Gümrüğü sanayicinin ayağına getireceğiz

advertisement
NİSAN
2013
A D A N A H A C I S A B A N C I O R G A N ‹ Z E S A N AY ‹ B Ö L G E S ‹ T A N I T I M V E F A A L ‹ Y E T D E R G ‹ S ‹
“Gümrüğü sanayicinin
ayağına getireceğiz”
AK Parti Adana İl Başkanı
Ziyaeddin Yağcı;
“Değişen ve gelişen
Türkiye’de OSB’ler önemli”
SGK İl Müdürü
Muharrem Akbaş;
“Sanayicileri
önemsiyoruz”
Noter hizmetleri
AOSB’ye geldi
Bir yılda 60 sanayi parseli
tahsis edildi
Yılın ilk yarısına güzel gelişmelerle
yaklaşıyoruz…
Yılın ilk yarısına yaklaşırken, sizlerle Adana Hacı
Sabancı Organize Sanayi Bölgesi ile ilgili bazı
bilgileri paylaşmak istiyorum.
Bu yıl hayata geçirmeyi planladığımız projelerimiz
arasında OSB’mize noter hizmetinin getirilmesi
vardı. Uzun bir süre çalışmalarını sürdürdüğümüz
bu hizmetimizi sanayicilerimizle buluşturmanın
sevincini yaşıyoruz. Geçici olarak AOSB Bölge
Başkanlığı hizmet binamızda faaliyetine başlayan
’’birinci sınıf’’ noterlik hizmeti sayesinde sanayicimiz bu işlemler için şehir merkezine gitmek
zorunda kalmayacak. Bu nedenle bu hizmetin
sanayicimizin ayağına getirilmesine büyük önem
verdik.
Türkiye’nin en büyük ilk 10 OSB’si arasında yer alan
Adana OSB’de noterimizin yanı sıra sanayicimizin
ihtiyaç duyduğu diğer hizmetleri de bölgemize
getirme çabamız sürüyor. Bu kapsamda, Türkiye
Çalışma ve İş Kurumu Müdürlüğü’nün ’’İstihdam Ofisi’’ de faaliyete geçti. AOSB Başkanlığı
yönetim binasında hizmete başlayan İstihdam
Bürosu, firmalarımızın insan kaynakları biriminin işini kolaylaştıracak, sanayicilerimizin ihtiyaç
duydukları pozisyonlara uygun eleman bulma
konusunda yönlendirici olacak.
Aralık ayında Türkiye’deki küçük ve büyük ölçekli
şirketlerin mükemmellik yolculuğunda önemli bir
misyon üstlenen KalDer (Türkiye Kalite Derneği)
ile üyelik bildirimini imzaladık. Bu kapsamda,
katılımın gereği olan eğitim çalışmalarına başladık.
Çatalan içme suyunun her tesise verilmesi, Türk
Telekom tarafından fiber optik kablo döşemesi,
atık su arıtma tesisi kapasitesinin yüzde yüz artırılması, yeni ilave alanın elektrik dağıtım şebekesi
ve altyapı çalışmaları sürüyor.
geçilmesi çalışmalarımız devam ediyor.
TSE tarafından ’Enerji Yönetim Sistemi Belgesi’
verilen ilk organize sanayi bölgesi olduk. Bu belge
TSE Başkanı Hulusi Şentürk tarafından OSB’de
düzenlenen toplantıda başkanlığımıza teslim edildi. Aynı toplantıda, TSE Başkanı Hulusi Şentürk
ile kalibrasyon işbirliği protokolünü imzaladık.
Bu protokolle TSE’den belgesi olmayan AOSB
üyelerine kalibrasyon hizmetlerinde %30, eğitim hizmetlerinde ise %20 indirim uygulanıyor.
TSE’den belgesi olan AOSB üyelerine ise kalibrasyon hizmetlerinde % 40, eğitim hizmetlerinde
%30 indirim yapılıyor.
AOSB Yönetim Kurulu olarak, kamu kurumları
temsilcileri ile ’İstişare Toplantıları’ düzenliyoruz.
Sanayicilerimizin kurumlarla ilgili öneri, soru ve
sorunlarını iletmek amacıyla kurum temsilcilerini
yönetim kurulumuzda konuk ediyoruz. Bugüne
kadar Adana Vergi Dairesi Başkanı Serdar Aksoy,
Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Adana İl Müdürü
Muharrem Akbaş ile Çevre ve Şehircilik İl Müdürü Ahmet Kırılmaz ’ı ağırladık. Diğer kurum
müdürlerimizle toplantılarımız bundan sonra da
devam edecek.
AOSB’mizde faaliyet gösteren sanayicilerimizce istihdam edilen personellere yönelik, kurslar,
seminerler ve bilgilendirme toplantılarımız da
periyodik olarak devam ediyor. Ücretsiz olarak
verilen sertifikalı bu programlar, forklift operatörlüğü, iş sağlığı ve güvenliği, ilk yardım kursları ve
benzeri konuları kapsamaktadır. Satırbaşlarından
özetler yaptığım tüm bu haberlerin detaylarını,
dergimizin sayfalarında bulacaksınız.
Bekir Sütcü
AOSB Yönetim Kurulu Başkanı
Kazançlı, sağlıklı ve mutlu günler dileğiyle.
Abone sayımızdaki artışla birlikte firma endekslerinin rutin takibi daha önemli bir hale geldi. Bu
nedenle GPRS ile uzaktan sayaç okuma sistemine
Adana Organize
3
SAH‹B‹
Adana Hac› Sabanc› Organize Sanayi Bölgesi
Ad›na Yönetim Kurulu Baflkan›
Bekir SÜTCÜ
YAZI ‹fiLER‹ MÜDÜRÜ
AHSOSB Genel Sekreteri
Mustafa KESKİN
YAYIN KURULU
Bekir SÜTCÜ
Osman Nuri O⁄UZ
Hikmet ASLAN
Vahit GÖZEK
Zahit BALBAY
Hilal AKSÖZ
Hamit YÜZEREROĞLU
Mustafa U⁄URSAL
Mustafa KESKİN
‹LET‹fi‹M ADRES‹
Adana Hac› Sabanc› Organize Sanayi Bölgesi
Bölge Başkanlığı Yüre€ir/Adana
Tel : 0 322 394 54 54
Faks : 0 322 394 32 18
www.adanaorganize.org.tr
bilgi@adanaorganize.org.tr
YAPIM
Öncül:Sefa ‹letiflim Hizmetleri
Mahfes›€maz Mah. Damar Ar›ko€lu Bulv.
No: 49 Çukurova / Adana
Tel: 0322 4592859
Faks: 0322 4592927
www.onculsefa.com
onculsefa@onculsefa.com
BASKI
Ulusoy Ofset – Sakarya Mah.
Turhan Cemal Beriker Bul.
29 Sok. No:1 Seyhan / ADANA
Tel: 0322 432 22 32
İLAN REZERVASYON
Öncül:Sefa ‹letiflim Hizmetleri
Tel: 0322 459 28 59
ADANA ORGAN‹ZE’de yay›nlanan, yaz›, foto€raf, karikatür
ve illüstrasyonlar›n her hakk› sakl›d›r. Kaynak gösterilmek
kofluluyla kullan›labilir. Bu dergide yay›mlanan köfle
yaz›lar›, yazarlar›n sorumlulu€undad›r.
iÇiNDEKiLER
YIL: 3 • SAYI: 7 • NİSAN 2013
3 AYDA B‹R YAYINLANIR
6
AOSB’de 1 yılda 60 sanayi parseli tahsis edildi
6-7-8-9
Gümrük protokolü imzalandı
İK Yöneticileri AOSB’de bir araya geldi
10-11
12-13-14
Avusturya Büyükelçisi Wölfer AOSB’yi ziyaret etti
15
16
Markalaşma süreci masaya yatırıldı
AOSB’de teknoloji atağı
Noter hizmetleri AOSB’ye geldi
AOSB köprü görevi görüyor
34
16-17-18
Dr. Obengül Ejder: Yetkinlik Envanterleri
32
26-27
İşletmelerde ilkyardımcı çalıştırma zorunluğu
28-29
20-21
Sanayicilere “EFQM Mükemmellik Modeli” anlatıldı
30-31
22-23
Kılıçdaroğlu AOSB’yi ziyaret etti
32-33
19
47
57
Ziyaeddin Yağcı: Değişen ve gelişen Türkiye’de OSB’ler önemli 34
Teknopak44-45-46
AOSB’de futbol turnuvası heyecanı
57
Erdoğan Toprak: İş dünyasına yönelik çalışmalar yapıyoruz
35
Engellilere akülü araç desteği
Uzay Elektronik
58-59-60
AGİAD’dan AOSB’ye ziyaret
36
Fixa48-49-50
Ömer Faruk Önal: Yeni kanun sanayicilere ne getirdi?
61
Sema Coşkun: Kurum olarak geleceğe ne kadar hazırsınız?
38
AOSB’de forklift ve tavan vinci eğitimleri
Fuar takvimi
62
Proje üretmek AGİAD’ın yaşam tarzı
40-41-42-43
Kırmızıdam Gıda
47
51
54-55-56
AOSB’de bir yılda 60
sanayi parseli tahsis edildi
Yıllık bir milyar dolarlık
ihracat
Adana’dan gerçekleştirilen toplam
ihracatın yüzde 50’sini gerçekleştiren AOSB’nin, yıllık bir milyar dolar
olduğunu kaydeden Sütcü, “Bölgemizin doğalgaz tüketimi, Adana’nın
tüketiminin yüzde 41’i oranındadır.
Adana’daki kayıtlı istihdamın yüzde
12’si dedi. AOSB’nin yerli ve yabancı
yatırımcılar için cazibe merkezi haline geldiğini kaydede Sütcü, şöyle
devam etti:
“Her geçen gün daha da büyüyor.
Bölgedeki arsa tahsisleri de devam
ediyor. 2012 yılında 21 firmaya 60
adet sanayi parseli tahsisi yapılmıştır.
Halen elimizde toplam 186 bin 286
metrekarelik 14 parsel bulunuyor. Bu
veriler, bölgemizin alan bakımından
da sürekli büyüme gösterdiğini gösteriyor. Genel olarak baktığımızda
Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde
modern teknoloji ve küresel rekabet
koşullarına uygun üretim yapan 342
işletme bulunuyor.”
1984 yılında tarıma el verişli olmayan
bin 590 hektar alan üzerinde kurulan
AOSB’nin, özellikle son yıllarda büyük
gelişim ve değişim göstererek, bugün
Türkiye’nin en büyük OSB’lerinden biri
konumuna geldiğini anlatan Sütcü,
gerek alan bakımından, gerekse de
üretim ve ihracat bakımından bölgenin istikrarlı bir büyüme eğilimi
gösterdiğine de dikkat çekti.
Bu işletmelerin sektörel dağılımına
bakıldığında; tekstil, metal ve gıda
sanayinin öne çıktığı yorumunda
bulunan Sütcü, işletmelerin yüzde
20.6’sı tekstil sektöründe yer alırken,
yüzde 15.5’i metal, yüzde 10.4’ü gıda
sanayi, yüzde 9.3’ü plastik, yüzde
8.2’si yapı elemanları, yüzde 6.2’si
de kimya sanayinde faaliyet gösterdiğini belirtti. Sütcü, bölgedeki diğer
sektörleri bankacılık, boya sanayi, cam
sanayi, depolama, döküm, elektrik,
kağıt sanayi, makine, nakliye, petrol
ürünleri ve tohumculuk oluşturduğu
bilgisini de verdi.
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Yönetim Kurulu Başkanı ve Organize Sanayi Bölgeleri
Üst Kuruluşu (OSBÜK) Yönetim Kurulu Üyesi Bekir Sütcü, yönetim kurulu üyesi Zahit Balbay, denetim
kurulu üyeleri Hilal Aksöz ve Hamit Yüzereroğlu’nun da katılımıyla düzenlediği basın toplantısında,
bölgede geçen yıl yaşanan ekonomik tablonun yanı sıra gelecek yıl yapılacak çalışmalar hakkında bilgi
verdi. Sütcü, bölge olarak 2012 yılındaki istikrarlı büyümeyi, 2013 yılında da sürdürmek istediklerini
söyledi. Sütcü, yerli ve yabancı yatırımcıların bölgeye ilgilerinin artarak devam ettiğini bildirdi.
6
Adana Organize
Adana Organize
7
81 işletme proje aşamasında
Faal durumdaki bu işletmelerin yanı
sıra, 28 işletmenin inşaatı sürerken,
81 işletmenin de proje aşamasında
olduğuna işaret eden Bekir Sütcü,
inşaat ve proje aşamasındaki işletmelerin sektörel dağılımında bakıldığında
da metal sektörünün öne çıktığını
dile getirdi. 2012 yılının genel bir
değerlendirmesini de yapan Sütcü,
geride kalan 2012 yılının AOSB açı-
Özel Meslek lisesi açılıyor
sından iyi geçtiğini belirtti.
Elektrik dağıtım merkezlerine; ’Enerji
Kalite İzleme Sistemi (EKİS)’ ve ’Enerji
Dağıtım Kontrol ve İzleme Sistemi’
kurulduğu bilgisini de veren Sütcü,
“Bölgemizde, istikrarlı büyümenin
göstergesi niteliğindeki elektrik,
doğalgaz ve su tüketimindeki artış
devam ediyor. Bölgedeki elektrik abonesi sayısı 2011 yılında 432 iken, bu
rakam 2012 yılında 457’ye yükseldi”
ifadesini kullandı.
Kullanma suyu arıtma tesisi kapasitesinin yüzde 100 artırılması çalışmalarına başladıklarını da anlatan Sütcü,
OSB Bölge Başkanlığı bünyesinde otomasyon yazılım sistemine geçildiği
bilgisini de verdi. Türkiye’deki OSB’ler
içinde ilk kez ’Özel Meslek Lisesi’
açılması için protokol imzalandığına
dikkat çeken Sütcü, bu kapsamda da
okulun inşaatına başlandığını kaydetti.
Erkan Eğitim Kurumları tarafından
inşaatına başlanan bin 200 öğrenci
kapasiteli Özel Meslek Lisesi’nin, 2013
- 2014 Eğitim - Öğretim Yılı ile birlikte
öğrenci alımına başlayacağını kaydeden Sütcü, okulda ilk etapta elektrik,
“3650 dönüm yeni ilave
alanımızın alt yapı çalışmaları
hızla devam ediyor”
140 ayrı noktaya mobese
hattı
2011 yılında 717 milyon 846 bin
480 kWh’lik elektrik tüketilirken, bu
rakamın 2012 yılında yüzde 27’lik
bir artışla 915 milyon 380 bin 850
kWh’a ulaştığını anlatan Sütcü, 2012
yılındaki doğalgaz abone sayısının
yüzde 13 artarak 113’e ulaştığını
belirtti. Sütcü, aynı yıl 117 milyon
813 bin 767 standart metreküplük
doğalgaz tüketimi gerçekleştiğini,
2011 yılındaki doğalgaz tüketiminin
116 milyon 378 bin 351 standart
8
Adana Organize
metreküp olduğunu belirtti.
Sütcü, açıklamasını da şöyle sürdürdü;
“Su kullanımına bakacak olursak; abone sayımız 2011 yılında 367 iken, bu
rakam 2012 yılı sonunda 383’e ulaştı.
Su kullanım miktarı da 2011 yılında
10 milyon 772 bin 976 metreküpken,
2012’de yüzde 20’lik artışla 13 milyon
191 bin 48 metreküp seviyesine yükseldi. Atıksu Arıtma Tesisi’nde 2012
yılı içerisinde 9 milyon 270 bin 470
metreküplük atıksu yönetmeliklere
uygun olarak arıtıldı.”
AOSB’nin, Türkiye’nin ’en çevreci
ikinci OSB’si olduğunu hatırlatan
Sütcü, çevre ve doğaya duyarlı bir
üretim gerçekleştirdiklerini, bunun
yanında mevcut yeşil alan miktarını
da arttırırken, 2012 yılında toplam
14 bin 547 adet bitkinin toprakla
buluştuğunu anlattı.
AOSB’deki iş kazası ve meslek hastalıklarının minimize edilmesi, sa-
nayiciler üzerindeki işyeri hekimliği
ve uzmanlığı maliyetini düşürmenin
yanında işgücü kaybını önleme noktasında; ’Ortak İş Sağlığı ve Güvenliği
Birimi’ni kurduklarını ifade eden Sütcü,
“Bu sayede sanayicilerin bu hizmet
için her ay ödemek zorunda oldukları
bedelin yüzde 50 - 60 oranında düşürülmesini sağladık” diye konuştu.
