Europäisches Institut für nachhaltige Wohn

advertisement
Europäisches Institut für nachhaltige Wohnund Pflegekonzepte
Avrupa da kalıcı Yaşam ve Yaşlı Bakımı Konzepti Enstitüsü
Enstitü Başkanı:
Prof. Dr. Imre Koncsik
i.koncsik@deutsche-eliteakademie.de
Enstitü Koordinatörü:
Dipl. Ekonomist Jale Yılmazer
Enstitü Yönetim Kurulu:
RA Dr. Lutz Michel
Prof. Dr. Fabian Gergely
Prof. Dr. Astrid Herold-Majumdar
Enstitü nün Kuruluş Amacı ve İhtiyaç Analizi
Avrupa da her geçen yıl artan kalifiye ve uzmanlaşmış personel talebi özellikle Yaşlı Bakım
Teknikerliği sektöründe akut bir hal almıştır. Her geçen yıl artan daha kaliteli eleman ihtiyacı
sadece teknik anlamdaki yeterlilik düzeyini aşarak artık personelden profesyonelliğin getirdiği
sağduyu ve organizasyon yeteneği gibi pek çok kriteride istemektedir.
Bunun yanısıra toplumların demografik değişimi çok büyük rol oynamaktadır. Bunun üzerine
daha yeni tanımlanmış karışık yeni hastalıklar eklenerek Örneğin, Multimobidite, kronik
kalıplaşmış yeni hastalıkların çıkışı, psikolojik hastalıklar, özürlü yaşlılarda görülen yaşlılık ile
artan hastalık olgusu, gibi.
Tüm bu değişimlere paralel toplumun kültürel farklılıklarla harmanlandığında uzmanlarca izlenen
bir değer yargısı değişimi göze çarpmaktadır. Toplumlar son yıllarda tek bireyliliğe giden aile
yapısının tamamen değiştiği bir yöne doğru yol almakta olup farklı hayat tarzları nedeni ile
yaşlanıldığında yalnız kalmayı beraberinde getirmektedir.
Teknolojilerin hızlı değişimi bu sektördeki gelişimi Tıp alanında, Yaşlı bakımı alanında ve bu
sektörlere bağlı Örneğin, Ambient Assisted Living AAL bugün çok farklı yerelere getirmiştir.
Böylece hastalıkları önleyici tanılar gelişmiş teknolojileri kullanarak yaşlı bakımı bilimine yeni
veriler kazandırmıştır. Ekonomik kazanç olgusu göz önünde bulundurulursa teknolojiyi entegre
edecek maliyetler ayrıca büyük önem taşımaktadır. Sonuç itibarı ile ihtiyaç duyulan her yaşlıya
tek tek durumuna uygun yaşlı insanlara teknolojinin yenilikleri ile bakım verebilmektir. Bir
diğer görev ise özürlü yaşlı insanları bu konzepte bir nebzede olsa entegre edebilmektir. (EQUAL
2008)
ENSTİTÜ
Enstitü aşağıda sıralanan oratak çalışmaları hedefleyerek yetişmiş elemanların kaliteli eğitimden
geçerek Yaşlı bakımı sektöründe kalıcı iyileştirmeleri hedeflemektedir.
a) Öğretim görevlileri ve öğrenci ler için karşılıklı değişim programları sunmak
b) Özel sektör ile ortak çalışma programları sunmak
c) Ülke çapında ve Federal çapında şehir ve kasabalarla ortak çalışma programları sunmak
d) Siyasi mercilerle ortak çalışma
e) Uygulamaya yönelik AR-GE çalışması
f) AB içi Üniversite ve yüksek okullarla ortak çalışma
g) Yaşlı Bakımı konusunda okul dışı kurumlarla ortak çalışma
Amaçlar
Genel:







