• İşyerinde mevcut olan riskler ve risklerin kontrol tedbirleri. • İşyerinde etkin iletişimin uygulaması. • Uygunsuzlukların belirlenmesi ve düzeltilmesi için süreçlerin uygulaması. • Sürekli iyileştirme sürecinin uygulaması. Güvenlik yönetim sisteminin bir işyerinde kurulma amaçları şu şekilde belirtilebilir (Wijk and Wood, 2010:5): • GYS ile güvenlik, bir işyeri için temel amaç haline gelecektir. • İşyerinde güvenliğin sağlanması için gereken sorumluluklar belirlenecektir. • Güvenli bir işyeri hedefine ulaşmak için gereken ölçütler belirlenecektir. • İşyerinde GYS’nin uygulanması ile ilgili kontrol mekanizması tesis edilecektir. • GYS ile bir işletmede sürekli iyileşme sağlanacaktır. GYS, güvenliğe yönetsel bir bakış açısı olup, güvenlik risklerinin yönetimi için sistematik ve kapsamlı bir süreçtir. GYS organizasyonların sürekli iyileşmesini sağlayarak risklerin azaltılmasını ve kontrolünü sağlar. GYS, başta İSG yönetim sistemi olmak üzere diğer (kalite, çevre vb.) yönetim sistemleri ile ilişkilidir.. 2. İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi İşyerlerinde tehlike ve risklere karşı önlem almak amacıyla öncelikle mevcut durumun analizi yapılarak risklerin tespit edildiği, bu riskleri önlemek için yasal yönetmelik, mevzuat ve kanunlara entegre edilmiş programların oluşturulduğu ve uygulandığı, bütün çalışmaların sistematik bir yaklaşımla dokümante edildiği ve ilgilenenlere bildirildiği, yürütülen bu çalışmaların izlenip denetlendiği yönetim sistemlerine iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemleri denilmektedir. Belirlenen hedeflere ulaşmak, dolayısıyla iş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemek iş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin sorumluluğudur. İş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin 3 temel görevi vardır. Bunlar (Özkılıç, 2005:21): • Tehlikeleri tanımlamak, • Her tehlike için riskin boyutunu tahmin etmek ve saptamak, • Riskin kabul edilebilir olup olmadığına karar vermek ve riski kontrol altına almaktır. İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi ile bir organizasyona kısa dönemde sağlanacak faydalar şu şekilde özetlenebilir (Özkılıç, 2005:23): • Meslek hastalıkları ve iş kazaları sonucu yaralanmalar azaltılarak, çalışanların ve toplumun iyileştirilmesi sağlanır. • Kaynakların etkin tahsisi ile katma değer ve parasal tasarruf sağlanır. • Yönetimin bilgi kalitesi iyileştirilir, karar verme kabiliyeti geliştirilir. 69