Sütcü, “2 bin hektarlık tevsii alanın
çalışmalarının başlatılması, AOSB
Bölge Başkanlığı binamızın tadilatının tamamlanması, çocuk kreşinin
açılması, Çarşı İş Merkezi’nin faaliyete
geçirilmesi, bölgenin tamamını kapsayacak şekilde yaklaşık 140 noktaya
MOBESE hattı kurulması da bu yılki
çalışmalarımız arasındadır. AOSB’de
ilave alan elektrik dağıtım şebekesi
çalışmalarımız da 2013 yılında da
sürecek” dedi.
Bölgede 365 hektar ilave alanına ait
elektrik dağıtım şebekesi altyapı işi
yapılacağını kaydeden Sütcü, işin
ihale sürecinin tamamlandığını, bu
çalışmalarda tüm elektrik kablolarının yeraltına döşeneceğini ifade etti.
Sütcü, “Doğalgaz ile ilgili altyapı ve
yatırımlar da büyük bir titizlikle hayata
geçirilecek. Abone sayımızdaki artış
ve gaz alım anlaşmalarındaki indirim
oranlarının kaldırılması neticesinde;
firma endekslerinin rutin takibi daha
önemli bir hale geldi. Bu nedenle
elektronik, tekstil, makine ve kimya
bölümlerinin bulunacağını söyledi.
Sütcü, 2013 yılında AOSB’de hayata
geçirilecek proje ve yapılacak çalışmalar hakkında da bilgiler verdi.
AOSB olarak, bir şehir belediyesinin
verdiği tüm hizmetleri verildiklerinin
altını çizen Sütcü, 2013 yılında da daha
önceki yıllarda başlatılan projelerin
sürdürüleceğini vurguladı. Başkan
Sütcü, 365 hektarlık tevsii alanının
altyapı çalışmalarının tamamlanması, Çatalan içme suyunun her tesise
verilmesi, Gümrük Müdürlüğü ve
SGK’nın şube açmasının öncelikleri
arasında yer aldığını ifade etti. Ayrıca Noter’in Bölge Başkanlığı’nda
hizmete girdiğini belirtti.
Otomatik Sayaç Okuma Sistemi’ne
(OSOS) geçilmesi için çalışmalara
başlandı. Bu sistemle elektrik, su ve
doğalgaza ait sayaçların haberleşme
üniteleri ile uzaktan okunup faturalama işlemleri sağlanacaktır’’ dedi.
36 bin fidan Dikiliyor
Bekir Sütcü, “Bunun yanında ağaçlandırma çalışmalarımız da devam edecek. 15 adet boş parselde toplam 60
bin metrekarelik alanda bitkilendirme
çalışmalarına bağlı olarak; keçiboy-
nuzu, defne, çam, kauçuk ve zakkum
gibi bitkilerden oluşan toplam 36 bin
adet fidanı toprakla buluşturacağız”
diye konuştu. Toplantıya, Çukurova
Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Cafer
Esendemir ile ulusal, bölgesel ve yerel
basın temsilcileri katıldı.
Adana Organize
9
“Gümrüğü sanayicinin
ayağına getirECEĞİZ”
Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden biri olan ve bünyesinde Gümrük hizmet binası
kurulmasına karar verilen Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde (AOSB) protokol imzalandı.
Yeni hizmet binası yaklaşık 72 bin metrekarelik bir alanda hizmet verecek. Orta Akdeniz Gümrük ve
Ticaret Bölge Müdürü Murat Kahraman, “Bakanlık olarak belirlediğimiz misyon ve vizyonumuzla
en kolay ve en güvenilir ticaretin yapıldığı ülke olmayı arzuluyoruz. Bakanlığımız bunu gösterebilme
adına artık gümrüğü sanayicimizin ayağına kadar getirmiş durumda” dedi.
10
Adana Organize
Gümrük Müdürlüğü Hizmet Binası’nın
yapımına ilişkin protokol, AOSB Yönetim Kurulu Toplantı Salonu’nda
düzenlenen törende, Yönetim Kurulu
Başkanı Bekir Sütcü, Yönetim Kurulu
Başkan Vekili Osman Nuri Oğuz ve
Orta Akdeniz Gümrük ve Ticaret Bölge
Müdürü Murat Kahraman tarafından
imzalandı.
İmza töreninde değerlendirmede
bulunan Başkan Sütcü, “AOSB’deki
sanayicilerimize hem üretim, hem
istihdam, hem de vakit tasarrufu
açısından hizmeti ayağına getirebilme adına ne gerekiyorsa yapma
çabasındayız. Gümrük hizmet binası
Sütcü, ’Gümrük Müdürlüğü Hizmet
Binası’nın yapımı için 71 bin 670 metrekarelik bir alanı tahsis ettiklerini
vurguladı. Sütcü, hizmet binasında,
idari bina ve eklentilerinin yanı sıra
TIR parkları ve geçici depolama yerlerinin de bulunacağını söyledi. Sütcü,
Gümrük Müdürlüğü’nün Dış ticaret
kompleksinin kurulması için AOSB
Yönetim Kurulu ile özverili bir çalışma
ortaya koyduklarının altını çizdi.
Orta Akdeniz Gümrük ve Ticaret Bölge
Müdürü Murat Kahraman ise, Türkiye
Cumhuriyeti’nin kuruluşunun 100. yılına denk gelen 2023 yılı hedeflerine
dikkat çekti. Kahraman, “Bu hedeflere
kurulması da bunlardan birisi’’ dedi.
Adana’daki ihracat ve ithalatın yüzde 50’sinin AOSB’den gerçekleştiğini
vurgulayan Sütcü, 2023 yılı için ortaya
konulan 500 milyar dolarlık ihracat
hedefine ulaşılabilme adına sanayicinin işini kolaylaştırmanın büyük
önem taşıdığını bildirdi. Sütcü, Gümrük Müdürlüğü şubesinin sanayiciye
zaman tasarrufu da sağlamasının
yanı sıra gümrük işlemleri için kent
merkezinden geçmek zorunda kalan
ağır tonajlı araçların neden olduğu
trafik yoğunluğunu da azaltacağını
kaydetti.
ulaşma noktasında en önemli kalkınma kaynağımız ihracat, ihracatta ise
en büyük destekçimiz ise sanayicilerimiz. AOSB, gerek Adana’ya, gerek
Çukurova’ya, gerekse de Türkiye’ye
sanayi üretimi anlamında büyük katkı
sunuyor” dedi.
Kahraman, “Biz de bakanlık olarak
belirlediğimiz misyon ve vizyonumuzla
da en kolay ve en güvenilir ticaretin
yapıldığı ülke olmayı arzuluyoruz. Bakanlığımız bunu gösterebilme adına
artık gümrüğü sanayicimizin ayağına kadar getirmiş durumda. Bu da
bakanlığımızın vizyonu ve özellikle
sanayicimize verdiği değeri ortaya
“Hizmet binasının yapımını
biz üstleneceğiz”
koyuyor. Bu anlamda AOSB ile imzalanan protokol büyük önem taşıyor”
ifadesini kullandı.
Adana’ya hizmete teşekkür
Başkan Sütcü, AOSB’ye Gümrük Müdürlüğü şubesi kurulmasına öncülük
eden Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan,
Adana’ya bu hizmetin kazandırılmasını
sağlayan Gümrük ve Ticaret Bakanı
Hayati Yazıcı ve Müsteşar Ziya Altunyaldız ile bu sürece katkı sunan
başta Adana Valisi Hüseyin Avni Coş
olmak üzere, Adana milletvekillerine
ve AOSB’de birlikte çalıştığı yönetim
kurulu üyelerine teşekkür etti.
Adana Organize
11
İnsan Kaynakları yöneticileri
AOSB'de bir araya geldi
12
Adana Organize
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Başkanlığı ile
Çukurova İnsan Kaynakları Grubu işbirliğinde düzenlenen toplantıda
mevzuatlarda yapılan düzenlemelerin yanı sıra insan kaynakları konusu
ele alındı. AOSB Seyhan Toplantı Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıya,
Çukurova İnsan Kaynakları Grubu temsilcileri de yoğun ilgi gösterdi.
Adana Organize
13
Avusturya Büyükelçisi
Wölfer AOSB'de
“Köprü misyonu
üstleniyor”
Toplantının açılış konuşmasını yapan
AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin, insan kaynakları departmanının
önemine dikkat çekti. Keskin, söz
konusu birimin personel ve işletme
sahipleri arasında bir köprü oluşturduğunu ifade ederek, işletmelerin
temel taşları olduklarını vurguladı.
Keskin, Çukurova İnsan Kaynakları
Grubu’nun 10. kuruluş yıldönümünü
de kutladı.
Oturuma konuşmacı olarak katılan
Hafıza Kargı ve Dr. Eda Yaşa, ‘İnsan
Kaynakları Biriminde Kadın ve Erkek
Yöneticilerinin Farkları, Belirgin Özellikleri ve Çalışanların Beklentileri’ konu
başlığında katılımcılara bilgi verdi.
Osman Önal da, ‘Yeni Sendikalar ve
Toplu İş Sözleşmesi Kanunu’ konusunda sunumda bulundu, kendisine
yöneltilen soruları da yanıtladı.
“Önemli
sorumluluklar
var”
Önal, işçi sendikasına üye olma yaşının 16’dan 15’e indirildiğini, aynı
iş kolunda ve aynı zamanda farklı
işverenlere ait işyerlerinde çalışan
işçilerin, birden çok sendikaya üye
olabileceklerini anlattı. 1 Ocak 2013
tarihi itibari ile yürürlüğe giren; ‘6331
Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’
ele alan Bekir Bal ise, işverenlere
iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin
alınması konusunda önemli sorumluluklar yüklendiğini hatırlattı.
Bal, yükümlülüğünü yerine getirmeyen işyerlerine her bir işlem için 1.000
TL ile 80.000 TL arasında değişen para
cezası yaptırımının öngörüldüğünü
belirtti. Bal, yasanın işyerlerinde
istihdam edilen işçi sayısı dikkate
alınarak bir geçiş süreci içinde uygulamaya gireceği konusunda bilgiler
de verdi. Çukurova İnsan Kaynakları
Grubu kurucu üyelerinden Ali Can
Sodan da, kuruluşlarından bu yana
geçen 10 yıllık süreci değerlendirdi.
Avusturya Büyükelçisi Wölfer AOSB’de Avusturya
Büyükelçisi Klaus Wölfer, Adana’nın, Avusturalyalı
işadamlarının aradıkları nitelikte bir kent olduğunu
söyledi.
Avusturya Büyükelçisi Klaus Wölfer,
beraberindeki Ticaret Ataşesi Konstantin Bekos ve Ataşe Yardımcısı Christian Maier ile Adana Hacı Sabancı
Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB)
ziyaret etti. AOSB Yönetim Kurulu
Başkanı Bekir Sütcü ve Genel Sekreter
Mustafa Keskin ile görüşen Büyükelçi
Wölfer, bölgenin faaliyetleri konusunda bilgi aldıktan sonra Adana’nın,
Avusturyalı işadamlarının aradıkları
nitelikte bir kent olduğunu söyledi.
14
Adana Organize
Başkan Bekir Sütcü, son yıllarda yerli
ve yabancı yatırımcı için cazibe merkezi olan bölge ile ilgili detaylı bilgiler
vererek, bölgeye gelen yatırımcılara
her türlü kolaylığı gösterdiklerini kaydetti. Sütcü, Türkiye ile Avusturya arasında ilişkilerin geliştirilmesinin her iki
ülkenin de yararına olacağını kaydetti.
Gördüğü sıcak karşılamadan duyduğu memnuniyeti dile getiren Wölfer,
Başkan Sütcü ve AOSB yönetimine
teşekkür etti.
Adana Organize
15
Markalaşma
süreci masaya
yatırıldı
AOSB tarafından düzenlenen; ’Marka
ve Markalaşma Süreci’ konulu söyleşide; ’Anadolu markaları, marka
bilinirliğini nasıl artırır?’ sorusuna
yanıt arandı. AOSB Seyhan Toplantı
Salonu’ndaki etkinliğe yoğun ilgi
gösterildi. Oturumda; 2012 yılında
Tüm Tüketicileri Koruma Derneği
tarafından, ’Yılın Altın Adamı’ olarak seçilen Doret Habib, ’Anadolu
Ligi’nden Devler Ligi’ne Geçiş ve Bir
Anadolu Markasının Doğuş Öyküsü’
konu başlığında katılımcılara bilgi verirken, Dr. Obengül Ejder de ’Marka
Yaratmak’ konusunda sunum yaptı.
“Markanın
önemi gün
geçtikçe artıyor”
böylesi bir paneli gerçekleştirmek
istedik. Çünkü globalleşen dünyada
firmalar açısından markanın önemi
gün geçtikçe artıyor. Bu nedenle uzun
vadede güçlü bir markaya sahip olmak
bir firmanın en önemli yatırımların
başında geliyor” dedi.
Oturumun açılış konuşmasını yapan
AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir
Sütcü, sanayicilere en iyi hizmeti sunabilmenin çaba ve gayreti içinde
olduklarını ifade ederek, “AOSB çatısı
altındaki işletmelerimizin güçlü bir
markaya sahip olmaları noktasında
“Ürünler
fabrikada, marka
zihinlerde oluşur”
Tüketicilerin bilinçlendiği, beklentilerinin arttığı ve önüne sunulan her şeyi
beğenmediği bir sürecin yaşandığı
yorumunda bulunan Dr. Obengül Ejder
ise, “Bu çağda ilerleyebilmek için;
rakiplerinizden bir adım önde olmak
yani markalaşmak gerekiyor. Yapılan
araştırmalar gösteriyor ki, alışveriş
yaparken insanların yüzde 45’i aldığı
ürünün önce markasına dikkat ediyor.
Güçlü bir marka; yüksek pazar payı,
yüksek satış ve kar, rekabet üstünlüğü
demek. Ürünler fabrikada markalar ise
zihinlerde oluşur” ifadesini kullandı.
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi
Bölgesi’nde (AOSB) marka ve markalaşma
süreci masaya yatırıldı. ’Anadolu
markaları, marka bilinirliğini nasıl
artırır?’ sorusuna yanıt aranırken,
’Güçlü bir marka değeri’ üzerinde
duruldu.
16
Adana Organize
Adana Organize
17
AOSB’de teknoloji atağı
“Hedef ve vizyon net bir şekilde
ortaya konulmalı”
Pazarlama ve İletişim Danışmanı
Doret Habib de, kendine has değerlerinin olan, yerelde bilinen, kendi
lokalinde güçlü olan markaların, kendilerini ifade edemedikleri sürece
ilerlemelerinin de söz konusu olamayacağının altını çizdi. Bu şirketlerin
aşama kaydetmek için kendi hedef
ve vizyonunu net bir şekilde ortaya
koyup, bu alanda kendini geliştirmesi
gerektiğini belirten Habib, aksi takdirde bir ilerleme kaydedilmesinin
mümkün olamayacağının altını çizdi.
“Her şirketin bir yüzü olmalı”
Danışmanlığını yapmış olduğu Sunar Grup’un son 5 yıllık süreçteki
gelişimini de anlatan Habib, her
şirketin bir yüzü olması gerektiğini ifade ederek, bunun da marka
değerinin pekiştirilmesinde önemli
bir misyon üstlendiğini dile getirdi.
Bir şirketi şirket yapan unsurların da;
insan kaynakları, ihracatı ve sosyal
sorumlulukları olduğuna işaret eden
Habip, şirketlerin sosyal sorumluluk
projeleri geliştirip, bu alanda aktif
bir rol almasının önemli olduğunu
kaydetti.
“Kendinizi
doğru
anlatmalısınız “
Sunar Grup Yönetim Kurulu Üyesi
ve Genel Müdürü Hüseyin Çomu
da, ’iletişim’ konusuna dikkat çekti.
Çomu, “Doğru iletişim kurup, kendinizi
doğru anlatıp, doğru kanalları kullanmak zorundasınız. Bir malı üretip,
onu satmakla iş bitmiyor. Ürettiğiniz
malı satarken onu pazarlayabilmek
önemli. Bu nedenle de satış ile pazarlamayı birbirinden ayırmak gerekiyor.