İlerleme ve Ortak Ağ kurma
Yüksek okullarda Yaşlı Bakımı bölümünü desteklemek ve özel sektör ile ortak
çalışmalarını sağlamak. Örnegin, Sosyal Emlak Ekonomisi bölümlerinde ile AAL
teknoloji Şirketleri ile ortak çalışma, ayrıca, yeni eğitim ve öğretim içeriklerinin ekonomi
ahlakı, kalıcı bilgi temelli yeni gelişmelere ayak uydurmasını sağlamak. Yaşlı bakımı
yaşam konzeptleri ve bakım tercihleri göz önüne alınarak yaşlı insanların tercihlediği
hizmeti verecek kalifiye personel yetiştirebilmek. Katılım, Önleme, Bakım ihtiyacı odaklı
hizmet sunmayı kolaylaştırmak odaklı AR-GE çalışması yapmakö QoL. Yaşlı psikiatrisi
Bakımı ve palliative Care tanımını geliştirmek.
Ahlaki, hukuksal, Bakım ve Rehabilite odaklı şehire ve bölgeye özgü Bakım, SAPV,
Diagnostik ve yönetim. Ek Eğitim sunarak organizasyon bilimi ve araştırma bilimi, finans
bilimi, DL yönetimi konusunda eğitim vermek.
Yaşlı Bakım bölümünde okuyan öğrencilerin sayısını artırmak amacı ile bölümü cazip
kılacak içerik sunumu
Ülke çapındaö eyalet çapında, sehir ve kasabalardaki Yüksek okul ve Üniversitelerle iş
birliği sağlamak ve koordinasyonu sağlamak
İlk Matching görevini üstlenerek işverenlerle personel arasındaki teması sağlamak.
Mesleki ortak çıkış noktalarını belirleyerek AB ğlkeleri arasındaki 01 Ocak 2005 te
imzalanan serbest İş Gücü Dolaşımından her AB ülkesinindeki Yaşlı Bakım
Uzmanlarının faydalanmasını sağlamak
AR-GE çalışmaları ile sekörün eksiklerini kapatarak temeli sağlam elle tutulabilir Yaşlı
Bakım teknikerleri ve Yaşlılar için Yaşam konzeptleri sunmak




Bireysel veya kalıcı organizasyon gelişimi ve kaynak kullanımı
Kaynakları doğru kulanarak Sektörün Sağlık kasaları ve Bakım kasalarının çıkarlarını
korumak, böylece bireysel ve milli servet israfı önlemek
Ökolojik: Hammadde lerin gelecek jenerasyonlara temiz aktarımı
Ahlaki-hümanistik: sosyal eşit, bireyi destekleyici, ekonomik bolluk ve zenginlik ile hayat
kalitesini yükseltme. İnsan gücünün değeri bilinçli desteklenerek eksik olan sektördeki
yetişmiş kalifiye elemanın kazanılması.
Dreieck der Nachhaltigkeit, Erdgipfel von Rio 1992
Görevler










AB Yüksek okul Mezunları : sertifikalı Eğitim Öğretim (özellikle, Bakım raporlarının
tutulması, Alman Kanunları, Almanya ile ilgili Ekonomik sorular ve Ahlak, Anlayış,
Kültür farkları / ), Almanca Kursu
Dual İleri Eğitim: İşverenlerle ortak çalışma (yüksek okul mezunları için, aylıklı Stajer).
AB den olamayan Yüksek okul mezunları için: yukarıdaki gibi, ayrıca Almanca dilinde
sınav sonucu diploması tanınmış Yaşlı Bakım Uzmanlığı
Değişim programları için Administrasyon Öğrenci Pool, Türkiye - Almanya
Öğretim Üyesi ve Öğrenci arasındaki Öğretim kalitesinin garantisi
Burs Yönetimi- ve Finans-/Fellowship-Programları
Recruiting Events lerin Organizasyonu ve düzenli uygulaması
Öğrenciler için Mentorat (Refakat; Reporting about Praxis-Görevi)
Doçentlerin Öğretim görevlilerinin değişim programı Koordinasyonu
Lojman vs. konularında yardım hizmeti
Enstitü Görev Dağılımı
Organigramm des Euro
Açıklama:
Yönetim (Koncsik / Deutsche Eliteakademie): Lehre, Forschung, QM, Zertifizierung, PR,
Betreuung der StudentInnen, Mentorat
Koordinatör (Jale Yılmazer.): Organizasyon (Events, Etkinlikler), Strateji planlama, Finansman,
Bütceleme, Öğrencilere Danışma Hizmeti / Staj, İşverenlerle Koordinasyon
Sekreter / Assistanlık (N.N.): administral ödevler, Zşnetim kurulunu ve yönetim bölümü
başkanına ve koordinatöre destek
Öğretim Görevlileri
Doçentler
 Doçentler / Fellows
 Ögretim müfredatından sorumlu görevliler
 Değişim programlarından sorumlu görevliler
Download