Kalite Sistemleri Ve Yönetimi Yılmaz ÖZTÜRK B 8.4.VERİANALİZİ Kuruluş, kalite yönetim sisteminin uygunluk ve etkinliğini göstermek ve kalite yönetim sisteminin etkinliğinin sürekli iyileştirilmesinin yapılabileceği yerleri değerlendirmek için uygun verileri belirlemeli, toplamalı ve analiz etmelidir. Bu analiz, izleme ve ölçme sonuçlarından elde edilen ve ilgili diğer kaynaklardan gelen verileri kapsamalıdır. Veri analizi aşağıdakilerle ilgili bilgi sağlamalıdır. 8.4.VERİANALİZİ a) Müşteri memnuniyeti (bkz. Madde 8.2.1), b) Ürün şartlarına uygunluk (bkz. Madde 8.2.4), c) Önleyici faaliyet için fırsatlar dahil proseslerin ve ürünlerin karakteristikleri ve gidişatı (bkz. Madde 8.2.3 ve Madde 8.2.4), d) Tedarikçiler (bkz. Madde 7.4) VERİLER; uygunolarak; Ø belirlenmeli, Ø toplanmalı Ø veanalizedilmelidir. ANALİZSONUÇLARINAGÖRE; ØMüşteri memnuniyeti, ØProses performansı, Øİlgili tarafların memnuniyeti, ØÜrün şartlarının uygunluğu, ØTedarikçilerin performansları, katkıları, eksiklikleri, ØUygunsuzlukların durumu, ØMüşteri ihtiyaç ve beklentilerinin durumu tespit edilmelidir. SONUÇLARDEĞERLENDİRİLEREK Ø Uygunsuzluğun sonuçlarına veya potansiyel sonuçlarına göre gerçekleştirilmesi gerekli faaliyetlerin tesbiti, Ø Uygunsuzluk maliyetinin azaltılması, Ø Proseslerin etkin ve etkili bir biçimde işlemesinin sağlanması, Ø Ürün şartlarının iyileştirilmesi, Ø Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin tespiti ve zamanında uygulanması, Ø Müşteri memnuniyeti ve sürekli iyileştirmenin devamlılığı sağlanmalıdır. 8.5.İYİLEŞTİRME 8.5.1.Sürekli İyileştirme Kuruluş kalite politikasını, kalite hedeflerini, tetkik sonuçlarını, veri analizlerini, düzeltici ve önleyici faaliyetleri ve yönetimin gözden geçirmesini kullanarak kalite yönetim sisteminin etkinliğini sürekli iyileştirmelidir. SÜREKLİİYİLEŞTİRMEDELİLLERİ Ø Sürekli iyileştirmenin Kalite Politikasında taahhüt edilmesi ve yönetimin bu taahhüde bağlılığı Ø Ölçme, izleme ve verilerin analizi ile iyileşme trendini sağlamak için faaliyetlerin uygulanması. Ø Kalite hedeflerinin ölçülebilir ve sürekli iyileştirme faaliyetleri ile ilişkili olması Ø Yönetimin gözden geçirme toplantı çıktılarının iyileştirme faaliyetleri ile ilişkili olması. İYİLEŞTİRMEALANLARI ØKalitePolitikası ØHedefler ØTetkikSonuçları ØVerilerinAnalizleri ØDüzelticiveönleyicifaaliyetler ØYönetimingözdengeçirmesi İYİLEŞTİRMESTRATEJİSİ Ø Ne Ø Nasıl Ø NeredenBaşlayarak Ø Fikirler/Öneriler Ø Analiz Ø Karar 8.5.2.DÜZELTİCİFAALİYET Kuruluş, uygunsuzlukların nedenlerini gidermek ve tekrarlarını önlemek için tedbirler almalıdır. Düzeltici faaliyetler, karşılaşılan uygunsuzlukların etkilerine uygun olmalıdır. Aşağıdakiler için şartları tanımlamak amacıyla dokümante edilmiş bir prosedür oluşturulmalıdır: 8.5.2.DÜZELTİCİFAALİYET Müşteri şikâyetleri dahil uygunsuzlukların gözden geçirilmesi, b) Uygunsuzlukların nedenlerinin belirlenmesi, c) Uygunsuzlukların yeniden oluşmamasını güvence altına almak için düzeltici faaliyet ihtiyacının değerlendirilmesi, d) Gereken düzeltici faaliyetlerin belirlenmesi ve uygulanması, e) Uygulanan