Markaya yatırım yapılması bir şirketin
olmazsa olmazıdır. Belirlenen hedefe
ulaşmak ve ileriye doğru adım atabilmek için markalaşmak şart” diye
konuştu.
18
Adana Organize
Doret Habip, konuşmasını şöyle sürdürdü; “Farklı olmak, farklı düşünmek
gerekiyor. Yani standart düşünce ve
standart satış teknikleri ile bir şirket
farklılaşamaz. Onun kendi özgünlüklerini bulmak lazım. Burada üzerinde
durulması gereken konu; şirketin yüzü
ve özgünlüğüdür. Kendi özgünlüğünü yok etmeden hareket etmek çok
önemli. Firmaların kendi geleceğini
oluşturmak için özünü bulması gerekiyor. Hiç kimseye benzemek değil,
kendinize benzemelisiniz. Farklılıklarını
bulup, bunu işlemelisiniz.”
Yarattığı ekonomik katma değer
açısından Türkiye’nin en büyük 10
organize sanayi bölgesinden biri
olan Adana Hacı Sabancı Organize
Sanayi Bölgesi (AOSB), teknolojik
süreç yönetiminde yeni bir dönemi
başlattı. AOSB yönetimi, çağdaş bir
yönetim anlayışının yanı sıra etkin ve
verimli bir yönetim için tüm yönetsel faaliyetlerinde teknolojik süreç
yönetimini tercih ederek, bu konuda
iş ortağı olarak Seraş ile anlaşma
imzaladı. Adana Hacı Sabancı Organize
Sanayi Bölgesi (AOSB) Genel Sekreteri Mustafa Keskin’in, Seraş Genel
Müdürü Nihat Sürer ve Seraş Genel
Koordinatörü Gülsüm Aşarsoylu’nun
da katıldığı imza törenindeki konuşmasında, teknolojiyi takip etmenin
önemine dikkati çekti.
Genel Sekreter Keskin, “Günümüzde
teknolojinin ulaştığı noktayı dikkate
aldığımızda, tüm iş süreçlerimizi elektronik ortama taşımayı, hem yüksek
verimlilik hem de çağdaş yönetim
anlayışı adına adeta bir zorunluluk
olarak gördük” dedi. Keskin, “Bu çalışmayla, ölçülebilir yönetim sistemine
geçilecek. Hem yönetim süreçleri,
hem de personel performansları
ölçülerek objektif bir yönetim modeli geliştirilme çabasındayız” diye
konuştu.
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi
Bölgesi’nde (AOSB) tüm süreçler
teknolojinin kontrolü altında olacak.
Seraş Genel Müdürü Nihat Sürer ise,
1980’li yıllarla birlikte yoğun sanayileşme sürecine giren Türkiye’de,
sanayileşmenin çevreye olan etkileri,
enerji verimliliği gibi hususlar göz
önünde bulundurularak Organize Sanayi Bölgelerine ihtiyaç duyulduğunu
hatırlatarak, şunları söyledi: “Günümüze kadar gelen zaman içerisinde de
gerek ülkemizin AB ile bütünleşme
sürecinde AB’nin yaşanabilir çevreye verdiği önem, gerekse OSB’lerin
sürekli artan iş hacimleri sebebiyle,
OSB’lerdeki tüm yönetsel faaliyetlerin
daha hassas takip edilmesi, ülkemizdeki tüm OSB yönetimleri açısından
bir zorunluluk oldu.”
Adana Organize
19
Sanayiciye noter
kolaylığı
Noter
hizmetleri
AOSB’ye geldi
1 Nisan 2013 tarihi
itibariyle
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi
Bölgesi’nde (AOSB) sanayicinin önemli bir ihtiyacı olan noter hizmete girdi.
AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir
Sütcü, geçici olarak Bölge Başkanlığı
hizmet binasında faaliyet gösterecek
olan 1. Sınıf Noter için yer tahsisi
yapıldığını ve 1 Nisan 2013 itibariyle
faaliyete başladığını söyledi.
Zaman ve maliyet kaybı
önlenecek
Sütcü, kent merkezine yaklaşık 25
20
Adana Organize
kilometre mesafede bulunan bölgeye
Noterin gelmesiyle, ihracat ağırlıklı
üretim yapan sanayicilerin zaman
kaybının önleneceği gibi kent merkezine gidiş dönüş maliyetlerinin de
olmayacağını kaydetti. Başkan Sütcü,
“Sanayicimiz için zaman nakit para
kadar değerlidir. Adana’daki ihracat
ve ithalatın da yüzde 50’si bölgemizdeki firmalarca gerçekleştiriliyor. Bu
nedenle noter hizmetinin bölgeye
getirilmesi çok önemli. Bu hizmet
sayesinde artık noter işlemleri için
kilometrelerce yol kat edilmek zorunda kalınmayacak” dedi.
Küresel rekabet
AOSB’de küresel rekabet koşullarına uygun üretim yapan 342 firma
bulunduğunu hatırlatan Sütcü, bu
firmaların önemli bir bölümünün de
ihracat ağırlıklı çalıştığını belirterek,
“Türkiye’nin en büyük ilk 10 OSB’si
arasında yer alan AOSB’de faaliyete
geçen birinci sınıf noterimizin yanı
sıra sanayicimizin ihtiyaç duyduğu
diğer hizmetleri de bölgemize getirme çabamız sürüyor” diye konuştu.
Sütcü, bu hizmetin sanayiciye getirilmesinde emeği ve katkıları bulunan
Adalet Bakanı Sadullah Ergin, Adana
milletvekilleri ve birlikte çalıştığı tüm
yönetim kuruluna çabalarından dolayı
teşekkür ettiğini sözlerine ekledi.
Noter, Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölge
Başkanlığı binasının zemin katında sanayicilere hizmet
vermeye başlamıştır. Tüm noter işlemlerinizi, şehir
merkezine gitmeden, bölge içerisinde çok daha kısa
sürede çözebilirsiniz. Noter ile irtibat kurmak isteyenler;
0322 394 32 46 numaralı telefonu arayabilirler.
Adana Organize
21
AOSB köprü
görevi görüyor
AOSB Yönetim Kurulu’nun, kamu
kurumları temsilcileri ile periyodik
olarak düzenlemiş olduğu; ’İstişare
Toplantıları’ devam ediyor. Sosyal
Güvenlik Kurumu (SGK) Adana İl
Müdürü Muharrem Akbaş, İl Müdür
Yardımcıları Lütfullah Düzyol ve Bilal
Canbolat’ın yanı sıra Seyhan SGM
Müdürü Mustafa Aydın, AOSB Yönetim
Kurulu toplantısına konuk edilerek,
karşılıklı görüş alış verişinde bulunuldu.
Toplantıda; AOSB Yönetim Kurulu Başkanvekili Osman Nuri Oğuz, Genel
Sekreter Mustafa Kesin ile birlikte
AOSB Yönetim Kurulu üyeleri Hikmet
Aslan, Vahit Gözek ve Zahit Balbay,
Denetim Kurulu üyeleri Hilal Aksöz ve
Hamit Yüzereroğlu da hazır bulundu.
Oldukça samimi ve sıcak bir ortamda
geçen toplantıda, sanayicilerin yönelttikleri sorular yanıtlandı.
“Sanayicileri
önemsiyoruz”
Burada konuşan SGK İl Müdürü Muharrem Akbaş, sanayicilerin ekonomide
üstlendiği misyonun bilincinde olduklarının belirterek, “Sanayicilerimizi
önemsiyoruz. Kurum olarak onlara
gereken katkı ve desteği sunmanın
çabası içindeyiz” dedi. Akbaş, bu tür
toplantıların sanayici - SGK arasındaki diyalogu geliştirdiği gibi kurumlar
arasındaki işbirliğini de pekiştirdiğini
dile getirdi.
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, sanayiciler
ile kamu kurum ve kuruluşları arasında köprü görevi üstlendiklerini vurgulayarak, birebir diyaloglar
ile sorunları yerinde tespit edip, çözüm yolunda adım attıklarını söyledi.
22
Adana Organize
AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir
Sütcü de, sanayiciler ile kamu kurum ve kuruluşları arasında köprü
görevi üstlendiklerini ifade ederek,
birebir diyaloglar ile sorunları yerinde
tespit ettiklerini anlattı. Sütcü, “İlgili
kamu kurumları ile istişarede bulunup, sorunların çözümü noktasında
destek olmaya çalışıyoruz. Ayrıca
hizmet çıtasını daha da yükseğe
çıkartırken, üzerimize düşen görev
ve sorumlulukları en iyi şekilde yerine
getiriyoruz” dedi.
“Gereken
kolaylığı
sağlıyoruz”
AOSB’de yatırım yapmak isteyen sanayicilere gereken kolaylığı sağlayıp,
onlara destek verebilmenin çaba ve
gayreti içinde olduklarını kaydeden
Bekir Sütcü, konuşmasını da şöyle
sürdürdü; “Yeni yatırımları bölgemize
çekip, sanayicilere gerekli kolaylıkları
sağlarken, bunun istihdama ve kent
ekonomisine önemli kazanımlar sunacağının da bilincindeyiz. Bu konudaki
çabalarımız artarak devam edecek.
Adana Organize
23
Yetkinlik
Envanterleri
Dr. Obengül EJDER
AYA Yönetim ve Gelişim Merkezi
ayagelisim@hotmail.com
www.ayagelisim.net
Günümüzde yetkinlikler insan kaynakları uygulamalarında önemli bir gündem maddesi haline
gelmiştir. Bu yetkinliklerin değerlendirilmesinde
kullanılan yetkinlik envanterlerinin, seçme ve
yerleştirmeden performans değerlendirmeye,
eğitim ve geliştirme faaliyetlerinden kariyer
yönetimine kadar yaygın olarak kullanım alanı
bulmaktadır. Yakın zamana kadar ülkemizde,
Türkiye Adaptasyonu yapılmış bir yetkinlik envanteri olmadığından yetkinlik değerlendirmede
sadece kişilik envanteri kullanılıyordu. Kişilik
envanteri ile sadece değerlendirme konusu
yetkinliğin temelinde yatan kişilik özellikleri
ölçülmüş olurken, yetkinlik envanteri ise doğrudan o yetkinliğin davranışsal göstergelerini
içerdiği için kişinin bu yetkinliğe sahip olup
olmadığı hakkında bize daha doğru bir veri
sağlamaktadır.
”Yetkinlik” kavramı ile “Yeterlilik” kavramı
sıklıkla karıştırılmaktadır; Yetkinlik kavramı;
Üstün iş performansı ile neden sonuç ilişkisine
sahip bireysel özellikler olarak tanımlanırken;
İş performansıyla ilişkili olmayan ancak görevin
yerine getirilmesi için gerekli görülen özellikler
26
Adana Organize
“yeterlilik” olarak adlandırılır.
İşe alımlarda, çalışanların bireysel gelişim
ihtiyaçlarının analizinde, yetkinliklere dayalı
performans değerlendirme uygulamalarında,
bir üst pozisyona geçirilmesi düşünülen çalışanların potansiyellerinin analiz edilmesinde,
yönetici geliştirme programlarında ve koçluk
uygulamalarında yetkinlik envanterlerini kullanılmaktayız.
Bu envanterleri 7 başlık altında toplayabiliriz,
Duygusal Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri,
Duygusal ve Bilişsel Zekaya Dayalı Yetkinlik
Envanteri, Satış Yetkinlikleri Envanteri, Hizmet
Yetkinlikleri Envanteri, Yönetsel Yetkinlikler
Envanteri, Yetkinliklere Dayalı Liderlik Tarzları
Envanteri ve Temel Yetkinlikler Envanteri.
serlik, Kendine Hakim Olma, Değişime UyumYenilikçilik
Sosyal Farkındalık, Empati-Müşteri Odaklılık,
Organizasyonel Farkındalık
İlişki Yönetimi, Başkalarını Geliştirme, Çatışma
Yönetimi, Değişime Öncülük Etme, İkna Yeteneği-İletişim Becerisi, İlişki Kurma-Liderlik
Becerisi, Takım Çalışmalarına Yatkınlık, Duygusal
ve Bilişsel Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri;
farklı olarak Bilişsel Yetkinlikler; Analitik Düşünme-Soyut Düşünme, Kantitatif Düşünme,
Stratejik Düşünme, Teknik Uzmanlık.
Örneğin; Duygusal Zekaya Dayalı Yetkinlik
Envanteri ile şunları sorgulamaktayız;
Bu anlattıklarımı AYA Yönetim ve Gelişim
Merkezi’nde bizim de kullandığımız Assesment Systems Yetkinlik Envanterleri ile XYZ
firmasının çalışanlarının yetkinliklerinin satış
performansı ile ilişkilendirilmesine yönelik bir
örneklem ile açıklamak istiyorum;
Kendinin Farkında Olma; Duygularının Farkında
Olma, Kendine Güven, Kendini Doğru Değerlendirme, Kendini Yönetme; Başarı Odaklılık,
Değerlerine Bağlılık, İnisiyatif Kullanma-İyim-
XYZ firmasının satış kadrosunda bulunan,
en iyi ve en kötü satış performansına sahip
40’ar satış danışmanına EICOM Duygusal Zekaya Dayalı Yetkinlik Envanteri uygulaması
yapılmış, ardından da Ayırma (Discriminant)
Analizi kullanılarak yüksek performans gösteren çalışanları, düşük performans gösteren
çalışanlardan ayırt eden yetkinlikler belirlenmiş.
Çalışma sonucunda Liderlik Becerisi, Başarı
Odaklılık, Yenilikçilik ve Duygularının Farkında
Olma yetkinliklerinin XYZ Firması’ndaki yüksek
performansa sahip çalışanların, düşük performans gösterenlerden ayırt edici özellikte
olduğu ortaya çıkmıştır. Çalışma kapsamında
değerlendirilen yetkinliklerin satış performansını
etkileme yüzdesinin %66 olduğu saptanmıştır.
Buna göre çalışanların iş performansının %34’ü
analiz kapsamındaki yetkinliklerin dışındaki
faktörlere (analiz kapsamında olmayan yaş,
kıdem, teknik bilgi, is tatmini vb. bireysel faktörlere ve örgüt kültürü, piyasa koşulları vb.
çevresel faktörlere) bağlı olarak ortaya çıktığı
görülmüştür.
Analiz sonucunda elde edilen modelin, satış
performansını tahmin gücü %82 olarak hesaplanmıştır. Buna göre araştırma kapsamında
kullanılan envanter kullanılarak herhangi bir
kişinin, (örneğin; seçme yerleştirme sürecinde
satış pozisyonu için değerlendirilecek bir adayın) XYZ Firması’ndaki satış başarısını %82
oranında doğru tahmin etmek mümkündür.
O halde insan kaynaklarının öncelikle seçme
ve yerleştirmede öne çıkan yetkinliklere sahip
adayları bulmak için yetkinlik envanterlerini
kullanması, ardından da bu yetkinlikleri geliştirmelerine yönelik eğitim uygulamalarını
arttırması, XYZ Firması’nın satış performansı
üzerinde olumlu somut etkiler doğuracaktır.
Gözlemlerin sayısallaştırıldığı bir ölçümün rekabet gücünüze katkısı küçümsenmeyecek kadar
çok olduğuna göre siz de benzeri bir çözüm
ortaklığı ile firmanızdaki ekip arkadaşlarınızın
yetkinliklerini ölçebilir, güçlü yanlarını keşfedip,
geliştirilebilir yanlarını destekleyebilirsiniz.
Adana Organize
27
“İşletmelerde ilkyardımcı
çalıştırılması zorunlu”
Toplantının açılış konuşmasını yapan
AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin, insan kaynakları departmanının
önemine dikkat çekti. Keskin, söz
konusu birimin personel ve işletme
sahipleri arasında bir köprü oluşturduğunu ifade ederek, işletmelerin
temel taşları olduklarını vurguladı.
Keskin, Çukurova İnsan Kaynakları
Grubu’nun 10. kuruluş yıldönümünü
de kutladı.
Oturuma konuşmacı olarak katılan
Hafıza Kargı ve Dr. Eda Yaşa, ‘İnsan
Kaynakları Biriminde Kadın ve Erkek
Yöneticilerinin Farkları, Belirgin Özellikleri ve Çalışanların Beklentileri’ konu
başlığında katılımcılara bilgi verdi.
Osman Önal da, ‘Yeni Sendikalar ve
Toplu İş Sözleşmesi Kanunu’ konusunda sunumda bulundu, kendisine
yöneltilen soruları da yanıtladı.
AOSB Genel Sekreteri Mustafa
Keskin, tüm kurum ve kuruluşlarda
istihdam edilen her 20 personel için
1, ağır ve tehlikeli işler kapsamında
yangın ve kaza riski yüksek
işyerlerinde ise her 10 personel için
yine 1 ilkyardımcının çalıştırılmasının
zorunlu olduğunu söyledi.
AOSB’de faaliyet gösteren tüm firmaların, Çalışma ve Sosyal Güvenlik
Bakanlığı Adana İş Teftiş Kurulu Başkanlığı müfettişlerince denetlendiğini hatırlatan Keskin, iş sağlığı ve
güvenliği yönünden yapılan söz
konusu denetimlerde tespit edilen
eksikliklerden birinin de işyerlerinde
’ilkyardımcı’ çalıştırılmaması olduğunu vurguladı. Keskin, ’İlk Yardım
Yönetmeliği’ne işaret ederek, tüm
kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen
her 20 personel için 1 ilkyardımcının
çalıştırılmasının zorunlu olduğunun
altını çizdi.
Mustafa Keskin, yine ilgili mevzuata
göre ağır ve tehlikeli işler kapsamında yangın ve kaza riski yüksek olan
işyerlerinde her 10 personel için de 1
olmak üzere, belirtilen yönetmeliğe
göre yetkilendirilmiş merkezden en
az ’Temel İlkyardım Eğitimi Sertifikası’ almış ilkyardımcının bulunması-
28
Adana Organize
nın zorunlu olduğunu vurguladı. Bu
eksikliğin giderilmesi için çaba sarf
ettiklerini belirten Keskin, S.E.Ç Özel
İKS tarafından, Sağlık Bakanlığı onaylı sertifikalı eğitim gerçekleştirildiği
bilgisini de verdi.
Başarılı olanlar sertifikalarını aldı
Yapılan eğitimler çerçevesinde firmaların ihtiyaç duyulan personelleri
ilkyardımcı eğitimini alırken, 3 yıllık
eğitim süresinin tamamlamasına yakın olan ilkyardımcı personeline de
’güncelleme eğitimleri’ verileceğini
dile getiren Keskin, “Temel İlkyardım
Eğitimi’nin 2 günlük zaman diliminde
16 saati kapsadığını, ’Güncelleme
İlkyardım Eğitimi’nin ise bir günde 8
saat olduğunu hatırlattı. Keskin, eğitim çalışmalarına katılarak başarılı
olan personellerin de sertifikalarının
dağıtıldığını sözlerine ekledi.
“Önemli sorumluluklar
var”
Önal, işçi sendikasına üye olma yaşının 16’dan 15’e indirildiğini, aynı
iş kolunda ve aynı zamanda farklı
işverenlere ait işyerlerinde çalışan
işçilerin, birden çok sendikaya üye
olabileceklerini anlattı. 1 Ocak 2013
tarihi itibari ile yürürlüğe giren; ‘6331
Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’
ele alan Bekir Bal ise, işverenlere
iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin
alınması konusunda önemli sorumluluklar yüklendiğini hatırlattı.
Bal, yükümlülüğünü yerine getirmeyen işyerlerine her bir işlem için 1.000
TL ile 80.000 TL arasında değişen para
cezası yaptırımının öngörüldüğünü
belirtti. Bal, yasanın işyerlerinde
istihdam edilen işçi sayısı dikkate
alınarak bir geçiş süreci içinde uygulamaya gireceği konusunda bilgiler
de verdi. Çukurova İnsan Kaynakları
Grubu kurucu üyelerinden Ali Can
Sodan da, kuruluşlarından bu yana
geçen 10 yıllık süreci değerlendirdi.
Adana Organize
29
Sanayicilere “EFQM
Mükemmellik Modeli”
anlatıldı
AOSB’de “EFQM Mükemmellik Modeli” semineri düzenlendi. Seminerde konuşan Sütcü,
“Hedefimiz; Adana'da sürekli gelişimi ve değişimi yaratmak, şirketlerin kurumsallaşmasına
destek olup, finansal büyüme ve sürekliliği sağlamaktır'” dedi.
30
Adana Organize
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi
Bölgesi’nde (AOSB), Türkiye Kalite
Derneği (KalDer) işbirliği ile aile şirketlerinin kurumsallaşması için önem taşıyan bir yönetim modeli olan “EFQM
Mükemmellik Modeli”nin anlatıldığı
seminer düzenlendi. AOSB Yönetim
Kurulu Başkanı Bekir Sütcü, Seyhan
Salonu’nda düzenlenen seminerdeki
konuşmasında, Türkiye’deki küçük ve
büyük ölçekli şirketlerin mükemmellik yolculuğunda KalDer’in üstlendiği
çalışmaların önemini vurguladı. Sütcü,
bu kapsamda, AOSB olarak, 12 Aralık
2012’de KalDer’e üyelik bildiriminde
bulunduklarını anımsattı. Sütcü, Çukurova Kalkınma Ajansı’nın da desteğiyle, KalDer şubesinin kurulmasına
yönelik çalışmaların da devam ettiğini
belirterek, “Hedefimiz; Adana’da sürekli gelişimi ve değişimi yaratmak,
şirketlerin kurumsallaşmasına destek
olup, finansal büyüme ve sürekliliği
sağlamaktır’’ dedi.
AOSB Yönetim Kurulu olarak, sanayicilerin her zaman yanında olup,
Çukurova Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Zekeriya Şarbak ise, Türkiye’nin
kalkınma hamlesini doğru yorumlayıp,
bu alanda çok ciddi çalışmalar ortaya
koyduğunu ifade ederek, “Türkiye’de
özellikle son yıllarda kalkınma ajanslarına çok ciddi bir kaynak aktarılıyor.
Bu anlamda bir kaynak sıkıntısı yok.
Yani para bulmak çok zor değil ama
proje bulmakta sıkıntı yaşanıyor” ifa-
hazırlıyorlar’ derler. Bu noktada da
sanayici ve işadamlarımızın görüş
ve düşüncelerini önemsiyoruz” dedi.
inandıklarını da sözlerine ekledi.
için 246 başvuru yapıldığını belirtti.
9 yılda 246 başvuru
Kızıltaş, bugüne kadar 27 Büyük
Başarı Ödülü, 45 BaşarıÖdülü ve 5
de Mükemmellik Ödülü dağıtıldığını
belirtti. Sektör, büyüklük, yapı veya
olgunluk düzeyinden bağımsız olarak
her kuruluşun başarılı olabilmesi için
uygun bir yönetim sistemi kurması
gerektiğini kaydeden Kızıltaş, Mükemmellik Modeline işaret etti. Söz
konusu modeli atoma benzeten Kızıltaş, mükemmellik modelinin olmazsa
olmazlarına dikkat çekti.
Bu yılki bütçelerinin 40 milyon TL
olduğunu vurgulayan Şarbak, sektörel
anlamda firmaların işini kolaylaştıracak projelere destek sağlayacaklarını,
bu noktada da şirketlerin kurumsallaşmasına büyük önem verdiklerinin
altını çizdi. Bu kapsamda ÇKA olarak
gereken desteğini vermeye hazır olduklarını belirten Şarbak, bu konuda
atılacak adımların arkasının geleceğine
Adana Sağlık Turizmi Derneği Yönetim
Kurulu Başkanı Hüseyin Çelik’in de
katıldığı seminerde ’Aile Şirketlerinin
Kurumsallaşmasında EFQM Mükemmellik Modeli’ konusu ele alındı. EFQM
Ödül Süreci KalDer Temsilcisi Zulal
Kızıltaş ile Ulusal Kalite Hareketi KalDer
temsilcisi Sabri Bülbül, katılımcılara
bilgi verdi. KalDer’in vizyon ve misyonunu anlatan Kızıltaş, 1993 - 2012
yılları arasında ’Ulusal Kalite Ödülü’
onların talep ve ihtiyaçlarına cevap
vermeye çalıştıklarını kaydeden Sütcü,
’mükemmellik’ olgusuna dikkati çekti.
desini kullandı.
200 milyar dolarlık destek
BM’nin, yerinde kalkınma çabalarına 200 milyar dolarlık bir destek
sağladığına işaret eden Şarbak, söz
konusu desteğin de proje bazında
ve katılım oranı göz önüne alınarak
verildiğini anlattı. Şarbak, “Ne yazık
ki, ÇKA olarak zorla katılım almaya
çalışıyoruz. İnsanlardan fikir almaya çalışıyoruz, biz kendimiz oturup
yapsak; ’Kendi kendilerine program
Mükemmel
anlattı
kuruluşları
Ulusal Kalite Hareketi KalDer temsilcisi
Sabri Bülbül de, mükemmel kuruluşların, tüm paydaşlarının kısa ve uzun
vadeli gereksinimlerini karşılayan ve
uygun alanlarda bu gereksinmeleri
aşan dengeli sonuçlarla misyonlarını
gerçekleştirip, vizyonlarına doğru ilerlediğini anlattı. Konuşmaların ardından
Zulal Kızıltaş ve Sabri Bülbül, kendilerine yöneltilen soruları da yanıtladı.
Adana Organize
31
CHP Lideri Kılıçdaroğlu
AOSB’yi ziyaret etti
Cumhuriyet Halk Partisi Genel Başkanı
Kemal Kılıçdaroğlu, Adana gezisinde
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi
Bölgesi’ni ziyaret ederek, AOSB Başkanı Bekir Sütcü ve AOSB Yönetim
Kurulu üyeleri ile görüştü. AOSB Başkanı Bekir Sütcü, bölgedeki değişim
ve gelişimle ilgili Kılıçdaroğlu’na bilgi
verirken, AOSB’nin yıllık 1 milyar dolarlık ihracatı ile Adana’nın toplam
ihracatının yaklaşık yüzde 50’sini
karşıladığını söyledi.
Başkan Sütcü, bölgede modern tek-
32
Adana Organize
noloji ve küresel rekabet koşullarına
uygun üretim yapan 342 işletme bulunduğunu, bu işletmelerin sektörel
dağılımında tekstil, metal ve gıda sanayinin ilk öne çıktığını bildirdi. Sütçü,
bölgenin yerli ve yabancı yatırımcılar
için cazibe merkezi haline geldiğini
belirterek, “Adana’daki kayıtlı istihdamın yüzde 12’si bölgemizdedir.
Bölgedeki arsa satışları da devam
ediyor. 2012 yılında 28 firmaya 67
adet sanayi parseli tahsisi yapıldı. Bu
veriler bölgemizin alan bakımından da
sürekli büyüdüğünü gösteriyor” dedi.
Adana Organize
33
“İş dünyasına yönelik
çalışmalar yapıyoruz”
Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Genel Başkan Yardımcısı Erdoğan Toprak, Adana Hacı Sabancı
Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret ederek, burada AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir
Sütcü ve diğer yönetim kurulu üyeleri ile bir araya geldi.
“Değişen ve gelişen
Türkiye’de OSB’ler önemli”
AK Parti Adana İl Başkanı Ziyaeddin Yağcı, beraberindeki yönetim kurulu üyeleri ile birlikte Adana Hacı
Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret ederek, burada Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü
ile görüş alış - verişinde bulundu. Görüşmeye AOSB yönetim ve denetim kurulu üyeleri de iştirak etti.
AK Parti Adana İl Başkanı Ziyaeddin
Yağcı, Türkiye’de siyasi istikrara bağlı
olarak, ekonomide de istikrarın sağlandığını, bunun da ülkenin kalkınmasında önemli olduğunu vurguladı.
Yağcı, “Değişen ve gelişen Türkiye’de
OSB’ler önemli bir misyon üstleniyor.
Gerek istihdam, gerekse de ekonomiye olan katkıları yadsınamaz. AOSB’ye
katkı ve desteğimiz sürecek” dedi.
Ziyaretten duyduğu memnuniyeti
dile getiren AOSB Yönetim Kurulu
34
Adana Organize
Başkanı Bekir Sütcü, bölge hakkında
genel bilgiler verdi. Sütcü, büyüklükte
Türkiye genelindeki toplam 268 OSB
arasında ilk 10’da yer aldıklarının altını
çizdi. Bölgedeki elektrik tüketiminin
2012 yılında bir önceki yıla göre
yüzde 27’lik bir artış gösterdiğine
dikkat çeken Sütcü, söz konusu artışın
sanayideki üretim artışının sonucu
olduğunu belirtti.
CHP Adana Milletvekili Ümit Özgümüş, Mersin Milletvekili Vahap Seçer,
Sakarya Milletvekili Engin Özkoç ve
CHP Adana İl Başkanı Orhan Sümer’in
de hazır bulunduğu ziyarette konuşan
Erdoğan Toprak, Adana’daki temasları
kapsamında iş dünyası temsilcileri
ile bir araya geldiğini anlattı.
CHP’nin iş dünyasından uzakmış gibi
bir algı olduğuna dikkat çeken Toprak,
“Biz o algıyı kırmak, sadece iş dünyasına yönelik yapıyı güçlendirmek
için ayrı bir genel başkan yardımcılığı
birimi oluşturduk. Parlamentoda iş
dünyasına yönelik çalışmalar yapıyoruz” dedi. Toprak, CHP Genel Başkanı
Kemal Kılıçdaroğlu’nun 21 Mart’ta
Adana’ya gerçekleştireceği ziyaret
hakkında da bilgi verdi.
Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile
getiren AOSB Yönetim Kurulu Başkanı
Bekir Sütcü de, her siyasi partiye eşit
mesafede olduklarının altını çizerek,
ana gayelerinin Türkiye’nin en büyük
OSB’lerinden biri olarak öne çıkan
AOSB’de yeni yatırımlarla birlikte hem
Adana, hem de Türkiye ekonomisine
katkıda bulunmak olduğunu anlattı.
Adana Organize
35
AGİAD'dan
AOSB'ye ziyaret
Pınar Abay, AOSB hakkında bilgi aldı
ING Bank Türkiye Genel Müdürü Pınar
Abay, Adana Hacı Sabancı Organize
Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret etti.
AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü ve Genel Sekreter Mustafa
Keskin ile görüşen ING Bank Türkiye
Genel Müdürü Pınar Abay, bölgenin
faaliyetleri konusunda detaylı bilgi
aldı. Başkan Bekir Sütcü, son yıllarda
yerli ve yabancı yatırımcı için cazibe
merkezi olan bölge ile ilgili detaylı
bilgiler vererek, bölgeye gelen yatırımcılara her türlü kolaylığı gösterdiklerini
kaydetti. Gördüğü sıcak karşılamadan
duyduğu memnuniyeti ifade eden
ING Bank Türkiye Genel Müdürü Pınar
Abay, Başkan Sütcü ve yönetimine
teşekkür etti.
GRD’den Sütcü’ye ziyaret
Adana Genç İşadamları Derneği (AGİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Tamer Gülcan, beraberindeki
yönetim kurulu üyeleri ile birlikte Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ni (AOSB) ziyaret etti.
AOSB Yönetim Kurulu Başkanı Bekir
Sütcü tarafından karşılanan genç işadamları, bölgedeki üretim faaliyetleri,
hayata geçirilen proje ve yürütülen
çalışmalar hakkında bilgi aldı. Burada
bir konuşma gerçekleştiren AGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Tamer Gülcan,
daha yaşanabilir bir Adana için çaba
ve gayret sarf ettiklerini, bu noktada Adana’nın daha iyi bir noktaya
taşınmasında da AOSB’nin önemli
bir misyon üstlendiğini vurguladı.
36
Adana Organize
Ziyaretten duymuş olduğu memnuniyeti dile getiren Bekir Sütcü de,
kentin geleceğine yön verilmesi
noktasında önemli proje ve hedefler
ortaya koyan AGİAD’ın çalışmalarını
önemsediklerini vurguladı. Sütcü,
AOSB’nin kabına sığmaz bir yapıya
sahip olduğuna dikkat çekip, genç
sanayici ve işadamlarının da bölgeye
yatırımda bulunmasını beklediklerini
de sözlerine ekledi. Ziyarette; AOSB
Genel Sekreteri Mustafa Keskin de
yer aldı.
