Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Toplam Kalite Modellemesi Erdal Kaya 30 Mayıs 2013 GAZDAŞ Yönetim Sistemleri Yönetici (V) TOPLAM KALİTE NEDİR? TOPLAM KALİTE bir felsefedir. Toplam kalite yönetimi: Müşteri ihtiyaçlarını yerine getirebilmek için kullanılan insan, iş, ürün ve/veya hizmet kalitelerinin sistematik bir yaklaşım ile tüm çalışanların katkıları ile sağlanmasıdır. Toplam kalite yönetimi: Birçok unsurlarıyla hiç de yeni olmayan bir yönetim anlayışı, bir strateji oluşturma, sürekli gelişme ile kurum ve kuruluşların vazgeçilmezliği, ayakta kalmak için uygulanan bir yönetim felsefesidir; sürekli iyileştirme ve geliştirmedir. Toplam kalite yönetimi, Zorlu rekabet ortamında değişen koşullara adapte olarak, kendini geliştirerek, değişen müşteri tatmini kriterlerini zamanında yakalayıp, varolan boşlukları doldurarak hayatta kalmak ve başarılı olmak isteyen firmalar için çağdaş yönetim anlayışlarından biridir. TOPLAM KALİTE NEDİR? Toplam Kalite Yönetimi (Modellemede esas alınan): Çalışanların, müşterilerin, paydaşların, tedarikçi ve toplumun katılımı ile bugün ve gelecekteki ihtiyaç ve beklentilerin ötesine geçmek için gerekli yönetimin oluşturulması ve sürekli geliştirilmesidir. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Yönetim SÜREKLİ İYİLEŞTİRME ve GELİŞTİRME Tüm Taraflar İhtiyaç ve Beklentiler TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ YÖNETİM ÇALIŞANLAR MÜŞTERİLER SÜREÇLER TOPLUM PAYDAŞLAR TEDARİKÇİ İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİN KARŞILANMASI SÜREKLİ İYİLEŞTİRME VE GELİŞTİRME TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ YÖNETİM TOPLUM ÇALIŞANLAR MÜŞTERİLER TEDARİKÇİLER PAYDAŞLAR SÜREKLİ İYİLEŞTİRME VE GELİŞTİRME SİSTEM YAKLAŞIMI GİRDİLER DIŞ ÇEVRE ÇIKTILAR TÜM SÜREÇLER İhtiyaç ve Beklentilerin karşılanması için Tüm Süreçleri birbirleriyle bağlantılı bir sistemi tanımlamalı, anlamalı ve yönetmeliyiz. YENİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME VE GELİŞTİRME PLANLA DEĞERLENDİR ÖLÇ ÖLÇEKLENDİR UYGULA * Stratejik Planlama * Risk Yönetimi * Süreç ve Dokümantasyon Yönetimi * Bilgi Yönetimi * Öneri ve Takdir Süreci * Performans Değerlendirme * İç Denetim * Müşteri Algı ve Beklentileri * Toplum Algısı * Tedarikçi Değerlendirme * Tedarikçi Beklentileri * Paydaş Beklentileri * Sözleşme Yönetimi * Mevzuat Değerlendirme * Dış Denetim * Planla * Ölçeklendir İş Süreçleri * Çalışan Memnuniyeti * İhbar Yönetimi * Müşteri Memnuniyeti * İşletme Süreci * Hedefler ve Gerçekleşme * Yapım Süreci * Uygula * Ölç * Değerlendir İLGİNİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDERİZ.