RN Tamplate - Murat ŞAYLAN

Uzmanlık alanım pazarlamadır. 1988
yılından beri pazarlamanın çeşitli
alanlarında çalışıyorum. Gerek
eğitimimden gerekse iş tecrübelerimden
gelen bilgi ve becerilerimi iş dünyasıyla
paylaşmak için 2004 yılında kendi
danışmanlık şirketimi (Referans Noktası)
kurdum. Ulusal ve uluslararası önemli
firmalara danışmanlık hizmeti sundum.
Hepsinde de önemli başarılara imza attım.
Benimle bütüncül ve sıkı işbirliği yapmayı
kabul ederseniz, satışlarınızı ve karlılığınızı
artırmayı taahhüt ederim.
• Pazarlama
• Satış
• Perakendecilik
• Marka Yönetimi
• Marka İletişimi
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Pazarlama departmanı kurmak
Pazarlama planı hazırlamak
Satış sistemi ve departmanı kurmak
Satış kanallarını yapılandırmak
Mağaza konsepti geliştirmek
Perakendecilik sistemi kurmak
Marka mimarisi oluşturmak
Marka konumlandırması belirlemek
Marka ismi bulmak
Marka iletişim stratejileri ve taktikleri
kurgulamak
Ürün gamını düzenlemek
Fiyatlama yapmak
Firma ve marka değeri tespit etmek
Rekabet analizi hazırlamak
•
İdilbaby - (Danışmanlık dönemi: 2005– Devam)
–
–
–
–
–
–
–
•
Beşerler Grup - (Danışmanlık dönemi: 2010 Kasım – 2011 Aralık)
–
•
2008 yılında satışlarda %27 artış.
Brillant - (Danışmanlık dönemi: 2005 Kasım – 2007 Ağustos)
–
–
–
•
2011 yılında satışlarda %52 artış.
Mega Basım - (Danışmanlık dönemi: 2007 Eylül – 2008 Aralık)
–
•
2011 yılında satışlarda %23 artış.
2010 yılında satışlarda %33 artış.
2009 yılında satışlarda %96 artış.
2008 yılında satışlarda %20 artış.
2007 yılında satışlarda %8 artış.
2006 yılında satışlarda %25 artış.
2005 yılında satışlarda %11 artış.
2007 yılında satışlarda %34 artış.
2006 yılında satışlarda %37 artış.
2005 yılında satışlarda %23 artış.
Casper - (Danışmanlık dönemi: 2006 Ağustos – 2007 Nisan)
–
2007 yılında satışlarda %73 artış.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Müşterimin geçmiş senelerdeki performanslarını inceliyorum,
Müşterimin çalışanlarını dinliyorum,
Müşterimin müşterileriyle görüşüyorum,
Müşterimin rakiplerini ve sektörünü araştırıyorum,
Müşterimin kaynakları, ihtiyaçları ve hedefleri doğrultusunda kısa,
orta ve uzun vadede nasıl büyüyebileceklerini planlıyorum,
Hazırladığım planlarda yıllık, aylık ve haftalık dilimlerde yapılacak
eylemleri ve bu eylemlere ayrılacak bütçeleri de bulunduruyorum,
Önerdiğim eylemlerin ve projelerin marka değerine ve satışlara nasıl
etki edeceğini de planımda sunuyorum,
Tüm düzeyden çalışanların pazarlama planı dahilinde örgütlenmeleri
ve çalışmaları için süreçleri ve görev tanımlarını yeniden
yapılandırıyorum,
Müşterimin işlerini yakından ve içinden takip ederek sorunları tespit
ediyor ve çözümler üretiyorum,
Pazarlama ve satış alanındaki kadroların mesleki ve kişisel gelişimleri
için eğitimler veriyorum, verdirtiyorum,
Pazarlama ve satış alanındaki bölümlerin ihtiyaç duyduğu kadroların
oluşturulması için istihdam sürecini yönetiyorum,
Müşterimin şirket içi toplantılarının çoğuna katılarak fikir ve
önerilerimle çalışanlara ve yöneticilere yardımcı oluyorum,
Kurduğum ölçüm metotlarıyla sistemin, markaların, çalışanların ve
şirketin performansını denetliyorum,
Şirket sahiplerine ve üst düzey yöneticilerine rapor ve analizler
sunarak daha sağlıklı kararlar almalarını sağlıyorum.
Murat Şaylan
rekabet gücünüz