Güney Reklamcılar Derneği (GRD)
Yönetim Kurulu Başkanı Mekin Nadirler, Başkan Vekili Mustafa Öncül
ve Genel Sekreter Efsun Erkemen,
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi
Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü’yü ziyaret etti. Reklamcılar,
Başkan Sütcü’ye çalışmalarıyla ilgili
bilgiler vererek, sektörün geldiği aşamayı değerlendirdiler. Başkan Sütcü
ise, dernek yöneticilerine çalışmalarında başarı dileğinde bulundu.
Adana Organize
37
Dr. Sema COŞKUN
Sermin İK. Eğitim Danışmanlık
Kurum olarak
geleceğe
ne kadar
hazırsınız?
önem taşır. Örneğin bir hizmet satıcısıyla, bu
hizmeti alan kişi arasındaki iş sürecine göz
atalım. Kurumunuza ait satıcının müşterisiyle
ilk kez telefonla görüşerek randevulaşmasından başlayarak ofisinde müşteriyle yüz yüze
karşılaşmasına ve malı satmasına kadar geçen süreçte müşteri kurumunuzla ilgili gerekli
mesajı alır. Acaba bu mesaj ne kadar doğru
bir mesajdır? İletişimi birçok açıdan ele alıp
mesleki uzmanlaşma konusunda gösterilen
özen açısından ele almak gerekmektedir. İletişim üzerinde inanarak çalışmaya gerek vardır. Bütün bunların ışığı altında: Etkili iletişim,
beden dili, diksiyon ve güzel konuşma, stres
ve çatışma yönetimi, etkili sunuş teknikleri,
problem çözme teknikleri, temel yönetim becerileri, zaman yönetimi, satış ve pazarlama
konularında eğitim ve seminerlere katılmak
bugün için her meslek grubunun öncelikli seçimi olmalıdır.
Eğitim her zaman etkili midir?
Alınan eğitimlerin işe transferi önemli bir konudur. Öğrenilen bilgi ve beceriler yerinde ve
aktif bir şekilde kullanılmıyorsa eğitimin işe
Sürekli olarak “Değişim” kavramının konuşulduğu bir dönemde yaşıyoruz. Günümüzde, kurumsal gelişmelerin birkaç yılda gerçekleşmesi söz konusu. Bilim çevrelerince bu
sürenin birkaç aya ineceği söyleniyor. Bu hızlı
değişimin başrol oyuncusu da ileri teknoloji.
Yüksek teknolojik yaşam, sosyal değişimi de
beraberinde getiriyor. Artık üniversite diplomalarının da “son kullanma tarihi” var. Peki,
ne yapmalıyız?
Günümüzde “bilgili insan” yerine “sürekli
öğrenen insan”dan söz edilir oldu. Aynı durum kurumlar ve organizasyonlar için de geçerlidir. O nedenledir ki günümüz kuruluşları
birer öğrenen organizasyona dönüşüp günün
şartlarına ayak uydurmak zorundadır. Kurumda
geçirilen süre kişilerin yaşamında önemli bir
zaman dilimine denk düşüyor. O halde işyerleri
birlikte öğrenmenin ve kişisel gelişimin birer
okulu olmalıdır.
Ancak şu da yadsınamaz bir gerçektir ki; çalışanların çoğunluğunun kendi imkanları ile
eğitim almaları, gerek iş yaşamındaki yoğun
tempo, gerekse ailelerine karşı olan sorumlulukları veya maddi imkansızlıkları nedeniyle
mümkün gözükmemektedir.
Bu durumda işletme sahipleri/yöneticiler çalışanların eğitimlerini profesyonel yöntemlerle
yapılan “Eğitim İhtiyaç Analizleri” sonrası ya-
38
Adana Organize
pılacak olan “Kurumsal-Bireysel Bazda Eğitim
Planlamaları” ile doğru zamanda yapılandırarak gerekli verileri uygulamaya geçirmeleri
gerekmektedir.
2000 yılında ABD’de şirketlerde gerçekleştirilen eğitim için 200 milyar doların harcandığı
hesaplanmıştır. Seneler içinde de bu miktar
katlayarak artmıştır. Eğitim için harcanan para
yeterli ölçüde artmazsa Amerikan şirketlerinin
global rekabette zayıf kalacağı düşünülmektedir.
Her organizasyon, elemanlarından belirli bir
performans bekler. Organizasyonlar, yüksek
nitelikli elemanları kolay bulamadıkları gibi,
organizasyonların işe aldıkları personel de
kendisinden beklenen yüksek performansı
hemen gösteremez. Eğitimsiz çalışan, her
zaman daha fazla maliyetlidir. Kendi konusunda yapacağı hataların toplam bedeli, eğitimin
maliyeti karşısında çok daha yüksek olacaktır.
Eğer organizasyonlar sürecin başından itibaren
istenen davranışlara sahip bireyleri işe alma
fırsatları bulabilselerdi eğitim ihtiyacı gereksiz
olurdu. Ancak tüm dünyada her geçen yıl işe
giriş davranışları ile istenen davranışlar arasında
açığın büyümekte olduğu ve giderek daha fazla
sayıda ve daha zor alanlarda eğitimlerin talep
edilmekte olduğu gözlenmektedir.
Eğitilmemiş personelin işe giriş davranışları
sonucunda: Müşteri şikayetleri artmakta, fire,
bir katkısı olmayacak, transfer gerçekleşmeyecektir. Öğrenmede transferin gerçekleşmeme
sebepleri aşağıda belirtilmiştir.
Eğitim geliştirme ihtiyacının yanlış belirlenmesi
Öğrenilenlerin kullanma fırsatının olmaması
Öğrenilenler olumsuz tutum sergileyen iş çevresi
Değişim ve yeniliklere uygun olmayan şirket
kültürü
İzleme, kontrol ve değerlendirme süreçlerinin
yetersizliği
Eğitimde uygulama yapmaya zaman bulunamaması
Eğitim ve iş ortamının farklı olması
Eğiticinin gerçek iş ortamından habersiz olması
Kısa sürede hızlı değişim beklentisi
Yukarıda belirtildiği gibi transfer gerçekleşmeyen
durumlarda kullanılmayan bilgi ve beceriler
kısa sürede unutulacaktır. Eğitime katılanların
öğrendikleri yeni bilgi ve beceriler yerinde ve
zamanında adeta otomatik olarak kullanılmalı
ve doğal davranışlara dönüştürülmelidir. Bu
durumda transfer gerçekleşmiş demektir.
Kurumların işleyişe ilgili geliştirdikleri süreçler doğrultusunda eğitim konusunda ihtiyaç
analizi belirlemeleri, durumlarına uygun olarak
eğitim alanları belirlemeleri ve çalışanlarına
belirledikleri eğitimleri aldırmaları kuruma ve
çalışanlara profesyonellik katmalarının yanı
sıra uzun vadede müşteri memnuniyeti sağlanması ve kurumsal kimliğe geçişte önemli
bir adımdır.
Referanslar:
1) Hogan K., Ocak 2012 , Etkili iletişim önündeki
8 engel , Yakamoz Yayıncılık.
2) Hogan H., 2012, Konuşarak ikna psikolojisi,
Yakamoz Yayıncılık.
3) Belet A. – Erkmen G., Nisan 2009, Etkili
iletişim teknikleri, Star Medya Yayıncılık.
4) Barutçu İ., Ekim 2002, Eğiticinin Eğitimi,
Kariyer Yayıncılık, İstanbul.
hurda ve atık miktarı artmakta, makine ve
donanım kötü kullanılmakta, enerji, malzeme, emek savurganlığı artmakta, iş kazaları
artmakta, bilgi ve belgeler tutarsızlaşmakta,
bekleme ve birikmeler artmakta, gerilim ve
çatışmalar artmaktadır.
Yukarıda verilen durumu bir örnekle açıklayalım. Varsayalım bir mağazanız var ve bir yılda
yaklaşık 100 müşteri çeşitli sebeplerle memnuniyetsiz olarak mağazanızdan ayrılıyor. Bu
müşterilerden ortalama 5 tanesi gelip derdini size anlatıyor. Hemen onlarla ilgileniyor ve
memnun ediyorsunuz. Şu anda memnuniyetsiz
müşteri sayısı 95 oldu. 95 müşteri hala gelip
size derdini anlatmıyor. Yapılan araştırmalarda memnuniyetsiz müşterilerin bu durumu
dostlarına anlattığı saptanıyor. Her müşteri
ortalama 13 dostu ile konuşuyor. Şu anda 95.
13=1235 mağazanız hakkınızda kötü düşünüyor. Duyanların da en az 2 kişiye bu durumu
anlattığını biliyor musunuz? 1235.2=2470 kişi
yaklaşık olarak 2500 memnuniyetsiz müşteri.
Sonuç= Gördüğünüz gibi bir yılda memnun
etmediğiniz 95 kişi, 2500 kişi olarak karşınızda.
Mutsuz ettiğiniz her müşteri için 27 müşteri
kaybediyorsunuz.
Peki, ne yapmalısınız?
Hangi alanda çalışıyor olursanız olun müşterinizi
memnun etmek ve güven yaratmak stratejik
Adana Organize
39
Proje üretmek AGİAD’ın yaşam tarzı
İlk hedef
Adana Marina Port
40
Adana Organize
Adana Genç İşadamları Derneği, Tamer Gülcan ve ekibinin iş başına gelmesinin
ardından birbiri ardına oluşturulan projeler, faaliyetler, etkinlikler, yurtdışı ve yurtiçi
inceleme gezileriyle, kentin ufkunu genişletip, imajını değiştirecek eylemlere imza atıyor. Adana Marina Port
Projesi, AGİAD’ın önümüzdeki dönemde hayata geçirmek istediği projeler arasında ilk sırada. Adana için
karşılık beklemeksizin çalışan AGİAD üyeleri için, proje üretip hayata geçirmek bir yaşam tarzı. AGİAD Başkanı
Tamer Gülcan ve AGİAD yönetim kurulu üyeleri, bir yandan kentin gelişme ivmesini yükseltmek için çaba
harcarken, bir yandan da Adana’ya katkı koyanların motivasyonunu yükseltmek için geleneksel olarak ödül
töreni düzenliyor. AGİAD’ı Tamer Gülcan’dan dinliyoruz.
Adana Organize
41
Seyhan Gölü’nde oluşturmak istediğiniz ve uzun süredir ayrıntılarını kamuoyuyla paylaştığınız Adana
Marina Port Projesi hangi
aşamada?
Baraj Gölü ve çevresinde marina
oluşturmak istiyoruz. AGİAD olarak
yeni dönemde hayata geçirmek istediğimiz en önemli proje, Adnan
Menderes Bulvarı ve Amerikan
Adası’nda yapılacak Adana Marina
Port ve yaşam merkezi. AGİAD’ın
önceliği Adana’yı çekim merkezi haline getirmek. Seyhan Baraj Gölü’nde
Adana Marina Port oluşturmak istiyoruz. Amerikan Adası’nda da balık
restoranları, alışveriş merkezlerinin
yapıldığı bir yaşam merkezi hedefliyoruz. Adnan Menderes Bulvarı’nı
bu projeye dahil ederek çocuk eğlence merkezleri, hayvanat bahçesi
oluşturmayı planlıyoruz. Bunlar şehri
hareketlendirecek ve ekonomiye katkı sağlayacak planlamalar. Projeler
sayesinde Mersin, Hatay, Gaziantep,
Kahramanmaraş gibi şehirlerden de
ziyaretçilerin Adana’ya gelmesini bekliyoruz. Adana’nın tanıtımında gölün
büyük önemi var. Adana bürokrasisi
de projemize destek verirse, ‘yap işlet
devret’ modelini hayata geçirebiliriz.
Projeye DSİ’den
destek geldi
Seyhan Gölü üzerinde kent ekonomisine katkı koyacak bir proje olması
amacıyla geliştirdiğimiz Adana Marina
Port için Devlet Su İşleri (DSİ) yönetiminden destek açıklaması geldi.
Bölge Müdürümüz Nevzat Aksu, projeye her türlü desteği vereceklerini
söyledi. Yönetim Kurulu Üyelerimizle
birlikte DSİ 6. Bölge Müdürü Nevzat
Aksu’ya ‘hayırlı olsun’ ziyaretinde
bulunduk. DSİ son dönemde baraj,
sulama üniteleri gibi yatırımlarıyla
Adana’yı büyütüyor. DSİ’nin yatırımlarda özel sektör gibi hızlı hareketinden
iş dünyası temsilcileri olarak son derece memnunuz. Proje çalışmalarını
sürdürdüğümüz Adana Marina Port’u
hayata geçirme aşamasında DSİ’nin
desteğini yanımızda görmek büyük
42
Adana Organize
İş ve Meslek
Ödülleri 17
Nisan’da
sahiplerini
bulacak
AGİAD’ın geleneksel hale getirdiği
ve bu yıl 5’incisi dağıtılacak İş ve
Meslek Ödülleri’yle ilgili jüri çalışmaları nasıl gidiyor. Bu tür faaliyetlerin
motivasyonu gerçekten artırdığına
inanıyor musunuz?
Göl hayat
bulacak
önem taşıyor. Adana Marina Port,
balık restoranlarından AVM’ye, gezi
parklarından hayvanat bahçesine,
çocuk eğlence merkezlerinden su
sporları merkezine dev bir yerleşkeyi
içeriyor. Bu projemiz gerçekleşirse
sadece Adana değil, 8 milyonluk
bölge nüfusunun her gün kullanı-
Uyum dönemi
başladı
mına açık bir cazibe merkezi ortaya
çıkmış olacak.
Adana’da değişen bir şeyler var mı? Üzerimizdeki
ölü toprağını atmak için
silkelenmeye başladığımızı
söyleyebilir miyiz?
Son dönemde iş dünyası STK’larının
hiç olmadığı kadar uyumlu çalıştığını söyleyebiliriz ve bunun Adana’ya
kazanımları kısa sürede görülecektir.
Adana olarak iyi gidiyoruz. İhracatımızda, istihdamımızda artış var. Çok
farklı sektörlerde kalma değeri yüksek üretim yapıyoruz. Buna rağmen
Adana görmek istediğimiz yerde mi?
Hayır. Ama iş dünyası STK’ları olarak
yoğun çaba içerisindeyiz. Kentin tanıtımı adına, motivasyonunun artışı
adına projeler geliştiriyor, kurumlardan
destek bekliyoruz. Seyhan Gölü’nün
daha etkin kullanılması, kentin merkezinde Marina Port oluşturulması
çerçevesinde Adana GİAD olarak
geliştirdiğimiz projede DSİ, Adana
Büyükşehir Belediyesi gibi kurumlarla
ortak çalışıyoruz. AVM’den hayvanat
bahçesine, lunaparktan yelken, kürek
tesislerine kadar ortaya bir yerleşke
çıkarmak istiyoruz. Çevre illerle birlikte 6 milyon insana hitap edecek
projeye Adana bürokrasisinden de
destek bekliyoruz.
AGİAD İş ve Meslek Ödülleri Jürisi çalışmalarını sürdürüyor. Kent iş dünyasının
Oscar’ı olarak nitelendirilen “AGİAD İş
ve Meslek Ödülleri”nin 5’incisi için jüri
yoğun şekilde çalışıyor. Ödül töreninin
Adana için motive kaynağı olduğuna
inanıyorum. Her türlü zorluğa rağmen
bu kentte yatırım yapan, istihdam
sağlayan, yeniliklerle gündeme gelen,
kısacası daha büyük ve yaşanabilir bir
Adana için çalışanları ödüllendirmek
de bizim görevimiz. Bu yıl sürpriz
davetlilerin de yer alacağı görkemli
bir törenle hak eden iş dünyası temsilcilerini ödüllendireceğiz. 8 kategori ve özel, onur ödüllerimizle kent
motivasyonunun yükselmesine katkı
sağlayacağız. Jüride benimle beraber
Çukurova Üniversitesi Rektörü Prof.
Dr. Mustafa Kibar, TÜRKONFED Başkanı Süleyman Onatça, Adana Sanayi
Odası Başkanı Sadi Sürenkök, Adana
Ticaret Odası Başkanı Ali Gizer, Adana
Ticaret Borsası Başkanı Muammer
Çalışkan, Adana Hacı Sabancı Organize
Sanayi Bölgesi Başkanı Bekir Sütçü,
Çukurova Üniversitesi İktisadi İdari
Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi Prof.