düzeltici faaliyetlerin sonuçlarının kayıtları (bkz. Madde 4.2.4), f) Uygulanan düzeltici faaliyetlerin etkinliklerinin gözden geçirilmesi. DÜZELTİCİFAALİYETPROSEDÜRÜ Ømüşteri şikayetleri dahil olmak üzere uygunsuzlukların gözden geçirilmesini, Øuygunsuzlukların nedenlerinin belirlenmesini, Øuygunsuzlukların tekrarlanmamasını sağlamak için faaliyete olan ihtiyacın değerlendirilmesini, Øgerekli faaliyetin belirlenmesi ve uygulanmasını Øbaşlatılan faaliyetin sonuçlarının kayıtları ve Øbaşlatılan düzeltici faaliyetin gözden geçirilmesini içermelidir. 8.5.3.ÖNLEYİCİFAALİYETLER Kuruluş, oluşmalarını önlemek amacıyla potansiyel uygunsuzlukların nedenlerini gidermek için tedbirleri belirlemelidir. Önleyici faaliyetler, potansiyel uygunsuzlukların etkilerine uygun olmalıdır. Aşağıdakiler için şartları tanımlamak amacıyla dokümante edilmiş bir prosedür oluşturulmalıdır: 8.5.3.ÖNLEYİCİFAALİYETLER Potansiyel uygunsuzlukların ve bunların nedenlerinin belirlenmesi, b) Uygunsuzluk oluşumunu engellemek için önleyici faaliyet ihtiyacının değerlendirilmesi, c) Gereken önleyici faaliyetlerin belirlenmesi ve uygulanması, d) Uygulanan önleyici faaliyetlerin sonuçlarının kayıtları (bkz. Madde 4.2.4) e) Uygulanan önleyici faaliyetlerin etkinliklerinin gözden geçirilmesi. ÖNLEYİCİFAALİYETPROSEDÜRÜ Øpotansiyeluygunsuzluklarınvesebeplerinintanımlanmasını, Øuygunsuzluklarınolmasınıönlemeye yönelikfaaliyeteolan ihtiyacındeğerlendirilmesini, Øgereklifaaliyetinbelirlenmesiveuygulanmasını, Øbaşlatılanfaaliyetinsonuçlarınınkayıtlarını Øbaşlatılanönleyicifaaliyetingözdengeçirilmesiniiçermelidir. DÜZELTİCİVEÖNLEYİCİFAALİYETLER-1 Ø Tekrarlayan uygunsuzluklar için, uygun olmayan üründe meydana gelen kusurların nedenlerini araştırmak ve gereken düzeltici faaliyetleri yapmak üzere yöntemler oluşturulmalı ve uygulanması sağlanmalıdır. Ø Kusurlu ürünlerin muhtemel sebeplerini araştırmak, sebeplerini bulmak ve gidermek için; iş akışının,kalite verilerinin, müşteri şikayetlerinin analizlerine ilişkin yöntem oluşturulmalıdır. Ø Olası kusurların risklerini azaltmak üzere önleyici yöntemler geliştirilmeli ve uygulamaya konulmalıdır. DÜZELTİCİVEÖNLEYİCİFAALİYETLER-2 ØDüzeltici faaliyetlerin gerçek anlamda uygulanmasında katkıda bulunan yöntemler oluşturulmalı, bu yöntemlerin etkili olması sağlanmalıdır. ØKullanılmakta olan yöntemler üzerinde düzeltici/önleyici faaliyetlerin uygulama sonuçlarına göre gerektiğinde değişiklikler yapılmalıdır. ØDüzeltici/önleyici faaliyetler kayıt edilmelidir İSTATİSTİKTEKNİKLER HATA TÜRLERİ ETKİ ANALİZİ(FMEA) Hata Türleri ve Etkileri Analizi riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz tekniğidir. İSTATİSTİK PROSES KONTROLU İstatistik proses kontrolü, bir sürecin değişkenliğini değerlendirmek ve sürecin devamlı istenen nitelikte ürün verme yeteneğini sağlamaktır. İSTATİSTİKTEKNİKLER İÇERİK Ø Kalitedeönlemevetespitkavramları Ø İstatistikselproseskontrolü Ø Değişkenlik Ø Normaldağılım Ø Histogram Ø Kontroltablolarınınoluşturulması(X-R,p,np,u,c kontroltabloları) Ø Kontroltablolarınınanalizi Ø Proses/Makina yeterlilikanalizleri