Uploaded by tartici

ORTALIKTA GÖRÜNME KÜLTÜRÜNÜ DEĞİŞTİRMEK-SUNUMUM

advertisement
KÜLTÜR VE DEĞİŞİM
ORTALIKTA GÖRÜNME KÜLTÜRÜNÜ
DEĞİŞTİRMEK
HAZIRLAYAN
HAYRİYE TARTICI
ORTALIKTA GÖRÜNME KÜLTÜRÜ
«EĞER ÇALIŞMA SAATLERİN YETERİNCE UZUN DEĞİLSE,
ALDIĞIN ÜCRETİ DE HAK ETMİYORSUN DEMEKTİR.»
«ORTALIKTA GÖRÜNMEYE
YAPTIĞIMIZ VURGUDAN
VAZGEÇMEK ZORUNDAYDIK.»
YÖNETİMDE
ESNEKLİK
GÖR
VE
GÖRÜL
YÖNETİMDE ESNEKLİK
PROFESYONEL YAŞAMLA KİŞİSEL
YAŞAM ARASINDA DAHA İYİ BİR
DENGE KURMAK
ÇALIŞMA SAATLERİNE DAHA
AZ, YAPILAN İŞE İSE DAHA
FAZLA ÖNEM VERİLMESİ
ŞİRKET
KÜLTÜRÜ
DÜŞÜNCE
TARZININ
DÜZELTİL
MESİ
PAHA BİÇİLMEZ ÖĞRETİ
KÖKLÜ İŞ DAVRANIŞLARINI
DEĞİŞTİRMEK
SADECE
MÜMKÜN OLMAKLA SINIRLI
KALMIYOR, BÖYLE BİR ŞEYİ
GERÇEKLEŞTİRMEK
İŞ
UYGULAMALARINDA İYİLEŞME
VE VERİMLİLİKTE ARTIŞ DA
SAĞLIYOR
Mükemmel bir dünyada
Siz işinizi seversiniz o da sizi sever
YENİ BİR BAŞLANGIÇ YAPMAK İMKANSIZ
GİBİ GÖRÜNÜR
HAH
İŞTE
BU
CESUR VE RAHAT
«SİZLER BENİM NELER
BEKLEDİĞİMİ
ANLAMIYORSUNUZ.
ÇOK
ÇALIŞMAKTAN
YÜKSÜNMÜYORUM,
AMA AYNI ZAMANDA
BU ŞİRKETİN DIŞINDA
DA
BİR
YAŞAMIM
OLDUĞUNU
ANLAMANIZI
İSTİYORUM.»
1-ÇALIŞMA
SAATLERİNDE
AZALMA
2-İŞ
STRESİ
VE
YÜKÜNDE AZALMA
3-FİNANSAL
PERFORMANSDA
TERS
SONUÇ
OLMAMASI
4-HİZMET
KALİTESİNDE
BİR
DÜŞÜŞ OLMAMASI
BAŞARI
İÇİN 4
KRİTER
ÇALIŞANLARI YETKİLENDİRME
ÇALIŞAN
YETKİLENDİRMESİYLE
GARSONLAR HESAPTA
KENDİ
BAŞLARINA
AYARLAMA YAPABİLİR
HALE GELDİLER
KÜLTÜRÜMÜZÜN
OTELDE
GEÇİRİLEN
ZAMANA ÇOK BÜYÜK
ÖNEM VERİYOR OLMASI
YÜZÜNDEN,
ÇALIŞMAYA
BAŞLAMAK
İÇİN EN
İYİ İŞİ
YÖNETİCİLER
ZAMAN
ZAMAN,
ASLINDA
GEREKMEDİĞİ
HALDE
DOLANIP
DURURLAR.
BEKLEMEYİN
SEKTE VURMAK
BİR
ÇALIŞAN
İŞİ
ERKEN
BIRAKIP
KAPIYA
YÖNELDİĞİNDE
AMİRİNİN
SAATİNE
GÖZ
ATTIĞINI
GÖRÜRSE
HERŞEYE
YENİDEN BAŞLAMAK
ZORUNDA
BIRAKABİLİR.
FELSEFEMİZ
SİZLERİN OTELDE ŞU YA DA BU
KADAR
SAAT
ÇALIŞMAK
ZORUNDA
OLDUĞUNUZ
BİÇİMDEKİ VARSAYIMI ORTADAN
KALDIRIYORUZ.
FELSEFEMİZ
EN ÖNEMLİSİ DAVRANIŞLARDAKİ
DEĞİŞİKLİKTİR.
BİR ÖRGÜTTE EN İYİ FİKİRLER HER
ZAMAN LİDERLERDEN GELMEZ
DAVRANIŞ DEĞİŞİKLİKLERİ
«Yapılan işe değil, çalışılan süreye önem
veriliyor.»
%43
%15
«İşim o kadar ağır ki, kişisel/ailesel
sorumluluklarımla ilgilenemiyorum.»
%77
%36
Pilot öncesi
Pilot sonrası
DAVRANIŞ DEĞİŞİKLİKLERİ
«Günün sonunda kendimi tükenmiş
hissediyorum.»
«Yönetim daha az ortalıkta görünmeyi
destekliyor.»
%83
%59
%56
%73
Pilot öncesi
Pilot sonrası
HERKESE
HEM İŞLERİNDE HEM
DE
KİŞİSEL
YAŞAMLARINDA
GAYRETLİ
OLAN
KİMSELER,
SADECE
İŞLERİNDE GAYRETLİ
OLAN
İNSANLAR
KADAR-HATTA BELKİ
DAHA
FAZLADEĞERLİDİR.
UYGUN
BİR
DENGE
Download