Dr. Mahir Fisunoğlu, Dünya Gazetesi
Yönetim Kurulu Başkan Danışmanı
Rüştü Bozkurt var. Jürimiz ödül verilecek isimleri seçmek için özveriyle
çalışıyor.
Adana’ya yatırım
çağrısı
TÜSİAD Başkanı Muharrem Yılmaz’ı ziyaretinizde
Adana’ya yatarım çağrısı
yaptınız. Bunun gerçekleşmesi mümkün mü?
Yeni dönemde TÜSİAD üyelerinin
Adana’ya farklı bir pencereden
bakmalarını istiyoruz. Mersin’den
Hatay’a, gelecek 5 yılda 50 milyar
dolarlık yatırımla anılan bölgenin merkezi konumundaki Adana’yı, TÜSİAD
üyelerinin keşfetmesini bekliyoruz.
TÜRKONFED’de birlikte çalıştığımız
Muharrem Yılmaz ağabeyimizin bugün
TÜSİAD Başkanı olmasını şans olarak
değerlendiriyoruz. Türk iş dünyasının
en etkin STK’ları arasında yer alan
TÜSİAD’la yeni dönemde işbirliği
yaparak önemli aktivitelere imza
atmak istiyoruz. Bölgede yaşanan
ekonomi alanındaki gelişmelerle ilgili
TÜSİAD Başkanı Muharrem Yılmaz’a
bilgi aktardık ve 17 Nisan’da gerçekleştireceğimiz ’AGİAD İş ve Meslek
Ödülleri’ gecesine TÜSİAD Yönetim
Kurulu Üyelerini de davet ettik. TÜSİAD
Başkanı Muharrem Yılmaz ziyaretimizden dolayı memnuniyetlerini
dile getirdi ve geleceğin genç işadamlarıyla şekilleneceğini söyledi.
Benim söylediğim; “Doğu Akdeniz,
ülkemizin Marmara’dan sonra ikinci
gözde yatırım merkezi” sözüne yürekten katıldığını açıkladı. Adana’ya
ilgisinin üst seviyede olduğunu görmek bizleri memnun etti.
AGİAD’ ekip çalışması örneği göstererek Adana için çaba sarf ediyor.
Ekibimiz son derece dinamik ve arzulu isimlerden oluşuyor. Kamuoyunda
başkan olarak benim ismin ön plana
çıkmasına rağmen, arkadaşlarımın ve
AGİAD üyelerimizin her bir faaliyet
ve projede büyük emeği var. İşte
birlikte çalışmaktan sonsuza kadar
onur duyacağım arkadaşlarım: Başkan
Yardımcıları Ümit Özer, Sefa Noyaner,
Genel Sekreter Halid Milli, Sayman
Ali Can Boğa, Üye Ege Baş, Üyeler
Zekeriya Balbay, Arzu Yıldızak, Cenk
Yakın, Umut Yılmaz, Tamer Çekem,
Onur Homurlu, Yalçın Köymen, Dinçer
İşisağlam, Ali Cenk Gizir.
Adana Organize
43
Tasarım Ödüllü Ambalajların Adresi ;
TEKNOPAK
Türkiye’nin en iyi ofset baskı tesislerinden birisine sahip olan Teknopak Ambalaj, farklı sektörlerin paket
ve ambalaj ihtiyaçlarını karşılıyor.
Kambeton’un kardeş kuruluşu olan
ve Zeki Baykam tarafından kurulan
Teknopak, 10 yıl gibi bir sürede adını
alanındaki en iyilerin arasına yazdırmayı başarmış. Adana Hacı Sabancı
Organize Sanayi Bölgesi’nde 10 bin
metrekare kapalı, 10 bin metrekare
açık alanda hizmet veren firma, her
geçen gün büyüyerek yoluna devam
ediyor.
Müşteri memnuniyeti ve kalite
öncelikli çalışan firma; Roland 900
5+1 lak 100x140, Bobs Speria 142
kesim ve Omega Allpro145- SM 4-6
nokta katlama yapıştırma makinesi
ile kullanıcılarına en iyiyi sunarken,
yaratıcı tasarım grubuyla yaratıcı
projelere imza atıyor. Ofset baskılı
karton, mikrosıvamalı ve dopel kutu
üretimi hizmeti vermek üzere faaliyete geçen işletme ilk kurulduğu
yıllarda Çukurova Bölgesi’ne hitap
edecek şekilde düşünülmüş. Ancak
gelen talepler doğrultusunda 2007
yılında makine parkını yenileyerek
ulusal ve uluslararası pazarlarda hiz-
met vermeye başlamış. Birbirinden
farklı birçok sektörün etkin markalarına, dikkat çekici ve kaliteli ambalaj
üretimi yapan Teknopak Ambalaj, her
yıl başarı grafiğini biraz daha yukarıya
taşıyor. Teknopak, yurt içi ve yurt
dışı pazarlarda; gıda, giyim, dayanıklı
tüketim malları, temizlik gibi birçok
alanda üretim yapan farklı müşteri
gruplarına sahip. Ürettiği ambalajlarla
yapılan ihracatlar ve dünyanın farklı
noktalarına ulaşan Teknopak imzalı
ambalajlar, firmanın en büyük gurur
kaynağı.
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’ndeki entegre üretim tesislerinde 10 yıldır faaliyet gösteren
Teknopak Ambalaj, gıdadan giyime, dayanıklı tüketimden temizliğe farklı sektörlerde faaliyet gösteren
firmaların ambalaj konusunda çözüm ortağı oluyor. Yönetimin Zeki Baykam’a geçtiği 2007 yılında yenilediği
makine parkuruyla uluslararası pazarlarda hizmet vermeye başlayan firma, başarı grafiğini her geçen gün
biraz daha yukarıya taşıyor. “Artınız ambalajınız” sloganıyla faaliyet gösteren firmanın TSE Tasarım ödülleri
de bulunuyor.
44
Adana Organize
Adana Organize
45
Kendini sürekli yenileyen
ambalajlar
En büyük ebatlı makinelerle üretim
yapabildiklerini belirten Teknopak
Ambalaj Genel Müdürü Neriman İçer;
“Müşteri memnuniyetini arttıracak
şekilde sürekli iyileştirme yaparak
üretmeye ve hizmet sunmaya inanmaktayız. Sürekli kalite anlayışıyla
müşteri memnuniyetini arttırmak,
üretimi ve hizmet sunumunu müşterilerimizin beklentilerini dikkate alarak
gerçekleştirmek, çalışanların bilgi ve
becerilerini eğitimlerle geliştirmek,
teknolojik gelişmelere ayak uydurarak
kaliteyi sürekli kılmak en önemli kalite
politikalarımızdır. Ülke ekonomisine
önemli katkılarda bulunan, topluma
ve çevreye karşı sorumluluklarının
bilincinde, sürdürülebilir gelişmeyi
yaşam şekli yapan, teknoloji ve kalite
açısından sektöründe lider bir kuruluş olarak hedefimiz en iyi hizmeti
sunmaktır” diyor. Teknopak’ta, TS
EN ISO 9001:2008 KYS sisteminde
tanımlı üç adet kalite kontrol planının sağlıklı bir şekilde uygulandığını
belirten Neriman İçer kalite kontrol
planlarını şu şekilde anlatıyor: “Girdi
Kontrol Kalite Planında, işletmemize
gelen kağıt, karton, nişasta, tutkal
ve benzeri ürünlerin kalitesini etkileyen malzemelere testler yapılır
ve uygunluğu kontrol edilir. Yapılan
testlere göre kabul edilir veya reddedilir. Proses Kontrol Kalite Planında,
üretim faaliyeti sırasında ürünün gittiği
her proseste kontrol faaliyetleri gerçekleştirilir. Son Ürün Kontrol Kalite
Planında ise üretim sürecinin son
aşamasında ürünler kontrol edilir ve
laboratuvarda analizleri yapılarak sertifikaları hazırlanır. Laboratuvarda, ürün
mukavemet testleri, gramaj, kalınlık,
rutubet, ölçü, barkod, yapışma, dikiş,
parlaklık, sıyırma, renk, viskozite, pH,
kuru madde oranı, korona, görünüş,
leke ve benzeri analizler yapılmaktadır.
Firma olarak Ar-GE’ye son derece
önem verdiklerini sözlerine ekleyen
İçer, müşterilerden, iç birimlerden
ve diğer noktalardan gelen talepler
doğrultusunda alternatif yeni ürün
araştırma-geliştirme çalışmaları yaptıklarını da belirtiyor.
Engellilere akülü araç desteği
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Başkanlığı, Adana’nın merkez Sarıçam ilçe Belediyesi
ile işbirliğinde hayata geçirilen proje kapsamında engelliler için 11 adet akülü araç bağışladı.
Belediye Sosyal Hizmet Birimi tarafından tespit edilen 11 engellere
araçlarını, Belediye Başkanı Ahmet
Zenbilci ile birlikte teslim eden AOSB
Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Sütcü,
“İnsani sorumluluğumuz gereği faydalı
bir iş yapmak istedik” dedi.
TSE’den Tasarım Ödülü
Ülker, Doğadan, Yiğit Akü, Süvari, Yuva
Maya, Halk, Hobby, Konya Şeker, Arbella, Anavarza gibi markalara hizmet
veren Teknopak Ambalaj, kendi sektörünün “Türkiye Birinci Ligi” firmaları
46
Adana Organize
arasında yer alırken, tasarladığı kebap
kutusu ve ayakkabı kutusu ile TSE’den
“Tasarım Ödülü”ne layık görülerek
başarısını tescilledi.
Sarıçam Belediye Başkanı Ahmet
Zenbilci de, AOSB tarafından ortaya
konulan sosyal sorumluluğun oldukça önemli olduğunu vurgulayarak,
“Bölgemizde akülü araçlara ihtiyaç
duyan çok sayıda engelli vatandaşımız
var. Onların yüzünü güldürüp, yaşamlarını kolaylaştırmak bizim insanlık
görevimizdir. Yapılan işin ne kadar
güzel olduğunun farkındayız. AOSB
yönetimine bu anlamlı davranışları için
teşekkür ediyoruz” ifadesini kullandı.
Zenbilci’den Sütcü’ye plaket
Yaklaşık 8 saatte şarj edilip, 17 kilometre yol kat edebilen akülü araçların
teslim törenine katılanlar arasında
AOSB Genel Sekreteri Mustafa Keskin
de yer aldı. Törende; Sarıçam Belediye Başkanı Ahmet Zenbilci, katkı ve
desteklerinden dolayı AOSB Yönetim
Kurulu Bekir Sütcü’ye bir teşekkür
plaketi verdi.
Adana Organize
47
Firmanızı kısaca tanıtır
mısınız?
FİXA, tesis sayısını
arttırmayı hedefliyor
FİXA Yapı Kimyasalları, 2001 yılında
İstanbul’da kurdu. Geçtiğimiz 12 yıllık dönemde de hızlı ve istikrarlı bir
gelişme gösterdi. FİXA bugün, yapı
kimyasalları sektörünün tartışmasız
en önemli üreticileri arasındadır.
Sunduğumuz ürünleri yapıştırıcılar,
derz dolguları, onarım ve güçlendirme ürünleri, harç katkıları, zemin
sistemleri, su yalıtım sistemleri, cephe sistemleri, mastikler ve köpükler,
PVC yapıştırıcıları ve temizlik ürünleri
olmak üzere 10 grupta toplayabiliriz.
Ürün gamımızda yaklaşık 120 ayrı
ürün var. Bu ürünlerin de büyük bir
kısmının rakiplerinden ayırt edici
gelişmiş özellikleri bulunuyor.
“Adana fabrikamızı hem Güneydoğu
ve Doğu illerindeki müşterilerimizin,
hem de yurt dışındaki müşterilerimizin
ihtiyaçlarını daha hızlı bir şekilde
karışlayabilmek amacıyla kurduk.”
”Hali hazırda İstanbul, Adana ve
Ankara’da bulunan tesislerimizde
üretim yapıyoruz. İlk fabrikamız,
İstanbul’da 2001’de kuruldu, bugün İstanbul başta olmak üzere tüm
Marmara Bölgesi’ndeki müşterilerimizin taleplerine cevap veriyor.
Adana fabrikamızı 2009 yılında hem
Güneydoğu ve Doğu illerindeki müşterilerimizin, hem de yurt dışındaki
müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha hızlı
bir şekilde karışlayabilmek amacıyla
kurduk. Üçüncü üretim tesisimiz ise
2011 yılı içerisinde Ankara’da hizmete girdi. Başkent Organize Sanayi
Bölgesi içinde bulunan tesis, başta
İç Anadolu Bölgesi olmak üzere Karadeniz ve Akdeniz bölgelerindeki
müşterilerimizin taleplerini karşılıyor. Üç fabrikamızın toplam toz grubu
üretim kapasitesi yıllık yaklaşık 350
Yapı kimyasalları sektörünün en önemli isimlerinden biri olan ve İstanbul, Ankara ve Adana’da
üretim yapan FİXA Yapı Kimyasalları, yeni açacağı iki fabrika ile tesis sayısını 5’e çıkararak
müşterilerine daha iyi hizmet vermeyi hedefliyor. Yıllık yaklaşık 350 bin ton civarında üretim
yapan FİXA Yapı Kimyasalları, Afrika, Rusya, Türki Cumhuriyetler ve Orta Doğu’dan sonra şimdi
de Avrupa’ya satış yapmayı planlıyor. 2001 yılında kurulan FİXA Yapı Kimyasalları Genel Müdürü
Ali Murat Ekin, FİXA Yapı Kimyasalları’nı ve FİXA’nın gelecek planlarını anlatıyor.
48
Adana Organize
bin ton civarındadır. Tesislerimizde
hammadde karışımından, paketleme
ve paletlemeye kadar üretimin tüm
süreçleri tam otomatik makineler ile
gerçekleştiriliyor.
Adana fabrikamızın inşaatı 2008 yılı
içinde başladı ve çok hızlı bir şekilde
yine aynı yıl içerisinde hizmete aldık.
Tesisimiz yaklaşık 4 bin 500 metrekare
alan içerisinde kurulu, kapalı alanı
ise 2 bin 500 metrekaredir. Toplam
30 kişi istihdam ediyoruz. Adana
fabrikamızın üretim kapasitesi de
yıllık 70 bin ton. FİXA Adana Fabrikası yalnızca Çukurova Bölgesi’ne
değil, tüm Akdeniz, İç Anadolu, Doğu
ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinin
yapı kimyasallar ihtiyacını en kaliteli
ve ekonomik şekilde karşılayabilecek
büyüklükte bir tesistir. Yurt içi ihtiyacının yanı sıra birçok Orta Doğu ve
Afrika ülkesine ihracat yapmak için en
uygun noktada konumlandırılmıştır.
Mersin ve İskenderun limanlarına 80
km, demiryolu istasyonuna sadece
2 km uzaklıktadır.
Yalıtımla ilgili çalışmalarınızdan bahseder misiniz?
Yapı kimyasalları üretiminin yanında
2011 yılında İstanbul – Beylikdüzü’nde
hizmete aldığımız IGLOO EPS üretim
tesisimiz ile ısı yalıtım sektöründe
de üretici olarak faaliyet göstermeye başladık. İstanbul Beylikdüzü’nde
bulunan bu tesisimizin yıllık üretim
kapasitesi 350 bin metreküptür. Tesiste EPS ısı yalıtım levhalarının yanı
sıra asmolen, söve bloğu dekoratif
mantolama paneli ve EPS ambalaj
malzemeleri de üretiyoruz. Ayrıca,
2006 yılında sektörün önde gelen
su yalıtım firmaları tarafından kurulan SUDER’in de Yönetim Kurulu
Başkanlığı’nı yürütüyorum. SUDER
olarak amacımız su yalıtımı ve korozyon kontrolü başta olmak üzere
su, ses, ısı, yangın yalıtımının her
aşamasında faaliyet gösteren üretici,
satıcı ve uygulayıcıları bünyemizde
toplayarak, üyelerimiz arasında birlik,
beraberlik ortamı ve sektörel bazda
güç birliği oluşturmaktır. Ayrıca yalıtım
yolu ile korumanın sağlanmasını çok
önemsiyoruz. Korumak, ülke çapında milli servetin korunması, döviz
tasarrufunun sağlanması ve kaynak
israfının önlenmesi demektir. Bunun
için, ilgili merciler, kurumlar, kuruluşlar,
toplumsal organizasyonlar nezdinde
girişimlerde bulunuyoruz ve yalıtım
sektörünü ilgili platformlarda temsil
ediyoruz. Üniversiteler, araştırma ve
geliştirme kuruluşları nezdinde de
bilimsel gerekliliği konusunda ortam
oluşturmaya çalışıyoruz.
