcisi tarafından aktarılacaktır.
(Kaynak: eğitimcinin “Yaratıcı Düşünmenin 27,5 Yöntemi” kitabı).
❑ Yaratıcı Düşünme Teknikleri ile Değer Önerisi Oluşturma
Kaynakları Etkili Kullanma Tekniği ve TODİ Uygulaması
Müşterilerle Duygusal Bağ Kurmak ve Duygusal Faydayı-Sadakati Yaratmak
Temel Faaliyetleri Belirlemek ve Gelir Akışını Sağlamak
Değer Önerisi ve Tüketici Trendleri İlişkisi
İşe/Projeye Uygulama Çalışması
IV. Prototip Oluşturma ve Testler
Maliyet Yapısını ve İş Modelini Oluşturmak + İşe Yönelik İnteraktif Uygulama Çalışması
Deneme-Yanılma ve Prototip Oluşturma Uygulaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama,Operasyonel Verimlilik, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Lİderliği, Kurumsal Gİrişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yekta Özözer
Baş. Tarihi : 5 Temmuz 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 5 Temmuz 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1687/6416 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
ZİHİN HARİTALAMA
(MİNDMAPPİNG)
İÇERİK
AMAÇ
Mindmapping semineri ile katılımcıların, çok geniş
ve farklı alanlarda kullanılabilecek, güçlü ve etkili
zihin haritaları üretebilmeleri hedeflenmektedir.
Eğitim sonunda katılımcıların kazanımları:
Rotaların belirlenmesini ve kararların alınmasını
sağlar, nerelerden geçildiğinin ve nerelere
gidileceğinin görülmesini sağlar, yeni ve yaratıcı
yollar göstererek problem çözümüne katkıda
bulunur, bakılması, okunması, üzerinde
düşünülmesi ve hatırlanması eğlencelidir, gözü ve
beyni uyararak dikkat çeker, resmin genelinin ve
detaylarının aynı anda görülmesini sağlar, dağınık
fikir ve düşüncelerin; kısa, hatırlanabilir ve düzenli
hale getirilmesini sağlar.
ODAK NOKTALARI
#Zihin Haritası #Farkındalık #Düşünmek #Fark
Yaratmak #İşi Kolaylaştırmak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Farklı alanlarda zihin haritaları yaratmayı,
yaratıcı ve çözümcü yaklaşımı bilir.
Anlar: Karar alırken yeni ve yaratıcı yollar üretmesi
gerektiğini, genel tablonun ve ayrıntıların aynı
anda görülmesini, böylelikle fikir ve düşüncelerin
daha net ortaya çıkabileceğini anlar.
❑ Düşünme Üzerine Düşünme
❑ Zihin Haritası Tekniği
❑ Düşünceleri Oluşturmak
❑ Düşünceleri Görselleştirmek
❑ Düşünceleri Tasarlamak ve Sınıflandırmak
❑ Zihin Haritası Kullanım Alanları
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle İş Modelleri Oluşturma
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle Sunum Hazırlamak
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle Problem Çözme
❑ Takım Çalışmasında Zihin Haritası Yöntemi
❑ Zihin Haritası Uygulaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
: İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Efsun Yüksel Tunç
Yapar: Her kısımda mind map oluşturur.
HEDEF KİTLE
Seminere, işyerinde daha etkili ve verimli
çalışmalarına yardım edecek pratik bir yol
öğrenmek isteyen çalışanlar, büyük miktarda veriyi
yönetmek durumunda olanlar, hızlı ve etkili not
almayı öğrenmek isteyenler, eğitimciler, etkili ve
verimli ders çalışmak isteyen öğrenciler ve
yukarıdaki faydaları elde etmek isteyenler
katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 6 Temmuz 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 6 Temmuz 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
250 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1406/6369 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
300
EĞİTİM MERKEZİ
İKTİSADİ İŞLETMESİ
19 Mayıs Caddesi Golden Plaza, No:1
Kat: 8 Şişli / İstanbul (Şişli Migros üstü)
Tel : (0212) 282 09 73 (16 hat)
Faks : (0212) 233 01 83
egitim.basvuru@tbb.org.tr
Türkiye Bankalar Birliği eğitim kataloğu’nun, yayın dahil her türlü yasal hakları Türkiye Bankalar Birliği (TBB)’ne aittir.
Her hakkı saklıdır. Türkiye Bankalar Birliği’nin yazılı izni olmadan kısmen veya tamamen ya da özet halinde basılamaz, yayımlanamaz, çoğaltılamaz,
dağıtılamaz, sunum olarak kullanılamaz. Normal ve yasal ölçüyü aşan iktibas yapılamaz. Normal ölçüde ve yasal iktibaslarda kaynak gösterilmesi zorunludur.