Doğru yalıtımın insan sağlığına da
olumlu etkileri çok büyüktür. Bu
nedenle bilgilendirme çalışmaları
yapmanın yanı sıra yalıtımın teknik
kurallarının belirlenmesinde her türlü
girişimi yapmak, yalıtım uygulamalarının teknik kurallara uygun yapılmasına katkıda bulunmak, tüketicileri,
malzeme, uygulama ve bu yoldan
sağlanacak faydalar yönünde bilinçlendirmek de ana faaliyetlerimizdedir.
Ürünler tasarlanırken
nelere önem veriliyor? Ar
- Ge ve Ür - Ge çalışmalarınızdan bahseder misiniz?
Ar - Ge ve kalite kontrol politikalarımızın temeli müşteri ihtiyaçlarına
ve pazar koşullarına uygun ürünler
geliştirmek ve piyasaya kaliteden
taviz vermeden uygun şartlarda
ürünler sunabilmektir. Ürün kalitemizi etkileyen tüm hammaddeler,
proses aşamasındaki yarı mamuller
ve üretimi tamamlanmış ürünler piyasaya arz edilmeden önce mutlaka
gerekli kalite kontrollerden geçiriliyor. Yalnızca standartlarımıza uygun
hammaddeler tesisimize kabul ediliyor. Bu sayede de FİXA her zaman
müşterilerine beklentilerinin üzerinde
ürünler sunabiliyor.
Ürün kalitemizi belgelendirme konusunda da yoğun bir şekilde çalışıyoruz.
Ulusal ve uluslararası standartlara
uygun üretim yaptığımızı aldığımız
CE, TSE, TSEK, GOST gibi çeşitli belgelerle kanıtladık.
Adana Organize
49
Dış piyasada ne tür faaliyetlerde bulunuyorsunuz?
Hangi ülkelere ihracat yapıyorsunuz?
Rusya’da ürünlerimizi pazarlayan bir
distribütör firmamız var. Onların aracılığı ile Rusya ve Türki Cumhuriyetlere
ürünlerimizi pazarlıyoruz. Rusya haricinde İran, Irak, Suriye başta olmak
üzere Libya, Mısır, Lübnan, KKTC gibi
Forklift
operatörlüğü
kursları devam
ediyor
ülkelere de ihracat yapıyoruz. İhracat
ağımızı genişletebilmek amacıyla yurt
dışındaki fuarlara da katılıyoruz. Örneğin bu yıl katıldığımız dünyanın en
büyük yapı fuarlarından birisi olan ve
Almanya Münih de düzenlenen BAU
2013 Fuarı’nda ürünlerimizin kalitesinin dünya çapında üreticilerin ürün
kalitesiyle yarışabildiğini ve Avrupa
pazarında da fırsatlarımız olduğunu
gördük.
“2 yeni fabrika kurarak üretim tesisi
sayımızı 5’e çıkarmayı hedefliyoruz”
Önümüzdeki dönemlerde yeni yatırımlarda bulunacak mısınız? Yatırımınız
içeriği, miktarı, ne zaman devreye
gireceği ve yapacağı katkılarla ilgili
ayrıntılı bilgi verir misiniz?
Türkiye’de genelindeki tüm müşterilerimize daha hızlı hizmet verebilmek
için 2 yeni fabrika kurarak üretim tesisi
sayımızı 5’e çıkarmayı hedefliyoruz.
Bu tesislerimizden bir tanesi Doğu
Anadolu ve Karadeniz Bölgesi’ne diğeri ise Ege ve Akdeniz bölgelerine
hitap edecek. Bu doğrultuda fizibilite
çalışmalarımızı en kısa sürede ta-
mamlayıp yatırım planlarımızı hayata
geçireceğiz.
Sektörün durumunu ve gelişimini
değerlendirir misiniz? Sizce sektörün şu andaki en önemli gündem
maddesi nedir? Sektörde yaşanan
sorunlar neler? Yasal düzenlemelere
ya da yeni teşviklere gereksinim var
mı? Bu konudaki beklentileriniz neler?
Yalıtım konusunda ülkemizde yürürlüğü giren yasal düzenlemeler sayesinde
özellikle ısı yalıtım pazarı önümüzdeki
yıllarda çok yüksek oranlarda büyüyecek. Bu da Yapı Kimyasalları sektörü
açısından ısı yalıtım uygulamalarında
kullanılan yapıştırıcı ve sıva grubu
ürünlere talebin artması demektir.
Bunun yanı sıra mevcut yapı stoku
yaşının yüksek olması yenileme pazarını da büyütüyor. Bu da seramik
yapıştırıcıları, seramik altı su yalıtım
malzemeleri gibi ürünlere olan talebi
arttırıyor.
Isı yalıtımının yanı sıra su yalıtımı
pazarında da büyümenin devam edeceğini öngörüyoruz. Çünkü deprem
kuşağında yer alan bir ülke olmamız
nedeniyle yapı ömrü ve yapı sağlığı
açısından temelden çatıya tüm su yalıtım uygulamaları hayati önem taşıyor.
Ancak su yalıtımı konusundaki yasal
düzenlemelerin yeterli olmadığı bir
gerçek. Isı yalıtımı konusunda yapılan
yasal düzenlemeler gibi su yalıtımı
için de standartların oluşturulup gerekli yasal düzenlemelerin yürürlüğe
alınması şart. Pek çok ilde kentsel
dönüşüm çalışmalarının başlatıldığı
şu dönemde halen su yalıtımının
yasal bir zorunluluk haline gelmemesi büyük bir eksiklik. Umarız bu
konudaki çalışmalar en kısa sürede
neticelenir.
tim kalitesindeki denetim eksikliği ve
tüketicinin bu konuda yeterince bilinçli
olmayışıdır. Sektörümüzde pazardan
pay almak için uğraşan yerli ve yabancı pek çok oyuncu var. Rekabetin
yoğun olarak yaşandığı bu ortamda
biz FİXA markasını uluslararası tanınırlığa ve güvenilirliğe sahip bir
konuma ulaştırmak için ar-ge ve kalite
yatırımlarına ağırlık veriyoruz. FİXA
olarak bizler nihai müşteri memnuniyetinin kaliteli ürün, uygun fiyat ve
kaliteli uygulama ile sağlanacağına
inanan bir firmayız. Bu nedenle de
hammadde temininden, sevkiyata
kadar üretimimizin her aşamasını
yoğun kontrollere tabi tutuyoruz. Bu
sayede de üretim kalitemizi hiçbir
zaman düşürmedik. Ancak sektörde
yasalarla belirlenmiş kalite kriterlerini
göz ardı ederek, tamamen fiyat odaklı
üretim yapan firmalar var. Denetim
ayağındaki eksiklikler nedeniyle kalitesiz ürünler ile pazardan pay alan
firmaların sektörümüze verdiği zarar
oldukça büyük. Bunun için de üretici
firmalar olarak bizlerin, uygulamacıları
ve tüketicileri bilinçlendirme faaliyetlerine ağırlık vermemizin gerekli
olduğuna inanıyorum.
Adana Hacı Sabancı Organize
Sanayi Bölge Başkanlığı, bölgede faaliyet gösteren sanayicilerin ihtiyacı doğrultusunda
Makine Mühendisleri Odası
Adana Şubesi ile ortaklaşa
’Forklift Operatörlüğü Kursu’
düzenliyor. Bölge Başkanlığı
tarafından ücreti karşılanan ve
yoğun ilgi gören Forklift Operatörlüğü kursunun üçüncüsünün
yapılacağı açıklandı.
Kursiyerlerin, teorik ve pratik
olmak üzere iki ayrı sınava tabi
tutulduğu, 5 günlük eğitim çerçevesinde kursu başarıyla tamamlayanlara, AOSB ve işletme
içinde forklift kullanma belgesi
verileceği bildirildi.
Eğitim konularının sanayicinin ihtiyaçları doğrultusunda
oluşturulduğunu bildiren AOSB
Genel Sekreteri Mustafa Keskin,
“Sanayicilerimize faydalı olabilecek çalışmaların sürekliliğini
sağlamayı hedefliyoruz. Gelen
talepler doğrultusunda firmaların ihtiyacı olan tüm eğitim ve
kursları Bölge Başkanlığımızda
vermeye devam edeceğiz” dedi.
Tavan vinci operatörlerine ücretsiz eğitim imkanı
Adana Organize Sanayi Bölge Başkanlığı,
Makine Mühendisleri Odası ile iş birliği çerçevesinde “Sertifikalı Tavan Vinci
Operatörü Yetiştirme Kursu” düzenlendi.
Bölge Başkanlığınca ücreti karşılanan
ve yoğun ilgi gören kurs 3 gün sürdü.
Kurs boyunca kursiyerler teorik ve pratik
olmak üzere iki ayrı sınava tabi tutuldu.
Sektörümüzün en önemli sorunu üre-
50
Adana Organize
Adana Organize
51
Kırmızıdam rotayı
Uzakdoğu’ya çevirdi
Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesinde yer alan Kırmızıdam Gıda, yaş meyve sebze ihracatında körfez
ve Uzakdoğu ülkelerine de yöneldi. Üretim ve paketleme kapasitesini günden güne arttıran firma, Terra Rosa
markasıyla katıldığı Dubai fuarından sonra Kuveyt, Dubai, Suudi Arabistan gibi ülkelerden talep görürken, yakın
zamanda Japonya ve Çin gibi Uzakdoğu ülkelerine de ürün göndermeye hazırlanıyor. Yaklaşık 10 yıldır organik
tarımla ilgilenen firma, bu konuda da yeni atılımlar hedefliyor.
Kırmızıdam Gıda, 1994 yılında Hasan
Kırımızıdam tarafından kuruldu. 1996
yılına gelindiğinde, yatırım alanını
tarım sektörüne doğru genişletme
kararı alan Hasan Kırmızıdam, narenciye bahçelerine yatırım yapmak
suretiyle tarımsal üretime başladı
ve bu faaliyet alanıyla ilgili olarak
Kırmızıdam Zirai İşletmesi adı altında bir zirai işletme kurdu. 2000’li
yılların başında Kırmızıdam Zirai İşletmesi, tarımsal üretim modelini
konvansiyonel sistemden çevreyle
54
Adana Organize
dost üretim tekniği olan ekolojik ve
organik sistemlere çevirdi. İlerleyen
süreçte bu üretim modelini Avrupa
standartlarında kabul görecek şekilde organik sertifikalı hale getirdi.
2006 yılında Çukurova Bölgesi’nde
yetiştirilen organik narenciye üretiminin yüzde 60’ı Kırımızıdam Zirai
İşletmesi tarafından üretildi. Firma
bunların yanı sıra bölgede yetiştirilen
konvansiyonel ürünleri, sözleşmeli
üreticilik modeli ile tarladan sofraya
kadar geçen süreçte izlenebilirliğini
sağlayarak, üretimini İyi Tarım Uygulamaları, GlobalGAP gibi ulusal ve
uluslararası standartlara yönlendirdi.
Yaş meyve sebze ürünlerinin işlenmesi, paketlenmesi ve depolanması
faaliyetlerini gerçekleştiren, tarımsal
sanayi konusunda modern bir paketleme tesisine sahip olan Kırmızıdam
Gıda, yılın 12 ayı üretim ve sevkiyat
gerçekleştiriyor.
Adana Organize
55
Terra Rosa ve Red Sun markalarıyla ihracat gerçekleştiriyor
Kırmızıdam Gıda üretiminin neredeyse
tamamını yurt dışına gönderiyoruz.
20’nin üzerinde ülkeye ihracat gerçekleştiren firma, narenciye ürünlerini
Terra Rosa, sert çekirdekli butik ürünlerini ise Red Sun markasıyla satışa
sunuyor. Yaklaşık 300 kilometrelik bir
çapı tarayarak ürün temin ettiklerini
belirten Pazarlama Yöneticisi Sertaç
Kırmızıdam, “Ağırlıkta narenciye üretimiyle biliniyoruz fakat mevsimlere
göre farklı ürünler de çalışıyoruz. Ka-
yısı, şeftali ve erik gibi sert çekirdekli
bahar ve yaz meyvelerinin yanı sıra,
armut ayva, kivi gibi kış ürünleri de
çalışıyoruz. Bunların yanı sıra, müşteri
talebinden yola çıkarak bölgemizde
çok yoğun yetişmeyen ege bölgesine
has ürünler olan üzüm, incir, kiraz gibi
ürünleri de kendi markamız altında
satışa sunuyoruz. Özellikle kiraz giderek artan bir ürün. Bölgemizde bir
nevi bu ürünün alt yapısını oluşturmuş
oluyoruz” diyor.
“Organik tarıma ağırlık veriyoruz”
Firmalarının en önemli özelliklerinden
birisinin yaklaşık 10 yıldır organik
tarım konusunda faaliyet göstermesi
olduğunu belirten Sertaç Kırmızıdam,
“Bilindiği gibi organik tarım günden
güne daha önemli hale geliyor. Bizim
en büyük avantajımız bu konuya 10
yıl önce eğilmiş olmamız. Bu konuda önemli bir mesafe kat ettiğimize
inanıyorum. Organik tarım yapmak oldukça zahmetli bir iş. Bu işi gerçekten
gönül verecek insanlar yapabilir. Biz
firma olarak organik tarımı bir misyon gibi üstlenmiş durumdayız. Hatta
sektörde bizi organikçi olarak bilirler.
Organik tarım konusunda kendimizi
geliştirmeye ve organik üretimimizi
arttırmaya devam edeceğiz” dedi.
2012 yılından önce kapasitelerinin
saatte 12 ton civarında olduğunu,
şu anda ise ürünün durumuna göre
saatte 20 ila 25 ton üretim kapasitesine sahip olduklarını belirten
Kırmızıdam, “Son yıllarda yaklaşık
56
Adana Organize
yüzde 60’lık bir kapasite artışımız söz
konusu oldu. Soğutma kapasitemiz ise
1200 palete ulaştı. Bu yıl depolama
kapasitemizi de yüzde 50 oranında
arttırmış olduk. Bundan sonraki süreçte mevcut yaş sebze ve meyve
operasyonumuzun dışında, hedefimiz
işin tarımsam sanayi boyutuna ağırlık
vermek olacak. Farklı kalitelerdeki
ürünleri değerlendirebileceğimiz
bir oluşuma gitmek istiyoruz. Örnek
verecek olursak narın, suyu, tanesi,
ekşisi gibi pek çok dolaylı ürünü var.
Bunun yanı sıra, günümüzde artık
tüketiciler bilinçlendi, meyve suyunun
tazesini içmek istiyor. Taze meyve
suyu üretimi konusunda da planlamalarımız söz konusu. Kısa ve orta
vadede bu planlamalarımızı hayata
geçirmeyi hedefliyoruz. Bu konuda,
kendi laboratuvarlarımızda AR-GE çalışmalarımıza hız kesmeden devam
ediyoruz. ” diye konuştu.
“Boylama bandımız, ürünleri,
ağırlık, renk ve çap olmak üzere
üç ana kritere göre otomatik
olarak ayrıştırabiliyor.”
Kırmızıdam Gıda ürünleri, Mısır’dan
İran’a, Ukrayna’dan Romanya’ya
dünyanın pek çok ülkesine ulaşıyor.
Katıldıkları Dubai fuarı sonrasında
Dubai öncelikli olmak üzere, Kuveyt, Umman, Suudi Arabistan gibi
ülkelerden ciddi talepler aldıklarını
belirten Kırmızıdam, “Körfez ülkelerinin yanı sıra, Singapur ve Malezya
gibi pazarlardan da ciddi talepler aldık. Zaman içerisinde değerlendirip
sevkiyatlara başlayacağız. Daha da
öteye gidecek olursak, Avusturalya,
Çin ve Japonya gibi ülkelere de sürekli
ihracat gerçekleştirmeyi hedefliyoruz”
diye konuştu. Üretim tesislerinden ve
kullandıkları teknolojiden de kısaca
bahseden Sertaç Kırmızıdam sözlerini şöyle tamamladı: “Yaklaşık 40
dönüm arazi üzerine kurulu, 20 bin
metrekarelik bir üretim tesisinde faaliyet gösteriyoruz. Tesisimizde, saatte
20 ton kapasiteli elektronik boylama
hattımız var. Burada, bahçeden ham
gelen ürünün, ön dezenfeksiyonu,
mumlanması, sarartılmasına ve paketlenmesi gibi bir çok süreci otomatik
olarak yapılıyor. Boylama bandımız
ürünleri, ağırlık, renk ve çap olmak
üzere üç ana kritere göre otomatik
olarak ayrıştırabiliyor. Örneğin nar ve
kivi gibi ürünler ağırlık boylamasına
göre ayrışırken, domates gibi ürünler renk boylamasıyla ayrışılıyor. Bu
bant, mekanik sistemin tamamen
dışında, elektronik bir sistem. Maksimum yüzde 1 hata payı ile çalışıyor.
Örneğin kivi ayrıştırılırken, 60 gram
ve üzeri programlandığında, 58-59
gramlık kivileri dahi almıyor. Bunun
yanı sıra, soğuk hava depolarımızda
aynı anda sarartma da yapabiliyoruz.
Belli dönemlerde, özellikle narenciye
grubu ürünlerin dış renkleri hariç bütün
özellikleri olgunluk kriterlerine ulaşmış
olur. İşte bu tarz rengi yeterli olmayan
ürünleri, tamamen doğal bir yöntemle
soğuk hava depolarımızda sarartabiliyoruz. Bu sürece olgunlaştırma deniyor. Ayrıca ozonlama sistemimiz de
mevcut. Ozonlama sistemi, kimyasal
kullanmadan ürünün dezenfeksiyonu
için kullanılıyor. Bu sistem, ürünün raf
ömrünü de doğal yollarla uzatan bir
yöntem olarak kullanılıyor.”
Turnuva heyecanı sürüyor
Adana Organize Sanayi Bölge
Başkanlığı tarafından düzenlenen 1. Futbol Turnuvası’nda
finale yaklaşıldıkça heyecan artıyor. Bölgede sporun özellikle
de futbolun birleştirici yönlerini
ön planda tutarak, sanayicilerin
buluşmasını ve kaynaşmasını
sağlamayı hedefleyen turnuvada
finalist takımlar belirlendi. Bölge
Başkanlığı tarafından düzenlenen
ve 5 haftadır süren müsabakalar
sonucunda; Güney Çelik Hasır, İpek
Yemekçilik ve Yıldırım Kardeşler
adını finale yazdırdı.
Adana Organize
57
Uzay Elektrik emin
adımlarla büyüyor
Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde
üretim yapan Türkiye’de yerli malı TSE
belgeli tek alternatör üreticisi Uzay
Elektrik, birçok kurum ve kuruluşa
hizmet veriyor. 1983 yılında Kadir
Uz tarafından kurulan Uzay Elektrik,
jeneratör ve alternatör konusunda
alanının sayılı markalarından birisi
olarak üretim gerçekleştiriyor. Uzak
Elektrik, azimli ve kararlı bir çalışma
ile küçük bir tamirat atölyesinden
uluslararası bir firmaya dönüşmüş.
Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde
3 bin metrekare kapalı alanda üretim
yapılırken, Adana Yeni Metal Sanayi
bölgesinde de bin metrekare açık alan
ve 2 bin metrekare kapalı alanda 70
kişilik ekiple jeneratör bakım, onarım,
satış sonrası hizmetleri sunuluyor.
Uzay Elektrik jeneratör, alternatör,
aydınlatma kuleleri, kabin, pano,
konteyner ve doğru akım kaynak
makineleri üretiliyor.
Uztech ve
Inova markalı
jeneratörler
sektörün
ihtiyacını
karşılıyor
Mutlu müşteri, huzurlu çalışan anlayışını benimseyen firma, satış öncesi
güç ve yer tespiti, satış, satış sonrası
hizmetler, montaj, ilk çalıştırma, servis
ve yedek parça hizmetlerini başarı
ile sürdürüyor. Uluslararası belgelere
de sahip olan alternatörleri yüksek
kalitede üreten Uzay Elektrik bünyesinde, Uztech ve Inova markalı
iki jeneratör modeli bulunuyor. Uzay
elektrik tarafından üretilen jenera-
törler alanında ilk olan özelliklere
de sahip. Uztech Jeneratör; ev, villa,
ofis ve küçük işletmeler için 0,5-12
KVA arasında motorlu benzinli jeneratörlerin satışını ve satış sonrası
hizmetlerini vermekte. Büyük işletmeler için 8-3500 KVA arasında dizel
motorlu, 380-415V, 3 Faz, 50 Hz veya
416-480 V, 3 Faz 60 Hz gibi özel tip
jeneratör gruplarının imalatını, satışını
ve satış sonrası hizmetlerini yapıyor.
Firma, endüstriyel tip jeneratör gruplarında yakıt tiplerine göre benzinli
ve dizel, ağır hizmet tipi motorlarını,
alternatör olarak; bakım gerektirmeyen, hassas voltaj regülasyonlu alternatörleri kendisi üretip kullanıyor.
Jeneratör grupları isteğe göre manuel
marşlı, otomatik marşlı veya senkronize panolu olarak üretiyor. Uzay
Elektrik müşterinin isteğine göre
“Butik” üretimler de yapıyor.
Türkiye'de yerli malı TSE belgeli tek alternatör üreticisi Uzay Elektrik, büyüme yolanda emin
adımlarda ilerliyor. 30 yılı aşkın süredir sektöre hizmet veren Uzay Elektrik, bünyesinde bulunan
Uztech ve Inova markalı jeneratörleri ile sektörde önemli bir yere sahip.
58
Adana Organize
Adana Organize
59
Ömer Faruk ÖNAL
Çukurova OSGB
Maden Mühendisi / A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı
Yeni kanun
sanayiciye ne
getirdi ne götürdü?
“Jeneratör alırken
dikkat edin”
Türkiye’de Halkbankası, TRT, Emniyet
Genel Müdürlüğü, TCDD gibi önemli
kuruluşlara hizmet veren firma, yurt
dışında da birçok kuruma hizmet veriyor. Irak, Suriye, Arap Yarım Adası
firmanın hizmet verdiği bölgelerin
başında geliyor.
Firma sahibi Kadir Uz, piyasada bulunan ucuz ve kalitesiz ürünlerin kullanıcıları yanıtlığını söylüyor. Bu malların
kalitesiz malzemeden üretildiğine
dikkat çeken Uz, “Bu mallar kalitesiz
malzemeden üretiliyor. Gümrüksüz
60
Adana Organize
olarak getirildikleri için çok ucuza
satılıyor. Bu kalitesiz ürünler hem
rekabet gücümüzü kırıyor hem de
kullanıcıları yanıltıyor. Kullanıcılarımız jeneratör alırken dikkatli olsunlar.
Ürünle ilgili ayrıntılı bilgi alıp, gerekli
garanti belgeleri olup olmadığına
dikkat etsinler” diyor.
Hedeflerine emin adımlarla ilerlediklerini belirten Uz, kamu ve özel
kurumlarda yerli malı kullanımının
artırılmasını ve yerli üreticilerin desteklenmesini istiyor.
4857 sayılı kanun sadece işçi statüsünü kapsamakta iken, yeni kanunumuzla iş sağlığı güvenliği
konusunda 6331 sayılı iş kanununda öne çıkan
risk bazlı proaktif yaklaşımla çalışan işçilerin
yanı sıra, işveren, 3. şahıs ve çalışılan ortamı da
kapsayacak şekilde genişlemiştir. Yeni kanun
kamu, özel sektör, sanayi tesisi olup olmadığına bakılmaksızın tüm
işyerlerini kapsar. Çalışan sayısı ve büyüklüğü faaliyet konularına bakılmaksızın işverenler, işveren vekilleri, çırak ve stajyerler de dahil olmak
üzere tüm çalışanlar yeni kanunla birlikte çalışmaya dahil edilmiştir.
Yeni kanunun temeli budur.
Sanayicimiz için getirdikleri nelerdir?
Mesleki risk önlenmesi eğitimi ve bilgi verilmesi, alınan tedbirlere
uyulup uyulmadığını, risk değeri yapılıp yapılmadığını, çalışana görev
verirken çalışanın işe uygunluğunu göz önüne alır. Çalışanların hayati
ve özel tehlike bulunan yerlere girmemesi için tedbir alınmasını sağlar.
İşveren iş sağlığı ve güvenliği sağlamak için İş Güvenliği Uzmanı, İşyeri
Hekimi, Sağlık Personeli istihdam etmelidir. Sanayicimiz için yasadaki
yükümlülükleri yerine getirilmediğinde ciddi yaptırımlar öngörülmektedir.
Kanunla ilgili ciddi bir bilgi karmaşası var.
Kanun aslında açık, ana hatlarıyla şöyledir; Kanun 1 ile 10 arasında çalışan
sayısı bakımından tehlikeli ve çok tehlikeli yerlerde çıkarılacak yönetmelikle iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini karşılayacaktır. 1 ile 10 arası az
tehlikeli işlerde ise bakanlar kurulu kararıyla desteklenebilecektir. 1 ile
49 arasındaki tehlikeli ve çok tehlikeli
işyerleri 01.07.2013
tarihinde iş sağlığı
ve güvenliği hizmeti almak zorundadır.
01.07.2014 tarihinde
ise 1 ile 49 arasında
az tehlikeli ve kamu
kurumları bu hizme-
ti almak zorundadır. Bu konuda hizmet alımında ve yapılmasında temel
kanun budur.
6331’den beri neredeyiz?
Uygulamada işverenlerin yanlış veya eksik bilgilendirilmeden kaynaklanan kanun ile ilgili konulara tam vakıf olmadıkları, bu bilgi karışıklığı işverenlerimiz içinde rahatsızlık vermektedir. Bunları seminer
ve sempozyumlarla bilgilendirme çabasına girmekteyiz. Konuyla ilgili
işverenlerimizin ilk izlenimleri bunun kendilerini ek bir maliyet getirdiği
ve bunun çok yüksek olduğu kanısıdır. Oysa ki İSG hizmetleri toplam
maliyet içerisinde 1/1000’İ geçmemektedir. Halbuki işverenlerimize ve
ülkemize maliyeti, bu maliyetin kat kat üstündedir. Örneğin; 2012 de
Türkiye’nin iş kazalarında görülen maliyeti 7.7 milyar dolardır. Görünmeyen maliyet bunun en az 3 katıdır. Bu durumda rahatlıkla bu rakamlarla
ödemek önlemekten daha ucuzdur diyebiliriz.
Önerilerimiz nelerdir?
Özellikle iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinde çalışanların tamamının katılımı sağlanmalı, yöneticiler bunlara inanmalı verilen talimatlara eksiksiz
riayet edilmelidir. Özellikle risk analizlerinde her türlü tedbir ön görülerek
faaliyete geçirilmeli ve sürekli takip edilmelidir. Yeniliğe ve değişime
açık olunmalı teknolojiden de en iyi şekilde yararlanılıp, takip edilmelidir.
İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili makalelerimiz ilerleyen zaman içinde
farklı konularda da devam edecektir.
Saygılarımızla
Adana Organize
61
Fuar Takvimi
IHS Konya 2013
10.Isıtma, Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz,
Pompa, Vana, Tesisat, Yalıtım Malzemeleri ve
Boru Fuarı
Ülke - Şehir:
Türkiye- Konya
Fuar Tarihleri: 16.05.2013 - 19.05.2013
Sektör: Enerji ısı ve havalandırma
Ürünler:Isıtma, soğutma, havalandırma, doğalgaz
sistemleri, tesisat yalıtım ekipman ve malzemeleri,
pompa ve vanalar, borular
PIPEXPO
3.Boru Pompa, Vana, Filtre Endüstrisi Fuarı
Ülke - Şehir: Türkiye- İstanbul
Fuar Tarihleri: 16.05.2013 - 19.05.2013
Sektör: Makine ve teknik
Ürünler: Boru pompa, vana, filtre endüstrisi
Hayvancılık ve Süt Endüstrisi
2.Ulusal Hayvancılık ve Süt Endüstrisi Fuarı
Ülke - Şehir: Türkiye- Burdur
Fuar Tarihleri: 16.05.2013 - 19.05.2013
Sektör: Tarım hayvancılık
Ürünler: İnşaat yapı, inşaat malzeme ve makineleri, tesisat, mobilya dayanıklı tüketim, ev tekstili,
dekorasyon, peyzaj
TRIKONFEX
3.Triko, Triko İpliği, Konfeksiyon ve Teknolojileri
Ülke - Şehir: Türkiye- Gaziantep
Fuar Tarihleri: 20.06.2013 - 23.06.2013
Sektör: Tekstil
Ürünler: Triko ürünleri, triko ipliği, konfeksiyon
ürünleri, triko ve konfeksiyon teknolojileri
Edirne Sanayi ve İş
Traktör, Tarım Ekipmanları, Otomotiv, Elektronik
Aletler
Ülke - Şehir: Türkiye- Edirne
Fuar Tarihleri: 03.07.2013 - 07.07.2013
Sektör: Makine ve teknik
Ürünler: Traktör ve tarım ekipmanları, otomotiv,
62
Adana Organize
beyaz ve kahverengi eşya, elektronik aletler, tarım
ve hayvancılık teknolojileri
Alger Batimatec
İnşaat Teknolojileri ve Makineleri Fuarı
Ülke - Şehir: Cezayir- Cezayir
Fuar Tarihleri: 05.05.2013 - 09.05.2013
Sektör: Yapı inşaat
Ürünler: İnşaat teknolojileri ve makineleri
EDS - Electronic Distribution Show
Elektrik Malzemeleri ve Ekipmanları, Elektrik ve
Elektronik Mühendisliği Fuarı
Ülke - Şehir: ABD- Las Vegas
Fuar Tarihleri: 06.05.2013 - 09.05.2013
Sektör: Elektrik elektronik
Ürünler: Elektrik malzemeleri ve ekipmanları,
elektrik ve elektronik mühendisliği
IFAT CHINA
Su teknolojisi, Atıklar ve Atik su Fuarı
Ülke - Şehir: Çin- Sangay
Fuar Tarihleri: 13.05.2013 - 15.05.2013
Sektör: Su Teknolojisi
Ürünler: Atık su, su atıklarının giderilmesi, çöp geri
dönüşümü, atık gazlar için temizleme tesisleri,
çıkış hava temizliği, gürültü koruyucusu, ses ve
dalga ölçme aletleri
Beautyworld Middle East
Güzellik ürünleri, Kozmetik ve Parfümeri Fuarı
Ülke - Şehir: UAE- Dubai
Fuar Tarihleri: 28.05.2013 - 30.05.2013
Sektör: Kozmetik
Ürünler: kozmetik ve kişisel bakım
Total Processing & Packaging
Ambalaj ürünleri, Makineler ve baskı malzemeleri Fuarı
Ülke - Şehir: İngiltere- Birmingham
Fuar Tarihleri: 04.06.2013 - 06.06.2013
Sektör: Ambalaj
Ürünler: Ambalaj ürünleri, makineler ve baskı
malzemeleri, ambalaj ve baskı ürünleri
CTT 2013
14. Uluslar arası İnşaat Makine, Ekipman ve Teknolojileri İhtisas Fuarı
Ülke - Şehir: Rusya- Moskova
Fuar Tarihleri: 04.06.2013 - 08.06.2013
Sektör: Yapı inşaat
Ürünler: Yol yapım makine ve ekipmanları; ekskavatörler, loderler, dozerler ve planlama makineleri;
araca takılı olarak çalışan ekipmanlar; yol tamir ve
bakım makineleri; özel inşaat makineleri; çukursuz
servis yolu yapım makineleri; delme ekipmanları;
şahmerdan (kazık çakma) ekipmanları
FATEX
Giyim, Moda ve Tekstil Sanayi üretim Fuarı
Ülke - Şehir: Fransa- Paris
Fuar Tarihleri: 29.06.2013 - 02.07.2013
Sektör: Tekstil
Ürünler: Tekstil ve makineleri
IntertextIle PavIlIon
Tekstil, Kumaş Fuarı
Ülke - Şehir: Çin- Shenzhen
Fuar Tarihleri: 11.07.2013 - 13.07.2013
Sektör: Tekstil
Ürünler: Tekstil, kumaş, giyim maddeler, iplikler,
aksesuar, cad/cam-çözümleri, tasarım, e-ticaret
Download